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企業(yè)三八紅旗集體事跡材料企業(yè)三八紅旗集體事跡材料

xx廣告公司隸屬于xx日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),主營(yíng)媒體運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、公關(guān)活動(dòng)、會(huì)議展覽五大板塊業(yè)務(wù),是中國(guó)西部經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)行業(yè)最齊全、媒體平臺(tái)最完整的廣告公司?,F(xiàn)有員工122人,其中女員工84人,占全公司總員工人數(shù)的69%。她們中間,研究生2人、大學(xué)本科59人,中共黨員19人。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,公司全體女員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,用突出的工作業(yè)績(jī)和良好的精神風(fēng)貌向集團(tuán)和社會(huì)展示著新時(shí)代女性的自尊、自強(qiáng)、自立和自信。

一、班子成員分工協(xié)作,引領(lǐng)公司健康發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子由4人組成,其中3人為女同志,占班子成員總?cè)藬?shù)的75%。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)班子以女性為主,但巾幗不讓須眉,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,班子成員樹立大局意識(shí)與責(zé)任意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,充分發(fā)揮決策科學(xué)、分工明確、工作有序、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制優(yōu)勢(shì)。今年,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,班子成員不懼困難,帶領(lǐng)全體員工銳意進(jìn)取,在抓好主業(yè)的同時(shí),積極拓展多元項(xiàng)目,尋找新的利潤(rùn)支撐點(diǎn),較為圓滿地完成了全年的目標(biāo)任務(wù),為公司的轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、熱忱服務(wù),展示巾幗亮麗風(fēng)采辦公室、媒介部、財(cái)務(wù)部都是公司對(duì)外形象的重要窗口,是服務(wù)全體員工的重要部門,在這三個(gè)展示公司形象的關(guān)鍵部門,員工84%都是女同志。在日常工作中,她們充分發(fā)揮女同志的細(xì)心、耐心、熱心的特點(diǎn),全力開展熱忱服務(wù)和規(guī)范服務(wù)。同時(shí),她們?cè)谕晟乒竟芾碇贫?、?guī)范公司管理流程方面做了大量的工作,為公司建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度貢獻(xiàn)了力量。

三、積極上進(jìn),樹立新時(shí)代知識(shí)女性形象作為新時(shí)代的女性,她們非常注重理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),通過持之以恒的學(xué)習(xí),全面提高自身的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司按照集團(tuán)關(guān)于員工培訓(xùn)與人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的精神,結(jié)合培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果,制定了2014年全年培訓(xùn)計(jì)劃。本篇文章來(lái)自資料管理下載。她們積極參與《ppt高級(jí)商務(wù)應(yīng)用系列》、《創(chuàng)意沙龍培訓(xùn)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)》、《走向新藍(lán)海-媒體廣告失靈后的營(yíng)銷策劃》、《策劃實(shí)戰(zhàn)》等公司培訓(xùn);參加了集團(tuán)《當(dāng)今時(shí)代媒體轉(zhuǎn)型》、《視覺教養(yǎng)和視覺傳播》、《財(cái)務(wù)重大案例解剖與疑難問題探究》、《集團(tuán)常用合同主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范建議》等專題講座。通過參與各種培訓(xùn),女員工素質(zhì)得到不斷提升,為公司的加快發(fā)展積蓄了人才優(yōu)勢(shì)。

四、細(xì)心周全,充分發(fā)揮女性在管理工作中的優(yōu)勢(shì)2014年,根據(jù)新的市場(chǎng)情況和經(jīng)營(yíng)情況,同時(shí)為了適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展需要,從三個(gè)方面強(qiáng)化對(duì)工作的精細(xì)化管理。在制度建設(shè)方面,按照集團(tuán)對(duì)行政、人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)管等方面的制度完善要求,以集團(tuán)相關(guān)制度文件為指導(dǎo),不斷修改、補(bǔ)充、完善制度,同時(shí)結(jié)合公司轉(zhuǎn)型與多元發(fā)展的要求,補(bǔ)充了《節(jié)能降耗管理補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)制度規(guī)定,與時(shí)俱進(jìn)地修訂完善了公司薪酬分配及考核辦法、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在流程優(yōu)化方面,她們深入公司部門了解各項(xiàng)工作的實(shí)際操作流程,以加強(qiáng)效能建設(shè)、優(yōu)化崗位職責(zé),提升風(fēng)險(xiǎn)防控為目的,從全局角度對(duì)公司責(zé)任、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政、人事等五大管理流程體系的三十余個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了科學(xué)優(yōu)化與完善,使各項(xiàng)操作流程更加清晰與規(guī)范,提高了業(yè)務(wù)開展的效率。在文件管理方面,針對(duì)文件管理不規(guī)范的方面進(jìn)行了整改和優(yōu)化,并以此為契機(jī)進(jìn)一步修訂了公司的文件管理辦法,提升文件管理水平。

五、敢于創(chuàng)新,樹立巾幗開拓進(jìn)取形象受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力和傳媒格局變化的影響,今年報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步下滑,導(dǎo)致以代理廣告收入為主的公司收入大幅下滑,轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨巨大的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化,公司的巾幗英雄們?cè)谕卣蛊脚_(tái)、多元盈收、項(xiàng)目拓展等方面做了大量工作:拓展多媒介資源優(yōu)勢(shì),提升主業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。她們積極拓展多媒介資源,并借此優(yōu)勢(shì)大力開展整合營(yíng)銷業(yè)務(wù)。公司與全國(guó)近250家主流媒體實(shí)現(xiàn)對(duì)接,取得了xx航空、鳳凰網(wǎng)、成都鐵路傳媒公司等近20家媒體代理資格和政策優(yōu)勢(shì),基本構(gòu)建起以川內(nèi)媒體為主,輻射全國(guó)重點(diǎn)媒體的多媒介代理渠道。利用代理渠道優(yōu)勢(shì),成功競(jìng)標(biāo)取得平安車險(xiǎn)、成都農(nóng)商銀行、成都銀行在成都地區(qū)的媒體代理資格。整合資源,打造品牌推廣活動(dòng)。她們積極拓展與具有全國(guó)影響力的品牌項(xiàng)目合作,提升集團(tuán)及公司的知名度。今年,經(jīng)典戲劇“暗戀桃花源”在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦青春版星秀大賽選秀活動(dòng),公司通過積極爭(zhēng)取,取得了川渝賽區(qū)的主辦權(quán),并與其他賽區(qū)承辦方在全國(guó)媒體面前亮相,提升公司在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度。本篇文章來(lái)自資料管理下載。整個(gè)活動(dòng)吸引川渝地區(qū)各大高校學(xué)生及社會(huì)大眾上千人參與,而成功邀請(qǐng)到賴聲川導(dǎo)演親臨復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)更是進(jìn)一步提升了活動(dòng)的社會(huì)影響力。不僅引起了廣泛的社會(huì)關(guān)注,同時(shí)公司在活動(dòng)中體現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)精神贏得了北京組委會(huì)與賴聲川導(dǎo)演的高度認(rèn)可,有力提升了集團(tuán)和公司的品牌影響力,也為公司以后在演藝領(lǐng)域拓展專業(yè)化的大型活動(dòng)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。此外,她們還成功爭(zhēng)取到東方衛(wèi)視“中國(guó)夢(mèng)之聲”第二季的合作機(jī)會(huì),將自有品牌活動(dòng)“快樂麥克風(fēng)”與“中國(guó)

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