客戶維護(hù)目的與執(zhí)行要點(diǎn)_第1頁
客戶維護(hù)目的與執(zhí)行要點(diǎn)_第2頁
客戶維護(hù)目的與執(zhí)行要點(diǎn)_第3頁
客戶維護(hù)目的與執(zhí)行要點(diǎn)_第4頁
客戶維護(hù)目的與執(zhí)行要點(diǎn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

客戶維護(hù)

——挖掘銷售維修金礦英倫品牌事業(yè)部金剛銷售部中原大區(qū)龔雄平2010年9月一、維護(hù)目的二、關(guān)鍵動作三、作業(yè)流程四、執(zhí)行要點(diǎn)目錄我區(qū)域?yàn)I州方正公司在吉利經(jīng)銷商中經(jīng)營業(yè)績一直較好,市場份額占有較高。我對其總結(jié)原因:規(guī)范管理、廣納眾意、有效執(zhí)行、維護(hù)客戶、激勵薪酬?,F(xiàn)對其客戶維護(hù)作一介紹。要想贏得客戶對品牌、經(jīng)銷商及銷售顧問個人的忠誠,客戶的跟蹤與維護(hù)顯得至關(guān)重要。1、定期和客戶保持聯(lián)系可以了解客戶的抱怨和不滿,及時解決提高客戶滿意度和忠誠度。2、可以從中尋找商機(jī),獲得客戶換購和推介潛在客戶的機(jī)會。經(jīng)銷商和銷售顧問與客戶保持不間斷的定期的聯(lián)系,尋找再次銷售機(jī)會。3、通過與客戶保持長久關(guān)系,從而為公司贏得售后市場的服務(wù)機(jī)會。4、通過老客戶的口碑帶來良好的整體市場氛圍。一、維護(hù)目的長期關(guān)系短期關(guān)系刻意追求自然而來ⅡⅠⅢⅣ內(nèi)部情報VIP展示會特定開拓來店來電保有基盤比較項(xiàng)目新客戶保有客戶好感度不確定高忠誠度低高信用度待確定已確定信任度低高勞務(wù)量高低成交時間長短銷售利益少多維系老客戶和開發(fā)新客戶的成本差異有多少?據(jù)美國汽車行業(yè)資料統(tǒng)計平均1位老客戶能帶來5位新客戶;維護(hù)老客戶的成本是開發(fā)一位新客戶成本的20%。一、維護(hù)目的二、關(guān)鍵動作1、交車后當(dāng)天填寫《保有客戶管理卡》。2、交車后三天內(nèi)必須與客戶聯(lián)系。3、選擇有效聯(lián)系方式和話題定期聯(lián)系。4、每3個月和客戶進(jìn)行一次聯(lián)系。三、作業(yè)流程完美交車1、客戶聯(lián)系準(zhǔn)備2、交車后三天回訪3、產(chǎn)品使用是否有問題4、投訴抱怨的處理及跟蹤5、首保、保養(yǎng)提示,日常、周年問候6、定期維護(hù),創(chuàng)造商機(jī)客戶開發(fā)是祝賀客戶的正確否再次銷售和維修四、執(zhí)行要點(diǎn)客戶聯(lián)系準(zhǔn)備:

1、查閱客戶檔案中的客戶基本信息(客戶姓名、電話號碼和車型等)。

2、分析、選擇聯(lián)系方式(電話跟蹤、上門拜訪、信件等)及時間段。3、準(zhǔn)備記錄用的《保有客戶管理卡》。2、三天回訪

1、交車后第三天和客戶聯(lián)系,銷售顧問明確告知客戶通電話的原因,并確認(rèn)客戶是否有時間交談,如無則另選時間。

2、和客戶聯(lián)系時,首先感謝客戶購車,詢問客戶的用車感受、車輛使用狀況、交車過程相關(guān)服務(wù)是否滿意等,并提醒客戶按時回廠保養(yǎng),如客戶滿意則:

恭喜客戶做出了正確選擇,感謝客戶的參與,提出今后可隨時為其提供任何幫助。確認(rèn)客戶今后愿意進(jìn)行聯(lián)系的方式(電話、拜訪、電子郵件)。利用客戶對所使用車輛有好感,請其推薦有購車意向之潛在客戶(注:若有轉(zhuǎn)介紹,則在客戶介紹潛在客戶后2-3天內(nèi),將進(jìn)展結(jié)果向客戶進(jìn)行反饋,并表態(tài)你真誠對待)。四、執(zhí)行要點(diǎn)如有客戶有抱怨:

1、耐心聽取,讓客意說出自己的不滿,做好記錄。2、為給客戶帶來的不便表示歉意,并做到力所解疑。3、如需要服務(wù)部門的幫助,則積極協(xié)調(diào),督促落實(shí)對結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋,并最終取得客戶的認(rèn)可。四、執(zhí)行要點(diǎn)3、首保提示1、和客戶進(jìn)行聯(lián)系,提醒他首保維護(hù)適宜。2、如果還沒有預(yù)約,對客戶的首保進(jìn)行預(yù)約。

四、執(zhí)行要點(diǎn)4、定期維護(hù),創(chuàng)造商機(jī)1、對已購車客戶進(jìn)行定期回訪,聯(lián)系方式可采取電話、短信、上門拜訪、信函、電子郵件等不同方式。2、聯(lián)系時間的間隔不宜太頻和太疏,節(jié)日和客戶生日除外,聯(lián)系時機(jī)要選擇好,不影響到客戶的生活和工作。四、執(zhí)行要點(diǎn)回訪時間關(guān)懷類別關(guān)懷重點(diǎn)第3個月日常關(guān)懷提醒回廠保養(yǎng),請求介紹新客戶,告知定期舉辦汽車保養(yǎng)講座等活動。第6個月第9個月第12個月周年關(guān)懷提醒續(xù)保,代辦保險招攬,提醒回廠保養(yǎng),客戶關(guān)系維系,請求介紹新客戶第15個月日常關(guān)懷提醒回廠保養(yǎng),請求介紹新客戶,告知定期舉辦汽車保養(yǎng)講座等活動。第18個月第21個月第24個月周年關(guān)懷提醒續(xù)保,代辦保險招攬,提醒回廠保養(yǎng),客戶關(guān)系維系,請求介紹新客戶第27個月日常關(guān)懷提醒回廠保養(yǎng),請求介紹新客戶,告知定期舉辦汽車保養(yǎng)講座等活動。第30個月第33個月第36個月周年關(guān)懷提醒續(xù)保,代辦保險招攬,提醒回廠保養(yǎng),客戶關(guān)系維系,請求介紹新客戶第36個月后(每3個月)忠誠關(guān)懷提醒回廠保養(yǎng),維修業(yè)務(wù)招攬,客戶關(guān)系維系,請求介紹新客戶,請求介紹新客戶,新車型推介,換購意向了解。四、執(zhí)行要點(diǎn)1、每年的重大的節(jié)假日、客戶的生日,都應(yīng)傳達(dá)你的祝賀(可用電話、短信、賀卡、上門拜訪等方式),讓客戶感到溫馨與體貼。2、在與客戶有一兩次的聯(lián)系后,可依與客戶溝通暢順與否,推薦客戶的意愿及客戶本身的人脈關(guān)系,將客戶分成VIP,優(yōu)良、普通類別,不同級別的用戶,采取不同的跟蹤方式。四、執(zhí)行要點(diǎn)客戶級別判定標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)策略VIP客戶溝通良好。人脈廣泛積極推薦每兩星期用不同方式聯(lián)系一次,經(jīng)常性贈送小禮品、客戶聯(lián)誼、關(guān)心用車狀況優(yōu)質(zhì)客戶溝通順暢。人脈一般、推薦意愿一般每月聯(lián)系一次,方式可同VIP客戶普通客戶溝通不太順暢,推薦意愿不強(qiáng)雖然如此,也應(yīng)每3個月保持一次回訪,內(nèi)容可為定期保養(yǎng)通知,公司活動參與,禮品領(lǐng)贈等注:最好能對相應(yīng)級別的用戶,設(shè)立相應(yīng)的跟蹤目標(biāo),如VIP客戶1年內(nèi)推薦3位客戶四、執(zhí)行要點(diǎn)注意跟蹤的技巧:1、采取較為突出的跟蹤方式,加深客戶對你的印象。2、為每一次跟蹤找到漂亮的理由(生日、孩子上大學(xué)、普生、年檢、定期保養(yǎng)等)。3、注意兩次跟蹤時間間隔,太頻繁會使客戶厭煩,過疏會使客戶淡忘。4、每次跟蹤切勿流露出你強(qiáng)烈的想馬上成交渴望,應(yīng)調(diào)整自己的姿態(tài),試著幫助客戶解決其問題。四、執(zhí)行要點(diǎn)濱州方正銷售顧問轉(zhuǎn)介紹客戶數(shù)量姓名年份轉(zhuǎn)介紹數(shù)量楊濱杏2008年—2010年44王國龍2008年—2010年17王美玲2008年—2010年23趙揚(yáng)2008年—2010年31馬珊2008年—2010年40郭有濤2009年—2010年18張文2009年—2010年22高倩2009年—2010年8鄭靜2010年5張學(xué)立2010年1合計

209濱州方正轉(zhuǎn)介紹數(shù)量對比注:2008年轉(zhuǎn)介紹數(shù)量272009年轉(zhuǎn)介紹數(shù)量1322010年截止6月份轉(zhuǎn)介紹數(shù)量50謝謝!浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司英倫汽車事業(yè)部金剛銷售部中原大區(qū)2010年9月百萬客戶大拜訪19一、課程目的

1、持續(xù)推動主顧300(讓業(yè)務(wù)員有機(jī)會做)

2、每天完成7+3拜訪(讓業(yè)務(wù)員愿意做)

3、熟練掌握拜訪技巧(讓業(yè)務(wù)員會做)二、過程:三、內(nèi)容1、理念篇--知道和不知道?2、拜訪篇--心動不如行動3、話術(shù)篇--完美的拜訪是設(shè)計出來的20

理念篇知道和不知道?21猜中彩22人類最大的恐懼來自于未知世界的無知不知道是一種危機(jī),一種威脅,一種恐懼。理念之一:

23不知道的兩種表現(xiàn)形式??24(1)你曾拜訪過的客戶中,是否有各種不同的客戶性格類型?(2)你是否經(jīng)常變換不同的推銷策略?(3)你的推銷模式的成交率是多少?(4)失敗的原因是客戶?你?還是推銷方式?你知道還是不知道?業(yè)務(wù)員的不知道25愛人同志26理念之二:

不知道是客觀存在的,是認(rèn)識事物的開始27

生活中對待不知道的幾種態(tài)度:(1)不知道等于不存在;(沒市場,沒客戶)(2)不知道等于無所謂;(沒問題,沒關(guān)系,沒辦法)(3)不知道等于想知道,好奇并積極的探索!28理念之三:

人的進(jìn)步就在于不斷的減少不知道業(yè)務(wù)員的進(jìn)步就在于將自己和對客戶的不知道變成知道29

理念之四:

傭金的兌現(xiàn)來自于拜訪30理念之五心動不如行動31結(jié)論:除非你去做拜訪,否則永遠(yuǎn)你都處在不知道的狀態(tài)當(dāng)中煩惱、恐懼和壓力皆因此而生。32

拜訪篇心動不如行動33丑媳婦怕見公婆一、沒信心(1)對自己沒信心信心是拜訪出來的恐懼來自動作的陌生,而不是來自動作的難度(2)對新條款沒信心不好的條款在我心里,而不是在客戶眼中(3)對公司沒信心事實(shí)勝于雄辯二、懶惰34推銷員必備四大素質(zhì)1、自信充滿魔力2、熱情打動顧客3、堅韌導(dǎo)向成功4、勇氣突破障礙

這是行動的起點(diǎn)35成功拜訪源于計劃明確行為的目的按預(yù)計程序執(zhí)行設(shè)計友善的氣氛36拜訪五要素何時何事何人何種方法何種理由成功的拜訪要以充足的準(zhǔn)備為前提。37

話術(shù)篇完善的拜訪是設(shè)計出來的38

使用電話的好處節(jié)省時間省時省力,提高效率消除拒絕的恐懼容易見到準(zhǔn)主顧使準(zhǔn)主顧有心理準(zhǔn)備39

電話的用途溝通信息(告知職業(yè))聯(lián)絡(luò)情感約見商品簡介40約見約見的目的就是獲得面談的機(jī)會41

一九八四年,麥當(dāng)勞奇跡的創(chuàng)造者雷·克羅克與世長辭。在麥當(dāng)勞總部懸掛著克羅克的座佑銘。在世界上,毅力是不可替代的;才能無法代替它,------

有才能的卻失敗,就是蠢才;天才無法代替它,------

沒有報酬的天才只是個蠢才;教育無法代替它,------

世界上到處是受過教育的廢物;只有毅力和決心,才是無所不能的。42如何設(shè)計自己的人生?沒有確立目標(biāo)的航船,

永遠(yuǎn)不會有順風(fēng)!43電話流程實(shí)例自我介紹---是楊秀玉小姐嗎?你好,(不好意思打擾您了)我是平安保險公司的黃華…運(yùn)用介紹---您的朋友蔣明強(qiáng)總經(jīng)理向我介紹您的……簡單恭維---他說您為人熱情又客氣,家庭事業(yè)都很順心……引起興趣---上星期我為蔣總設(shè)計了一份家庭保險計劃,即有儲蓄紅利又有醫(yī)療保險,并建議我給您看一下……排除異議---那沒關(guān)系……約請見面---楊小姐,很想跟您交個朋友(見個面),您看您今天晚上還是明天下午呢?再次見面---其實(shí)我要做的是讓更多的人了解保險,蔣總一開始也不接受保險的,我只想帶些資料,讓您參考一下,只需五六分鐘,您看明天中午還是下午比較方便呢?……友好道別---那說好了,明天下午3:00我會準(zhǔn)時到的。楊小姐,明天見!44如何寫封有效的信?1、必須以特殊的、經(jīng)挑選的人為對象,盡可能以私人口吻寫;2、必須提供單一的、清楚的服務(wù),信不宜長;3、約定時間地點(diǎn)、爭取見面機(jī)會(為電話拜訪作為鋪墊);4、讓信封、郵票夠吸引人,盡量不用公司信封。45拒絕處理三原則一、不爭辨;二、情感第一;三、爭取機(jī)會。46接觸名詞解釋微笑:一種將臉變美,變得親切的化妝品體態(tài):用肢體語言告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論