安全是一種使命的演講稿

安全是一種使命的演講稿安全工作只有起點，沒有終點，讓我們攜起手來，腳踏安全這塊基石，用“以人為本，安全第一”的企業(yè)發(fā)展理念，用安全的生產(chǎn)意識，安全的行為方式，去堵百分之一的疏漏、千分之一的僥幸、萬分之一的偶然，將安全的生產(chǎn)理念植入你的心中，植入他的心中，植入所有人的心中，為我們的安全運輸生產(chǎn)填寫一份份新的安全記錄，譜寫一首首安全的樂章。第二篇：安全是一種使命安全是一種使命今天我演講的題目是安全是一種使命。安全大檢查的活動已經(jīng)如火如荼的開展了近百天了，從活動的開展以來，我們可以看到兩種表情。一種是處之泰然，一種是惶恐不安。處之泰然者，時刻把安全當成一種使命；惶恐不安者，時時把安全當成一種負擔。兩相比較，可見一斑。安全有時意味著生命的抉擇，縱觀古今，細數(shù)成敗，探究榮辱，我們不難悟出這樣的歷史真諦：天地之間最珍貴的東西莫過于生命，環(huán)宇之內(nèi)最難得事物莫過于平安，平安是快樂的，平安是幸福的，平安是燦爛的。當我們看到安全事故導(dǎo)致一個個鮮活的生命無聲離去、一串串凄慘的場景無言默啜...面對這般情景，誰不心驚。誰不悔痛。觸景生情，感慨系之，方才深刻領(lǐng)會到生命的可貴，平安的珍稀。針對近期嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我路開展了安全大反思、大檢查活動，要求各級對本單位的安全工作進行深刻討論和反思，發(fā)現(xiàn)問題，找準癥結(jié)，剖析原因，尋找對策，提出建議，整改落實，鞏固提高。我車間按照部、局、段通知要求，組織召開了安全大檢查、大反思活動推進會，由車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分三個階段對全車間擔當區(qū)段及人員進行監(jiān)督檢查，建立健全各項安全規(guī)章，加大安全考核力度。各指導(dǎo)組認真組織排查工作，尤其是對出入轉(zhuǎn)掛調(diào)、人身安全、機車質(zhì)量、人員素質(zhì)、道岔設(shè)備等重要安全環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，檢查不留隱患，不留死角，對排查出的問題不回避，制定切實可靠的整改措施，整改落實到隊、班組和個人，加強整改驗證，落實“四抓”，組織“六查”，推進安全責任的落實。四抓：一抓非正常調(diào)車。杜絕特殊情況調(diào)車違章，說起來重要，做起來次要，忙起來忘掉，心存僥幸，得過且過的錯誤認識，時刻繃緊安全弦。二戒以次充好。安全防護用品，質(zhì)量第一是關(guān)鍵。杜絕質(zhì)量低劣，未達到安全標準的防護用品進入施工現(xiàn)場。加大安全投入，防止目光短淺的短期行為。三戒未訓(xùn)上崗。上好安全課，把好培訓(xùn)關(guān)。提高員工自身安全素質(zhì)和安全防范技能，做到不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。特別是安質(zhì)工作人員，要提高素質(zhì)和能力，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出有效的糾正和預(yù)防措施，杜絕“無證上崗”。四戒違章作業(yè)。遵守安全規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)程標準操作，杜絕冒險施工、野蠻施工、違章施工，要安全的效益，不要帶血的利潤。五戒以罰代管。對違章作業(yè)實施經(jīng)濟處罰是一種手段，不是目的。杜絕以罰代管，一罰了之，背離安全管理初衷，要加大監(jiān)督力度，落實整改措施，強化整改驗證，從根本上解決問題。六戒瞞上欺下。發(fā)生安全事故要如實及時上報，杜絕隱瞞不報，大事化小，小事化了，把安全事故當作兒戲，弄虛作假。六查：一是查領(lǐng)導(dǎo)：首先是領(lǐng)導(dǎo)安全意識是否到位，施工現(xiàn)場現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)是否到場、到位，督促檢查落實安全措施。二是查思想：查執(zhí)行安全組織和技術(shù)措施中是否存在馬虎湊合，找差距、問題，及時改進。查職工安全思想認識、警覺性是否到位。三是查管理：查生產(chǎn)作業(yè)班組的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)是否按計劃落實；設(shè)備管理、工器具管理、工作流程管理是否到位。四是查制度：查安全工作是否有章可循、是否有違章不糾現(xiàn)象，是否按章辦事。查標準化作業(yè)的程序是否嚴格執(zhí)行，查監(jiān)護人、安全保護措施是否到位。五是查隱患：查設(shè)備是否存在隱患、安全設(shè)施、防護裝置是否完善，安全工器具是否齊全，設(shè)備、工器具安全保障是否到位。六是查整改：對于安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，是否引起重視和改善，有關(guān)單位、責任人是否在限期內(nèi)得到整改落實，不能只查不改、查而不聞，查而不糾。通過強有力的措施，營造有序可控的安全生產(chǎn)氛圍。安全工作只有起點，沒有終點，讓我們攜起手來，腳踏安全這塊基石，用“以人為本，安全第一”的企業(yè)發(fā)展理念，用安全的生產(chǎn)意識，安全的行為方式，去堵百分之一的疏漏、千分之一的僥幸、萬分之一的偶然，將安全的生產(chǎn)理念植入你的心中，植入他的心中，植入所有人的心中，為我們的安全運輸生產(chǎn)填寫一份份新的安全記錄，譜寫一首首安全的樂章。第三篇：安全是一種良知演講稿（20120501）安全是一種良知各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委。大家好。很榮幸能有機會參加今天的演講。我叫xxx，是??（公司名稱）的一名安全工作人員，我的演講題目是“安全是一種良知”。安全是一種良知。什么是良知。它是人的道德意識，是一種不假外力的內(nèi)在力量?！鞍踩谝弧敝瞥膳曝覒覓煸谧钚涯刻幒苋菀祝龀蓸苏Z貼得滿墻都是很容易，然而我們不能把安全只放在口頭，重要的是在思想深處刻上“安全第一”。每天出工，我們都要想一想，檢查一下，我們的安全帽戴好沒有。我們每一步操作是否遵循了安全生產(chǎn)的要求。我們的工作會不會給消費者帶來潛在的安全隱患。武漢市漢陽區(qū)某工地，鋼筋工擅自指揮塔吊起吊，不慎被吊運鋼筋掛住從離地面5米高處墜落，送醫(yī)院搶救無效死亡。當違章操作的思想念頭閃現(xiàn)時、當“再冒一次險不會出問題”的僥幸心理涌現(xiàn)時，請想一下安全第一，激發(fā)內(nèi)心的良知，災(zāi)難是可以避免的?！都毠?jié)決定成敗》等職業(yè)勵志書暢銷不衰。是的，細節(jié)決定了成敗，細節(jié)決定著我們的安危。如果不注重細節(jié)，也許一次小小的失誤，我們美好的生活就將會蒙上陰影。一名女電焊工忽視了基本的安全防護，在進行管口切割時忘記帶面罩，飛濺的鐵屑鉆入她的耳朵，擊破耳膜，造成了永久失聰。她再也聽不見鳥叫，再也聽不見蛙鳴，再也聽不見女兒甜甜地呼喚她“媽媽，好媽媽”了。她的世界從此將寂靜無聲??我為這位母親感到惋惜，更深刻地理解到細節(jié)對于安全工作的重要意義?！耙悄骋粋€環(huán)節(jié)嚴格一些，認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，一場災(zāi)難是可以避免的?！边@是事故發(fā)生后，人們常常發(fā)出慨嘆。從平日從事的安全工作中，我更深刻地去理解了誠信、執(zhí)行、責任、細節(jié)。這些，恰好是安全工作中不可或缺的職業(yè)品質(zhì)和態(tài)度，也是做人的基本良知。2010年6月5日，xx市某公司車間工程澆筑一層混凝土的時候，因使用了劣質(zhì)扣件（事后查明）導(dǎo)致一個施工段的模板坍塌，一人骨折，并給公司造成15萬元損失。2011年6月2日，泰安市東岳中學(xué)綜合辦公樓工程，發(fā)生一起坍塌事故，造成2人死亡。這一樁樁一幕幕，讓人感嘆事故的突然，感嘆生命的脆弱。但是，這偶然中是否蘊含著必然。企業(yè)的疏忽，沒有繃緊安全的弦，導(dǎo)致偷工減料，違規(guī)操作，管理不規(guī)范，最后導(dǎo)致企業(yè)受損，人民受害。從企業(yè)來說，安全也是一種良知。雖然盈利是眾多企業(yè)追逐的目標，但是企業(yè)的長遠發(fā)展靠的是質(zhì)量保證和民心民意。一個沒有安全良知的企業(yè)，永遠也不會長期占有市場；一個沒有安全良知，永遠都在懸崖邊緣行走；一個沒有安全良知的企業(yè)，最終只會自取滅亡。有時，我們敬畏神靈不能庇佑，有時，我們抱怨機遇不肯眷顧，光抱怨有何用。在你把自己能把持的良知拋棄的時候，已經(jīng)注定你將萬劫不復(fù)?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”，不僅代表了企業(yè)主安全生產(chǎn)的愿望，也代表了廣大消費者的期盼，更是黨和國家殷切的期望。然而理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。2009年6月27日，上海市閔行區(qū)一在建樓盤工地發(fā)生樓體倒覆，倒塌的樓房已進入最后工期，與世博會同期交房，均價大概在每平方米1.8萬元。如此高價房，竟然說倒就倒了，令人生畏。試想如果事故出在交付使用后，會帶來多大的人身和財產(chǎn)的災(zāi)難啊。請大家注意，樓梯倒掉的時間是凌晨5時30分，多少人會在夢鄉(xiāng)中離開美麗的世界。?！扒败囍b，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事建筑行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，不僅是個人工作的失職，對企業(yè)的不負責任，對消費者來說，你的行為甚至可能是犯罪。“三個代表”，其最鮮明的特點是人民的利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”就是一個企業(yè)的立業(yè)之本。任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命，即使國家的財產(chǎn)損失可以亡羊補牢，但對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處。這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎。有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么使??（公司名稱）連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”。是什么使公司在2011年全部事故為零。答案很簡單：是每個員工對安全工作的高度重視，是公司安全責任制的真正貫徹落實。朋友們，“安全”對于我人來說是重要的，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，還關(guān)乎千家萬戶的幸福與歡樂。那么，讓我們堅守安全的良知，安全警鐘長鳴，安全伴我同行。向著創(chuàng)造企業(yè)更加安全、美好明天的目標，出發(fā)。我的演講完了，謝謝大家。第四篇：演講稿：服務(wù)，是一種責任，也是一種境界服務(wù)，是一種責任，也是一種境界尊敬的領(lǐng)導(dǎo)/同事們您們好。今天我演講的題目是。服務(wù)，是一種責任，也是一種境界?！胺?wù)至誠、精益求精”是我們企業(yè)價值觀的體現(xiàn)，“服務(wù)至誠”道出了企業(yè)使命的真諦。“精益求精”是衡量企業(yè)自我發(fā)展程度的重要標志。我司堅持以服務(wù)創(chuàng)新帶動行業(yè)新風，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體和服務(wù)方式，切實擔負起服務(wù)客戶的使命。發(fā)展是為了更好地為客戶服務(wù)，服務(wù)是為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展。幾度服務(wù)創(chuàng)新，幾載春華秋實作為萬科人，我們深知?！胺?wù)，是一種責任，也是一種境界?！奔仁菍蛻糌撠?，也是對自我的尊重和肯定。我們?nèi)f科人將繼續(xù)從構(gòu)建“和諧社會”的高度，通過“打造一流物業(yè)服務(wù)公司”服務(wù)品牌的帶動，書寫出更多更新更美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)詩篇。我們相信，我們的物業(yè)服務(wù)事業(yè)，將駛向一個充滿無限希冀與收獲的美好未來。謝謝大家。第五篇：2012綜采隊-安全演講稿《安全-是一種責任》安全——是一種責任綜采隊李遠洲尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的礦工朋友們：下午好。今天，能有幸參加我礦舉辦的安全演講比賽，令我十分的激動。記得從我第一天踏入新窯礦區(qū)的時侯，就開始接受安全生產(chǎn)教育，“安全責任，重于泰山”，“安全生產(chǎn)，人人有責”等安全警語時刻警示著我，也讓我懂得唯有安全，才會有美好的明天。今天我演講的題目是：《安全--是一種責任》。安全是責任，安全是效益，安全是幸福，安全是一種應(yīng)盡的義務(wù)。我們在享受生活的贈予后就會明白，注意安全就像把守在人生的十字路口的一張通行證。因為有安全，我們才有一個完整的自己，一個幸福的家；因為有安全，我們才有一個高凝聚力的團隊；因為有安全，我們才有一個和諧而美麗的祖國。安全的意義不僅僅如此，生活會給我們更多的啟示，安全到底是什么。安全，其實就是一種責任。安全是一種責任。安全是一個很廣泛的概念，它存在于我們工作和生活的方方面面。曾看到有這樣一幅安全標語：“你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是孩子的山，工作中請您注意安全?！币环矫嬲f明我們對于家庭的重要性，另一方面也意味著我們責任重大。什么是責任。漢語詞典中對責任的解釋是：明白個人、家庭、社會還有國家對自己的期望，1并且切實做到。我認為這正好應(yīng)和了安全的含義。一件件血淋淋的事故，一次次警示著我們忽視安全的后果是多么嚴重，甚至是無法彌補的。安全情系的不僅僅是我們自己，而且關(guān)系著家庭、企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定，忽視安全帶來的損失和創(chuàng)傷有時是難以用數(shù)字估算、用語言表述的。只有我們保證了安全，其他一切社會活動才有可能實現(xiàn)。安全是一種責任，需要我們每個人的理解、認同、關(guān)注和參與。每一位煤礦安全生產(chǎn)者都可能有這樣的感受，有時對部門查出的安全隱患，安全意識強的人認為這是為我安全負責的好事，安全意識淡薄的人則認為這是在找他的事，兩種意識的不同就會造成不同的結(jié)果。事故有大小之分，隱患無大小之別，大事故往往都是看似小隱患引起的。安全需要從細節(jié)入手，勿以小事而不為，再小的隱患由于我們的忽視或放縱就可能釀成大的事故，付出沉重的代價。安全是一種責任，是我們每一個人對自己、他人生命最莊嚴的承諾。人的安全是安全管理工作中的重中之重，我們在搞好安全生產(chǎn)的時候，即要著眼于安全知識的灌輸，又要著眼于安全技能的提高，更重要的是安全意識的培養(yǎng)。安全知識、安全技能好比人的左右手，而安全意識則是人的大腦。光有手，而沒有大腦只是傻子光蠻干；光有大腦，而沒有手則只會紙上談兵，無濟于事。雖然，自上而下不斷完善管理體制，但方法提的再多，制度訂的再好，沒有員工去很好的執(zhí)行依然等于零。若想將安全制度、管理措施真正落實到位，需要大力開發(fā)一線員工的自覺性，只