招聘渠道培訓(xùn)教材

招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)

發(fā)展前景分析

二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較

三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)

發(fā)展前景分析

比較指標(biāo)（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)（二）公司收益（三）關(guān)注度（四）用戶群（五）地域分布（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)（1）日本公司持股42.4%（第一大股東）；（2）甄榮輝（）持25.7%（前程無憂創(chuàng)立之初的天使投資人，第二大股東）；（3）公司高管團(tuán)隊(duì)共同持股30.4%；（4）剩余1.5%股份由數(shù)位高管分別持有。注：2010年只公布快報(bào)，完整年報(bào)尚未公布，因此拿不到2010年數(shù)據(jù)。1.前程無憂股權(quán)結(jié)構(gòu)三大招聘網(wǎng)站都經(jīng)歷了復(fù)雜的股權(quán)變更。目前只有前程無憂在納斯達(dá)克上市，據(jù)其09年年報(bào)，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下（如右圖）：（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)2.智聯(lián)招聘股權(quán)結(jié)構(gòu)2006年，澳大利亞公司以2000萬美元的價(jià)格購得了智聯(lián)招聘25%的股權(quán)，之后又不斷注資達(dá)到2億美元。公司2009年年報(bào)顯示，截至2009年6月30日，公司擁有了智聯(lián)招聘56.1%的股權(quán)。智聯(lián)招聘股權(quán)結(jié)構(gòu)也由2008年，公司、澳大利亞投資銀行麥格理及劉浩個(gè)人的持股比例為4∶3∶3，變成了2009年的公司占絕對(duì)的控股的地位。伴隨著股權(quán)更替的是，智聯(lián)招聘發(fā)生了多次高層動(dòng)蕩，公司多次變更。

（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)3.中華英才網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)2005年初，美國在線招聘公司以5000萬美元收購中華英才網(wǎng)40%股份，并協(xié)議在三年內(nèi)幫助中華英才網(wǎng)完成上市，否則對(duì)其全面收購。2008年，三年對(duì)賭期限結(jié)束，中華英才網(wǎng)未能實(shí)現(xiàn)上市，收購中華英才網(wǎng)剩余55%股份，實(shí)現(xiàn)對(duì)中華英才網(wǎng)的全面收購。股權(quán)結(jié)構(gòu)指標(biāo)對(duì)比分析前程無憂智聯(lián)招聘中華英才上市公司，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，治理結(jié)構(gòu)完善，三大招聘網(wǎng)站最優(yōu)。未上市，股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，高管多次變動(dòng)，至今內(nèi)部仍不穩(wěn)定，股權(quán)結(jié)構(gòu)處于劣勢。未上市，外資絕對(duì)控股，高管較為穩(wěn)定，優(yōu)于智聯(lián)，次于前程無憂。（二）公司收益1.前程無憂收益情況據(jù)前程無憂2011年3月1日發(fā)布財(cái)報(bào)，該公司2010年實(shí)現(xiàn)收入10.90億元人民幣(約合1.65億美元)，首次躋身“10億元品牌企業(yè)”。財(cái)報(bào)顯示，前程無憂在收入增長33.4%的同時(shí)，凈收益更是增長108.6%，達(dá)到人民幣2.35億元(約合3560萬美元)，每股普通股攤薄收益人民幣4.13元，比2009年翻番。甄榮輝表示，2010財(cái)年前程無憂營業(yè)收入、利潤率和利潤均創(chuàng)下歷史新高，首先得益于公司網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)收入的大幅提高。另一個(gè)亮點(diǎn)是，其他人力資源服務(wù)收入，如人事外包、培訓(xùn)等，因在2010年被越來越多的雇主認(rèn)可，也得到快速發(fā)展，較2009財(cái)年增長31.6%。（二）公司收益2.智聯(lián)招聘收益情況智聯(lián)招聘的前身公司，成立于1994年，是三大招聘網(wǎng)站中最早開始從事在線招聘業(yè)務(wù)的公司。2000年-2009年，公司累計(jì)多次融資卻始終處于虧損狀態(tài)。據(jù)智聯(lián)招聘的母公司發(fā)布的財(cái)報(bào)，2008年7月1日至2009年6月30日期間智聯(lián)招聘虧損約1.5億元。2010年下半年，智聯(lián)招聘首次盈利。郭盛2011年3月1日下午接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)表示，2010年下半年公司首次實(shí)現(xiàn)盈利，并稱公司將重啟上市計(jì)劃。二、公司收益3.中華英才網(wǎng)收益情況2008年以前，中華英才網(wǎng)一直處在巨額虧損狀態(tài)，其中2008年虧損，據(jù)中華英才網(wǎng)母公司年報(bào)，中華英才網(wǎng)2008年全年虧損1.75億元。經(jīng)廣泛搜索查詢，媒體上未見中華英才網(wǎng)近兩年盈利信息，估計(jì)2009-2010年經(jīng)營業(yè)績?nèi)圆焕硐搿?/p>

公司收益指標(biāo)分析前程無憂智聯(lián)招聘中華英才多年盈利，2010年創(chuàng)新高，業(yè)績驚人，三大招聘網(wǎng)站最優(yōu)。多年虧損，2010年下半年才首次盈利，收益情況應(yīng)低于前程無憂多年虧損，2010年盈利情況不詳，收益情況應(yīng)低于前程無憂（三）關(guān)注度

1.前程無憂關(guān)注度情況(數(shù)據(jù)來源：訊實(shí)360，網(wǎng)絡(luò)媒體中國排名知名網(wǎng)站，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為科學(xué)。)（三）關(guān)注度

2.智聯(lián)招聘關(guān)注度情況(數(shù)據(jù)來源：訊實(shí)360，網(wǎng)絡(luò)媒體中國排名知名網(wǎng)站，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為科學(xué)。)（三）關(guān)注度

3.中華英才網(wǎng)關(guān)注度情況(數(shù)據(jù)來源：訊實(shí)360，網(wǎng)絡(luò)媒體中國排名知名網(wǎng)站，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為科學(xué)。)關(guān)注度指標(biāo)分析注：1.日均瀏覽量數(shù)據(jù)來自網(wǎng)站（一周數(shù)據(jù)平均）；其他數(shù)據(jù)來自訊實(shí)360（將前面圖表數(shù)據(jù)換算單位后獲得）。2.據(jù)摩根史坦利2011年3月發(fā)布的前程無憂股票研究報(bào)告，前程無憂1月份的網(wǎng)絡(luò)流量超過了智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)的總和。關(guān)注度指標(biāo)分析根據(jù)前面圖表：從日均瀏覽量來看，和訊實(shí)360數(shù)據(jù)都顯示，前程無憂最高，智聯(lián)招聘次之，中華英才最低。摩根史坦利數(shù)據(jù)也表明，前程無憂網(wǎng)絡(luò)流量大大超過智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)。從客戶忠誠度來看，平均訪問時(shí)長方面，智聯(lián)招聘最高，中華英才次之，前程無憂最低；直接訪問率方面，前程無憂最高，中華英才次之，智聯(lián)招聘最低；高忠誠度用戶方面，智聯(lián)招聘最高，前程無憂次之，中華英才最低。（訪問時(shí)長、直接訪問率和高忠誠度用戶，都表現(xiàn)的是用戶的忠誠度。）綜合來看，前程無憂在瀏覽量上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢，在客戶忠誠度上前程無憂略輸于智聯(lián)招聘（前程無憂直接訪問率高，智聯(lián)招聘高忠誠度用戶多），中華英才均處劣勢；兩者綜合，在關(guān)注度指標(biāo)上，應(yīng)判前程無憂得勝。關(guān)注度指標(biāo)分析前程無憂智聯(lián)招聘中華英才在瀏覽量上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢，在客戶忠誠度上前程無憂略輸于智聯(lián)招聘，綜合評(píng)價(jià)：最優(yōu)在瀏覽量上處于劣勢，在客戶忠誠度上略為占優(yōu)勢，綜合評(píng)價(jià)：居中在瀏覽量上處于劣勢，在客戶忠誠度上處于劣勢，綜合評(píng)價(jià)：最差（四）用戶群1.前程無憂用戶群特點(diǎn)重在大眾群體、簡歷量比較大。其他人力資源服務(wù)收入，如人事外包、培訓(xùn)等，因被越來越多的雇主認(rèn)可，也得到快速發(fā)展，較2009財(cái)年增長了31.6%。2.智聯(lián)招聘用戶群特點(diǎn)智聯(lián)招聘的客戶遍及各行各業(yè)，尤其在、快速消費(fèi)品、工業(yè)制造、醫(yī)藥保健、咨詢及金融服務(wù)等領(lǐng)域享有豐富的經(jīng)驗(yàn)。智聯(lián)招聘中端以上人才會(huì)多些。3.中華英才網(wǎng)用戶群特點(diǎn)在中國校園網(wǎng)絡(luò)招聘市場中，中華英才網(wǎng)的份額已經(jīng)在90％左右。90%的全球500強(qiáng)企業(yè)使用中華英才網(wǎng)的專業(yè)服務(wù)。用戶群指仔標(biāo)分析三大網(wǎng)站奸在用戶群寧上出現(xiàn)一故定用戶群死細(xì)分的傾秒向。在經(jīng)譜過多年激逮烈的同質(zhì)命化競爭后抬，三大網(wǎng)加站已呈現(xiàn)霸出差異化抱競爭的趨包勢。嚴(yán)格來講傳，三大網(wǎng)堂站在用戶虜群上的區(qū)撕別并不存食在優(yōu)劣之堂分，只要因把自己的尋自留地耕圾種好，都曾能豐衣足聽食，空間封無限。而且，各常個(gè)網(wǎng)站隨乖時(shí)都可以于在特定用鼠戶群上發(fā)品力并收獲論成果，因垮此這個(gè)指地標(biāo)在未來鋼存在較大顯變數(shù)。綜上，跌我們可踩以說三鏡大網(wǎng)站輔在用戶陶群上各答有千秋懂，互為岸伯仲，面我們不鞋根據(jù)用江戶群對(duì)譯三大網(wǎng)帝站做出妨嚴(yán)格的歇優(yōu)劣之袍分。五、地域1.前略程無憂澆地域覆捆蓋情況同其它白網(wǎng)絡(luò)招鏟聘服務(wù)百公司相鴨比，前掘程無憂舍的優(yōu)勢涼在于開燃展業(yè)務(wù)浴的地區(qū)活范圍較坐廣，而革且有著辛更高的坡品牌知慌名度。從19饒98年押到20土06年角，公司勻的報(bào)紙沉業(yè)務(wù)花慨了8年鼠時(shí)間拓爭展到2王6個(gè)城肉市，但疑是過去銅12個(gè)虜月時(shí)間蓋內(nèi)，公鋪司一舉害開了1岸8個(gè)地仿方招聘謹(jǐn)頻道。除甄榮輝螞預(yù)計(jì)未珍來每年柱新開頻約道數(shù)將瓶以兩位午數(shù)的速雅度增長立。目前鬼在全國巷27個(gè)鬼城市（底包括香西港）設(shè)樓有服務(wù)阿機(jī)構(gòu)。201弓0年前送程無憂嗚在未增孟設(shè)分公惕司的情罷況，產(chǎn)奧品和服疤務(wù)銷售愿卻擴(kuò)大享到石家閘莊、南司昌等多墻個(gè)新區(qū)墳域，2友011攤年該公東司業(yè)務(wù)似將覆蓋饒到更多爹的城市襖。從網(wǎng)站袋上看，春已開通綢43個(gè)泰主要城需市招聘臣頻道，友尚未開燦通外國休招聘頻草道。五、地秘域2.智聯(lián)戚招聘地域訓(xùn)覆蓋情況智聯(lián)招暮聘總部鹿位于北奶京，全乓國共有器二十多柳家分公維司，業(yè)應(yīng)務(wù)涉及蓋遍及全咽國的5創(chuàng)0多個(gè)習(xí)城市。郭盛指櫻出，公釋司未來撤的發(fā)展梁方向是萄主攻網(wǎng)媽絡(luò)招聘曲，不會(huì)探走多元遙化之路宏。同時(shí)棒，在完足成主要狐城市布逮局以后竭，智聯(lián)逮招聘將強(qiáng)向三線端城市布就點(diǎn)。從網(wǎng)站靠上看，屈目前已喬開通6時(shí)0個(gè)城智市招聘丹頻道，蘿且開通據(jù)了其他追多個(gè)國賄家的頻貫道。五、地域3.中負(fù)華英才甜網(wǎng)地域芒覆蓋情茫況中華英宗才網(wǎng)總膠部位于蚊北京，舅分別設(shè)食立北方喬、華東什、華南漢和中西今四個(gè)服屆務(wù)大區(qū)觀，全國嚴(yán)共有1晶2家分堂公司，賴服務(wù)覆渴蓋全國申40多腳個(gè)城市尺、35她個(gè)主要雨行業(yè)。海外招餃聘服務(wù)衫通過網(wǎng)沾絡(luò)遍及針北美、辦歐洲、肝南美和倒亞洲各火地的關(guān)莫鍵市場費(fèi)，覆蓋盟多達(dá)5羨0多個(gè)努國家和筐地區(qū)，特?fù)碛腥嵡蜃畲罅?xí)的包括胞800酒0多萬瀉各國求卡職者的終簡歷庫味及全球哀20多爺萬家客繭戶。與27煤個(gè)主要晌國家建煙立人才那交互網(wǎng)江絡(luò)，能戚為企業(yè)示在不同金國家招弦聘優(yōu)秀揮人才。從網(wǎng)站看銅，已開通血覆蓋絕大叼部分中國愚城市的招揚(yáng)聘頻道，嚼并開通了裙覆蓋五大徒洲的外國南招聘頻道挪。地域指傭標(biāo)分析三大網(wǎng)培站比較鄰，各自防的特點(diǎn)兩如下：前程無晉憂：全源國分公畫司最多嘗，輻射舉力最強(qiáng)愁，未開瞎分公司熊也能開仆拓業(yè)務(wù)含（2可010喉年未增原設(shè)分公廚司產(chǎn)品爺和服務(wù)琴銷售卻謠擴(kuò)大到闖石家莊閉、南昌煌等多個(gè)拔新區(qū)域斷）；全雞球覆蓋辜程度低擾。智聯(lián)招聘箏：全國分訂公司居中乓，在全球憂具有較高資覆蓋面。中華英才越：全國分寶公司最少研，受母公部司支持，誼全球覆蓋府面最高。綜上，娃前程無沫憂在國靜內(nèi)地域繪占優(yōu)勢需，但在濫全球區(qū)安域處于胞劣勢。需要指梢出的是拳，國際慰背景和旬全球覆混蓋面廣政并不代顛表業(yè)務(wù)槐能做好血，比如慚像、雅披虎和谷蔬歌進(jìn)入武中國后吉，并監(jiān)沒有中哀國本土喊企業(yè)做竿得好。淋而且，聚海外人雅員也可質(zhì)以登錄狼前程無容憂找工兼作，海岔外布局獄的劣勢叮前程無賴憂經(jīng)營話業(yè)績的銷影響并潑不大。因此，衣在地域蛇指標(biāo)上朋，我們責(zé)仍判前租程無憂棋得勝，雞至少它叮目前并糾不處于殖劣勢。地域指標(biāo)均分析前程無憂智聯(lián)招聘中華英才全國分蝕公司最孕多，輻射力最鴨強(qiáng)，未開型分公司也希能開拓業(yè)滋務(wù)，全球覆蓋卡程度低，綜合評(píng)價(jià)明：相對(duì)最瀉優(yōu)全國分揉公司居啄中，在全球通具有較挪高覆蓋零面，綜合評(píng)價(jià)誘：居中全國分旺公司最刑少，全球覆蓋秘面最高，綜合評(píng)幟價(jià)：居聯(lián)中五項(xiàng)指標(biāo)剃綜合分析五項(xiàng)指療標(biāo)綜合妨分析：從上表握可以看勸出：前程無憂滅在股權(quán)結(jié)教構(gòu)、收益拒、關(guān)注度勁及地域四宇項(xiàng)指標(biāo)中倦均占優(yōu)勢禍；智聯(lián)招鹽聘得到掙2項(xiàng)“忠中”評(píng)保、2項(xiàng)減“差”桑評(píng)；中華英才狂得到1項(xiàng)鞭“中”評(píng)起、3項(xiàng)“拋差”評(píng)?？梢耘袛嗑?，前程無躺憂以絕對(duì)誰優(yōu)勢勝出阿，最具發(fā)糞展?jié)摿Α?股權(quán)結(jié)言構(gòu)和公司圖收益屬于剖前程無憂早的絕對(duì)優(yōu)額勢，有利鐮于形成良萌好的治理雄結(jié)構(gòu)和公蠢司的穩(wěn)定圖發(fā)展，有浪利于形成江正確的戰(zhàn)失略，也有食利于獲得仿更多資本柱。而智聯(lián)科招聘和中客華英才經(jīng)靈過幾輪融余資，在上敘市之前已剩經(jīng)獲得了銜超過1億炕美元的投謙資，這超于過了前程初無憂上市哭所融得的據(jù)7350望萬美元，燒在各方面捧條件不如欲前程無憂浩的情況下蝦，他們的差上市之路鑒將異常艱射難。一句話說梯明三家網(wǎng)挽站的最有煉特色之處跟：前程無密憂是股儲(chǔ)權(quán)結(jié)構(gòu)領(lǐng)合理、籮治理結(jié)青構(gòu)完善休、盈利付能力最飄強(qiáng)的招災(zāi)聘網(wǎng)站良。智聯(lián)招聘蜻是在特定災(zāi)行業(yè)具有那較高專業(yè)嫌程度且對(duì)憂中高端人扁群具有較鹿大吸引力膝的招聘網(wǎng)茫站。中華英才右網(wǎng)是全球是覆蓋輻射軟能力最強(qiáng)兵、國內(nèi)校植園招聘市鉤場份額最裝大的招聘排網(wǎng)站。二、傳統(tǒng)太招聘網(wǎng)站迷與招聘角網(wǎng)站比較主要內(nèi)號(hào)容（一）介術(shù)紹（二）則招聘類伐的優(yōu)勢（三）淡招聘類煙面臨的糊問題（四）傳晴統(tǒng)招聘網(wǎng)磚站的優(yōu)勢（五）涌傳統(tǒng)招櫻聘網(wǎng)站虛面臨的疤問題（一）女介紹：是逢的簡隆稱，即集社會(huì)性榴網(wǎng)絡(luò)服府務(wù)，專腳指旨在齒幫助人才們建立設(shè)社會(huì)性盒網(wǎng)絡(luò)的污互聯(lián)網(wǎng)妙應(yīng)用服子務(wù)。的粱另一種寄常用解哭釋全稱擁，誰即“社澡交網(wǎng)站陽”或“境社交網(wǎng)絮”。是根據(jù)六陰度分割理可論創(chuàng)立的談面向社會(huì)苦性網(wǎng)絡(luò)的某互聯(lián)網(wǎng)服貫務(wù)，通過匹“熟人的型熟人”來回進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)竭社交拓展如。與早期等的交友類侵網(wǎng)站相比既，網(wǎng)站是各深度挖掘肌人脈圈的集產(chǎn)物，按建照“六度誦理論”的茂觀念，如求果你想認(rèn)畫識(shí)一個(gè)陌板生人，只窮需要通過盜6個(gè)人就項(xiàng)能達(dá)到。貿(mào)能讓你不鑒斷擴(kuò)大自犯己的人脈緩網(wǎng)絡(luò)輻射償半徑，認(rèn)晝識(shí)更多的麻與自己從災(zāi)事行業(yè)相蠶關(guān)的人士努，甚至你議可以直接顫認(rèn)識(shí)一些相心儀的公該司的高管繞層。一般的馬社交網(wǎng)谷絡(luò)網(wǎng)站竿擁有數(shù)牢以百萬趁的用戶敘，使用四該服務(wù)趁成了眾測多用戶且每天生認(rèn)活的一呀部分。哨目前世如界知名犯的社交租網(wǎng)絡(luò)服殺務(wù)網(wǎng)站睛有等。告在中國升比較知藍(lán)名的有榨人人網(wǎng)抬，開心換網(wǎng)等。（二）招吉聘類的優(yōu)讀勢差異化的城需求促成踢了的垂直甩細(xì)分，商秋務(wù)應(yīng)運(yùn)而償生。目前員國外比較穩(wěn)成功的商疾務(wù)型有,攝國內(nèi)的有曲若鄰網(wǎng)（燥）、淘才使幫等。招聘類架是基于扇網(wǎng)絡(luò)的夕招聘，割也就是作社會(huì)化鼠網(wǎng)絡(luò)招瓶聘，利黨用網(wǎng)絡(luò)癢建立龐安大的人荷脈關(guān)系訊，再利脅用這種千人脈關(guān)己系進(jìn)行討招聘和應(yīng)應(yīng)聘。訪其具有廳如下優(yōu)姨勢：1.匹配遞度高與傳統(tǒng)的因求職招聘川類網(wǎng)站相恰比，網(wǎng)站巷則是通過腫人脈關(guān)系堡或龐大的筑人脈引擎瞇來完成的豪，傳統(tǒng)的亡招聘網(wǎng)站豪往往只能蜘提供海量或的模糊的聰信息內(nèi)容帽，供需雙照方都缺乏忽準(zhǔn)確的對(duì)誕接，而則蜘是建立在對(duì)人脈的生濱態(tài)鏈的基乳礎(chǔ)之上的艙，在這個(gè)由生態(tài)鏈條器上，每個(gè)善節(jié)點(diǎn)間都障是互通的氧，你能準(zhǔn)燭確的找到渴自己仰慕甲的公司的辨某個(gè)人來靠牽線搭橋洪，而這遠(yuǎn)船遠(yuǎn)要比那帳種“大海爸撈針”的導(dǎo)方式要有交效的多，駝非常具有據(jù)針對(duì)性。（二）友招聘類等的優(yōu)勢2.誠飲信度高網(wǎng)絡(luò)中感的人脈股關(guān)系不虧是虛擬拐的人脈諸關(guān)系，拾而是現(xiàn)荒實(shí)生活畏中人脈形關(guān)系網(wǎng)宴絡(luò)的映厭射，因遣此信息佛真實(shí)性練和可靠遞性都比趣較高。3.簡搭歷更新斑率高網(wǎng)絡(luò)招繪聘是在慢人脈關(guān)甘系基礎(chǔ)釀上的一暖個(gè)垂直遮應(yīng)用，奏當(dāng)會(huì)員稼資料更媽新時(shí)，酷其建立愈也相應(yīng)什地進(jìn)行拔更新。4.節(jié)統(tǒng)約時(shí)間網(wǎng)絡(luò)招種聘的應(yīng)界聘者是糊由朋友棵推薦過誼來的候沾選人，勵(lì)比在普萬通的人范才網(wǎng)站喉上發(fā)布籃招聘職區(qū)位等人鄉(xiāng)豐來應(yīng)聘寫的方式注要方便究很多。（二）招曉聘類的優(yōu)沫勢5.減少曾成本網(wǎng)絡(luò)招聘嗚避免了單儲(chǔ)向招聘，媽充分利用深了整個(gè)網(wǎng)競絡(luò)的人脈贏資源。用嬌小的成本悠得到成倍摔、甚至成擺百倍的效悄果。6.高浙效便捷這類網(wǎng)掘站更接齒近于是葬把原來野的公司責(zé)內(nèi)部推珍薦制度舌，推廣限應(yīng)用到披整個(gè)行告業(yè)，并典且把非歪秘密的手獵頭職稈位應(yīng)用榜到網(wǎng)絡(luò)定，以便捉企業(yè)能稈夠更高貴效、便女捷地找正到合適增的人才耐。（三）腿招聘類刷面臨的腥問題1.個(gè)稼人隱私古問題如何在羊充分利良用網(wǎng)絡(luò)茂資源的督同時(shí)保傻護(hù)個(gè)人工隱私？載網(wǎng)絡(luò)換方式盡止管帶來曉很多的摧便利，車但同時(shí)丸犧牲了隸個(gè)人信許息的飲公開甚你至被利艇用。相稻當(dāng)一部秩分人甚為至在自盼身毫不裂知情的康情況下淺信息就叫被曝光耐了。2.征信飲調(diào)查問題別人在班邀請(qǐng)你盯對(duì)他進(jìn)胸行評(píng)價(jià)揮時(shí)，你圖能做到注公正、盞客觀的牌評(píng)價(jià)嗎西？強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)上闖很流行利求職者襲邀請(qǐng)朋縣友、同看事、上輪司對(duì)自鑒己進(jìn)行知評(píng)價(jià)，位并顯示啦在個(gè)人咸檔案中續(xù)，提升在自己的土口碑。紹從人性州的角度軍，你給欠別人好助評(píng)，別控人也會(huì)叼投桃報(bào)忽李，而餅且在網(wǎng)弄絡(luò)這種我公開媒評(píng)介，大距家會(huì)非圈常慎用弟差評(píng)。撒即使有恢差評(píng)，頭被評(píng)人國也可以盼刪掉。（四）直傳統(tǒng)招鉛聘網(wǎng)站者的優(yōu)勢相比于探網(wǎng)絡(luò)招榴聘，傳牽統(tǒng)招聘趣網(wǎng)站也橡具備獨(dú)洽特的優(yōu)醉勢：第一，人克才儲(chǔ)備庫漲信息量大蛛，涵蓋各屯行各業(yè)，線可以滿足攀不同企業(yè)層不同崗位惑的招聘需暗求。第二，圈專業(yè)性企更強(qiáng)，所除了單平一的提垂供招聘強(qiáng)平臺(tái)之描外，還伍提供配桑套的多遙元化綜貪合人力貞資源服罷務(wù)。（五）國傳統(tǒng)招漸聘網(wǎng)站廟面臨的夕問題1.信蹤蝶息處理敘難度大酸，成功坡率低一些規(guī)漲模較大陣的網(wǎng)上抄招聘企糠業(yè)，每聾周要接元受50揭0至1新000胞份新簡交歷。面恭對(duì)如此銀多的簡覺歷，人蒸力資源戀管理者膨只能匆響匆瀏覽師，要讓畢公司或頑雇主在池半分鐘右內(nèi)通過談一份對(duì)圈應(yīng)聘者猾產(chǎn)生興井趣或做呆出正確扔選擇，吉其難度幫可想而話知。2.互動(dòng)顯信息服務(wù)粒不足從目前賽人才招堅(jiān)聘網(wǎng)站摟的經(jīng)營雷情況來陵看，多高數(shù)仍側(cè)勢重于招罷聘信息貢的單向孕發(fā)布，躁缺乏與永用戶的敗互動(dòng)是謠交流。閱尤其是貞在提供軋適應(yīng)不撿同用戶澤需求的誰個(gè)性化觸服務(wù)方剝面存在扇很大的失差距。3.時(shí)效充性較低傳統(tǒng)招剪聘平臺(tái)酒發(fā)布的漫信息，朽需要一兼段時(shí)間罩才能獲英得人們章的關(guān)注盾。4.同蒜質(zhì)化現(xiàn)象詳嚴(yán)重傳統(tǒng)招盆聘網(wǎng)站鍬盈利模執(zhí)式不完瞞善，投傍入大、艇產(chǎn)出難不，競爭蜂激烈。結(jié)論2.0吊終結(jié)傳構(gòu)統(tǒng)招聘親？隨著等愚社交網(wǎng)咱站的蓬俘勃發(fā)展宴，等傳訂統(tǒng)網(wǎng)站守的業(yè)績淺已經(jīng)開嘴始出現(xiàn)植下滑。尊成立于覺200烈2年，兩雖然網(wǎng)沃站創(chuàng)始盆人本沒跟有將它撿設(shè)計(jì)成惱招聘網(wǎng)亂站，但吵它在2始006握年已成屢為美國挨主流招漿聘方式弦，并于婦200嘗6年實(shí)姐現(xiàn)盈利蛇。該網(wǎng)要站的精角準(zhǔn)匹配勿度很高考，甚至止可以將裁候選人園"推到急"符合攪預(yù)置標(biāo)職準(zhǔn)的雇惡主面前沸。目前類很多知訊名企業(yè)仔都爭先嶼在建立臺(tái)賬號(hào)招耗聘。而輪國內(nèi)已稅經(jīng)有模所仿的網(wǎng)賣站出現(xiàn)把，并且并已有風(fēng)孫投關(guān)注壤。比爾·賞華倫曾單是早期嗚被收購飯的一家啊招聘網(wǎng)傍站的創(chuàng)覺始人，產(chǎn)目前在讓企業(yè)雇同主聯(lián)合丈會(huì)任常岸務(wù)董事蹲。他說低，“價(jià)脆格高昂反的大型拒招聘網(wǎng)故站已到秀窮途末弟路，他所們的時(shí)借代已然林終結(jié)。蜻”（資誼料來源氏：新京胳報(bào)《啊2.0臣或終結(jié)醋傳統(tǒng)招闊聘異坐軍突起甩》2千010濫年09用月07駕日）我們的結(jié)判論是：雖沾然網(wǎng)站到躲底能否終還結(jié)傳統(tǒng)招貞聘網(wǎng)站仍鉛存在變數(shù)宅，但毋庸咳置疑的是它媽們已經(jīng)對(duì)幕傳統(tǒng)招聘供網(wǎng)站形成沒較大沖擊糕，而且影獅響力越來決越大。未進(jìn)來，它們將是富傳統(tǒng)招朱聘網(wǎng)站臂的重要撲補(bǔ)充。企業(yè)在未牧來招聘中餃應(yīng)對(duì)招聘或予以高度冤重視，并創(chuàng)加以利用桐。三、茁附壯網(wǎng)絡(luò)再的選擇經(jīng)過分析黎，我認(rèn)為喪茁壯網(wǎng)絡(luò)憶應(yīng)選擇淘假才幫。1.述茁壯網(wǎng)臘絡(luò)股份岡有限公侵司的主咳營業(yè)務(wù)奧方向及哈人力資牛源現(xiàn)狀茁壯網(wǎng)絡(luò)秋是全球領(lǐng)慢先的數(shù)字保電視業(yè)務(wù)構(gòu)平臺(tái)及應(yīng)追用軟件提陷供商，致乓力于向客嚼戶提供創(chuàng)羨新的產(chǎn)品工、服務(wù)和飾解決方案粥。茁壯網(wǎng)絡(luò)頓打造出