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XX學(xué)校教學(xué)成績考核方案(建議稿)為最大限度的調(diào)動中學(xué)廣大教師的積極性,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合獎勵制度,根據(jù)本校的實際情況,制定以下教學(xué)成績考核方案??己酥貜乃膫€方面量化:優(yōu)秀率、鞏固率、平均分、合格率,在重視尖子生培養(yǎng)的同時,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,同時,減少學(xué)生的流失率。量化得分和相應(yīng)的獎懲制度掛鉤。(1)優(yōu)秀率成績(200分)取全校總分前100名,1-10名為一段,其他每10名為一段,共計10段。第一段每進(jìn)入1人,所在班級加10分,其他各段每進(jìn)入1人為班內(nèi)依次加入9、8、7、6、5、4、3、2、1分,累計得分第一的班級為200分,其他每減少1分,量化分減3分。此項得分為班級科任教師共同得分。(2)鞏固率成績(100分)根據(jù)學(xué)年初學(xué)校確定的人數(shù),以學(xué)年初各班所確定人數(shù)為準(zhǔn),輟學(xué)人數(shù)最少的班級為100分,其他班級每增加一個人,扣10分。出現(xiàn)相同等次,下一等次空出相應(yīng)數(shù)額。(對于輟學(xué)的學(xué)生,各年級組長必須做到逐一登記,電話回訪,調(diào)查學(xué)生輟學(xué)的原因,同時做好挽留工作,并且以此作為班主任年級組長的考核指標(biāo))(3)平均分成績(100分)(按各班有效人數(shù)算平均分)同年級同學(xué)科各班平均分排名,第1名班級該科記100分,其它班該科得分=100-(第一名平均分-該班平均分)x2。(有效人數(shù)為該班級所有實際參加考試學(xué)生數(shù)目為準(zhǔn),平均分保留一位小數(shù))(4)合格率成績(100分)(等同于現(xiàn)行的有效分考核)以學(xué)年初各班有效人數(shù)為準(zhǔn),同年級同學(xué)科分?jǐn)?shù)排名,按60%的學(xué)生為合格,據(jù)各班合格人數(shù),算出合格率排名,第一的班級,該科記100分,其他班級每降低一個百分點(diǎn)(1%),減3分。允許出現(xiàn)負(fù)分。(5)算出任課教師各項得分后,排出名次,然后按成績考核制度落實。一、考核結(jié)果的使用:1、考核結(jié)果將作為今后評優(yōu)、評先、晉級、晉職的重要依據(jù),作為能否跟班上的依據(jù),班主任實行末位淘汰制。2、評出名次,學(xué)期開始進(jìn)行表彰大會,優(yōu)秀者給予獎勵。物質(zhì)和精神獎勵相結(jié)合,并且發(fā)給榮譽(yù)證書。二、考核對象及考核內(nèi)容:1、班主任考核主要以該班級的總分為準(zhǔn),考核班級的鞏固率、優(yōu)秀率、合格率,將此三項量化得分相加,即為該班最后得分。2、教師考核主要是優(yōu)秀率,單科合格率,單科平均分三項量化得分相加,即為該任課教師最終得分。三、考核時間:每
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