廣東省監(jiān)理工程師：建設工程合同管理概述考試題

25題,每題2只有1個事最符合題意）

1、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指的工作。：總時差最小自由時差為零C：時間間隔為零：時距最小E:自我評定2、當工程發(fā)生需要加固補強的質量缺陷時，監(jiān)理單位應先簽發(fā)。謝謝閱讀：監(jiān)理通知單：工程暫停令C:整改通知D:工程變更單E：工程變更單3、施工合同履行過程中，某工程部位的施工具備隱蔽條件，經(jīng)工程師中間驗收謝謝閱讀后繼續(xù)施工,工程師又發(fā)出重新剝露該部位檢查的通知,承包人執(zhí)行了指示，重新精品文檔放心下載檢驗結果表明，施工質量存在缺陷，承包人修復后再次隱蔽,工程師對該事件的精品文檔放心下載處理方式為。：補償費用，不順延合同工期：順延合同工期，不補償費用C：費用和工期損失均給予補償：費用和工期損失均不補償E：專業(yè)監(jiān)理4、【例2·單選題】根據(jù)鉆孔灌注樁工藝和施工特點，對項目監(jiān)理機構人員進謝謝閱讀行合理分工是。：技術措施：經(jīng)濟措施C：組織措施：合同措施E：工程保險金5、工程變更由審核。：業(yè)主：監(jiān)理工程師C:承包商D:造價工程師E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工6、“持續(xù)改進”是質量管理體系八項質量管理原則之一,其核心是提高。感謝閱讀：有效性和效率：科學性C:管理水平：創(chuàng)造價值能力E:工程變更單7感謝閱讀對此損失。A:分包商可直接向工程師遞交索賠報告：分包商可直接向業(yè)主遞交索賠報告C：在承包商接到分包商的索賠報告后，向工程師轉交分包商的索賠報告謝謝閱讀：在承包商接到分包商的索賠報告后,以自己的名義向工程師遞交索賠報告精品文檔放心下載E：專業(yè)監(jiān)理8、某采用《施工合同條件》的合同，工程師審查承包商提交的施工組織謝謝閱讀設計和進度計劃時，認為承包商使用的施工設備數(shù)量不夠而不能保證工程進度，感謝閱讀則工程師__。．有權要求增加施工設備，增加的費用由承包商承擔．有權要求增加施工設備，增加的費用由業(yè)主承擔C．無權要求增加施工設備,但有權要求加快施工進度．無權要求增加施工設各，也無權要求加快施工進度9、關于風險評價作用的說法，正確的是。：通過風險評價可以更準確地認識風險：通過風險評價可以找出建設工程面臨的風險因素C：風險評價可以確定風險的絕對嚴重程度而不能確定相對嚴重程度謝謝閱讀：風險評價可以最終形成建設工程風險清單E：工程保險金10、風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別是.：不改變工程風險的發(fā)生率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性感謝閱讀：不改變工程風險的發(fā)生率，但可改變工程風險潛在損失的嚴重性感謝閱讀C：改變工程風險的發(fā)生率，但不改變工程風險潛在損失的嚴重性謝謝閱讀D:改變工程風險的發(fā)生率,也改變工程風險潛在損失的嚴重性謝謝閱讀E:工程保險金11精品文檔放心下載小時內向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告.：12：24C：48：72E:工程保險金12、【例1．單選題】下列屬于監(jiān)理單位工程進度控制內容的是。

：參加工程竣工驗收謝謝閱讀編寫工程質量評估報告C:對實際完成量與計劃完成量進行比較分析D比較分析工程施工實際進度與計精品文檔放心下載劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響：招標人最遲應當在書面合同簽訂后5日內向中標人和未中標的投標人退還投精品文檔放心下載標保證金及銀行同期存款利息E：工程保險金13、組織工程建設實施,負責控制工程投資、工期和質量屬于職權。

：項目總經(jīng)理：項目總工程師謝謝閱讀C：項目董事會：總監(jiān)理工程師E：工程保險金14、某建設工程設備購置費為500萬元,基本預備費80萬元,建筑安裝工程投資精品文檔放心下載1O00萬元，建設期利息50萬元，工程建設其他費750萬元，漲價預備費90萬精品文檔放心下載元，則上述投資中屬于動態(tài)投資的為萬元。：140：158C：236D:80E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工15、材料采購合同的質量驗收方法中，根據(jù)對產(chǎn)品的性能檢驗目的,可以進行拉謝謝閱讀伸、壓縮、沖擊及硬度試驗的是.：化學試驗法：物理試驗法C：生物試驗法：強化試驗法E：專業(yè)監(jiān)理16精品文檔放心下載中的。：措施費：直接工程費C:企業(yè)管理費：現(xiàn)場管理費E:由于傳染病的影響而暫時停止的施工17、采取CM承發(fā)包模式,屬于控制建設工程進度的。謝謝閱讀：合同措施：技術措施C：經(jīng)濟措施：組織措施E:自我評定18、對于投資偏差的原因,不屬于業(yè)主原因的是。

：投資規(guī)劃不當：建設手續(xù)不全C:未及時提供場地：圖紙?zhí)峁┎患皶r精品文檔放心下載E:由于傳染病的影響而暫時停止的施工19、【例1·單選題】建筑工程管理方法的特點是。

：縮短了工程項目的建設工期，使部分工程分批投產(chǎn),提前獲得收益

：調節(jié)計劃進度與實際進度的改變感謝閱讀C：動態(tài)控制設計進度：加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位、承包商的協(xié)作和配合

E:自我評定感謝閱讀20、關于合同效力的說法，正確的是。A:合同無效但仲裁條款可以有效當事人不能通過約定讓合同生效C：當事人的意思是否真實不影響合同效力D:當事人的民事權利能力對合同效力無影響E：專業(yè)監(jiān)理21,應當遵循__的原則，感謝閱讀擇優(yōu)選擇承包單位。．報價最低．報價合理C．公平、公正、獨．公開、公正、平行競爭22、某工程項目的設計合同,設計人提交了初步設計文件并完成了部分施工圖設謝謝閱讀精品文檔放心下載時間接近合同約定期限的一半，設計工作已完成全部任務的60%。若合同終止,感謝閱讀發(fā)包人應向設計人支付。：雙倍定金作為賠償：合同約定設計費的60%C：合同約定設計費的一半：合同約定的全部設計費E：專業(yè)監(jiān)理23、投標人投標時,如果發(fā)現(xiàn)招標文件、工程說明書、合同條款不夠明確，或條精品文檔放心下載款不很公正，技術規(guī)范要求過于苛刻，宜采用的投標報價方法是。謝謝閱讀：多方案報價法不平衡報價法C：突然降價法：先虧后盈法E:由于傳染病的影響而暫時停止的施工24、【例1·單選題】為了確保施工工藝工序按施工方案進行、避免其他干擾正感謝閱讀常施工的因素．應該采取監(jiān)理方式。A:旁站巡視C：見證取樣：平行檢驗E：工程保險金25、用實物法編制施工圖預算，有關人工、材料和施工機械臺班的單價，采用的精品文檔放心下載是。：預算定額手冊中的價格：當時當?shù)氐膶嶋H市場價格C：調價文件公布的價格：國家計劃價格E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工二、多項選擇題（共25題，每題2分每題的備選項中，有2個或2個以上符合

1所選的每個選項得05分）

1、監(jiān)理工程師審核施工進度計劃的內容有。感謝閱讀A:是否按工程量清單對分部分項工程進行分解

：施工順序的安排是否符合施工工藝的要求

C：生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)

D:業(yè)主負責提供的施工條件安排得是否合理

E：是否明確進度控制人員的職責分工謝謝閱讀2、建設工程進度調整系統(tǒng)過程中的工作內容有。

：進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查：實際進度數(shù)據(jù)的加工處理謝謝閱讀C:分析進度偏差對工作及總工期的影響

：確定工期和后續(xù)工作的限制條件

E：實際進度與計劃進度的對比精品文檔放心下載3、橫道圖和網(wǎng)絡圖是建設工程進度計劃的常用表示方法，將雙代號時標網(wǎng)絡計

劃與橫道計劃相比較，它們的特點是）。感謝閱讀．時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及丁程總工期

．時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關系

C．橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關系

．橫道計劃與時標網(wǎng)絡計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間

E．橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象

4、在下列內容中,屬于建設工程三大目標控制組織措施的是.感謝閱讀：審查施工組織設計：建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度和人員

C：明確各級目標控制人員的任務和職責分工

D:建立建設工程目標控制工作考評機制E：改善建設工程目標控制的工作流程感謝閱讀5、工程質量事故的特點主要有。：復雜性嚴重性C：可變性：經(jīng)濟性E:多發(fā)性感謝閱讀6、根據(jù)《建設工程勘察合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人配合勘察人開展勘察工

作的義務包括.精品文檔放心下載：辦理施工許可證：拆除地下障礙物C：平整施工現(xiàn)場：挖好排水溝渠E：接通水源電源感謝閱讀7、在單位工程質量竣工驗收時，要檢查建筑與結構工程安全和功能檢測資料，感謝閱讀核查的重點包括主要功能檢查記錄中的。：屋面淋水試驗檢查記錄隱蔽工程驗收記錄C:地下室防水效果檢查記錄D:新材料新工藝施工記錄E：建筑物沉降觀測測量記錄謝謝閱讀8、【例5·多選題】下列關于流水施工參數(shù)的說法中，正確的有。感謝閱讀：流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)：流水強度表示工作隊在一個施工段上的施工時間C：劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間D:流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性E：流水步距的大小僅取決于流水節(jié)拍9、排列圖是質量管理的重要工具之一，它可用于.：分析造成質量問題的薄弱環(huán)節(jié)尋找質量不合格是最多的關鍵過程C：分析比較各制造技術水平和質量管理水平：分析費用、安全問題E：分析質量特性的分布規(guī)律10、施工實施期監(jiān)理人員應當收集的信息有__。．建筑原材料信息．地基驗槽及處理記錄C．有關質量檢驗、控制的技術法規(guī)和質量驗收標準．施工索賠相關信息E．工程準備階段文件11、【例5·多選題】屬于S曲線比較法的繪制步驟的是。謝謝閱讀A:確定工程進展速度曲線：計算規(guī)定時間計劃完成的任務量C:繪制S曲線：確定工程項目實際進度與計劃進度的比較情況E:計算工程項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間12、某工程項目，技術復雜而又缺乏經(jīng)驗，則其設計工作應當包括__等階段。精品文檔放心下載．初步設計．深化設計C．施工圖設計．技術設計E．安全設計13、依據(jù)《合同法》規(guī)定,__的合同屬于無效合同。．惡意串通損害第三人利益．以欺詐手段，使對方違背真實意思情況下訂立C．訂立合同時顯失公平．以合法形式掩蓋非法目的E．損害公共利益訂立14、在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，由建設單位負責編制的計劃表包括.謝謝閱讀A:工程項目進度平衡表：年度計劃形象進度表C：年度建設資金平衡表D:項目動用前準備工作計劃表E：工程項目總進度計劃表15、代理具有的特征包括__。．代理人必須在代理權限范圍內實施代理行為．代理人以被代理人的名義實施代理行為C．代理人在被代理人的授權范圍內獨立地表現(xiàn)自己的意志

．被代理人對代理行為承擔民事責任精品文檔放心下載E．代理人與被代理人協(xié)商一致后，方可進行代理

16、根據(jù)《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本）》，下列工作中，屬于監(jiān)理人附

加工作的有.精品文檔放心下載：兩個承包人出現(xiàn)施工干擾后的協(xié)調工作：因設計變更導致原定的監(jiān)理期限到期后，需繼續(xù)完成的監(jiān)理工作

C：委托人因承包人嚴重違約解除施工合同后，對承包人已完工程的工程量和應

支付款項的確認謝謝閱讀D:應委托人要求，編制采用新工藝部分的質量標準和檢驗方法

E,應委托人的要求到交通管理部門辦理中斷道路交通的許

可手續(xù)謝謝閱讀17__方面精品文檔放心下載的工作。．定期收集進度報表資料．協(xié)助承包單位實施進度計劃C．現(xiàn)場實地檢查工程進展情況．簽發(fā)工程進度款支付憑證E．定期召開現(xiàn)場會議感謝閱讀18、下列哪些屬于工程監(jiān)理文件資料編制要求。

：工程文件一般為復印件感謝閱讀：文件資料應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備

C：文件資料的內容必須真實、準確，與工程實際相符

：文件資料應采用耐久性強的書寫材料謝謝閱讀E：工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A3幅面

19、下列關于風險型CM模式的表述中，正確的有。

：GMP低于合理值時,CM單位承擔的風險就增大

B:GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個焦點和難點

C:簽訂CM合同時,就合同價而言，主要是確定計價原則和方式

：CM單位與承包商是分包關系E：CM單位介入工程時間較晚精品文檔放心下載20、質量控制點是施工質量控制的重點，（）應作為質量控制點的對象.

．隱蔽工程．主體工程精品文檔放心下載C．施工條件困難或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)

．采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)

E．基礎工程謝謝閱讀21、監(jiān)理單位在設計階段的進度控制中,正確的是__。

．應落實項目監(jiān)理班子中專門負責設計進度控制的人員

．按合同要求對設計工作進度進行嚴格的動態(tài)控制

C．監(jiān)理工程師要對設計單位填寫的設計圖紙進行核查分析

．按設計單位設計總進度計劃嚴格監(jiān)控感謝閱讀E．在進度計劃實施過程中,監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況精品文檔放心下載22、下列屬于評標委員會應當否決其投標的情形的有。A:投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字：投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議C：投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價謝謝閱讀：投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件E：同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價精品文檔放心下載23、監(jiān)理合同履行過程中,合同當事人承擔違約責任的原則包括__.精品文檔放心下載．委托人違約，賠償監(jiān)理人經(jīng)濟損失．因監(jiān)理人的過失造成工程損失時，應賠償委托人全部損失感謝閱讀C．因監(jiān)理人過失造成