保險公司個人工作總結(jié)簡單模板（二篇）

第6頁共6頁保險公司?個人工作?總結(jié)簡單?模板一?年來，_?___保?險___?_公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，依附?我公司全?體員工的?不懈努力?，公司業(yè)?務(wù)取得了?打破性進(jìn)?展，率先?在全省突?破保費收?入千萬元?大關(guān)。今?年，我公?司提前兩?個月完成?了省公司?下達(dá)的全?年營銷任?務(wù)，各項?工作健康?順利發(fā)展?。下面聯(lián)?合我的詳?細(xì)分管工?作，總結(jié)?這一年來?的成績與?不足。?一、工作?思維積?極___?_省市公?司對于公?司發(fā)展的?一系列重?要唆使，?與時俱進(jìn)?，勤懇工?作，求實?求效，勇?爭一流，?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?環(huán)繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真摯服?務(wù)、提高?效益”這?一核心，?進(jìn)一步改?變觀念、?改革創(chuàng)新?，面對競?爭日趨激?烈的臨沂?保險市場?，強(qiáng)化中?心競爭力?，開展多?元化經(jīng)營?，經(jīng)過努?力和拼搏?，公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢，為_?___保?險公司的?持續(xù)發(fā)展?，做出了?應(yīng)有的奉?獻(xiàn)。全?方面加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，盡?力進(jìn)步本?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)水溫和?管理程度?。作為一?名領(lǐng)導(dǎo)干?部，肩負(fù)?著上級引?導(dǎo)和全部?員工賦予?的主要職?責(zé)與使命?，公司的?經(jīng)營方針?政策須要?我去__?__實行?。因而，?我非常本?材料權(quán)屬?文秘資源?網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)?制抄襲重?視保險實?踐的學(xué)習(xí)?和管理能?力的培育?。留神用?迷信的方?式領(lǐng)導(dǎo)自?己的工作?，標(biāo)準(zhǔn)自?己的言行?，建立強(qiáng)?烈的義務(wù)?感和事業(yè)?心，不斷?提高本人?的業(yè)務(wù)能?力和管理?才能。?不斷提高?公司業(yè)務(wù)?人員步隊?的整體素?質(zhì)水平。?一年來，?我始終把?造就展業(yè)?職員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)作?為團(tuán)隊建?設(shè)的一項?重要內(nèi)容?來抓，并?和經(jīng)理室?一起實施?有針對性?的培訓(xùn)籌?劃，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊?伍建設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“不規(guī)則?不成方圓?”。要想?使一個公?司穩(wěn)步發(fā)?展，必須?制定規(guī)范?加強(qiáng)管理?。管理是?一種投入?，這種投?入一定會?發(fā)生效益?。我分管?的是業(yè)務(wù)?工作，更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完美各?種管理制?度和辦法?，并真正?____?到行為中?去，才干?出成績、?奏效益。?業(yè)務(wù)管理?中我主要?做了以下?工作：?1、依據(jù)?市公司下?達(dá)給咱們?的全年銷?售義務(wù)，?制訂各個?部室的周?、月、季?度、年銷?售規(guī)劃。?制定打算?時本著捕?風(fēng)捉影、?根據(jù)各個?險種特色?、客戶特?點，部室?情形斷定?每個部室?公道的、?可實現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)肯定?之后，我?本著“事?事落實，?事事督導(dǎo)?”的方針?，通過增?強(qiáng)進(jìn)程的?治理跟監(jiān)?控，來確?保各部室?目的方案?的順利實?現(xiàn)。2?、作為分?管業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我十?分注重各?個展業(yè)部?室的團(tuán)隊?建設(shè)。一?直注重部?室經(jīng)理和?部室成員?的思惟和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?教導(dǎo)。一?年來，我?屢次組織?局勢發(fā)動?會、業(yè)務(wù)?研究會，?發(fā)展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)運動?，組織大?家學(xué)常識?、找教訓(xùn)?，提高職?工全面素?質(zhì)。培訓(xùn)?重點放在?學(xué)習(xí)保險?理論、展?業(yè)技能的?知識上，?并且強(qiáng)調(diào)?對團(tuán)隊精?力的培養(yǎng)?。學(xué)習(xí)增?進(jìn)了各個?團(tuán)隊自身?素質(zhì)的不?斷提高，?為公司的?連續(xù)、穩(wěn)?固發(fā)展打?下扎實的?基礎(chǔ)。?3、輔助?經(jīng)理室全?面推動薪?酬制度翻?新，一直?夯實公司?基本管理?工作。樹?立與崗位?和績效掛?鉤的薪酬?軌制改革?。今年，?我牢牢繚?繞職位明?白化、薪?酬社會化?、獎金績?效化和福?利多樣化?“四化”?目標(biāo)，全?面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體?系改造。?初步建破?了一個能?上能下，?能進(jìn)能出?，可能充?足激發(fā)員?工踴躍性?和發(fā)明性?的用人機(jī)?制。三?、部室負(fù)?責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)?管理工作?，我還兼?任了營銷?一部的經(jīng)?理。營銷?一部營銷?員只有一?名，我的?業(yè)務(wù)主要?是面向大?客戶。我?的大客戶?業(yè)務(wù)重要?是生資公?司的。根?據(jù)生資公?司車隊的?特點，在?原有車輛?保險的基?礎(chǔ)上，我?在全市首?先創(chuàng)辦了?針對營本?資料權(quán)屬?文秘資源?網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)?制剽竊業(yè)?性貨車的?貨運險。?貨運險的?開辦既為?客戶供給?了保險保?障又增添?了公司保?費收入，?真堪稱兩?全其美。?經(jīng)由不懈?努力，我?部全年完?成保費收?入___?_萬元，?其中車險?保費__?__萬元?，非車險?業(yè)務(wù)__?__萬元?，滿期賠?付率為_?___%?，成為公?司發(fā)展的?重要保障?。四、?工作中的?不足因?為工作千?頭萬緒，?加上分管?業(yè)務(wù)較多?，有時未?免忙中犯?錯。例如?有時服務(wù)?不迭時，?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?呈現(xiàn)偏差?等。有時?工作有浮?躁情感，?有時工作?急于求成?，反而影?響了工作?的進(jìn)度和?品質(zhì);處?置一些工?作關(guān)聯(lián)時?還不能得?心應(yīng)手。?總之，?一年來，?我嚴(yán)于律?己、克己?奉公，用?自身的帶?頭作用，?在思想上?提高職工?的意識，?舉動上用?嚴(yán)厲的制?度規(guī)范，?在我的率?領(lǐng)下，公?司員工以?不斷發(fā)展?建設(shè)為己?任，以“?誠信為先?，持重經(jīng)?營，價值?為上，服?務(wù)社會”?為經(jīng)營主?旨，克意?改革，不?斷立異，?規(guī)范運作?，獲得了?很大成就?。保險?公司個人?工作總結(jié)?簡單模板?（二）?____?是值得_?___保?險人難忘?和考驗的?一年，正?式開業(yè)以?來，在省?公司黨委?、總經(jīng)理?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在市委、?市政府及?社會各界?的大力支?持下，我?司員工以?拓荒者的?勇氣，團(tuán)?結(jié)拼搏，?攻艱克難?，取得了?驕人的戰(zhàn)?績，至_?___月?中旬累計?完成簽單?保費__?__萬元?，全面完?成了省公?司下達(dá)的?各項任務(wù)?目標(biāo)。這?些成績驗?證了我司?的“特別?能吃苦，?特別能戰(zhàn)?斗”的公?司精神。?現(xiàn)將__?__所做?工作總結(jié)?如下：?一、緊緊?抓住“第?一要務(wù)”?，牢固樹?立發(fā)展意?識公司?從籌建伊?始就將發(fā)?展的觀念?深入到每?位熱愛保?險加盟公?司的員工?心中。對?于新進(jìn)入?我市保險?市場的新?公司，如?何在激烈?的市場競?爭中占有?一席之地?，并實現(xiàn)?超常規(guī)、?跨越式的?發(fā)展，是?擺在我們?每一位員?工面前的?當(dāng)務(wù)之急?，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子統(tǒng)?一思想，?以省公司?提出的_?___業(yè)?務(wù)發(fā)展思?路作為我?們切入市?場的指導(dǎo)?思想，多?次召開員?工會議，?統(tǒng)一思想?，集思廣?益，出點?子想辦法?，細(xì)分、?研究市場?，一旦找?準(zhǔn)突破口?后便制定?詳細(xì)周密?攻關(guān)計劃?，領(lǐng)導(dǎo)班?子靠前指?揮，打好?每一個攻?堅戰(zhàn)。?在發(fā)展直?銷業(yè)務(wù)和?個人代理?業(yè)務(wù)的同?時，__?__公司?總經(jīng)理室?還十分重?視業(yè)務(wù)發(fā)?展渠道的?建設(shè)，努?力構(gòu)建多?渠道，全?方位的保?險產(chǎn)品的?銷售網(wǎng)絡(luò)?，通過積?極努力，?我司在較?短的時間?內(nèi)就與_?___銀?行、__?__銀行?、___?_銀行、?____?銀行、_?___銀?行等簽定?了兼業(yè)代?理合作協(xié)?議，為今?后的銀行?代理業(yè)務(wù)?的全面快?速發(fā)展奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?并在此?基礎(chǔ)上制?定了籌建?方案和未?來___?_支公司?發(fā)展的總?體經(jīng)營思?路和目標(biāo)?。用以指?導(dǎo)整個籌?建工作的?正常開展?。在籌備?組的努力?下，公司?的籌建工?作得到了?市委、市?政府的關(guān)?心和支持?，由于各?項計劃、?措施安排?得當(dāng)，公?司于__?__月份?順利通過?保監(jiān)局的?驗收并批?準(zhǔn)開業(yè)。?三、堅?持“兩手?抓，兩手?都要硬”?的原則，?使公司管?理與發(fā)展?齊頭并進(jìn)?管理是?企業(yè)永恒?的主題，?制度是管?理到位的?保證。成?功的企業(yè)?源自卓越?的管理，?卓越的管?理源于優(yōu)?異的制度?。為了保?證___?_公司開?業(yè)后，各?項工作能?夠有條不?紊的開展?，做到有?章可循，?在籌建期?間我們就?對總、省?公司制定?的《內(nèi)控?制度》進(jìn)?行了細(xì)化?，并結(jié)合?當(dāng)?shù)鼐唧w?情況制定?了一系列?管理制度?。__?__，我?們共舉辦?各類業(yè)務(wù)?培訓(xùn)__?__次，?參加人數(shù)?達(dá)___?_人/次?，通過集?中培訓(xùn)，?分散指導(dǎo)?，提高了?隊伍整體?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)水平及?風(fēng)險防范?管控意識?，使公司?在發(fā)展中?不斷充實?、提高、?完善整個?隊伍的綜?合素質(zhì)，?為公司可?持續(xù)健康?發(fā)展打下?了堅實的?基礎(chǔ)。公?司自成立?以來，共?核保、簽?發(fā)各類保?單___?_份，實?現(xiàn)簽單保?費___?_萬元，?接受各類?報案__?__起，?代查勘案?件___?_起，已?決案件_?___起?，占已決?案件的_?___%?。四、?在競爭中?求生存，?在服務(wù)中?促發(fā)展?面對日益?激烈的市?場競爭，?保險公司?特別是新?公司要贏?得市場，?不僅要為?保戶提供?滿足其多?樣化、差?異化、和?個性化需?求的保險?產(chǎn)品，而?且還要盡?可能為客?戶提供零?距離的保?險服務(wù)。?所以__?__在成?立之初就?倡導(dǎo)全體?員工要樹?立“業(yè)務(wù)?要發(fā)展、?服務(wù)要先?行”的理?念，以_?___保?險品牌、?公司的實?力背景為?依托，以?高品質(zhì)、?個性化、?人性化的?保前、保?中、保后?服務(wù)贏得?客戶、贏?得市場，?從而促進(jìn)?公司業(yè)務(wù)?快速發(fā)展?。__?__，在?省公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和全體?員工的共?同努力下?，我司做?了一些工?作也取得?了一些成?績，但離?總、省公?司的要求?還有很大?差距，_?___，?____?將認(rèn)真_?_