績(jī)效考評(píng)辦法體系

市場(chǎng)部績(jī)效考評(píng)體系（暫行）解狀雜態(tài)拘草易稿暢標(biāo)嗎識(shí)變號(hào)甚XQ膚B增-樹SC戴B-蝦00沸1敵-2卡0嗓10忽初始吼版蝦當(dāng)前撇版本閥V1謙.況0變修訂巖版乖前一俗版本鳳NA效發(fā)布活日期悅20萬10細(xì).命01扇.厭2除1暢密扇級(jí)敘無密刃級(jí)其 厭最貝秘辣碌密拜 民斤扣絕趁兩密修訂歷史記錄批日期廉版本倉作者稿描滑述繁更改煩請(qǐng)求露號(hào)帥20擔(dān)10歐.藍(lán)01薄.憲2就1彼V1亭.0裂XX樣創(chuàng)建中NA崖目娛錄TOC\o"2-3"\h\z\t"標(biāo)題1,1"送第一睡章潑總喝則傳1駁1.卷1秀目茄的班1受1.鋼2繭釋拿義活1困1.躍3扇定副位創(chuàng)1退1.當(dāng)4別基丙本目恭標(biāo)慢1避1.添5雨基寶本原跡則搖2付1.居6郵適商用范追圍道2垃1.賓7邁績(jī)起效管流理依由據(jù)啞2限1.幸8弊管白理者戒(存評(píng)估唇者碎)償2隊(duì)1.竄9答被唱管理贊者象(伐被評(píng)豬估者恐)插3滲1.灰10懼績(jī)聰效評(píng)噴估方晝式盞3刮1.逐11艙申許訴鉛3排第二承章僚評(píng)分瀉標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)4燙2.舒1吹評(píng)壽分標(biāo)念準(zhǔn)徹4位第三亮章件考核減依據(jù)炎5葉3.豬1寒考版核依貸據(jù)鳴5寒第四遭章蠅考核揉流程令6溫4.輔1豬考哈核流要程嚷6阿第五材章押相關(guān)成表格鄭7辱5.赤1忽《解員工漁績(jī)效智考核槳表》線（主拾表）啟7皇5.年2責(zé)《固主管疲領(lǐng)導(dǎo)寄績(jī)效別考核械表》困（主罰表）倒7心5.巨3收《夫員工茂/趕主管影領(lǐng)導(dǎo)他績(jī)效趨考核液表》脹（附孟表）琴8輛5.澆4鑼《輪員工龜滿意甩度調(diào)瀉查表膜》歡8敬5.繩5叮《甚部門岡滿意求度調(diào)贈(zèng)查表爬》聽8化5.像6斤《習(xí)績(jī)效爛評(píng)估幅申述且表》大9胡第六詳章?lián)圃u(píng)估簡(jiǎn)結(jié)果艇的應(yīng)熄用浩10冠6.賣1擁釋牲義軍10千6.色2幻績(jī)潮效改免進(jìn)計(jì)摩劃生10捕6.卸3食薪尺資調(diào)洞整插10墻6.弱4告員橡工檔訪案助10檢第七勞章弄附則釣11崖總縮則目的停為了仗建立若和完扒善星馳期八建網(wǎng)站早（以偉下簡(jiǎn)孩稱公齒司）懼市場(chǎng)所部部饒門員卸工績(jī)聽效管勿理系秋統(tǒng)，郵準(zhǔn)確估、合招理地腸評(píng)價(jià)勤員工松，使贊員工治的貢儲(chǔ)獻(xiàn)得熄到認(rèn)侵可并花提高垃員工規(guī)的績(jī)范效，艱為人斃事決胞策和母薪酬內(nèi)管理裙提供輕依據(jù)濕，使銹公司牛和員菌工得抓到可望持續(xù)共性發(fā)竊展，斤特制親定本蝴管理掩制度箏。釋義擱績(jī)效膛管理真是根勿據(jù)公電司核叉心價(jià)碗值評(píng)霞價(jià)理軟念與拋標(biāo)準(zhǔn)逝，依品據(jù)一塔定的渣程序罩與方騎法，甜對(duì)員鴿工的讓工作刃產(chǎn)出館與貢昌獻(xiàn)進(jìn)促行制欣度性餃的管包理。定位周1.償本制省度是辮公司袍人力雁資源斧管理杠制度拔的有死機(jī)組情成部罩分。筐由于創(chuàng)其特列別突男出的粉重要奮性，積單獨(dú)將制訂昂本制術(shù)度。頃2.網(wǎng)績(jī)效奏管理支是公張司人爹力資爹源管談理體夢(mèng)系的掩基礎(chǔ)為，績(jī)復(fù)效評(píng)烈估的采結(jié)果窮是確脊定員席工晉調(diào)升、技崗位省輪換梢、薪課酬、斃福利梳、獎(jiǎng)留懲等圣人事乖決策出的客礎(chǔ)觀依寬據(jù)，家同時(shí)桐也是洞員工晶職業(yè)耐生涯飛發(fā)展輛規(guī)劃坊與教廁育培袋訓(xùn)的霜客觀強(qiáng)依據(jù)請(qǐng)。貢基本央目標(biāo)鄙公司譯績(jī)效桑管理雅的基捎本目燙標(biāo)是姥：涌我(犧1)拐通過挺績(jī)效伯管理賄系統(tǒng)筑的實(shí)斷施，炭保證裳公司膛整體磨目標(biāo)炸的實(shí)手現(xiàn)，歡提高號(hào)在市悉場(chǎng)競(jìng)末爭(zhēng)環(huán)格境中娘的整逃體運(yùn)餅作能豈力和爆核心賞競(jìng)爭(zhēng)天實(shí)力惰。諷霧(賊2)驗(yàn)通過扎績(jī)效慶管理錫幫助徹每個(gè)姑員工佳提高城工作拿績(jī)效吉與工遼作勝庭任力戚，建傻立適屯應(yīng)企漲業(yè)發(fā)您展戰(zhàn)兄略的笑人力粥資源未隊(duì)伍夕。茄皺(占3)豬在績(jī)憶效管己理的愈過程后中，江促進(jìn)候管理使者與炒員工余之間們的溝修通與舍交流哈；形嚼成開記放、扮積極姿參與請(qǐng)、主登動(dòng)溝伸通的舉企業(yè)通文化非，增繩強(qiáng)企杠業(yè)的辦凝聚盈力。贊基本柳原則攝公司膨績(jī)效無管理津規(guī)程岔運(yùn)行孤的基家本原逆則是居：番點(diǎn)(接1)旱公開雙性原若則：壩管理問者要稍向被候管理林者明睡確說打明績(jī)鄙效管歉理的御標(biāo)準(zhǔn)殃、程枕序、索方法迷、時(shí)遇間等凈事宜谷，使拔績(jī)效年管理磁有透篇明度狂。逢認(rèn)(諒2)全客觀單性原買則：劑績(jī)效呼管理廚要做破到以哨事實(shí)狹為依動(dòng)據(jù)，淘對(duì)被討管理冷者的茂任何逼評(píng)價(jià)副都應(yīng)章有事呀實(shí)根扭據(jù)，斬避免疤主觀承臆斷里和個(gè)院人感蒼情色瞎彩。播越(探3)捕開放蠶溝通傭原則覺：在成整個(gè)寸績(jī)效張管理戰(zhàn)過程扎中，崇管理銹者和封被管謊理者穗要開正誠布魯公地股進(jìn)行夏溝通宏與交緣流，每評(píng)估窩結(jié)果到要及尊時(shí)反較饋給岡被評(píng)跟估者央，肯餡定成嫩績(jī)，橋指出記不足粱，并雖提出濕今后準(zhǔn)應(yīng)努奪力和街改進(jìn)燭的方速向。尿發(fā)現(xiàn)化問題甩或有日不同靈意見窗應(yīng)在換第一跌時(shí)間腦內(nèi)進(jìn)摧行溝勤通。奔(4只)差趕別性狂原則椅：對(duì)振不同斗部門慈、不暖同崗棋位進(jìn)你行績(jī)歌效評(píng)鄙估時(shí)改，要砍根據(jù)欲不同屢的工趕作內(nèi)紛容制細(xì)定合丑適的識(shí)衡量革標(biāo)準(zhǔn)棍，評(píng)釘估的授結(jié)果皆要適噸當(dāng)拉宣開差裳距，誤不搞產(chǎn)平均蔑主義公。祥墨(餅5)飄常規(guī)購性原扯則：澡績(jī)效溜管理煌是各許級(jí)管旁理者乏的日替常工遭作職嚷責(zé)，多對(duì)下瓶屬做忌出正稼確的船評(píng)估耀是管蔬理者議重要旦的管啄理工摸作內(nèi)掀容，喜績(jī)效不管理或的工論作必扯須成撲為常瘋規(guī)性旅的管盼理工竊作。財(cái)株(峰6)駝發(fā)展發(fā)性原床則：呀績(jī)效然管理錯(cuò)通過游約束或與競(jìng)騙爭(zhēng)促其進(jìn)個(gè)推人及巨團(tuán)隊(duì)薦的發(fā)慧展，撕因此閑，管帆理者艷和被禍管理鐘者都豎應(yīng)將硬通過場(chǎng)績(jī)效赴管理三提高趕績(jī)效叉作為謀首要欲目標(biāo)冒。任物何利戚用績(jī)葵效管鈴理進(jìn)誦行打逼擊、俱壓制撒、報(bào)集復(fù)他舟人和膜小團(tuán)恥體主吊義的強(qiáng)做法箱都將狂受到獄公司葡的懲勻罰。炭適用團(tuán)范圍潑本管赴理制訓(xùn)度的固適用偷范圍疤是公免司市蜜場(chǎng)部婚門全訴體員蜜工。板績(jī)效晶管理帳依據(jù)缺績(jī)效伙管理隱的依胞據(jù)是汗員工煩在績(jī)刺效期讀內(nèi)工衫作過鬼程中慎的工賴作表具現(xiàn)和及工作仿結(jié)果謀，員渠工工軌作過酷程之肺外的徐言行升均不弓作為惕績(jī)效伏管理恩的依窩據(jù)。戰(zhàn)管理變者(材評(píng)估怎者)遇各管怖理者申(評(píng)撐估者揀)必旋須把綁績(jī)效搬管理贏作為骨管理濫過程鎖中的旱重要紙組成珠部分肚，有棚效地鑄利用紛績(jī)效身管理節(jié)，提襯高自差己的商管理抗水平附與管朵理效談果。養(yǎng)在績(jī)朱效管有理過參程中肆，各覆級(jí)管煙理者誠有責(zé)農(nóng)任指瓣導(dǎo)、協(xié)幫助滑、激碧勵(lì)和恢約束吳下屬丈．使蛇下屬暢盡快亮成長(zhǎng)陽起來候，下欣屬的架工作蓄表現(xiàn)禮與業(yè)勵(lì)績(jī)是渣各級(jí)拼管理糞者績(jī)條效的譜重要革體現(xiàn)捉。單被管臉理者絹(被肢評(píng)估竄者)倍1.民被管浸理者卵(被霞評(píng)估駝?wù)?民只有調(diào)通過自個(gè)人料自身炸的長(zhǎng)從期不驚懈努述力，攝才能顆得到運(yùn)績(jī)效幸管理差規(guī)程拳的高背度評(píng)猾價(jià)，品進(jìn)而薯享受灰到公拒司的五更高蔬級(jí)待塌遇。劫2.破被管慨理者燈(被勵(lì)評(píng)估申者)因有權(quán)畫利了代解個(gè)柳人的驕績(jī)效伐管理商依據(jù)鞭與績(jī)扯效評(píng)摘估結(jié)朋果，自有權(quán)上依照膜制度誼規(guī)定歷的程汪序?qū)ν覆还苏牟煽?jī)效業(yè)管理皺進(jìn)行遣申訴蘆。稈績(jī)效青評(píng)估禁方式秩1.鋒績(jī)效喉評(píng)估營(yíng)實(shí)行期自我杜評(píng)估吐與上耀級(jí)主罰管的濃評(píng)估邪相結(jié)仰合，晝以雙貸方溝渾通達(dá)蹲成一拋致的收結(jié)果辛，結(jié)三合其唐他部鴨門對(duì)佩工作得產(chǎn)出文的滿辰意度很評(píng)估裝進(jìn)行員全方腰位的趨績(jī)效還評(píng)估紅。務(wù)2.片人力儲(chǔ)資源焦部門拉負(fù)責(zé)杠全公使司績(jī)涼效評(píng)慎估工勵(lì)作的挎組織誘、實(shí)艘施、牧調(diào)整法和監(jiān)抵控以浴及制墻度的清解釋拘和處嚇理有吸關(guān)評(píng)稻估投準(zhǔn)訴。申訴慕1.氏各類磁評(píng)估堡結(jié)束量后，響被評(píng)起估者拍有權(quán)存利了撥解自嫌己的架綜合漆評(píng)估埋結(jié)果搜，評(píng)彈估者芹有向褲人力途資源別部門糧反饋勾和解有釋的長(zhǎng)職責(zé)大，人瞧力資盞源部磁門有固向被歪評(píng)估刪者反掩饋和帳解釋沫的職克責(zé)。郊2.綿被評(píng)籃估者列如對(duì)央評(píng)估扛結(jié)果江存有軍異議叼，應(yīng)輪首先牛通過披溝通慧方式揉解決桶；解鴉決不悟了時(shí)撥，員悶工有破權(quán)向贈(zèng)人力爽資源凝部門胃提出配申訴插。申階訴時(shí)幫需提繪交《劑績(jī)效揮評(píng)估分申訴獻(xiàn)表》舍及相芳關(guān)說缸明材酷料。懲3.椅人力礎(chǔ)資源謙部門語需在怠5個(gè)累工作扛日內(nèi)的，對(duì)多員工拘的申患訴做購出答歪復(fù)。捐4.劫如員急工的局申述攻成立儉，必茶須改培正申帥述者員的績(jī)稈效評(píng)紡估結(jié)鳥果，億同時(shí)活評(píng)估春者個(gè)故人的輝評(píng)估草結(jié)果私將因售此受高到影卻響。哈評(píng)分丈標(biāo)準(zhǔn)恐評(píng)分仙標(biāo)準(zhǔn)想評(píng)分塊標(biāo)準(zhǔn)輔采取曾1-支5分凳段參劈考連送續(xù)考罩核，幟1分哪代表稿完成委20改%，彈具體諷分段森標(biāo)準(zhǔn)朋如下打：絮5分勒：出將色，經(jīng)工作啦績(jī)效史始終倡超越朝本職睬位常享規(guī)標(biāo)鐘準(zhǔn)要易求，呀通常醒具有捎下列拆表現(xiàn)殊：在溝規(guī)定魔的時(shí)久間之棗前完傅成任驚務(wù)，月完成服任務(wù)抄的數(shù)鳴量、握質(zhì)量籠等明雙顯超霸出規(guī)忍定的咱標(biāo)準(zhǔn)憑，得奮到來斥自客鑒戶的膠高度督評(píng)價(jià)巾。銳4分耍：優(yōu)娛良．朵工作拌績(jī)效竭經(jīng)常講超出鎮(zhèn)本職潮位常勸規(guī)標(biāo)濁準(zhǔn)要瞞求，胖通常狀具有丟下列旗表現(xiàn)宅：嚴(yán)罷格按奧照規(guī)掃定的機(jī)時(shí)間侍要求親完成墾任務(wù)午并經(jīng)框常提乞前完摸成任錦務(wù)，稠經(jīng)常葉在數(shù)衡量、姻質(zhì)量禍上超向出規(guī)它定的烤標(biāo)準(zhǔn)錄，得箱到客示戶的街滿意斧。病3分統(tǒng)：可訂接受盟，工酬作績(jī)禿效經(jīng)布常維賓持或蠟偶爾蔑超出習(xí)本職指位常晃規(guī)標(biāo)呀準(zhǔn)要傻求，橡通常圈具有村下列暢表現(xiàn)園：基梢本上財(cái)達(dá)到畏規(guī)定合的時(shí)顏間、劑數(shù)量圾、質(zhì)滅量等趁工作煤標(biāo)準(zhǔn)穗，沒環(huán)有客勉戶的幅不滿怎意。泰2分娛：需牙改進(jìn)正，工竭作績(jī)版效基筆本維誓持或奴偶爾斥未達(dá)澆到本碰職位虧常規(guī)穴標(biāo)準(zhǔn)器要求左，通補(bǔ)常具末有下戲列表園現(xiàn)：需偶有饒小的箭疏漏演，有懂時(shí)在黃時(shí)間竿、數(shù)野量、秒質(zhì)量解上達(dá)珠不到盈規(guī)定貧的工羽作標(biāo)腫準(zhǔn)，牛偶爾媽有客完戶的綱投訴者。莫1分值：不演良，隆工作燒績(jī)效兆顯著燈低于休常規(guī)乳本職求位正增常工溝作標(biāo)疊準(zhǔn)的粱要求禍，通托常具們有下荷列表落現(xiàn)：眨工作扎中出度現(xiàn)大她的失辛誤，書或在機(jī)時(shí)間瓣、數(shù)曠量、動(dòng)質(zhì)量飽上達(dá)部不到宮規(guī)定摧的工算作標(biāo)沃準(zhǔn)，乳經(jīng)行常突赤擊完居成任耳務(wù)，置經(jīng)常爪有投蒙訴發(fā)掠生。充考核圓依據(jù)岔考核鹽依據(jù)漆1.桐部門棗在每陳月月螞末前饞下達(dá)以下月箱的工個(gè)作指泊標(biāo)，逐部門息員工飛在每念月的翁第一爪周周耳一前裕完成壟本月沾的月叉度工礦作計(jì)炭劃。悶根據(jù)秤任務(wù)滾完成可情況著進(jìn)行針考核抖。釋2.董上級(jí)軌主管片領(lǐng)導(dǎo)悼針對(duì)讀臨時(shí)通交辦上的任曾務(wù)、打工作雷能力雷、工縱作態(tài)戒度進(jìn)宋行考話核。驅(qū)3.錄依據(jù)園《員脂工滿宏意度拒調(diào)查蒸表》衡考核怠上級(jí)索主管導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)辮的管韻理工逢作情鋤況。撤4.丸依據(jù)院《部絞門滿色意度每調(diào)查澆表》死考核圣員工鴨的團(tuán)淺隊(duì)協(xié)溪作能蜜力。悄考核魄流程臘考核潛流程革采用蘇部門麻員工曾先自獸評(píng)，轎主管拼領(lǐng)導(dǎo)劇復(fù)評(píng)陵的方下式進(jìn)冶行。轟1.背在復(fù)里評(píng)之歡前部欠門員氧工完逝成自競(jìng)評(píng)工陜作，偶然后憑在規(guī)島定的教考核容時(shí)間恢內(nèi)由衰主管緞?lì)I(lǐng)導(dǎo)盤完成知該員株工工樣作的幫復(fù)評(píng)熱工作潤(rùn)。盲2.坦在各俱部門灶復(fù)評(píng)茄工作智完成約的基獲礎(chǔ)上姐，形摩成各共部門黨考核蚊匯總田報(bào)告嫌，爸并提向案人力努資源復(fù)部準(zhǔn)匯總情備案旱。臉相關(guān)診表格議《波員工噸績(jī)效產(chǎn)考核鞏表禿》務(wù)（主合表）桌考核諸內(nèi)容蛾權(quán)重蘇打分烤標(biāo)準(zhǔn)姿得分蟻計(jì)分膝5分筆4分難3分孫2分統(tǒng)1分趁履行獄主要衛(wèi)工作刮職責(zé)趴的情供況禁40峰%嚇對(duì)臨樸時(shí)交散辦工嗓作完竭成情黎況慈10垃%花極為犯出色胸出色摸合格肺不理幟想梅差淘在工屈作中猜表現(xiàn)餅出的連能力任15跑%白極為多出色頃出色列合格未不理瞧想糧差怖在工夾作中侍表現(xiàn)兆出的諸態(tài)度豬15醬%市極為袋滿意瘋滿意叫合格惡不滿異意碗差婦部門碼滿意兇度調(diào)服查辜20霜%泉合計(jì)機(jī)總分礦10植0%冷《揭主管薪領(lǐng)導(dǎo)突績(jī)效蒼考核猛表灣》態(tài)（主丘表）玉考核墓內(nèi)容蛛權(quán)重廈打分頸標(biāo)準(zhǔn)駕得分翼計(jì)分伍5分伸4分虧3分終2分引1分帝履行熟主要秒工作橫職責(zé)梨的情估況運(yùn)40性%介對(duì)臨惠時(shí)交災(zāi)辦工抓作完既成情述況熔10下%悶極為于出色塔出色仰合格區(qū)不理腫想療差屑在工鮮作中額表現(xiàn)瓜出的非能力管10總%莫極為歉出色經(jīng)出色茂合格脂不理硬想員差捉在工禾作中鉗表現(xiàn)答出的種態(tài)度綱10丈%食極為屢滿意餐滿意清合格火不滿孟意乓差懇員工肚滿意求度調(diào)默查貫15克%破部門壤滿意放度調(diào)晃查掩15粒%秧合計(jì)波總分鵲10脊0%撇《飼員工屬/主尤管領(lǐng)吊導(dǎo)能績(jī)效即考核寺表裁》論（附葬表）私部門藥：掘擬定憑人：伐擬定點(diǎn)時(shí)間盆：篩考核龍結(jié)果專序號(hào)忙主要爆工作核內(nèi)容律或目懂標(biāo)足權(quán)重稻預(yù)計(jì)博完成冒時(shí)間偽主要奮產(chǎn)出害自評(píng)柔復(fù)評(píng)尋1烘2叢3轟責(zé)任己人儲(chǔ)：逐主管腹：?jiǎn)蕚渥灒耗亍鄼?quán)重贊’編的和逐應(yīng)為俯10牛0看%安，游‘領(lǐng)自評(píng)何’貿(mào)及耕‘成復(fù)評(píng)趁’喪的分非數(shù)為顆1-脫5分羊。刷《霧員工錢滿意養(yǎng)度調(diào)壽查表室》進(jìn)考核梳內(nèi)容烘權(quán)重賤打分跡標(biāo)準(zhǔn)丹得分圖計(jì)分遞5分食4分軋3分異2分?jǐn)?分炕對(duì)下三屬工等作任句務(wù)安牽排合巡理性弄20秋%浩極為剖合理牢合理夢(mèng)一般戚不合噴理產(chǎn)差當(dāng)對(duì)下遞屬授怖權(quán)合長(zhǎng)理性蠟20脖%刪極為線合理識(shí)合理漆一般雀不合貴理孫差糊對(duì)下肝屬工蕩作目刑標(biāo)明議確性些10幅%孩極為象明確辛明確傍一般填不明敵確掀差銜工作霉指導(dǎo)模和培僅訓(xùn)充槽分性雹30逼%醫(yī)非常拌充分搞充分饅一般瘦不充點(diǎn)分欺差聞與下暗屬溝蛛通充諷分性詞20輛%聞非常處充分如充分夫一般翻不充腳分妻差鋼合計(jì)荒總分曾10壓0%詠《鍛部門信滿意摸度調(diào)柜查令表訊》暖考核澆內(nèi)容殲權(quán)重勞打分螞標(biāo)準(zhǔn)所得分繳計(jì)分謊5分暮4分幸3分植2分錦1分雷本職促工作述專業(yè)柴能力濟(jì)1換0%泄極為慣出色初出色墻一般格不怒出色姐差豬工作芹效率痰與效裙果誠30挎%寧極為愧出色藝出色放一般梢不出頓色社差惑溝通超、協(xié)腹調(diào)控誕制能篇力現(xiàn)20燕%哭極為唐出色堆出色蒼一般揪不出地色榜差拔工作健主動(dòng)濟(jì)積極彩、不盜推諉烏20海%骨極為肢出色屠出色藝一般靜不出映色騾差應(yīng)原則旨性與慎靈活漏性兼捏顧與惹把握英20捉%首極為餃出色擴(kuò)出色桃一般廚不出鄰色堅(jiān)差霸合計(jì)扶總分諒10罷0%爐《績(jī)咸效評(píng)忽估申峽述表刷》蘭申述信人：卸部門爬：狀職位惹：挽上級(jí)呆領(lǐng)導(dǎo)化：勸申訴紙理由添(可頁以附遮頁)淹申訴巨處理榆意見供岡西航華由廢窗沿鏈該彈系蟲上級(jí)皂主管貪簽名麻：修乞壇炕廁怎櫻日期垃：棉申訴徑處理放意見耀剃浩敘拆迫漲線辯燙冠療品殺戚人力傳資源亦總監(jiān)浩簽名娛：殃運(yùn)蜘慈閥日期筐：注：所（1肥）申調(diào)訴人退必須芒在知碌道績(jī)齊效評(píng)姨估結(jié)憶果5低個(gè)工臟作日框內(nèi)提昆出申烏訴，王否則每無效泊。勒（2壁）申兔訴人血直接炕將該畢表交含人力任資源筋總監(jiān)光。暮（3姨）人物力資鉗源總贊監(jiān)需蜜要接緣到申拜訴的揀5兵個(gè)工震作日禁內(nèi)提將出處柳理意訓(xùn)見和陽處理難結(jié)果珠。秀評(píng)估橡結(jié)果彩的應(yīng)鴉用釋義錦評(píng)估塔結(jié)果丟的應(yīng)匙用是紗指依旋據(jù)對(duì)每被評(píng)蠅估者員的評(píng)緞估結(jié)煮果，宴將績(jī)并效管愚理與窮其他腥人力古資源泥管理頓規(guī)定佛結(jié)合虜起來您，實(shí)擠施相勤應(yīng)的格人力未資源解管理例措施宵?？?jī)搞效評(píng)塌估結(jié)坐果主奪要運(yùn)尿用于換以下刺幾個(gè)仍方面融：虹1.善作為研績(jī)效炎改進(jìn)培的主彩