2023學年完整公開課版知識點2靈感_第1頁
2023學年完整公開課版知識點2靈感_第2頁
2023學年完整公開課版知識點2靈感_第3頁
2023學年完整公開課版知識點2靈感_第4頁
2023學年完整公開課版知識點2靈感_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

靈感目錄激發(fā)靈感云服務環(huán)境下的靈感迸發(fā)2激發(fā)靈感創(chuàng)新不能沒有靈感,但是靈感對于人類社會今天的科技水平來講,還是神秘的沒有研究清楚的。靈感來自于日積月累,但是不是只要日積月累就能夠觸發(fā)靈感,靈感也是可以通過有意識的去激發(fā)。很多有經驗的作家不斷通過外界環(huán)境來敦促靈感的產生,進而來創(chuàng)作出新作品,下面給出幾條在日積月累的基礎上激發(fā)靈感的方法。3強迫:盡管激發(fā)靈感的方法有很多,但是將強迫作為第一項還是引發(fā)很多人的思考,而實質上最有效、最常用的激發(fā)靈感的方式的確是強迫。所謂急中生智,緊張的壓迫能夠激發(fā)人的潛能,這當中包括靈感的產生。大發(fā)明家愛迪生就非常擅于用強迫式的方式來促進自己靈感的激發(fā),他給自己規(guī)定每十天必須有一個小發(fā)明,每六個月必須有一個大發(fā)明,通過這種方式來保持工作,最終他保持著發(fā)明最多的世界記錄。他發(fā)明了留聲機、白熾燈、蓄電池以及改良了電影放映機,還建立了世界上最大的公司之一——通用公司。激發(fā)靈感好奇心:大家都知道蓋茨與微軟的關系,卻很少有人知道微軟的真正創(chuàng)始人之一艾倫,而蓋茨正是在艾倫的引導下才共同創(chuàng)辦了微軟公司,如果沒有艾倫就沒有微軟,只不過后來因為身體原因,艾倫離開了微軟,但是仍然是微軟的第二大股東,也是全球十大富翁之一。當初艾倫與蓋茨都是學校的頂尖計算機高手,而且性格相投,一開始就有合作關系。有一天艾倫偶然在地攤上看見《大眾電子》介紹信推出的世界第一臺微機Altair8800,他馬上意識到這是一個機會,他們可以為這臺計算機寫軟件,以使這臺計算機更好的運行,于是他找到當時正無所事事的蓋茨,兩個人開始創(chuàng)立了微軟工作室,逐步發(fā)展到微軟帝國。沒有艾倫對雜志上介紹事物的好奇,就沒有微軟帝國的創(chuàng)立。4激發(fā)靈感質疑:人的思維有慣性,打破慣性思維,開拓創(chuàng)新,能夠有效的完成工作。跳高就是要跳過一定高度的水平桿,獲勝的人就是跳得最高的人。在1968年以前,跳高有兩種方式:俯臥式跳高(臉朝下,從桿上飛撲過去)和跨欄式跳高(像跳欄一樣,先邁一條腿過去,再邁第二條腿)。這就是過去人們認為最好的跳高方式,如果你想成為跳高冠軍,你必須對這兩種跳高方式非常了解。當然,熟悉跳高技術并不意味著就能保證你能成為跳高冠軍,但這樣做可以提高成功的幾率。但有一天,福斯貝里來了,他是一位研究醫(yī)藥學的跳高運動員,他很注重研究人體結構。他對人們習慣的跳高方式產生了懷疑,他意識到從桿上跳過去的最佳方式不是俯臥式跳高,也不是跨欄式跳高,而是背躍式跳高。于是他在運動會使用了背躍式跳高,并取得了好成績。5激發(fā)靈感轉換角度:從小我們接受的教育中,一旦一個問題解決不了的時候,通常要換一個思路來解決,在工作中,轉換角度能夠幫助我們解決問題。一家歐洲國際機場的咖啡館總是賓客滿堂,其癥結所在是人們在候機時長時間坐在座位上細細品味咖啡而一動不動??Х鹊晗胝业揭环N方法,怎樣才能讓客人盡快騰出座位呢?最初的創(chuàng)意不外乎:使用不舒適的椅子,收取座位費,及時清理桌子等。然而,他們最終采用的辦法是:關掉咖啡店里的航班監(jiān)視器。人們擔心誤了航班,因而四處尋找沒有故障的監(jiān)視器——于是座位騰出來了。當咖啡店里有了足夠的空座位時,航班監(jiān)視器又“突然”開始工作了,于是吸引了又一批新客人。6激發(fā)靈感聯(lián)想:世界上絕大多數(shù)事情不是獨立的,要了解它的來龍去脈,并且一件事情很可以啟發(fā)你做另外一件事情的思路。發(fā)明煙霧警鈴的人據(jù)說是在劇院看了一場名為《劇院魅影》的歌劇后得到靈感,因為當他觀察到隨著音樂變化產生了濃霧和演員如何消失時,他突然想到,如果能將房間很快充滿煙霧的話,這種煙霧可以用來防賊。去劇院和防賊看起來似乎很不搭界,但如果放開思維的話,在最不可能的地方或許就能找到你需要的答案。當摩爾斯研究如何能讓摩爾斯式電碼的信號足夠強大,以便其在美國能從一個海岸傳到另一個海岸時,他觀察到長途馬車的運作是靠馬匹的定點更換來完成的,從而意識到通過在一定間隔內建立信號轉換站,就能加強電碼信號的強度。78強迫實質上最有效、最常用的激發(fā)靈感的方式的確是強迫。所謂急中生智,緊張的壓迫能夠激發(fā)人的潛能,這當中包括靈感的產生。轉換角度從小我們接受的教育中,一旦一個問題解決不了的時候,通常要換一個思路來解決,在工作中,轉換角度能夠幫助我們解決問題。質疑人的思維有慣性,打破慣性思維,開拓創(chuàng)新,能夠有效的完成工作。聯(lián)想世界上絕大多數(shù)事情不是獨立的,要了解它的來龍去脈,并且一件事情很可以啟發(fā)你做另外一件事情的思路。靈感迸發(fā)激發(fā)靈感從云服務和大數(shù)據(jù)中尋找靈感眼下,消費結構不斷升級,個性化需求日漸興盛,這使得許多企業(yè)家對市場需求越來越摸不準,曾經屢試不爽的市場直覺也似乎不再靠譜。而云服務和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),以海量的數(shù)據(jù)幾乎還原一個真實的世界,龐大的信息量通過收集、挖掘成為能夠左右企業(yè)轉型決策的知識。杉杉在生產鋰電池原材料的過程中,總面臨著提升難度大、缺乏實踐依據(jù)等問題。大數(shù)據(jù)時代的到來讓這些問題迎刃而解。布局充電樁領域,杉杉不單單為了整車營運服務,更關鍵的是那些公用智能充電樁背后的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將在杉杉的大數(shù)據(jù)中心進行匯總、處理,經過挖掘,發(fā)現(xiàn)其中有助于改進新能源汽車生產的信息。這些信息經過梳理后,為杉杉在生產端大幅提升制造能力提供方向。9從云服務和大數(shù)據(jù)中尋找靈感彩電制造商的利潤將逐步從制造利潤轉向更接近用戶的運營利潤,電視機銷售出去之后的長尾化服務,包括精準電視

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論