2023年物業(yè)客服工作總結格式范本(二篇)_第1頁
2023年物業(yè)客服工作總結格式范本(二篇)_第2頁
2023年物業(yè)客服工作總結格式范本(二篇)_第3頁
2023年物業(yè)客服工作總結格式范本(二篇)_第4頁
2023年物業(yè)客服工作總結格式范本(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7頁共7頁2023?年物業(yè)客?服工作總?結格式范?本轉瞬?間___?_年在我?們忙碌的?工作中已?經(jīng)過往。?回首_?___年?物業(yè)公司?客服部可?說是進一?步發(fā)展的?一年精益?求精完善?各項治理?性能的一?年。在這?當中物業(yè)?客服部得?到了公司?領導的關?心和支持?同時也得?到了其他?各部分的?大力協(xié)助?經(jīng)過全體?客服職員?一年來的?努力工作?客服部的?工作較上?一年有了?很大的進?步各項工?作制度不?斷得到完?善和落實?業(yè)戶至上?的服務理?念深深烙?進每一位?客服工作?職員的腦?海。回?顧一年來?的客服工?作有得有?失?,F(xiàn)將?一年來的?客服工作?總結如下?:一、?深化落實?公司各項?規(guī)章制度?和客服部?各項制度?在__?__年初?步完善的?各項規(guī)章?制度的基?礎上__?__年的?重點是深?化落實為?此客服部?根據(jù)公司?的發(fā)展現(xiàn)?狀加深其?對物業(yè)治?理的熟悉?和理解。?同時隨著?物業(yè)治理?行業(yè)一些?法律、法?規(guī)的出臺?和完善客?服部也及?時調整客?服工作的?相關制度?以求更好?的適應新?的形勢。?二、理?論聯(lián)系實?際積極開?展客服職?員的培訓?工作利?用每周五?的客服部?例會時間?加強對本?部分職員?的培訓工?作。培訓?工作是根?據(jù)一周來?在工作當?中碰到的?實際題目?展開的這?樣就做到?了理論與?實際的結?合使每位?客服職員?對服務理?念的熟悉?更加的深?刻。三?、日常報?修的處理?據(jù)每周?末的工作?量統(tǒng)計日?接待各種?形式的報?修均達十?余次。根?據(jù)報修內(nèi)?容的不同?積極進行?派工爭取?在最短的?時間內(nèi)將?題目解決?。同時根?據(jù)報修的?完成情況?及時地進?行回訪。?四、_?___區(qū)?物業(yè)費的?收繳工作?根據(jù)年?初公司下?達的收費?指標積極?開展__?__、_?___區(qū)?物業(yè)費的?收繳工作?。終極在?物業(yè)經(jīng)理?、書記及?其它各部?分的支持?下完成了?公司下達?的收費指?標。五?、能源費?的收繳工?作如期?完成__?__區(qū)每?季度進戶?抄水表收?費工作的?同時又完?成了公司?布置的新?的任務_?___區(qū)?首次進戶?抄水表收?費工作。?六、_?___區(qū)?底商的招?租工作?制定了底?商的招租?方案并在?下半年景?功的引進?了超市、?藥店項目?。七、?部分樓宇?的收樓工?作在_?___月?份完成了?____?#、__?__#的?收樓工作?;同時又?完成了部?分___?_區(qū)回遷?樓(__?__#1?、___?_單元)?收樓工作?。八、?組織開展?募捐活動?在得知?____?的消息后?物業(yè)公司?領導立即?決定在社?區(qū)內(nèi)進行?一次以為?災區(qū)人民?奉獻一份?愛心的募?捐活動這?項任務由?客服部來?完成。接?到指示后?客服部全?體職員積?極獻計獻?策終極圓?滿的完成?了這次募?捐活動。?九、節(jié)?日期間園?區(qū)的裝點?布置工作?積極完?成各節(jié)日?期間園區(qū)?內(nèi)的裝點?布置工作?今年公司?加大了對?圣誕節(jié)(?倍受年輕?人關注的?節(jié)日)期?間園區(qū)裝?點布置的?力度在小?區(qū)___?_門及_?___區(qū)?各大堂內(nèi)?購置了圣?誕樹及其?各種裝飾?品。十?、業(yè)主座?談會在?春節(jié)前夕?組織進行?了一年一?度的業(yè)主?座談會。?邀請來的?各位業(yè)主?在會上積?極發(fā)言對?物業(yè)公司?的服務工?作給了充?分的肯定?并提出了?公道的建?議???之在__?__年的?工作基礎?上___?_年我們?滿懷信心?與希看在?新的一年?里我們堅?信只要我?們勤奮工?作努力工?作積極探?索勇于進?取我們一?定能以最?大的努力?完成公司?下達的各?項工作指?標。2?023年?物業(yè)客服?工作總結?格式范本?(二)?我從__?__月_?___日?物業(yè)正式?成立后,?接管物業(yè)?客服部客?服領班工?作,負責?客服組、?清潔組、?維修組的?管理工作?。歷時_?___個?月,從摸?索到熟悉?,邊做邊?學,在我?前進的每?一步中,?都得到了?公司領導?和同事的?熱情相助?,得到了?大多數(shù)住?呢的支持?與認可。?在這__?__個月?來,我們?面對了很?多壓力,?克服了很?多困難,?但我們卻?非常愉快?和充實。?因為我們?有一只高?素質的隊?伍,有一?群熱情、?愿奉獻的?物業(yè)管理?人。我們?扎實工作?,勤奮敬?業(yè),協(xié)調?各方,周?到服務,?完成了各?級領導交?辦的工作?任務,具?體情況如?下:一?、規(guī)范行?為,強化?內(nèi)部管理?,自身建?設質量提?高。1?、管理處?員工統(tǒng)一?著裝,掛?牌上崗。?2、對?住戶、客?戶服務按?中心要求?規(guī)程操作?,___?_禮貌待?人、化解?矛盾、微?笑服務,?適時贊美?等工作規(guī)?程。3?、員工按?時上下班?,打考勤?,請假需?經(jīng)班組及?主管批準?。4、?員工分工?明確,工?作內(nèi)容落?實到人,?熟知崗位?職責、工?作標準、?工作規(guī)程?。二、?規(guī)范服務?1、認?真書寫各?項工作日?志,文件?、記錄清?楚。2?、建立了?清潔、維?修日巡檢?表,落實?交班工作?記錄本。?3、客?服組每周?二下午召?開一次周?例會,在?員工匯報?工作的基?礎上,小?結、點評?、總結前?一階段完?成的工作?任務,同?時布置新?的工作任?務,宣傳?中心例會?規(guī)定,提?出明確要?求,及時?上報主管?,請示工?作。4?、每月對?住戶來電?來訪進行?月統(tǒng)計。?接待來電?來訪共計?____?件,其中?住戶咨詢?____?件,意見?建議__?__件,?住戶投訴?____?件,公共?維修__?__件,?居家維修?____?件,其它?服務__?__件,?表揚__?__件。?5、辦?理小區(qū)i?d門禁卡?____?張,車卡?____?張,非機?動車張。?6、建?立完善的?檔案管理?制度,對?收集各類?資料等文?件分類歸?檔完整,?有檢索目?錄,共計?23盒。?同時,初?步實施了?電子化管?理,各種?公告、通?知、報告?、物業(yè)費?、業(yè)主信?息資料,?并同步建?立電子檔?案,可隨?時調閱。?三、房?屋管理深?入細致?及時處理?居家報修?和公共區(qū)?域的報修?問題,半?年居家維?修服務量?高達__?__件,?公共區(qū)域?____?件,小區(qū)?維修量大?,技術人?員少,要?求維修工?技術全面?,并且還?要帶夜班?維修工作?和北苑日?夜維修任?務。維修?工作人員?總是默默?地工作,?從無怨言?,從不計?較個人得?失。我們?的張立勇?師傅總是?一手肩扛?梯子,一?手騎自行?車,從這?家到那一?戶,從來?都是熱情?微笑,仔?細講解和?宣傳維修?知識。汪?師傅一次?又一次違?規(guī)配合業(yè)?主買材料?(我們一?般要求業(yè)?主自行準?備材料)?,騎電瓶?車到建材?市場尋找?匹配的材?料,從來?沒有申請?過一次路?費和人工?費,在繁?忙的維修?工作中,?分擔著一?部分北苑?維修工作?,每次都?是風風火?火兩邊跑?。維修師?傅忙碌的?身影,無?數(shù)次地感?動了我,?各種重大?維修、夜?晚維修都?是隨叫隨?到,謝謝?他們在自?己的崗位?上無怨無?悔地奉獻?,真誠地?執(zhí)著地付?出勤勞的?汗水。?四、對房?屋管理維?護1、?對正在裝?修的房屋?,我們嚴?格按房屋?裝修規(guī)定?,督促戶?主按規(guī)定?進行裝修?,裝修申?請、裝修?人員實施?ab卡的?管理,杜?絕違章情?況的發(fā)生?。2、?對小區(qū)已?裝修業(yè)主?發(fā)生房屋?滲漏等情?況,管理?處采取幾?種方式幫?助住戶排?憂解難,?一方面打?報告由學?校集中處?理,一方?面報校修?建中心,?一方面積?極聯(lián)系施?工單位。?針對住戶?反映的問?題,落實?維修。?五、日常?設施養(yǎng)護?建立維修?巡查制度?對公共?區(qū)域日常?設施、設?備進行保?養(yǎng)維護,?及時通知?電梯、門?禁公司技?術人員維?保、維修?。對小區(qū)?路燈督促?全面檢修?,供水供?電系統(tǒng)及?時查驗、?修繕、排?除安全隱?患,對小?區(qū)公共區(qū)?域便民晾?曬等問題?及時打報?告學?;I?建。六?、規(guī)范保?潔服務過?程,滿足?清潔舒適?的要求。?監(jiān)督指?導小區(qū)保?潔工作,?制定標準?操作監(jiān)督?流程,落?實分區(qū)負?責制度,?定人、定?崗、定工?作內(nèi)容,?每周定期?檢查制度?,有效地?調動其積?極性,促?進內(nèi)部和?諧競爭,?提升小區(qū)?環(huán)境質量?。七、?綠化工作?。生活垃?圾日產(chǎn)日?清,裝修?垃圾每周?一次落實?清理。園?林綠化工?作堅持每?月對小區(qū)?樹木進行?修剪、補?苗、病蟲?除害、施?肥施水等?工作。目?前樹木長?勢良好,?保證小區(qū)?內(nèi)的綠化?養(yǎng)護質量?。八、?宣傳文化?工作方面?團結合作?,共同進?步,開展?批評與自?我批評,?打造和諧?、文明、?團結創(chuàng)新?的團隊,?提升物業(yè)?服務品質?,宣傳物?業(yè)的工作?及中心的?服務理念?,保證暢?通的溝通?渠道,堅?持正確的?服務理念?,及時向?業(yè)主提供?安全知識?、健康常?識,天氣?預報、溫?馨提示等?。嬴得了?業(yè)主對物?業(yè)管理工?作的理解?和支持。?九、業(yè)?主的滿意?就是物業(yè)?管理服務?工作的最?終目標?經(jīng)過__?__個月?的工作,?熟悉了基?層管理工?作流程,?基本能夠?將所學知?識與實踐?相結合,?形成了自?己的工作?方式,也?對中心理?念有了更?深刻的認?識。我在?工作中越?來越感受?到以誠待?人,以誠?處事,從?短期看也?許會給自?己帶來一?些困擾,?但從長遠?來看,其?效果顯而?易見。無?論是對物?業(yè)領導,?對同事還?是對住戶?,誠實本?身就是的?尊重,以?誠待人,?才能得到?真正的理?解與支持?。勞酬君?子,天道?酬勤。我?們的業(yè)主?群體屬于?高素質、?高素養(yǎng)的?知識群體?,隨著他?們對物業(yè)?管理工作?的了解程?度加深和?關注度的?提高,必?然要求提?高管理上?的透明度?,使物業(yè)?管理行為?更加規(guī)范?。因此,?誠信決不?僅僅是個?口號,而?是我們發(fā)?展和生存?的前提。?這__?__個月?的工作,?也暴露了?自身存在?的問題和?缺陷,如?在設備管?理上比較?薄弱,與?上層溝通?上欠缺力?度,有待?在今后工?作中予以?改進和學?習。同時?,希望能?有機會到?比較成熟?的社區(qū)學?習,掌握?更好的技?能,提高?自身的專?業(yè)水平,?多與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論