2023運輸區(qū)區(qū)長安全生產責任制例文合輯_第1頁
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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023運輸區(qū)區(qū)長安全生產責任制例文合輯運輸區(qū)區(qū)長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運輸區(qū)區(qū)長全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。

第二條運輸區(qū)區(qū)長全面負責管理所統(tǒng)轄盤區(qū)的安全生產標準化及盤區(qū)物料、設備的運輸工作。

第三條運輸區(qū)區(qū)長二要履行職責不好15項安全工作職責。

一、非政府制訂本區(qū)安全至崗實行及逐級考核制度。

二、非政府制訂本區(qū)安全生產責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄。

三、非政府積極開展本區(qū)“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本區(qū)安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。

四、全面負責管理所統(tǒng)轄盤區(qū)運輸工作,確保按時順利完成各項工作任務,為生產第一線搞好確保。

五、負責管理全區(qū)的安全標準化工作,運輸線路、絞車、擋車器等設備、設施的保護、維修保養(yǎng),辨認出問題及時處理。

六、負責管理非政府與監(jiān)督本區(qū)安全風險分級管控的創(chuàng)建與實行。

七、負責管理非政府基本建設操作規(guī)程與安全技術措施,繼續(xù)執(zhí)行不好三大規(guī)程,不違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),對本區(qū)工人違章作業(yè)導致事故正數(shù)主要責任。

八、經常深入細致井下,深入細致現(xiàn)場,非政府不好本區(qū)運輸安全生產標準化工作。對斜井運輸?shù)陌踩蜋C電設備的較完整正數(shù)全面責任。

九、必須經常積極開展對員工的安全教育活動,精心安排、嚴格執(zhí)行、檢查全區(qū)的培訓工作與否按時繼續(xù)執(zhí)行,努力做到安全生產。

十、負責管理非政府和監(jiān)督本區(qū)安全生產標準化及電氣設備檢修與保護工作。

十一、參予重大事故的救治,現(xiàn)場調查分析處置。

十二、協(xié)同和均衡直屬各隊的安全生產工作,阻止互相推諉情況和推諉,經常向礦領導匯報本區(qū)的安全生產工作進展情況,獲得領導的積極支持。

十三、定期舉行全區(qū)的安全工作會議,分析研究安全狀況,制訂措施和處置安全工作中存有的問題。

十四、負責管理非政府創(chuàng)建本單位安全至崗考核制度和確認安全至崗專職人員。

十五、負責管理非政府創(chuàng)建本單位安全至崗、獎罰約束、政企聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制。

第四條運輸區(qū)區(qū)長責任目錄具體內容事項,見到附表:《運輸區(qū)區(qū)長安全責任目錄》。

第五條《運輸區(qū)區(qū)長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。設備噴漆刷漆管理制度根據(jù)公司有關規(guī)定,為強化環(huán)境保護,提升工作質量,結合實際,特制訂設備噴漆刷漆管理規(guī)定,具體內容規(guī)定如下:

第1條噴漆管理制度

1.所有設備配件的噴漆必須配戴不好勞動保護用品(護目鏡、防塵口罩、手套等)。

2.設備配件表面全面覆蓋起皮的漆皮或銹皮時,采用最合適的鏟具展開噴漆,必須將所有的漆皮及銹皮處置整潔。

3.設備配件表面全面覆蓋鐵銹時,采用鋼刷展開人工雕琢,直到設備配件表面扁平整潔方可。

4.采用鏟具或鋼刷沒能處置掉下來的鐵銹,可以采用最合適的錘頭展開敲擊,但不得將設備配件敲擊變形。

5.噴漆標準:必須除凈設備表面破損層,包含水解皮、油污、灰塵、污垢,噴漆后設備表面具備一定的光潔度。設備必須里外噴漆,不得單面噴漆,并且必須維持里面潔凈扁平并無雜物。

第2條刷漆管理制度

1.所有設備的刷漆必須清掃殘余油漆,否則不得刷漆。

2.刷漆人員必須佩戴齊全各類勞動保護用品(例如護目鏡、專項口罩等),否則不得刷漆。

3.所有設備的刷漆必須合乎有關環(huán)境保護標準,否則不得刷漆。

4.各班組的刷漆設備需由本組組長統(tǒng)一規(guī)劃精心安排,分散展開噴漆刷漆。

5.各班組的刷漆設備須要呈報單位,以便環(huán)評人員對其刷漆數(shù)量、刷漆質量展開考核環(huán)評。

6.各班組的刷漆時間須要呈報單位,經單位研究同意后,方可展開。不得私自展開設備刷漆,否則后果自負。

7.刷漆涂面標準:外觀檢查表面油漆刷上光滑、扁平、顏色一致,并無死角、諸法涂抹,度角表面無雜質、唇皮、齒槽、裂紋、小熔滴以及脫皮現(xiàn)象。

第3條其他規(guī)定

1.各班組刷漆設備須要由環(huán)評人員環(huán)評合格后,方可展開分類裝箱,且必須裝箱不整。

2.各班組的刷漆設備,必須明晰責任人且核對有關的記錄。噴漆質量由噴漆人員負責管理,刷漆質量由刷漆人員負責管理;發(fā)生質量問題,由適當責任人分擔。

3.展開噴漆刷漆時,必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關安全規(guī)定,否則不得展開噴漆刷漆。地質技術人員安全生產責任制地質技術人員安全生產責任制

1、深入細致現(xiàn)場,及時、完備地搜集、整理礦井地質資料,掌控生產unclear情況,深入細致搞好水情(連累)預測、預報工作。

2、按時基本建設和遞交冶煉工作面地質說明書、地質預報、皮利尼總結,并及時繪制采區(qū)儲量排序圖,展開儲量排序。

3、按照地測預防水專業(yè)安全質量質量標準化建議,分析、整理地質資料。

4、精確、完備、及時地向設計、生產部門和領導提供更多地質資料,用作指導礦井安全生產。

5、展開礦井資源管理工作,確保合理廢舊煤炭資源。

6、掌控井下各工作面生產情況,及時搜集各種水文地質完整資料,深入細致核對各類臺帳及圖紙,保證資料的可靠性及準確性。

7、狠抓儲量分析,對亂挖出、礦區(qū)現(xiàn)象有權阻止,對合理儲量損失及時撰寫申報材料,履行職責審報相關手續(xù)。

8、定期展開各個平衡突水點及嶄新揭發(fā)突水點的涌水量的調查、觀測工作。創(chuàng)建建全水文地質臺帳。

9、負責管理井上、下水文地質孔的施工質量嚴格把關工作,做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。副主任安全責任制一、幫助主任深入細致狠抓聯(lián)絡處內部辦公室、客房的防雷、防盜和飲食衛(wèi)生安全工作。

二、幫助主任嚴格執(zhí)行車隊管理員管住車輛和駕駛人員,并經常對駕駛人員展開安全教育。

三、檢查聯(lián)絡處大樓內水管、電氣、煤氣、鍋爐等設備與否正常運轉,杜絕不安全因素的出現(xiàn)。

四、對飲食安全衛(wèi)生展開檢查,避免傳染病毒在本單位傳染及蔓延,并積極主動協(xié)調防疫部門監(jiān)督檢查?;痄伒V安全風險抵押的補充規(guī)定火鋪礦安全風險抵押的補充規(guī)定

礦發(fā)[XX]40號

1.采區(qū)、拓展區(qū)機電隊、運送隊及后勤人員風險抵押:風險抵押基數(shù)為200元,隊長、副隊長風險抵押基數(shù)為400元,并于考核月份1日前由區(qū)科將抵押金湊齊交礦財務科,正副隊級管理人員必須參予風險抵押,職工自愿參予,不參予風險抵押的職工視作自動退出享用當月工資以外的其它獎勵;凡出席風險抵押的人員所在點班被計入本金時,均計入本金(與執(zhí)勤多少毫無關系),若所在點班獲獎時,執(zhí)勤達至當月制度工作日的方可落空,執(zhí)勤超過沒當月制度工作日的不能享用落空。機電隊與運送隊均按隊展開考核,不再劃小考核單元,礦建議區(qū)科必須提早搞好考核人員范圍分割工作并報工資科和登機科備案。

1.1.機電隊當月未發(fā)生工傷事故時,職工按所交風險抵押金的2.0倍展開落空;發(fā)生1人重傷時計入事故點班人員的風險抵押金本金,其他點班人員按1.0倍展開落空;發(fā)生2人及以上重傷時不再給與落空,并計入全隊風險抵押金本金。

隊級管理人員(4人,1正3副)考核標準:副隊長與所在小班同等考核,獲獎時按所在小班獲獎點倍落空;隊長與全隊工傷掛勾考核:沒發(fā)生工傷時按2.5倍落空,發(fā)生1人重傷時不落空且不計入風險抵押金本金,發(fā)生2人及以上重傷時,計入風險抵押金本金。

1.2.運送隊當月未發(fā)生工傷事故時,職工按所交風險抵押金的2.0倍展開落空;發(fā)生1人重傷時計入事故點班人員的風險抵押金本金,其他點班人員按1.0倍展開落空;發(fā)生2人及以上重傷時不再給與落空,并計入全隊風險抵押金本金。

1.2.1.隊級管理人員(4人,1正3副)考核標準:副隊長與所在小班同等考核,獲獎時按2.0倍(存有提高與大件運送的點班)落空;只有提高任務的點班副隊長按1.5倍落空。隊長與全隊工傷掛勾考核:沒發(fā)生工傷時按2.5倍落空,發(fā)生1人重傷時不展開落空,不計入風險抵押金,發(fā)生2人次及以上重傷時計入風險抵押金本金。

1.3.采區(qū)后勤人員劃歸機電隊展開風險抵押(電纜管理員與設備管理員在運送隊托季馬時,劃歸運送隊展開風險抵押),并隨工作時間由所在單位劃歸小班當中展開考核。得全系列獎時調度員、材料員,三鐵(電纜、設備)管理員按1.7倍落空,其他后勤人員按1.2倍落空。

1.4.機電隊、運送隊發(fā)生輕傷及以上事故時,全隊均不落空,并計入全隊(不含后勤)參予風險抵押人員的風險抵押金本金。

2.登機科其他人員風險抵押制度:

2.1.風險抵押基數(shù)為200元,并于考核月份1日前由登機科將抵押金湊齊交礦財務科,存有分管單位(范圍)的登機人員必須參予風險抵押,其他人員自愿參予,不參予風險抵押的職工視作自動退出享用當月工資以外的其它獎勵;凡出席風險抵押的人員所在點班被計入本金時,均計入本金(與執(zhí)勤多少毫無關系),若所在點班獲獎時,執(zhí)勤達至當月制度工作日的方可落空,執(zhí)勤超過沒當月制度工作日的不能享用落空。

2.2.分管機電科和井運區(qū)的安檢員與機電科、井運區(qū)的安全掛勾考核,末發(fā)生重傷時,按2.0倍展開獎勵,發(fā)生1人重傷時,不展開落空,且不計入安全風險抵押金本金,發(fā)生重傷少于1人或發(fā)生重傷以上事故時不展開落空,并計入風險抵押金本金。

2.3.分管地面單位的安檢員與地面單位的安全掛勾考核,末發(fā)生重傷時,按2.0倍展開獎勵,發(fā)生工傷時,不展開落空,并計入風險抵押金本金。

2.4.因工作須要登機科臨時精心安排至冶煉頭面老爹時,其所跟頭面在其老爹時間內發(fā)生工傷時,對其不展開落空,并計入風險抵押金本金。

3.本補充規(guī)定從XX年5月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

4.本規(guī)定解釋權在礦。

XX年5月1日通風副總工程師通風管理安全工作責任制通風副總工程師通風管理安全工作責任制

1、在總工程師的領導下,負責管理礦井通風管理安全工作技術工作。

2、貫徹落實上級印發(fā)的各項技術政策、指令、規(guī)定、措施等,幫助總工程師把不好設計第一關、生產布局第一關、措施審查第一關、隱患排查處置第一關、安全技措資金采用第一關。

3、幫助總工程師制訂通風管理安全工作規(guī)劃、計劃、措施等并實行。

4、幫助審查通風管理安全工作各項安全技術措施和安全技措工程,并檢查全面落實。

5、幫助非政府瓦斯隱患排查,對揭發(fā)的瓦斯注重隱患,負責管理明確提出處理意見,經礦總工程師審查后,非政府實行。

6、掌控通風、煤層氣、通風管理安全工作、監(jiān)控、防塵等系統(tǒng)的裝備和運轉情況,以及通風管理安全工作安全技措工程資金的采用情況,保證系統(tǒng)運轉可信,資金全面落實妥當。

7、負責管理非政府實行通風管理安全工作方面的技術科研科技攻關和新技術、新工藝、新材料和先進經驗的推廣應用。膠帶輸送機司機安全生產責任制膠帶輸送機司機安全生產責任制

1.嚴格遵守礦規(guī)、礦輿本科各項規(guī)程制度。

2.認真學習業(yè)務知識,嚴苛按操作規(guī)程操作方式。

3.各在崗人員無法返回工作崗位,有事須要告假,精心安排不好接任人員后方可以返回,接任人員必須抱持有效證件上崗。

4.各在崗人員應付工作認真負責,無法玩忽職守,無法在工作時間內睡、打麻將、閑聊等。

5.各在崗人員深入細致核對各項記錄,辨認出問題及時通告各有關單位,并向科、隊領導匯報。

6.按時上、上班,不得耽誤、曠工、擅離職守、串崗。

7.負責管理生產工具、生產資料的守護者,做好本班機控室衛(wèi)生、設備衛(wèi)生工作,保證本班生產任務的順利完成。

8.每周收尾班,必須遵從調度室及科領導的精心安排,將煤倉Grignols,沒收到上班通告,嚴禁黃繼妍。調度業(yè)務學習制度(寨崖底煤業(yè))為了進一步提高調度工作質量,充分發(fā)揮調度在生產中的統(tǒng)一指揮協(xié)同促進作用,保證礦井各項任務順利完成,特制訂調度培訓自學制度。

(一)、培訓原則:

1、理論與課堂教學結合的原則:融合礦井實際生產情況,必須學以致用,并使所學的理論知識能為礦井安全生產服務。

2、因地制宜的原則:根據(jù)自學計劃內容以自學的形式居多,對專業(yè)性較強的有關科學知識,聘用本礦工程技術、專業(yè)技術人員或部門領導并作輔導(不包含公司非政府的培訓)。

3、“道德教育、跑過來”原則融合礦井實際,利用廠家服務工程師在礦現(xiàn)場展開培訓、并使調度員不斷掌控新技術、嶄新科學知識。利用休息時間,至兄弟礦井或公司展開現(xiàn)場參觀自學、提升感性認識、提升課堂教學應用領域水平。

4、循序漸進的原則:運用科學的自學方法,扎扎實實的從基礎理論學起至,不積少成多求進,不搞出形式主義,每天一點點不斷累積科學知識和實踐經驗。

(二)、培訓目標:

1、通過培訓自學,并使調度人員進一步掌控《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《煤礦安全生產標準化建議》等科學知識內容,努力做到按章統(tǒng)一指揮,并無“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)的目標。

2、通過政治自學去提升思想覺悟和重新認識,培育人人爭當杰出調度員的意識,努力做到在崗一分鐘,無私奉獻六十秒。

3、熟識調度業(yè)務理論知識,掌控調度的其經王奶貴內容,能勝任調度本職工作,通過自學逐步提高自身業(yè)務水平和工作質量,進而充分發(fā)揮調度職能作用。

(三)、培訓辦法:

1、每月調度室所有人員按業(yè)務學習規(guī)劃規(guī)定的內容展開自學并搞好記錄。

2、調度室必須積極主動出席礦里的各種講座和培訓,不斷提升各種專業(yè)理論知識,熟識最新的冶煉工藝和技術建議。

3、每三個月展開一次自學專業(yè)知識考試,主要考核調度員對各專業(yè)及現(xiàn)場的熟識和認知程度,按照考試成績存有針對性的展開培訓,使培訓淪為提升調度員業(yè)務水平的有效率手段,并使調度業(yè)務水平不斷提高。

4、調度員必須認真學習,搞好自學筆記。

5、每次考試成績必須超過70分后,超過90分后以上者獎勵50元,80分后以上者獎勵30元,60分后以下者罰款100元,每月工資中落空。放炮員安全職責(崔木煤礦)放炮員安全職責(崔木煤礦)

一、必須依照規(guī)程和滅火說明書展開裝藥放炮工作,有權婉拒違章放炮。

二、按規(guī)定采用瓦斯測驗器和放炮工具。

三、嚴格執(zhí)行"一炮三檢"制度,按規(guī)定安全職責繼續(xù)執(zhí)行不好"三人連鎖擺炮制"制度。

四、負責管理本地區(qū)的滅火材料的采用和管理,隨身攜帶,放置必須符合規(guī)定建議,領退、采用、放置帳目確切,帳物對口,杜絕遺失浪費。

五、管理不好本地區(qū)的局部通風機和風筒,風筒距頭符合規(guī)定建議,確保正常通風。

六、按規(guī)定幫助瓦斯員排放量瓦斯,繼續(xù)執(zhí)行探放瓦斯和尋抽水措施中有關放炮的規(guī)定。

七、深入細致核對放炮原始記錄和放炮日志,嚴苛按規(guī)定地點展開交接班。按時出席班前會和收工會。非煤礦山關鍵性危險源監(jiān)控制度非煤礦山關鍵性危險源監(jiān)控制度

關鍵性危險源為礦山炸藥庫,其監(jiān)控制度如下:

1、巡守員晝夜值守,并搭載通訊設施,秉持經常執(zhí)勤,例如存有不幸情況須要撤退立即與保安隊聯(lián)系。

2、搭載專門訓練的警犬,夜間例如突遇警犬狂吠遠不止,必須查明原因。

3、例如辨認出庫區(qū)周圍存有著火點,必須立即驅散,并查明原因及時呈報。

4、嚴格執(zhí)行領有用制度。

5、不得隨身攜帶火柴、燃燒工具、易燃、易爆及極易相撞產生火星的金屬物品步入庫房。

6、夏季伏天必須每天午后檢查庫房溫度,少于30℃須立即實行降溫措施。

7、毫無關系人員,車輛嚴禁步入警戒區(qū),對于容許步入的車輛和人員展開備案、檢查。

8、定期對嚴防雷電設施展開監(jiān)測。

9、每年入秋前,對庫房周圍雜草展開去除。

10、每月由財務科、保安隊、安環(huán)科對領用帳展開檢查,看看帳物與否吻合。安全崗安全生產責任制(煤礦)一、職責范圍

1.認真貫徹黨的安全生產方針及《安全生產法》、《礦山安全

法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》,掌控礦井安全生產科學知識。

2.幫助副部長,督促檢查各專業(yè)、業(yè)務部門、人員的業(yè)務保安,安全生產責任制、安全管理制度全面落實情況。

3.存有重點的自學和掌控改采、鑿、機、運、通在有關規(guī)定及各大系統(tǒng)運轉情況,特別就是掌控安全技術措施、作業(yè)規(guī)程等有關規(guī)定。現(xiàn)場監(jiān)督檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、操作規(guī)程的的貫徹執(zhí)行情況,并嚴苛審查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。

4.出席定期的安全小檢查,對排查出的隱患必須展開甄選,分后專業(yè)印發(fā)隱患環(huán)境治理通知單。

5.負責管理公司月報、季報、半年報工作,報告必須經公司主要負責人和安全負責人審查蓋章。

6.參予制訂礦井安全技術措施計劃和災害防治與處置計劃等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況。

7.現(xiàn)場監(jiān)督檢查中存有問題及時嚴格執(zhí)行有關單位處置化解,若存有關鍵性安全隱患應立即暫停作業(yè),撤走人員,并向礦調度室和安全監(jiān)察部領導匯報。

8.經常深入基層檢查安全技術工作,對檢查出來的問題,應當及時向有關領導和部門明確提出處置建議。對關鍵性問題有權暫停作業(yè),撤走人員,并及時向礦調度室匯報,出席研究處置。

9.把不好安全質量技術第一關,搞好各類基礎資料搜集、整理、檔案工作,特別必須搞好完整資料的檔案工作。

10.出席有關安全會議,并搞好會議記錄及撰寫工作。

11.出席礦安全質量檢查,對照標準,搞好事故隱患排查及安全風險分級管控完整資料及檔案管理工作。

12.積極主動出席上級部門積極開展的檢查活動。

13.順利完成領導交派的其他工作。

二、考核標準

1.安全技術規(guī)章制度和技術規(guī)范、行業(yè)標準等技術文件全面落實不妥當,罰款200元。

2.不協(xié)調安監(jiān)部部長、副部長的日常管理工作罰款100元。

3.礦井A、B、C級隱患的排查、申報、監(jiān)控、自查、檔案管理全面落實不妥當,罰款100元。

4.協(xié)調其他部門搞好礦井技術改造、采區(qū)設計、冶煉工作面的安全措施,不協(xié)調的罰款100元。

5.因培訓不及時,引致從業(yè)人員證件過期或者無牌作業(yè)的,罰款100元。

6.協(xié)調撰寫礦井災害防治和處置計劃、不協(xié)調的罰款200元。

7.對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》和《技術規(guī)范》的工程設計、安全技術措施等實行一票否決,絕不能弄虛作假,辨認出一次罰款100元。通風部領導值守制度通風部領導值守制度

一、正值班長的職責與權限

1、負責管理通風部全天24小時安全生產的非政府統(tǒng)一指揮,全面掌控當日各地點的瓦斯變化和安全生產順利完成情況。統(tǒng)一指揮生產必須嚴格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程即為:煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和“一通三嚴防”現(xiàn)場統(tǒng)一指揮制度。真正努力做到安全工作高于一切,安全工作著重一切,安全工作壓倒一切。

2、協(xié)同化解當日各生產環(huán)節(jié)存有的問題,采取措施保證全方位正常運轉。

3、負責管理貫徹落實領導及上級部門的安全生產、指示精神,非政府分析、處置當日生產中出現(xiàn)的各類事故和重點瓦斯超載事故。

4、值守期間嚴禁擅自黃繼妍,正副值守短嚴禁同時下井,用餐嚴禁返回某某公司,例如存有特定情況必須存有同級領導替崗,并通告調度。

5、應急情況下有權調動統(tǒng)轄范圍內的各類人員,車輛物資,非政府統(tǒng)一指揮處置各類突發(fā)事件,按匯報程序逐級匯報。

6、負責管理非政府當日生產碰頭會,全面落實前一天工作精心安排,拒絕接受當日各隊的安全生產匯報,通報并化解當天發(fā)生的情況,精心安排次日所須要聯(lián)系事項。

7、必須秉持每日按時出席礦生產碰頭會,碰頭會前全面落實各隊及部門對外聯(lián)系事項記錄確切。審查通風日報并蓋章帶回礦調度室。

8、按時審查個種調度表、記錄本、工表、臺帳等并蓋章。

9、嚴格執(zhí)行交接班制度,深入細致核對當日值守記錄表,真正努力做到五支付利息。

(1)支付利息領導命令命令繼續(xù)執(zhí)行情況。

(2)支付利息當日生產任務順利完成情況,各地點瓦斯超載原因及解決辦法。

(3)支付利息各單位聯(lián)系事項及全面落實情況。

(4)支付利息各類事故的影響和處置情況。

(5)支付利息當

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