企業(yè)管理資料-網(wǎng)絡(luò)科技公司薪酬管理辦法文檔范本

湖南某某網(wǎng)絡(luò)科技XX或者機(jī)構(gòu)

薪酬規(guī)章制度第1章總則第1條按照國家《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)政策、規(guī)定和公司或者機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，為保障勞資雙方的權(quán)利和利益，特制定本辦法.第2條公司或者機(jī)構(gòu)實(shí)行“按效益、按業(yè)績、按能力”取酬的原則.工作人員工資的確定主要依據(jù)其所在崗位，包括工作環(huán)境、勞動力成本、綜合適應(yīng)能力、工作的難易程度、責(zé)任大小與后果的影響范圍，工作業(yè)績、能力、態(tài)度以及實(shí)際貢獻(xiàn)的大小來決定.第3條本辦法適用于公司或者機(jī)構(gòu)實(shí)際在崗的全體工作人員.具體工資水平與行業(yè)市場薪酬接軌.第4條公司或者機(jī)構(gòu)實(shí)行工資保密規(guī)章制度.工作人員不得將某工作人員個(gè)人工資數(shù)額告知他人，也不得打探其他工作人員的工資數(shù)額.第5條原則1、薪酬作為分配價(jià)值形式之1,遵循按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則2、公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和某工作人員個(gè)人公平為導(dǎo)向3、競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向4、激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過活性工資和獎金等，激勵性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)工作人員工作積極性5、經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司或者機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持1致第6條依據(jù)1、薪酬主要分配依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任，并參考長沙市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平.第7條薪酬體系：1、根據(jù)公司或者機(jī)構(gòu)經(jīng)營行業(yè)特點(diǎn)，公司或者機(jī)構(gòu)人事行政部主要根據(jù)行政層級不同、相關(guān)部門不同來制定不同的薪酬體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2、業(yè)務(wù)相關(guān)部門的薪酬體系在職能相關(guān)部門的薪酬體系基礎(chǔ)上增加業(yè)務(wù)提成模塊，詳見《崗位薪酬結(jié)構(gòu)表》.第8條公司或者機(jī)構(gòu)崗位職系劃分和薪酬模式附表1：崗位系列劃分依據(jù)職位薪酬模式?jīng)Q策層從事經(jīng)營管理和決策工作對集團(tuán)或事業(yè)部整體經(jīng)營業(yè)績承擔(dān)直接責(zé)任總經(jīng)理行政系列高層管理層從事職能管理工作，公司或者機(jī)構(gòu)各相關(guān)部門職能管理承擔(dān)直接責(zé)任各相關(guān)部門總監(jiān)中層主管層從事管理服務(wù)工作，公司或者機(jī)構(gòu)相關(guān)部門承擔(dān)重要管理責(zé)任各相關(guān)部門經(jīng)理崗位工資+提成+補(bǔ)助制基層管理層從事基層管理服務(wù)工作，承擔(dān)相關(guān)部門部分管理責(zé)任各相關(guān)部門主管執(zhí)行層從事管理服務(wù)工作，承擔(dān)1定管理責(zé)任的職位以及銷售業(yè)務(wù)人員1般職能崗位、管理輔助服務(wù)崗位（行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)等專干及銷售業(yè)務(wù)人員）第2章薪酬結(jié)構(gòu)第9條公司或者機(jī)構(gòu)本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，并支付工作人員薪酬.根據(jù)公司或者機(jī)構(gòu)的行業(yè)特征和實(shí)際情況，各類人員的工資結(jié)構(gòu)分別為3部分組成：某工作人員個(gè)人工資收入二崗位工資（固定+績效）+提成（銷提+利提）+補(bǔ)助一、工資結(jié)構(gòu)：按國家有關(guān)工資政策并結(jié)合公司或者機(jī)構(gòu)實(shí)際及所在地工作崗位、職責(zé)、技能的不同，結(jié)合工作人員工作崗位性質(zhì)、所需技能等級及工作經(jīng)驗(yàn)及長沙市最低基本生活保障而確定的固定勞動報(bào)酬.確定各崗位的薪資相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等級報(bào)總經(jīng)理審核或者簽字，人事行政部根據(jù)浮動績效工資、崗位工資具體情況分別套用不同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.（1）崗位工資：公司或者機(jī)構(gòu)實(shí)行3級工資制，參照長沙市最低生活費(fèi)，并隨長沙市最低生活費(fèi)調(diào)整而調(diào)整，基本生活費(fèi)不低于1160元/月.（2）浮動績效工資：按業(yè)務(wù)性能不同，分為上山型、平路型、下山型3個(gè)等級，按此3個(gè)等級分為3種績效劃分方式：上山型（以業(yè)務(wù)、業(yè)績?yōu)橹鳎ü潭üべY40斬績效60%）,平路型（以職能、能力為主）（固定工資60%,績效40%）,下山型（以技術(shù)、技能為主）（固定工資80斬績效20%）.2、福利性補(bǔ)貼：福利性補(bǔ)貼=政策性福利補(bǔ)貼+公司或者機(jī)構(gòu)福利性補(bǔ)貼（1）政策性福利補(bǔ)貼：參照國家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼.（具體詳見工作人員福利管理辦法）（2）公司或者機(jī)構(gòu)福利性補(bǔ)貼公司或者機(jī)構(gòu)福利性的補(bǔ)貼主要由：生日福利、假期福利及年終獎等.（具體參照工作人員福利管理辦法執(zhí)行）3、年度獎勵根據(jù)公司或者機(jī)構(gòu)年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議合議后計(jì)發(fā).第3章其它第10條工作人員試用期為1-3個(gè)月、見習(xí)（實(shí)習(xí)）期內(nèi)無績效工資.對特殊人才實(shí)行公司或者機(jī)構(gòu)總經(jīng)理談話試用不試薪工資制.第101條公司或者機(jī)構(gòu)工資的支付日為每月的15日，如遇公休日或節(jié)假日則順延.第102條工作人員工資在支付前，需做如下扣除：1、扣除某工作人員個(gè)人所得稅及地方政府規(guī)定的其他某工作人員個(gè)人需支付的經(jīng)費(fèi)；2、扣除法定必須代為扣繳的有關(guān)某工作人員個(gè)人各項(xiàng)保險(xiǎn)類費(fèi)用；3、因私缺勤及病、事假則按照考勤管理等相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定計(jì)算扣除.第103條病事假工資發(fā)放相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：（具體參照考勤管理規(guī)章制度執(zhí)行）第104條確因工作需要經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同意的可進(jìn)行加班，加班原則上安排補(bǔ)休,確無法安排補(bǔ)休的，按照勞動法規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以小時(shí)基本工資為單位計(jì)發(fā)加班工資，法定節(jié)假日加班的計(jì)發(fā)加班工資.加班必須有考勤記錄或經(jīng)過相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的加班證明單.第105條崗位工資定級的原則1、新入職的工作人員薪資定級，根據(jù)應(yīng)聘的崗位、職務(wù)，結(jié)合工作人員的專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德、綜合素質(zhì)，由人事行政部經(jīng)理按照3級工資制在錄用審核或者簽字單上簽署定薪建議，報(bào)總經(jīng)理審核或者簽字后執(zhí)行.2、試用期工作人員無績效工資.3、轉(zhuǎn)正后工作人員的薪資相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為工作人員所定崗位、級別的工資相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).第106條基本工資的調(diào)整原則為：1、崗級升降：1）、凡工作人員發(fā)生職務(wù)升降或崗位調(diào)整，基本工資崗級隨之升降，且原則上均進(jìn)入新崗級的第1檔（晉升時(shí)不低于現(xiàn)行工資待遇相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，降職時(shí)不高于現(xiàn)行工資待遇相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)），并于其職務(wù)任免或崗位異動通知下發(fā)的當(dāng)月進(jìn)行調(diào)整.2、年度檔級：1）、工作人員在相應(yīng)的崗位上做出成績，受到上級與同事的1至好評，經(jīng)報(bào)批后，檔級工資升1級，2）、年度考核成績評為“不合格”者，檔級工資退1檔.3、薪資調(diào)整流程：由工作人員所在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出建議，人事行政部根據(jù)工作人員某工作人員個(gè)人工

作表現(xiàn)，擬定方案報(bào)公司或者機(jī)構(gòu)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行.第4章附則第107條本方案由人事行政部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋.第108條本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)行，發(fā)文以前的有關(guān)管理辦法與本辦法不1致的，以本辦法為準(zhǔn).附表1：《崗位工資級別相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》人事行政部2013-12-05附表1層級相關(guān)部門崗位名稱工資等級年度現(xiàn)金總收入月薪層級率層級差1級2級3級期望合格勝任決策層總經(jīng)辦總經(jīng)理184000700012%800620070007800高級管理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)272000600012%500550060006500技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)360000500012%500450050005500研發(fā)部研發(fā)部總監(jiān)360000500012%500450050005500人事行政部人事行政總監(jiān)272000600012%500550060006500營銷部營銷總監(jiān)454000450012%500400045005000中級管理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理360000500012%400460050005400技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理548000400012%400360040004400研發(fā)部研發(fā)部經(jīng)理548000400012%%400360040004400人事行政部人事行政部經(jīng)理360000500012%400460050005400營銷部營銷經(jīng)理738400320012%400280032003600基層管理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管642000350012%300320035003800技術(shù)部技術(shù)工程師736000300012%300270030003300研發(fā)部研發(fā)部工程師736000300012%300270030003300人事行政部人事行政主管642000350012%300320035003800基層執(zhí)行財(cái)務(wù)部會計(jì)828800240012%250215024002650財(cái)務(wù)部出納926400220012%200200022002400技術(shù)部技術(shù)專員926400220