降低風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用

降低風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用第一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五一、小組簡介小組類型：現(xiàn)場(chǎng)型組建時(shí)間：2002年3月活動(dòng)日期：06/06---07/03小組編號(hào)：QC2003-03姓名分工QC培訓(xùn)文化程度何政海組長125小時(shí)大學(xué)甄海櫻副組長110小時(shí)大學(xué)孟憲剛組員110小時(shí)大專梁向勇組員110小時(shí)大學(xué)唐玉峰組員110小時(shí)大學(xué)康建國組員110小時(shí)高中許高邯組員110小時(shí)高中姚亦農(nóng)組員110小時(shí)大學(xué)第二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五二、滏東站工作簡介邯鄲市燃?xì)夤句鏂|儲(chǔ)配站負(fù)責(zé)對(duì)全市煤氣管網(wǎng)的加壓，保證全市居民安全、及時(shí)地使用管道煤氣，其中風(fēng)機(jī)是保障供氣的重要設(shè)備之一，這是我站的6臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)。第三頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五三、選題理由公司要求全站生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用≤21000元以內(nèi)本部門問題2006年風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用占全部設(shè)備維修費(fèi)的76.3%課題選定降低風(fēng)機(jī)的維修費(fèi)用第四頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五三、現(xiàn)狀調(diào)查與目標(biāo)確定全站設(shè)備維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表2006年5月—2007年2月類別項(xiàng)目風(fēng)機(jī)鍋爐水泵其他合計(jì)費(fèi)用（元）194213110210082225453百分比（%）76.312.28.33.2100風(fēng)機(jī)76.3%其他3.2%水泵8.3%鍋爐12.2%第五頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)時(shí)間費(fèi)用2006年2007年合計(jì)累計(jì)百分比（%）5月7月10月2月部件材料費(fèi)（元）4120356032205117160171942182.5人工費(fèi)（元）723600450827260095.9其它（元）340150120434804100（元）194211861716017

風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用

部件材料費(fèi)

人工費(fèi)

其它費(fèi)用

100%95.5%82.5%累計(jì)百分比第六頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五由以上圖表可以看出風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用占全站設(shè)備維修費(fèi)用的絕大部分，為76.3%，而部件材料費(fèi)占風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用的82.5%，只要采取有效的措施，通過降低部件材料費(fèi)，就可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用和設(shè)備維修費(fèi)用的大幅度降低。小組成員經(jīng)過討論，最終將目標(biāo)值定為風(fēng)機(jī)年維修費(fèi)用控制在14000元以內(nèi)。第七頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五五、目標(biāo)值設(shè)定依據(jù)公司下達(dá)的考核指標(biāo)設(shè)備年維修費(fèi)用為21000元以內(nèi)，我站在2003年、2004年的設(shè)備年維修費(fèi)用均低于該指標(biāo)，因此通過努力是能夠?qū)崿F(xiàn)的。通過現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成2006年全站設(shè)備年維修費(fèi)用偏高的主要原因是風(fēng)機(jī)的維修費(fèi)過高，為19421元。我站在2003年、2004年風(fēng)機(jī)的維修費(fèi)用均低于14000元，完全可以采取有效的措施，通過降低風(fēng)機(jī)的維修費(fèi)用，就可以降低設(shè)備的維修費(fèi)用，達(dá)到公司的考核指標(biāo)。第八頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五六、活動(dòng)日程表

時(shí)間內(nèi)容

2007年2008年

負(fù)責(zé)人345678910111212現(xiàn)狀調(diào)查梁向勇目標(biāo)確定何政海原因分析及要因確認(rèn)甄海櫻制定對(duì)策孟憲剛對(duì)策實(shí)施唐玉峰效果檢查康建國鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化許高邯遺留問題及下次課題姚亦農(nóng)計(jì)劃線實(shí)施線第九頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五七、原因分析人培訓(xùn)不到位技術(shù)水平低生產(chǎn)管理制度不健全檢修不及時(shí)責(zé)任心差機(jī)主要部件價(jià)格高設(shè)計(jì)不合理質(zhì)量不好零部件不耐用風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用高環(huán)境機(jī)溫過高循環(huán)水運(yùn)行不暢通風(fēng)不暢材料用機(jī)油多機(jī)油熱穩(wěn)定性差易變質(zhì)第十頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五八、要因確認(rèn)類別日期軸（根）傳動(dòng)齒輪（個(gè)）密封圈（個(gè)）軸承（盤）氣封油封06.5--07.2

128121006.5--07.201686確認(rèn)一：零部件不耐用

2005.05—2006.02，2006.05—2007.02風(fēng)機(jī)零部件更換統(tǒng)計(jì)表第十一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五由表可知在2005年、2006年風(fēng)機(jī)的主要零部件密封圈和軸承更換數(shù)量明顯偏多，我們還查閱當(dāng)時(shí)的檢修臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)拆卸下來的軸承磨損較重，膠質(zhì)密封圈老化嚴(yán)重，若不采取措施加以解決，維修量和維修費(fèi)將大幅增長。

結(jié)論：是要因第十二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五確認(rèn)二：主要部件價(jià)格高類別日期軸（根）傳動(dòng)齒輪（個(gè)）氣密封圈（個(gè)）油密封圈（個(gè)）軸承（盤）單價(jià)（元）8160（1）2893（1）67.5（8）32（12）55（10）總價(jià)（元）81602893540384550百分比（%）65.223.14.33.14.4合計(jì)（元）12517

軸和傳動(dòng)齒輪價(jià)格偏高造成風(fēng)機(jī)檢修費(fèi)用偏高。結(jié)論：是要因第十三頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五確認(rèn)三、設(shè)計(jì)不合理我們經(jīng)仔細(xì)查閱風(fēng)機(jī)相關(guān)資料并請(qǐng)教廠方的技術(shù)人員，得知目前我站使用的1#——4#風(fēng)機(jī)因購買使用年限較早，當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)上確實(shí)存在一定缺陷，在風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長時(shí)，氣室與副油箱之間易竄氣，即便是正常檢修也無法解決這個(gè)問題，但它對(duì)風(fēng)機(jī)的正常使用影響不太大，不會(huì)造成風(fēng)機(jī)故障。結(jié)論：不是要因第十四頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五確認(rèn)四、培訓(xùn)不到位我站維修工人有關(guān)風(fēng)機(jī)的培訓(xùn)檔案姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)成績?cè)S高邯2000.052001.032004.04風(fēng)機(jī)基本結(jié)構(gòu)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)風(fēng)機(jī)的常見故障與排除202025859095程曉義2000.052001.032004.04風(fēng)機(jī)基本結(jié)構(gòu)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)風(fēng)機(jī)的常見故障與排除202025929396李建會(huì)2000.052001.032004.04風(fēng)機(jī)基本結(jié)構(gòu)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)風(fēng)機(jī)的常見故障與排除202025868992焦友良2000.052001.032004.04風(fēng)機(jī)基本結(jié)構(gòu)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)風(fēng)機(jī)的常見故障與排除202025919398郝建平2000.052001.032004.04風(fēng)機(jī)基本結(jié)構(gòu)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)風(fēng)機(jī)的常見故障與排除202025899194

由此可知:維修人員對(duì)風(fēng)機(jī)的培訓(xùn)比較全面。結(jié)論：不是要因第十五頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五確認(rèn)五、人員責(zé)任心差

我們查閱了維修人員崗位職責(zé)學(xué)習(xí)記錄，每人上崗前都接受了崗位培訓(xùn)，并寫了學(xué)習(xí)心得。先后多人榮獲公司先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號(hào)，維修班在2005、2006年獲得公司先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號(hào)。愛崗敬業(yè)深入到每名職工的內(nèi)心深處。結(jié)論：不是要因第十六頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五確認(rèn)六：生產(chǎn)管理制度不健全我站為規(guī)范管理制定了各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，如《生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程》，《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》，《設(shè)備巡視檢查制度》，《緊急突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》等，不僅制度健全，而且落實(shí)到位。結(jié)論：不是要因第十七頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五確認(rèn)七：通風(fēng)不暢我站風(fēng)機(jī)車間共有六臺(tái)風(fēng)機(jī)，由東向西順序排放，車間南北墻共有12扇大窗戶，邯鄲南北風(fēng)向居多，在風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)，打開窗戶，通風(fēng)良好，有利于風(fēng)機(jī)散熱。結(jié)論：不是要因第十八頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五確認(rèn)八：冷卻水循環(huán)不暢我們實(shí)地觀察了風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)冷卻水循環(huán)狀況，循環(huán)水量始終在0.45立方米/分鐘左右，完全符合設(shè)計(jì)要求，風(fēng)機(jī)較熱部位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫在50—60度之間，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。結(jié)論：不是要因第十九頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五確認(rèn)九：機(jī)油熱穩(wěn)定性差我站在2005年以前風(fēng)機(jī)每年只更換一次機(jī)油，但近兩年來我站供氣任務(wù)迅速增加，每臺(tái)風(fēng)機(jī)由原來每天運(yùn)行2.5小時(shí)陡增至10—14小時(shí)，風(fēng)機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長，使機(jī)油氧化速度加快，很快變質(zhì)而不能使用，若不及時(shí)更換，將造成抱缸等重大生產(chǎn)事故，所以從2005年以來風(fēng)機(jī)每年更換3次機(jī)油，機(jī)油損耗加倍上升，購油費(fèi)高達(dá)3500元。結(jié)論：是要因第二十頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五通過以上逐條確認(rèn)，找出造成“風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用過高”的主要原因是：1、零部件不耐用2、主要部件價(jià)格高3、機(jī)油熱穩(wěn)定性差第二十一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五九、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成日期1零件不耐用調(diào)整供應(yīng)廠商，重新選擇供貨方1、主要零部件年更換≤2次；2、購置費(fèi)降低28%。1、不再購進(jìn)原型號(hào)零部件；2、考察購進(jìn)性能改進(jìn)，耐用的零部件。何政海供應(yīng)廠商2007.052主要部件價(jià)格高委托加工質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，比原價(jià)節(jié)省30%1、考察本地具有加工能力的企業(yè)；2、委托設(shè)備技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)加工甄海櫻供應(yīng)廠商2007.053機(jī)油熱穩(wěn)定性差更換熱穩(wěn)定性強(qiáng)的機(jī)油1、年更換機(jī)油1次；2、購油費(fèi)節(jié)省50%1、淘汰原型號(hào)潤滑油；2、選用熱穩(wěn)定性強(qiáng)的機(jī)油梁向勇供應(yīng)廠商2007.05第二十二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五十、實(shí)施過程實(shí)施一調(diào)整供應(yīng)廠商，重新選擇供方1、我們首先與風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家聯(lián)系，得知國內(nèi)有關(guān)廠家已生產(chǎn)性能改進(jìn)的零部件，其密封圈采用內(nèi)襯鋼圈的聚四氟乙烯材料，具有抗氧化，耐熱，抗腐蝕等優(yōu)點(diǎn)。于是我們與公司主管部門聯(lián)系，從該廠購進(jìn)部分密封圈。2、由于風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長，質(zhì)量一般的軸承磨損較快，我們與公司主管部門聯(lián)系專門購進(jìn)了一批高精度，高轉(zhuǎn)速軸承。3、站維修人員在設(shè)備檢修期間（5月），1#—4#風(fēng)機(jī)全部更換了新購置的密封圈與軸承。(5#、6#風(fēng)機(jī)于2006年安裝使用，不用更換。）第二十三頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五結(jié)果確認(rèn)：風(fēng)機(jī)檢修完畢，在隨后9個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)行中，風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未出現(xiàn)任何故障，明顯降低了維修費(fèi)。見下表類別項(xiàng)目聚四氟氣密封圈（個(gè)）聚四氟油密封圈（個(gè)）高轉(zhuǎn)速軸承（盤）合計(jì)（元）使用數(shù)量448單價(jià)（元）824467總價(jià)（元）3281765361040與實(shí)施前相比節(jié)省購置費(fèi)1474－1040=434元，維修費(fèi)用降低了434／1474＝29.4%第二十四頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五實(shí)施二：昂貴部件委托加工我們與公司主管部門首先對(duì)本地機(jī)加工企業(yè)進(jìn)行了考察，考察內(nèi)容主要是生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工藝，技術(shù)力量等指標(biāo)，并與符合要求的幾家企業(yè)進(jìn)行了協(xié)商，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則最終選定一家企業(yè)為公司加工部件。我站在2007年05月更換了新加工的軸與傳動(dòng)齒輪。結(jié)果確認(rèn)：風(fēng)機(jī)5月檢修完畢，使用9個(gè)月未出現(xiàn)任何故障。類別項(xiàng)目軸（根）傳動(dòng)齒輪（個(gè)）合計(jì)（元）更換數(shù)量11單價(jià)（元）51901761總價(jià)（元）519017616951與實(shí)施前相比，節(jié)省購置費(fèi)11053－6951＝4102元，維修費(fèi)用降低了4102／11053＝37.1%，效果顯著。第二十五頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五實(shí)施三：更換熱穩(wěn)定性強(qiáng)的機(jī)油小組成員經(jīng)查閱資料，決定淘汰原先使用的HJ—20/40型機(jī)械油，選用N68防銹汽輪機(jī)油，抗氧化性，耐熱性，防銹性等性能指標(biāo)完全符合高負(fù)荷，高強(qiáng)度的生產(chǎn)條件，且性價(jià)比較高。于是全站風(fēng)機(jī)2007年5月全部更換該機(jī)油，油費(fèi)1500元。結(jié)果確認(rèn)：更換機(jī)油9個(gè)月后，對(duì)其取樣化驗(yàn)，各項(xiàng)理化指標(biāo)正常，仍可繼續(xù)使用，從而節(jié)省了機(jī)油用量。與實(shí)施前相比，機(jī)油購置費(fèi)節(jié)省3500－1500＝2000元，維修費(fèi)用降低了2000／3500＝57%第二十六頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五十一、效果檢查全站2007.05—2008.02風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表

時(shí)間

費(fèi)用2007年2008年合計(jì)累計(jì)百分比（%）5月7月10月2月部件材料費(fèi)（元）94910502595661257676.1人工費(fèi)（元）19700200150232094.5其它（元）4000180110690100第二十七頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五(元)12576118869566風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用100%94.5%76.1%部件材料費(fèi)人工費(fèi)其它費(fèi)用(萬元)風(fēng)機(jī)維修費(fèi)用194211400012576對(duì)策實(shí)施前小組目標(biāo)對(duì)策實(shí)施后小組目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了第二十八頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期五通過以上圖表可以看出對(duì)策實(shí)施后風(fēng)機(jī)的維修費(fèi)用大幅度降低，節(jié)約6845元，效果顯著。但風(fēng)機(jī)的維修費(fèi)用中部件材料費(fèi)仍占較大比重，這是由于一次性購置成本較高所致，屬于剛性費(fèi)用，但通過本次活動(dòng)仍取得了較大幅度的降低，由82.5%降為76.1%，成績是肯定的。社會(huì)效益：通過本次活動(dòng)明顯地提高了風(fēng)機(jī)的維護(hù)水平，極大地降低了事故隱患，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使城市燃?xì)夤芫W(wǎng)壓力保持在正常水平，千家萬戶氣足火旺。第二十九頁，共三十三頁，編輯于2023年，星