淺談建筑企業(yè)工程審計(jì)

淺談建筑企業(yè)工程審計(jì)感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀效果,揭示影響經(jīng)濟(jì)效益的問題,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的弊端,精品文檔放心下載,提升企業(yè)管理水平,謝謝閱讀,精品文檔放心下載,工程項(xiàng)目是建感謝閱讀謝謝閱讀,:產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和多感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀,（5）感謝閱讀精品文檔放心下載,下面結(jié)合工作實(shí)踐作精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載.（2)對(duì)工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載全面考核評(píng)價(jià)的審計(jì).感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載)。對(duì)費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載離差）.《建筑施工合同》的計(jì)價(jià)方式多種多樣，對(duì)工程的感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀,何種價(jià)精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀,審查合同雙方是否有具有精品文檔放心下載,合同條款是否合法完整，責(zé)任、感謝閱讀精品文檔放心下載（3）工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作情況的審查：施工組織設(shè)精品文檔放心下載否滿足需要,各生產(chǎn)要素配備是否合理，工程項(xiàng)目管理部的感謝閱讀設(shè)置、人員數(shù)量、人員素質(zhì)能否符合管理要求.（4）工程項(xiàng)目預(yù)算管理的審查：是否編制了工程項(xiàng)目感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載,主要是圍繞工程項(xiàng)目施工,通過對(duì)工程項(xiàng)目的事感謝閱讀精品文檔放心下載,提高工程項(xiàng)目謝謝閱讀,應(yīng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和成本。感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載,在施工管理過程感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀（2）建設(shè)單位或業(yè)住按形象進(jìn)度審定的工程量不及時(shí)和不感謝閱讀)。(3）與建設(shè)單位或謝謝閱讀.實(shí)際工作中通常是由工程項(xiàng)目感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀比,來發(fā)現(xiàn)收入確認(rèn)可能存在的問題，但是難以判斷工程項(xiàng)精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀（5）深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已完工程量進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和清查來確定收精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀計(jì)量是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定等.2、工程成本確認(rèn)的審計(jì).,精品文檔放心下載,是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別重感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀（1）人工費(fèi)的審查，由于自有職工較少，工程項(xiàng)目現(xiàn)精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀,謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀,勞務(wù)分謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀（2）材料費(fèi)的審查，材料費(fèi)是工程成本的主要組成部分,建筑材料品種繁多，審計(jì)過程中不可能每樣材料都檢查謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀,看其收入、耗用、結(jié)存是否一感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載,是否進(jìn)行了材料節(jié)超分析，庫(kù)存材感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀(3）機(jī)械費(fèi)用的審查,主要審查機(jī)械臺(tái)班計(jì)提資料是否精品文檔放心下載,租賃手續(xù)是否謝謝閱讀感謝閱讀無機(jī)械費(fèi)用的超耗和浪費(fèi)現(xiàn)象.（4)其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用的審查,審查直接費(fèi)和間接感謝閱讀感謝閱讀提高開支標(biāo)準(zhǔn)，亂擠亂列成本的現(xiàn)象,費(fèi)用攤銷是否合理。精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀,工程項(xiàng)感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載索賠是否合法有效,是否按照法律程序辦事.精品文檔放心下載,是否存在只包不管或以包代管現(xiàn)謝謝閱讀謝謝閱讀度是否健全,