2021年個人年度總結(jié)

2021年個人年度總結(jié)總結(jié)就是寄到人看一看的，條理未明，人們就斥責，即使看一看了也不知其所以然，這樣就少于沒有總結(jié)的目的?？偨Y(jié)必須怎么寫出呢？怎樣寫出總結(jié)才更能功不可沒其促進作用呢？這里給大家互動一些最新的總結(jié)書范文，便捷大家自學。2021年個人年度總結(jié)一大家都知道財務部的工作較為繁瑣，即使至年終，仍無法停歇手中的工作，加之一直以來人手較太太少和頻煩的人員變動，從而并使財務部的管理工作少于沒有公司領(lǐng)導的建議，但在某某年財務部通過大家的不懈努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。1、辦事員崗位：人員已均衡，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。2、成本崗位：這就是本年新增的一個崗位，目前主要就是成本審查、核算、及掌控工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與掌控，對各訂單的實際成本負責管理，為有關(guān)部門提供更多更多及時有價值的信息，這也就是一個同時必須與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，并使今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能較好的順利完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤恰當?shù)那闆r，但也許就是由于各種因素的存，導致今年的成本核算沒能達致預計的效果，希望在代萊一年里各部門能夠積極主動的協(xié)同財務部門成本核算的工作，共同為成本所充分反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也必須不斷地鞭策自己，加強自學，從而達致一個企業(yè)成本核算的真正意義。3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已搞出總結(jié)，再此處就不再贅訴。4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好得宜了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，涵蓋與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了較好的關(guān)系?？傊?，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬變成歷史。也希望財務部那些圣馬爾坦而未搞出、應做好而未做好的工作也隨著某某年的消逝而變成歷史，在代萊一年某某到來之際，并使我們?yōu)樽约褐瑸椴块T助威，為公司助威，共同進步，共同脫胎換骨。最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，存了你們這樣不好的同事，我深信我們的公司明天可以更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將問鼎無窮的希望!2021年個人年度總結(jié)二在學校黨支部的恰當領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)財政所的恰當指導下，依靠全體教師共同努力，以求真務實，較好的順利完成了本學期的各項工作，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學期的辦事員工作詳盡總結(jié)如下：一、合理安排收支財政預算，苛刻財政預算管理單位財政預算就是學校順利完成各項工作任務，同時同時實現(xiàn)事業(yè)計劃的關(guān)鍵前提，因此深入細致做好我校的收支財政預算責任重大。在實際繼續(xù)執(zhí)行過程中，苛刻按照財政預算繼續(xù)執(zhí)行，每月未基本建設不好計劃用款報表，彰顯了資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。充分發(fā)揮在辦事員管理中的積極主動促進作用，較圓滿地順利完成預算編制任務。為了搞好這項工作，根據(jù)學校上年度的實際情況，制定的財政預算方案，特別就是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導匯報，進行了反反復復修正，本著“以第五路兩支，量入為出”，并使財政預算更加切合實際。二、深入細致做好收費、繳付工作收費就是學校最為繁瑣，也就是政策的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審查工作，重實效收費的依據(jù)，嚴格執(zhí)行收費標準。及時出具票據(jù)，期未做好繳付工作，重實效多退少林宏吉，同時做好代收費“報告書”的上報。三、深入細致做好財政預算工作年終財政預算也就是一項較為繁瑣繁重的工作任務，主要進行結(jié)舊立新，基本建設財政預算報表，財政預算報表就是充分反映學校一年度的辦事員收支情況，就是指導學校財政預算繼續(xù)執(zhí)行工作的關(guān)鍵資料，也就是基本建設下年度收支計劃的基礎(chǔ)，所以除了認真細致地做好年終財政預算外，同時針對所基本建設的報表進行對比性分析，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗，闡述存的問題，為學校領(lǐng)導決策提供更多更多依據(jù)。四、努力學習，提高財會人員的自身素質(zhì)辦事員人員能積極主動應邀出席鎮(zhèn)非的業(yè)務培訓，不斷的提高財會科學知識和政策水平，同時積極主動應邀出席學校的一切政治自學，深入細致搞好自學筆記，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《合計法》，并使學校的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進行，保證支出的真實性，合法性。五、努力完成學校的后勤工作后勤工作將直接影響至學校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學前制定不好下學期的伙食收費報表報局計劃出納科，嚴格執(zhí)行計劃出納科核定的標準交納。本著服務于學生目的，規(guī)范伙食成本，掌控伙食利潤，按規(guī)定時間上報食堂報表?？傊k事員工作贏得了一定成績，這與學校黨支部的恰當領(lǐng)導就是拆分的，在代萊一年里，一定更加不懈努力，刊發(fā)楊成績，廢除嚴重不足，勤奮務實、開拓進取，為學校建設與發(fā)展出謀劃策。2021年個人年度總結(jié)三2021年，根據(jù)總公司印發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的建議,在公司領(lǐng)導的高度重視下，積極主動大力大力推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修正并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利大力大力推進提供更多更多了有力的保證。一、完善績效考核制度為了順利大力大力推進績效考核工作，針對我公司具體情況，在舊有的制度上修定、完善和補齊了我公司《績效考核管理制度》，新制度充份融合了各部門的工作職責特點，明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的內(nèi)容、考核的方法、建議及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性較弱。并使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。二、考核進行情況我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數(shù)制度，評分內(nèi)容主要牽涉到德、能、榮、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作能力、遵章守紀、上進心、精神文明等方面進行評分，年終，放四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。在工作中，各部門負責人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的推斷出了工作中的問題，能夠及時責令改進，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予廣泛普遍認可。在考核過程中，各部門負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且苛刻按照考核細則評分，保證了考核結(jié)果的準確性和真實性。通過考核，彰顯了領(lǐng)導著重，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位責任，厘清了工作關(guān)系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步進一步進一步增強了職工的責任感，喚醒了職工的工作熱情。三、申報考核結(jié)果在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，并使各部門員工認識到自己在考核期間內(nèi)主要的工作成績與嚴重不足，提高了職工的工作積極性和主觀能動性，重點著重崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的總收入與其崗位責任、工作業(yè)績掛勾，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正功不可沒了對職工的鞭策促進作用，從而改進和提高了工作效率?？傮w來說，我公司在2021年的績效考核工作贏得了較為令人滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修正績效考核管理制度，及時收集職工的建議和意見，相互溝通交流，協(xié)同工作，并使單位的績效管理更加規(guī)范化、精細化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。2021年個人年度總結(jié)四在公司領(lǐng)導的恰當帶領(lǐng)下，績效考核工作始終遵守以“公平、公正”為原則，實行汪考核、硬落空，功不可沒了為考核促進工作全面落實、以考核鞭策工作熱情的目的，較好地順利完成了2021年1-8月份的績效考核工作。一、開拓創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務。2021年的績效考核工作已經(jīng)過去8個月，我們克服困難，積極主動溝通交流，主要順利完成的工作存：考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表8份;制定考核計劃安排表8份;共舉辦考核組專題會議9次;考核結(jié)束后形成有關(guān)報告18份;對各部門日常工作情況進行共16次;制定了各部門目標責任狀并根據(jù)各部門工作重點制定年度重點工作;調(diào)整了測繪公司的工作方式，施行了代萊工作機制;過去半年多的績效考核工作在不斷自學和實踐中贏得了一定成績。1、悉心研究，技術(shù)創(chuàng)新改進，合理制定各部門考核表2021年3月，考核組先后多次舉辦考核專題討論可以對各部門工作流程、日常業(yè)務和核心業(yè)務進行了再次調(diào)整。3月17日，董事長與各部門及直屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)?？己私M針對各部門明確提出的業(yè)務整改意見及時進行溝通交流，對符合要求的意見合理采納，融合公司實際情況合理安排。經(jīng)過仔細分析、深入探討研究，考核組再次修定各部門在2021年的工作重點和權(quán)重，為公司9個部門及直屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了適度的調(diào)整：比如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費充公和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，比如說對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞搞出了周密細致的調(diào)查處理，幫助物業(yè)公司建立了代萊運輸機制，每年可以為公司節(jié)約資金約20萬元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理明確提出有關(guān)意見;瓏湖項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及瓏湖項目的其他施工材料方面，比如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝柔軟，考核組明確提出了改進意見;將測繪公司的收費任務提高至500萬元，6月份，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內(nèi)部管理、測繪質(zhì)量、服務態(tài)度、客戶家訪滿意率等方面的建議，鞭策了員工的工作積極性。7月份，考核組按時環(huán)評德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修順利完成工作。2、穩(wěn)固工作、遵守公平公正，深入細致做好每個環(huán)節(jié)的考核任務考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心握在考核工作上?？己私M每位人員都能夠克服困難語帶怨言，尤其就是至物業(yè)公司和瓏湖項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組秉承步行，至每個物業(yè)東站和工地樣板房進行實地考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細節(jié)和安全隱患。在處罰或者伊明后項目將原因告知各部門，并使大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存的問題當面與各部門人員溝通交流，并做好有關(guān)筆記和照片搜集工作。有時候考核工作忙至中午吃飯還沒有結(jié)束，我們秉承不搞出出來形式主義，考核過程中，從自學筆記、空車記錄、環(huán)境衛(wèi)生至目標任務等，都根據(jù)考核表深入細致考核每項工作的順利完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一全面落實，不放過每個細節(jié)?？梢哉f，半年多的績效考核工作就是公平公正的，就是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進一步贏得提高。成績的贏得更必須非常感謝董事長給予的恰當指導和大力支持;非常感謝各部門的積極主動協(xié)同。二、績效考核工作存的問題和嚴重不足?？冃Э己斯ぷ鲗ξ覀児緛碚f還不是很明朗，在運轉(zhuǎn)過程中主要存以下方面嚴重不足：績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷自學和積極探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的實地考察力度和抽查力度比較，比如說有些部門在季度考核時無法收集至平時里完善的數(shù)據(jù)，個別項目評分標準比較明確，考核指標難于細化定量，這樣引致在評分時去來衡量比較困難。推斷出問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作處罰。在第二季度的考核工作中，由綜合部會同分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的無法定時抽查，并做好有關(guān)筆記，第三季度并使抽查工作已經(jīng)變成日常工作的一部分，充分發(fā)揮了較好的促進和鞭策促進作用。其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有去來衡量的標準，沒有專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗搞出保證，所以在考核中可以出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準確的情況。三、績效考核工作的自查及2021年度工作規(guī)劃。1、繼續(xù)發(fā)揚穩(wěn)固肯干精神，自學代萊方式方法做好與各部門間的