ERP市場分析報告

1本文的結(jié)構(gòu)WHY電子商務(wù)？——經(jīng)濟運行信息化HOW電子商務(wù)？——企業(yè)內(nèi)與企業(yè)間信息化WHYB2B網(wǎng)站？——企業(yè)間信息化WHYERP？——企業(yè)內(nèi)信息化HOWB2B網(wǎng)站？——企業(yè)間信息化HOWERP？——企業(yè)內(nèi)信息化第一章第二章第三章第五章第四章第六章ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第1頁。2一、電子商務(wù)是中國企業(yè)的大勢所趨二、要搞好電子商務(wù)，必須同時處理好企業(yè)內(nèi)與企業(yè)間的信息化三、B2B是企業(yè)間實現(xiàn)信息化的必由之路四、目前中國B2B市場的現(xiàn)狀與前景展望五、ERP是企業(yè)內(nèi)信息化的有效工具和實現(xiàn)B2B的基礎(chǔ)六、目前中國ERP市場現(xiàn)狀與前景展望電子商務(wù)時代中國企業(yè)如何提高競爭力ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第2頁。3一、電子商務(wù)是中國企業(yè)的大勢所趨二、要搞好電子商務(wù)，必須同時處理好企業(yè)內(nèi)與企業(yè)間的信息化三、B2B是企業(yè)間實現(xiàn)信息化的必由之路四、目前中國B2B市場的現(xiàn)狀與前景展望五、ERP是企業(yè)內(nèi)信息化的有效工具和實現(xiàn)B2B的基礎(chǔ)六、目前中國ERP市場現(xiàn)狀與前景展望ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第3頁。4E_Business包括了企業(yè)與消費者間、企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)三個層次的信息化企業(yè)管理采購部生產(chǎn)部市場部銷售部企業(yè)內(nèi)Intranet(ERP)企業(yè)間Extranet(B2B)企業(yè)與消費者間Internet（B2C）企業(yè)管理生產(chǎn)部市場部銷售部企業(yè)內(nèi)Intranet(ERP)

消費者交流協(xié)作購買服務(wù)面向更多消費者提供個性化服務(wù)無時間、空間限制更高附加價值節(jié)約交流成本更多供應(yīng)渠道更細專業(yè)化分工資源共享節(jié)省內(nèi)部經(jīng)營費用企業(yè)內(nèi)部資源共享利于內(nèi)部溝通知識管理采購部Internet/Extranet/Intranet電子商務(wù)三個層次上的基礎(chǔ)設(shè)施B2C/B2B/ERP分別是電子商務(wù)三個層次上的業(yè)務(wù)模式ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第4頁。5生產(chǎn)什么/什么時候生產(chǎn)/生產(chǎn)多少？是否能回答好這三個問題是鑒別管理水平高低的標準，也是企業(yè)存亡之所在利潤營業(yè)收入成本=-客戶購買額M暢銷產(chǎn)品斷檔損失*-i=1n生產(chǎn)成本人力成本庫存成本庫存占用流動資金成本倉庫場租與人工庫存積壓報廢*90年代以來，美國庫存成本占GDP的比重從10.8%下降到4.7%，信息技術(shù)居功至偉，其中MRPⅡ/ERP對提高企業(yè)運作效率起到了關(guān)鍵作用WHENHOWMANYWHATWHENHOWMANYWHAT“中國的國營企業(yè)生產(chǎn)出大量沒人需要的產(chǎn)品”——國外報刊對中國國企改革的難度常用的評語*這兩項是區(qū)別企業(yè)粗放經(jīng)營和集約化經(jīng)營的關(guān)鍵領(lǐng)域ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第5頁。6只有實施ERP才能提高內(nèi)部信息傳遞效率，從而更好地規(guī)劃企業(yè)資源（人、才、物），達到集約化經(jīng)營市場部設(shè)計部生產(chǎn)部銷售部采購部客戶企業(yè)供應(yīng)商需要什么提供產(chǎn)品什么時候要提供原材料要什么什么時候要需要什么生產(chǎn)什么何時生產(chǎn)生產(chǎn)什么原材料提供產(chǎn)成品要什么/什么時候要/要多少信息流物流B2B或B2C企業(yè)獲得詳盡、精確的客戶信息B2B企業(yè)獲得詳盡、精確的供應(yīng)商信息ERP企業(yè)利用所獲得的詳盡、精確的客戶和供應(yīng)商信息生產(chǎn)產(chǎn)品ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第6頁。7中國企業(yè)只有學會利用信息技術(shù)才能提高競爭力：利潤=營業(yè)收入-成本——ERP是提高企業(yè)內(nèi)部效率的有效工具供應(yīng)商客戶購進原材料產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)出尋找市場銷售廠商內(nèi)部實際價值鏈各部門交流信息的管理人力資源管理技術(shù)發(fā)展公司基礎(chǔ)設(shè)施廠商內(nèi)部虛擬價值鏈利潤增加協(xié)作效率增加營銷渠道面向更多客戶無紙化辦公便于內(nèi)部溝通便于外部溝通降低成本更好滿足客戶需求減少庫存ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第7頁。8一、電子商務(wù)是中國企業(yè)的大勢所趨二、要搞好電子商務(wù)，必須同時處理好企業(yè)內(nèi)與企業(yè)間的信息化三、B2B是企業(yè)間實現(xiàn)信息化的必由之路四、目前中國B2B市場的現(xiàn)狀與前景展望五、ERP是企業(yè)內(nèi)信息化的有效工具和實現(xiàn)B2B的基礎(chǔ)六、目前中國ERP市場現(xiàn)狀與前景展望ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第8頁。9中國MRPII/ERP市場在近幾年迅速發(fā)展,但仍僅占全球市場的0.5%中國MRPII/ERP軟件市場銷售額(美圓)9697989920000.45億1800萬軟件與實施的比例1:1-0.5銷售額(美圓)969798992000206億CAGR=30%72億軟件與實施的比例1:3-5世界MRPII/ERP軟件市場1.5億資料來源：CCID報告ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第9頁。10目前中國實施ERP的廠家多數(shù)是大型企業(yè)，但今后的兩年內(nèi)中小型企業(yè)ERP產(chǎn)品的需求將迅速擴大0.7202.80.60.426.375.30.326.438.240.838.926.167.829.545.151.268.24.747.21.84.8

企業(yè)規(guī)模（雇員人數(shù)）50－99100－499500－999>1000

全部被調(diào)查公司已實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）正在實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）打算在2000年實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）打算在2001年實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）不打算今后實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）資料來源：ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第10頁。11從企業(yè)的規(guī)模來看，年收入在5千萬及1－5億的企業(yè)實施ERP產(chǎn)品的較多，但在今后的兩年中，中國的大多數(shù)企業(yè)都會實施ERP產(chǎn)品<1千萬1－5千萬5千萬－1億1－5億全部被調(diào)查公司已實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）正在實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）打算在2000年實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）打算在2001年實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）不打算今后實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）>5億62.75.54.873.220.570.332.809968.426.87.229.661.602600.80.18.80.7000.10000.100.180.760.06

企業(yè)收入資料來源：ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第11頁。12從行業(yè)來劃分，銀行、金融及保險業(yè)已實施ERP產(chǎn)品的較多，但在今后的兩年中，其他行業(yè)都將會陸續(xù)實施ERP產(chǎn)品銀行/金融/保險分銷/批發(fā)/零售離散型制造業(yè)過程型制造業(yè)所有被調(diào)查企業(yè)已實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）正在實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）打算在2000年實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）打算在2001年實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）不打算今后實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)（％）其他13.916.600.142.357.563.62.279.60.40.725.836.39720.326.215.3079.66827.80.14.700.100.40.30.70.4資料來源：ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第12頁。13未來兩年的中國ERP市場特點企業(yè)數(shù)量眾多，各企業(yè)正處在完善管理制度、改進管理方法和手段的時期98年以來國內(nèi)外廠商對ERP進行了較大力度的市場宣傳推廣上市當中需要加大信息化建設(shè)投入、引入現(xiàn)代化管理方法和手段ERP對國情化、用戶化、本地化，文化特性要求比較高某些國內(nèi)廠發(fā)揮熟悉本地社會與管理制度的優(yōu)勢，在1999年的ERP項目競標中多次取勝管理不復雜，需要具有基本管理功能的軟件，SCM是其迫切需求的模塊中小型企業(yè)已上財務(wù)模塊，這些企業(yè)可直接轉(zhuǎn)化為ERP用戶原來ERP只以制造過程為中心，與客戶沒有關(guān)系的后臺管理受因特網(wǎng)的影響，ERP開始轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈為核心，以管理客戶需求為目標，以CRM來拉動產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)中國整體的管理思想較落后計算機應(yīng)用水平落后，使企業(yè)管理基礎(chǔ)與ERP的管理思想有較大差距有些正實施ERP產(chǎn)品的企業(yè)沒有達到預(yù)期效果1999年，供應(yīng)商與客戶在價格的商談上難達協(xié)議用戶對高昂的價格表現(xiàn)猶豫，有的用戶推遲了實施時間需求增長速度快中小企業(yè)用戶市場具有很大的潛力CRM成了ERP市場上的新熱點企業(yè)管理思想的落后對市場仍有制約作用國內(nèi)廠商開始逐步爭奪市場份額ERP市場客戶對價格比較敏感資料來源：遠卓管理顧問公司研究中心ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第13頁。14ERP決策者關(guān)心的幾個最重要的問題由于ERP產(chǎn)品的特殊性，使中國企業(yè)在決定購買ERP產(chǎn)品時大多會花較長的時間來研究ERP成本投資回報能否根據(jù)企業(yè)情況訂制數(shù)據(jù)的整合實施維護產(chǎn)品的國際聲譽執(zhí)行者的管理技能軟件版本的包容性和適應(yīng)性ERP產(chǎn)品面對的幾個問題價格可靠性靈活性解決方案中國特色會計政策行業(yè)特色提高服務(wù)顧問時間、技能基礎(chǔ)的模型實例ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第14頁。15同時，全球企業(yè)也意識到固化模式的管理軟件所帶來的一些負面影響，致使國外ERP廠商的銷售額紛紛下降，股價下跌。5月23日宣布裁員800人，以削減經(jīng)費，重新調(diào)整該公司的發(fā)展戰(zhàn)略。該公司第二季度的損失額將在2000萬美元至2500萬美元之間，JDE中國公司被撤銷.

4月份宣布連續(xù)第7個季度的虧損。BAAN因此決定退出中國市場,同時也有傳聞BAAN即將被收購的消息2000年一季度的總利潤下降了45%，該公司美國分部的一些重要管理人員，包括首席執(zhí)行官和首席財政官，已先后離去。ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第15頁。16雖然國外品牌ERP在中國銷售額仍超過國內(nèi)產(chǎn)品,但中國本土的軟件廠家由于熟悉中國社會與管理制度，在中國ERP市場上占據(jù)了越來越多的市場份額

雖然國外品牌ERP在中國銷售額絕對值仍超過國內(nèi)產(chǎn)品，但國外ERP廠商還需對中國企業(yè)進行更系統(tǒng)地需求分析與更充分地了解，才能提高自己的產(chǎn)品在中國企業(yè)的實施成功率；

1999年中國ERP市場份額資料來源：ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第16頁。17金盛軟件及時將適合于中小制造企業(yè)使用的靈活設(shè)置的ERP產(chǎn)品推向市場，利用政策與地域優(yōu)勢，可望在兩年中獲得相當?shù)氖袌龇蓊~。金盛軟件在中國管理軟件市場的地域結(jié)構(gòu)中占有地理優(yōu)勢。華東23%華北21%金盛軟件1999年管理軟件市場的區(qū)域結(jié)構(gòu)山東省政府下決心在全省推廣ERP，并成立了ERP推行委員會，將會為有地域優(yōu)勢的金盛公司帶來巨大商機在中國，產(chǎn)值在３０００萬元到１０億元的中小企業(yè)有近百萬家ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第17頁。18·ERP在國外大公司中獲普遍使用·開始重視產(chǎn)業(yè)合作戰(zhàn)略·實施經(jīng)驗豐富起來

·社會信息化速度加快，知識經(jīng)濟來臨·開始重視管理流程·國內(nèi)軟件公司開始和顧問業(yè)尋找合作點

·競爭市場形成·結(jié)構(gòu)重組改變步伐加快·外國競爭者培訓了一批人·企業(yè)選購尚無主導性傾向·民營企業(yè)追求現(xiàn)代管理的水平·主要國外強手·.企業(yè)內(nèi)部管理平臺和.·國外軟硬件昂貴市場優(yōu)勢明顯信息平臺支撐不夠·本土真正有實踐經(jīng)驗的顧問公司有待成長.行業(yè)規(guī)范被SAP、·真正的企業(yè)家稀少·實施費用/實施周期/承受能力

QAD、Fouthshift、·內(nèi)部激勵機制不健全

Baan壟斷原有組織系統(tǒng)的阻力

外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)部需求實施過程支持但是,中國ERP市場發(fā)展問題與商機同樣并存有利因素不利因素ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第18頁。19

缺乏規(guī)范的技術(shù)服務(wù)體系在研究開發(fā)和用戶之間缺乏一個有效的橋梁－－即技術(shù)咨詢服務(wù)和管理咨詢服務(wù)機構(gòu)。

多數(shù)軟件企業(yè)管理不規(guī)范，這對管理軟件的研發(fā)、應(yīng)用帶來特殊的要求和一定難度，也造成管理軟件商品化難，也形不成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。

企業(yè)決策者、管理者運用現(xiàn)代化管理手段的意識薄弱一是對計算機能參與企業(yè)管理，提高管理效率持懷疑態(tài)度。ERP是一個規(guī)模龐大的軟件系統(tǒng)，其研制開發(fā)工程量巨大，需要既懂經(jīng)濟、管理理論知識，又具有很強計算機軟件設(shè)計技能的高層次復合型的專業(yè)人才，且需要巨額資金。因此，一般的軟件廠家無此實力。我國大多數(shù)管理軟件廠家采取“自產(chǎn)自銷”的銷售模式。整個管理軟件市場，呈現(xiàn)出群雄混戰(zhàn)的局面。有些廠家競相壓價，有的軟件名不副實，誤導用戶。來自軟件企業(yè)自身與國內(nèi)潛在用戶的雙重因素使ERP市場的發(fā)展遇到阻力

軟件廠家對市場、對企業(yè)管理的實際了解認識不夠，難以提出符合市場規(guī)律、滿足企業(yè)真正需要的經(jīng)營理念和思想。

企業(yè)對管理軟件的作用認識不足，不愿花資金購買和自己開發(fā)。ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第19頁。20一些由財務(wù)軟件衍生而來的國產(chǎn)ERP產(chǎn)品必須從財務(wù)軟件突圍出來，擺脫以總帳為核心外掛進銷存的研究和開發(fā)模式，提高ERP產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量中國的ERP產(chǎn)品必須從財務(wù)軟件突圍出去，擺脫以總帳為核心外掛進銷存的研究和開發(fā)模式，以業(yè)務(wù)為核心，而不是以帳務(wù)為核心，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間、客戶和分銷商之間的組織、跨地域的信息系統(tǒng)貫穿起來，花較少的投資實現(xiàn)ＥＲＰ系統(tǒng)。

財務(wù)軟件商的產(chǎn)品大多主要是進銷存、設(shè)備、人事等單項管理系統(tǒng)，是基于會計憑證核算的靜態(tài)管理系統(tǒng)，不能深入到生產(chǎn)計劃與控制的核心環(huán)節(jié)，在質(zhì)量標準、產(chǎn)品功能、實施服務(wù)、版本升級方面與國際通行的ＥＲＰ產(chǎn)品還有差距

由于財務(wù)軟件商在進入ＥＲＰ領(lǐng)域時在產(chǎn)品研發(fā)上不能擺脫對財務(wù)軟件的跟隨，開發(fā)策略的難度較大，與ＥＲＰ的發(fā)展規(guī)律有沖突ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第20頁。21在技術(shù)上，國內(nèi)ERP產(chǎn)品應(yīng)著眼于客戶需求與未來的技術(shù)發(fā)展趨勢，同時在研發(fā)能力、實施與服務(wù)上縮短與國外廠商的距離產(chǎn)品行業(yè)化即針對每一行業(yè)特點，提供特有解決方案。ＥＲＰ在深度上便呈現(xiàn)出智能化趨勢。數(shù)據(jù)倉庫、在線分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的應(yīng)用，將使ＥＲＰ在智能化方面持續(xù)發(fā)展下去。以網(wǎng)絡(luò)為中心的計算技術(shù)Ｉｎｔｅｒｎｅｔ由熱點逐漸變成賣點。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理軟件一定會得到應(yīng)用。電子商務(wù)比重增加，財務(wù)及企業(yè)管理軟件廠商將成為ＢｔｏＢ電子商務(wù)的中堅力量靈活性實施作為ＥＲＰ系統(tǒng)應(yīng)用的重要一環(huán)，實施歷來為各界所重視。企業(yè)面對“３Ｃ”（即顧客、競爭和變化），應(yīng)保持持續(xù)不斷的改進?；谶@一看法，ＥＲＰ系統(tǒng)的實施也是一個連續(xù)不斷的進程，ＥＲＰ系統(tǒng)本身應(yīng)具備在實施中及實施后的靈活性。ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第21頁。22

后臺應(yīng)用系統(tǒng)MRPII,ERP等

后臺應(yīng)用系統(tǒng)CRM等

技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)CAD,CAM,等相關(guān)產(chǎn)品趨勢：SCO,CRM和INTERNET未來ERP自身的發(fā)展方向是：行業(yè)化與數(shù)據(jù)倉庫的連接企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，前臺應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展正處于迅猛發(fā)展的開端.其中以供應(yīng)鏈優(yōu)化(SCO)以及客戶關(guān)系管理(CRM)發(fā)展最引人注目。INTERNET帶來的是一場革命ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第22頁。23

轉(zhuǎn)化機制和資產(chǎn)重組，建立軟件產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)科研基地目前，產(chǎn)學研結(jié)合，硬軟聯(lián)合，強強聯(lián)合同時，從宏觀上，國家必須建立一系列機制、政策大力扶持中國的ERP軟件事業(yè)

加強智力資源開發(fā)，吸收高素質(zhì)的企業(yè)管理專家、工程技術(shù)專家參加管理軟件開發(fā)工作。

加強宏觀管理和指導，營造良好社會環(huán)境，加強知識產(chǎn)權(quán)保護；研究制定激勵機制和保護政策；引導和規(guī)范軟件市場，為管理軟件的生存發(fā)展創(chuàng)造一個較好的外部環(huán)境。

建立科技與金融結(jié)合的風險投資機制，為高科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力起催化劑和推進器的作用。ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第23頁。24采用ＥＲＰ是企業(yè)實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)在微觀上，政府應(yīng)該加大力度向企業(yè)推行ERP的思想與真正適合于企業(yè)需要的ERP產(chǎn)品，使ERP能帶動整個企業(yè)界的管理提升ＥＲＰ能有效地提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營能力。通過計算機可以隨時查詢生產(chǎn)、庫存狀況，馬上做出判斷，掌握最佳商機。采用ＥＲＰ管理企業(yè)能提高生產(chǎn)率。效率的顯著提高與ＥＲＰ的即時性和基于時間等特點密不可分采用ＥＲＰ技術(shù)可顯著降低成本。目前我國的經(jīng)濟高速增長主要以高能耗為代價，我們必須采用先進的管理理論，大力普及計算機的使用，提高經(jīng)濟效益。從成本角度從生產(chǎn)效率角度從管理角度從發(fā)展角度ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第24頁。251997年5月28日以“革新企業(yè)管理，迎接全球競爭”主題新聞發(fā)布會亮相。在北京、上海和廣州設(shè)立辦事處，技術(shù)支持中心和后勤與通信中心。在國內(nèi)已發(fā)展了MICT、HSO、中聯(lián)、安達信、大眾、GEDAS等實施合作伙伴，并已開發(fā)發(fā)四川東方鍋爐廠等國內(nèi)客戶。把動態(tài)企業(yè)模擬作為其產(chǎn)品的最大優(yōu)勢，以此來具有針對性地滿足中企業(yè)業(yè)的需求，強調(diào)國內(nèi)客戶開發(fā)的階段性，不求一步到位。投入集中在人員、產(chǎn)品、客戶、合作伙伴和Baan中心之上，尤其重視與本地實施商和軟件開發(fā)企業(yè)的合作，如與東大阿爾派成立合資企業(yè)。強調(diào)與政府及其機構(gòu)的合作，以便快速進入某些行業(yè)和特定的領(lǐng)域。運作靈活，產(chǎn)品和市場進入方式的創(chuàng)新度都比較強已在中國為90多個客戶安裝R/3，選擇客戶比較謹慎主要通過SAPConsulting和安達信等國際性咨詢公司實施支持其它合作伙伴，如上海ERP中心通過培訓（一年兩期）培訓SAP咨詢實施人員強調(diào)100%投入，和100%滿意；強調(diào)本地化，其中包括產(chǎn)品漢化，功能本地化，運作方式本地化，合作本地化在產(chǎn)品規(guī)模和價格上也有針對中國市場的靈活政策出臺重點開發(fā)外資企業(yè)客戶。得以項目的成功，從而帶動國內(nèi)客戶。過于自重身份，創(chuàng)新度不高，組織管理運作效率不高其他主要ERP廠商基本資料附：ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第25頁。26軟件收入：21.40億美元總收入：83.03億美元軟件類別：ERP/MRPII產(chǎn)品套件：OracleApplications服務(wù)器平臺：DECOpenVMS,NT,Unix,Windows95/98數(shù)據(jù)庫平臺：Oracle適用行業(yè)：航空航天，汽車，化工，消費品，離散型，電器設(shè)備，電子，食品&飲料，工業(yè)品，連續(xù)型。支持的生產(chǎn)類型：按定單裝配，批量生產(chǎn)，流水線，合同生產(chǎn)，離散型，復雜設(shè)計生產(chǎn)，混合型生產(chǎn)，按定單設(shè)計，按庫存生產(chǎn)，連續(xù)型，大批量生產(chǎn)。軟件收入：9.34億美元總收入：9.34億美元軟件類別：需求計劃、供應(yīng)鏈管理、ERP/MRPII、財務(wù)、會計、運輸計劃、倉庫管理產(chǎn)品套件：OneWorld、Genesis、WorldSoftware、WorldVision服務(wù)器平臺：NT、OS/400、Unix、DigitalVMS數(shù)據(jù)庫平臺：IBMDB2、MSSQLServer、Oracle適用行業(yè)：汽車，化工，消費品，離散型，電器設(shè)備，電子，食品&飲料，工業(yè)品，金屬加工，制藥業(yè)，連續(xù)型，半導體。支持的生產(chǎn)類型：按定單裝配，批量生產(chǎn)，按定單設(shè)計，合同生產(chǎn)，離散型，按定單制造，按庫存生產(chǎn)，混合型生產(chǎn)，連續(xù)型，大批量生產(chǎn)。其他主要ERP廠商基本資料ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第26頁。27軟件收入：4.21億美元總收入：4.21億美元軟件類別：ERP、MRPII、維護管理、倉庫管理產(chǎn)品套件：BPCS服務(wù)器平臺：OS/400、Unix數(shù)據(jù)庫平臺：Informix、Oracle適用行業(yè)：汽車，化工，消費品，離散型，電器設(shè)備，電子，食品&飲料，保健品，工業(yè)品，機器制造，金屬加工，制藥業(yè)，連續(xù)型。支持的生產(chǎn)類型：按定單裝配，批量生產(chǎn)，按定單設(shè)計，連續(xù)型，混合型，離散型，按定單制造，按庫存生產(chǎn)。其他主要ERP廠商基本資料軟件收入：0.90億美元總收入：0.90億美元軟件類別：ERPMRPII。產(chǎn)品套件：SCALA服務(wù)器平臺：NovellNetware，NT。數(shù)據(jù)庫平臺：MSSQLServer。軟件收入：1.16億美元總收入：1.16億美元軟件類別：配置管理軟件，ERPMRPII，財務(wù)，會計和商務(wù)管理，項目管理，質(zhì)量管理。產(chǎn)品套件：SyteLine服務(wù)器平臺：NT，Unix。適用行業(yè)：汽車制造，離散型，電器設(shè)備，電子，工業(yè)商品，機器加工，金屬加工。支持的生產(chǎn)類型：按定單裝配，按定單裝配，離散型，按定單生產(chǎn)，按庫存生產(chǎn)，混合型，大批量生產(chǎn)。ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第27頁。28產(chǎn)品進入中國早，擁有最廣泛的客戶群1989年進入中國，成立四班亞細亞公司（天津），負責亞洲的產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓工作。在中國的員工總數(shù)達到100多，并擁有多家辦事處。1996年四班公司在中國的銷售額聲稱為900萬美元，97年據(jù)報道下降至350萬美圓；四班公司在國內(nèi)采用直接銷售（不通過銷售商和代理），從而擴展了對客戶支持能力成立四班研究生院在國內(nèi)設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，從事開發(fā)工作，同時支持用戶實施和應(yīng)用中遇到的問題。注意采用新的工廠技術(shù)的最新進展，如MessageBusQAD與合作伙伴共同銷售，但由合作伙伴提供100%的實施服務(wù)QAD采用“100天解決方案”QAD的ERP概念：1.針對行業(yè)的解決方案2.面向分布式運作的供應(yīng)鏈管理3.保證快速成果和快速供應(yīng)鏈實施的工作程序。成立獨資公司（WFOE）建立MFG/PRO專業(yè)服務(wù)中心，地點：上海QAD（位于上海香港廣場）緊湊安達信辦事處產(chǎn)品本地化，但在中國用戶大多數(shù)為合資企業(yè)采用中國財務(wù)制度發(fā)布ON/Q-全球供應(yīng)鏈方案（GiobalSupplyChainSolution)其他主要ERP廠商基本資料ERP市場分析報告全文共31頁，當前為第28頁。29浪潮集團山東通用軟件公司是國內(nèi)公司，1992年成立，中國公司人數(shù)360人。中國用戶數(shù)30家。用戶主要類型：國有企業(yè)，合資企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要行業(yè)：食品制藥、化工、交通運輸、商貿(mào)企業(yè)。齊正軟件系統(tǒng)公司是國內(nèi)公司，1993年成立，中國公司人數(shù)90人，實施人員40人，10年以上經(jīng)驗人員5人。中國用戶數(shù)12家。國內(nèi)設(shè)有3家辦事處。用戶主要類型：獨資企業(yè)，合資企業(yè)。主要行業(yè)：無鮮明特色。杭州新中大軟件有限公司是國內(nèi)公司，1993年成立，最早是財務(wù)軟件公司。中國公司人數(shù)216人，實施人員70人