人事管理制度范文（3篇）

第25頁共25頁人事管理制?度范文公?司各部門實?行定員管理?，所有員工?的招聘、調(diào)?用、辭退由?公司人事行?政部負責。?第一章總?則第一條?：本制度依?據(jù)唐山前沿?服飾有限公?司（以下簡?稱本公司）?____管?理形式制?定。第二?條：本公司?員工的聘用?、試用、考?核、獎懲、?職務任免、?調(diào)遷、工作?移交、休?假和行為規(guī)?范除另有規(guī)?定外，悉依?本制度辦理?。第三條?。本公司除?總經(jīng)理外，?自經(jīng)理以下?各級人員均?稱為本公司?職員。第?四條。本公?司各級員工?，必須遵守?本制度的各?項規(guī)定。?一、招聘和?錄用（一?）、本制度?依據(jù)唐山前?沿服飾有限?公司（以下?簡稱本公司?）的___?_規(guī)則及特?點制定。?（二）、適?用范圍。適?用公司所有?崗位員工的?選拔與聘用?。（三）?、聘用原則?。以德為本?，任人為賢?，能者上，?平者讓、庸?者下。（?四）、責任?部門：人事?行政部（?五）招聘程?序1、人?員需求申請?各部門或?店面根據(jù)業(yè)?務發(fā)展、工?作需要提前?____天?向人事行政?部提交人員?需求報告。?需闡明產(chǎn)生?需求的原因?、崗位名稱?及數(shù)量，同?時必須注明?需求崗位內(nèi)?部供給狀況?。人事行政?部進行審核?、確定當前?公司人力資?源需求。人?員需求批準?后，進行招?聘工作。?2、招聘渠?道1、內(nèi)?部選拔2?、外部招聘?所有需求?的崗位內(nèi)部?調(diào)配優(yōu)先。?內(nèi)部不能供?給的，采用?外部招聘的?方式進行補?充。公司外?部招聘的渠?道是網(wǎng)絡招?聘為主，人?才市場招聘?及內(nèi)部在職?員工推薦為?輔。（1?）通過媒介?（網(wǎng)絡、電?視臺、電臺?、報刊）?（2）通過?人才市場招?聘（3）?通過大專院?校進行專場?招聘（4?）內(nèi)部在職?員工推薦?3、內(nèi)部員?工選拔程序?（1）、?制定競聘方?案。（2?）、發(fā)布競?聘啟事，明?確競聘崗位?名稱、數(shù)量?、薪資、崗?位資格要求?及所需資料?。（3）?、報名。?（4）、報?名人員進行?初步篩選，?最后確定入?選____?。（5）?、進行筆試?及答辯。?（6）、公?布競聘結(jié)果?。（7）?、下發(fā)任命?通知。4?、外部員工?招聘程序?（1）、發(fā)?布招聘信息?。人力資源?計劃需求經(jīng)?總經(jīng)理審批?通過，依據(jù)?該崗位崗位?說明書，明?確崗位職責?及人員素質(zhì)?要求，發(fā)布?招聘信息。?（2）、?職位申請。?應聘者到公?司人事行政?部填寫《個?人簡歷》，?或以___?_方式將自?己的應聘資?料及應聘職?位發(fā)送到公?司人事行政?部郵箱。?（3）、簡?歷篩選。根?據(jù)應聘者提?供的簡歷、?資料，招聘?崗位要求，?對每個應聘?者進行初步?篩選，符合?條件者進行?初試。（?4）、初試?。應聘者須?持____?、學歷原件?及復印件和?其它相關證?件。初試采?用筆試與面?試相結(jié)合的?方法進行。?先進行筆試?，然后進行?面試。根據(jù)?筆試及面試?結(jié)果，編寫?招聘總結(jié)，?確定復試人?選。（5?）、復試。?面試小組由?總經(jīng)理、用?人部門經(jīng)理?、人事行政?部經(jīng)理組成?。以面試答?辯的形式對?應聘人進行?綜合考評，?考評內(nèi)容結(jié)?合初試結(jié)果?及應聘崗位?要求確定。?復試結(jié)束后?，小組議定?是否錄用，?確定其職位?及工資。?（6）、審?批。對于復?試合格者，?人事行政源?部填寫《新?員工錄用審?批表》，報?副總經(jīng)理、?總經(jīng)理，批?準后，人事?行政部進行?錄用通知。?（7）、?錄用：錄用?人員到人事?行政部報到?時必須向人?事行政部繳?驗下列文件?：____?復印件；?第一學歷、?最高學歷及?復印件；?三個月內(nèi)免?冠一寸照片?____張?。（8）?、試用期：?試用期時?間為___?_個月。進?入試用期簽?訂《試用期?勞動合同》?。試用期間?由所在部門?考察其工作?表現(xiàn)、能力?，并按照需?要接受公司?培訓。試用?期滿后，按?照《新員工?試用期評估?辦法》進行?評估，合格?者由用人部?門填寫《員?工轉(zhuǎn)正審批?表》，按規(guī)?定進行審批?，錄用為公?司員工。?（9）、合?同簽訂。試?用期滿后簽?訂正式勞動?合同。二?、入職1?、新員工入?職程序：?到人事行政?部面試時需?填寫《應聘?登記表》，?交納___?_復印件一?張，個人學?歷證復印件?一張，及其?它要求證件?復印件，一?寸免冠照片?____張?；通過人事?行政部和部?門經(jīng)理的面?試后入職，?員工入職在?人事行政部?培訓一天，?然后到部門?見習三天，?三____?如成為公司?員工，參加?入職考試，?考試合格，?確定工作崗?位及工作地?點，到部門?開始試用期?，部門綜合?評估后轉(zhuǎn)正?成為正式員?工。2、?觀察期：?新聘員工面?試合格后，?進入為期_?___至_?___天的?培訓觀察期?；3、試?用期：觀?察期滿經(jīng)考?察合格后填?寫《員工觀?察期報告》?，由部門主?管/經(jīng)理和?人事行政部?簽署意見并?由主管副總?或總經(jīng)理簽?字后進入試?用期。試用?期時間不超?過____?個月，但最?短不少于_?___個月?。觀察期內(nèi)?如辭職無薪?酬，被辭退?按每天__?__元結(jié)算?工資；試用?滿須填寫《?轉(zhuǎn)正申請》?，考核合格?后錄用為正?式員工；員?工在試用期?內(nèi)品行及能?力欠佳者，?可隨時停止?試用。新員?工入職時間?以人事行政?部核準的時?間為準。?4、轉(zhuǎn)正：?試用期中?，部門經(jīng)理?將嚴格考核?，人事行政?部將隨時追?蹤員工表現(xiàn)?，根據(jù)員工?表現(xiàn)，部門?經(jīng)理向人事?行政部提交?員工轉(zhuǎn)正申?請，并填寫?《轉(zhuǎn)正申請?》，經(jīng)人事?行政部核準?后，報總經(jīng)?理批準方為?正式員工。?在公司工作?滿一年，工?作出色，業(yè)?績突出，經(jīng)?總經(jīng)理認可?，簽勞務協(xié)?議或勞動合?同；5、?工作牌發(fā)放?及名片印制?：試用期?開始后，由?人事行政部?發(fā)給工作牌?及其它工作?用資料，并?作好相關登?記。名片印?制由部門經(jīng)?理（或助理?）統(tǒng)一匯總?，上報人事?行政部由公?司統(tǒng)一印制?后下發(fā)，費?用由公司承?擔，月底由?人事行政部?統(tǒng)一核算名?片費用，算?作部門成本?。6、工?資卡辦理：?試用期開?始后，人事?行政部即通?知員工辦理?工資卡，將?工資卡號通?知財務，用?于存入固定?工資和業(yè)績?工資，如遇?特別殊況發(fā)?放現(xiàn)金，員?工需于發(fā)放?工資當日領?取，若自己?延誤而影響?工資發(fā)放的?，自行負責?。三、異?動1、崗?位變動：?在公司內(nèi)，?其工作崗位?轉(zhuǎn)為另一工?作崗位的，?或在原崗位?基礎上職務?增加的，視?為崗位變動?，須填寫“?工作交接單?”后，由部?門經(jīng)理簽字?，報人事行?政部備案和?總經(jīng)理批準?。2、調(diào)?動：員工?若調(diào)出本部?門、區(qū)域，?或由其區(qū)域?、部門調(diào)入?的，須攜帶?由人事行政?部出具的調(diào)?令函或由公?司主管副總?出具簽署的?推薦函，調(diào)?入人員也應?具備相應_?___函件?，否則視為?重新應聘，?須重新計算?工齡并重新?核定基本工?資及崗位工?資。3、?升級與降級?在公司規(guī)?定的考核期?，按公司的?考核標準對?員工進行考?核，按考核?制度由人事?行政部確定?其升級或降?級，遇春節(jié)?放假由總經(jīng)?理確定考核?期的計算方?法按公司薪?酬制度執(zhí)行?；4、職?務調(diào)遷（?1）：本公?司基于業(yè)務?需要，調(diào)動?任一員工的?職務或者服?務地點時，?被調(diào)動的員?工應從大?局出發(fā)，服?從公司領導?的安排。如?借故推托，?均以不服從?領導論處。?（2）：?各部門經(jīng)理?依據(jù)其管轄?內(nèi)所屬員工?的個性、學?識、能力等?力求人盡其?才，以達?到人與事互?相配合，并?向公司推薦?優(yōu)秀人才，?經(jīng)人事行政?部考核合格?后重新調(diào)派?。主管（經(jīng)?理）級以上?人員調(diào)派或?跨部門調(diào)派?必須經(jīng)總經(jīng)?理審批，未?經(jīng)批準，任?何人不得私?自調(diào)換。?（3）：調(diào)?遷員工在三?日內(nèi)辦妥移?交手續(xù)，才?能赴新職報?到，未能及?時辦理移交?手續(xù)或者?延期移交者?，以移交不?清懲處。移?交手續(xù)以書?面形式報人?事行政部備?案。（4?）。調(diào)遷員?工調(diào)離后在?新任者未到?職之前，其?職務由直屬?主管代理。?四、離職?1、辭職?：員工若?因個人原因?向公司提出?自動辭職的?，須按以下?程序辦理離?職手續(xù)：（?試用期員工?可隨時提出?辭職申請）?提前三十?天向部門經(jīng)?理提出書面?申請主管副?總批準辦理?工作移交離?職時按公司?規(guī)定結(jié)算工?資（工資發(fā)?放至離職當?日，在批準?前不得離職?，否則以曠?工論處）?2、辭退：?（1）公?司因員工不?符合工作崗?位要求，不?聽從調(diào)換安?排或調(diào)換后?仍不能勝任?工作的，或?因公司結(jié)構(gòu)?調(diào)整而裁員?的，應提前?告知員工本?人。（試用?期內(nèi)公司可?隨時提出解?聘）（2?）以銷售業(yè)?績?yōu)橹饕?核指標的崗?位，若公司?實行末位淘?汰制度，則?可以根據(jù)公?司制度在考?核期結(jié)束后?對不符合要?求的員工提?出解聘，且?不予補償，?但在考核期?結(jié)束前一個?月公司將提?出預警。?（3）若因?員工的重大?過失或嚴重?違反工作紀?律及公司制?度，或違_?___法律?、法規(guī)的，?公司可隨時?提出解聘，?且有權(quán)向違?規(guī)員工追究?相關責任及?賠償。3?、未辦理辭?職手續(xù)離開?公司的員工?，按自動放?棄當月工資?論，不再予?以發(fā)放。涉?及公司__?__和經(jīng)濟?問題的，追?究其相關法?律責任。?4、公司員?工離職必須?填寫《員工?離職審批表?》，否則按?第四條第三?款處理。?5、離職手?續(xù)辦理期限?：離職員?工應在正式?離職后三十?天內(nèi)辦理好?基本工資結(jié)?算手續(xù)，超?過此期限，?公司視為放?棄，不再辦?理相關結(jié)算?。6、自?動棄權(quán)：?不按照此程?序辦理離職?手續(xù)而自行?離開公司的?員工，公司?一律視為自?動放棄所有?權(quán)利。但其?部門經(jīng)理或?助理應于員?工離職后對?人事行政部?說明情況。?五、移交?手續(xù)（一?）、移交情?況的出現(xiàn)分?為。提升、?平調(diào)、降職?、離職等。?（二）、?本公司員工?移交分為：?1.主管?人移交：主?管人為主管?各級部門的?人員，移交?的內(nèi)容包括?：a.單位?人員名冊；?b.主管?的財務、事?務；c.?未辦及未了?的事項。?2.經(jīng)管人?移交：經(jīng)管?人為直接經(jīng)?管財務或事?務的人員，?移交的內(nèi)容?包括：a.?所經(jīng)管的財?務、事務；?b.未辦?及未了的事?項。（三?）、下級移?交時，由主?管人監(jiān)交。?移交如果發(fā)?生爭執(zhí)，由?監(jiān)交人呈報?上級擬定?處理意見。?（四）、?在移交過程?中，接收人?與監(jiān)交人依?據(jù)移交表冊?逐項點收。?移交結(jié)束后?，所出問?題由接收人?承擔責任。?（五）、?各級移交親?自辦理，如?有特殊原因?，可委托他?人代辦，但?一切責任由?移交人負?責。人事?管理制度范?文（二）?第一章人事?管理制度?第一條為加?強公司的人?事管理，明?確人事管理?權(quán)限及人事?管理程序，?使公司人事?管理工作有?所遵循，特?制定本制度?。第二條?適用范圍：?本規(guī)定適用?公司全體職?員，即公司?聘用的全部?從業(yè)人員?第三條除遵?照國家有關?法律規(guī)定外?，本公司的?人事管理，?均依本制度?規(guī)定辦理。?第二章人?事管理權(quán)限?第四條總?經(jīng)理確定公?司的部門設?置和人員編?制、一線經(jīng)?理的任免去?留及晉級，?決定全體職?員的待遇。?第五條人?力資源部工?作職責：?一、協(xié)助各?部門辦理人?事招聘，聘?用及解聘手?續(xù)。二、?負責管理公?司人事檔案?資料。三?、負責公司?人事管理制?度的建立、?實施和修訂?。四、負?責薪資方案?的制定、實?施和修訂。?五、負責?公司日常勞?動紀律及考?勤管理。?六、___?_公司平時?考核及年終?考核工作。?七、__?__公司人?事培訓工作?。八、協(xié)?助各部門辦?理公司職員?的任免、晉?升、調(diào)動、?獎懲等人事?手續(xù)。九?、負責公司?各項保險、?福利制度的?辦理。十?、____?各部門進行?職務分析、?職務說明書?的編制。?十一、根據(jù)?公司的經(jīng)營?目標、崗位?設置制定人?力資源規(guī)劃?。十二、?負責勞動合?同的簽定及?勞工關系的?處理。第?六條部門主?管提出部門?人員需求計?劃；部門主?管決定部門?經(jīng)理以下職?員的任免、?考核、去留?及晉降；部?門主管建議?本部門職員?待遇方案。?第三章人?員需求第?七條在經(jīng)營?年度結(jié)束前?，人力資源?部將下一年?度的《人員?需求計劃表?》發(fā)放給各?部門，部門?主管須根據(jù)?實際情況，?認真填寫后?，上報總經(jīng)?理審批。?第八條總經(jīng)?理根據(jù)部門?所上報的人?數(shù)，以及公?司的投資、?經(jīng)營方案，?來確定公司?下一年度人?員的規(guī)模和?部門設置。?第九條經(jīng)?總經(jīng)理所確?定的人力資?源計劃，由?人力資源部?負責辦理招?聘事宜。?第四章職員?的選聘第?十條各部門?根據(jù)工作業(yè)?務發(fā)展需要?，經(jīng)總經(jīng)理?核定的編制?內(nèi)增加人員?，應按以下?程序進行：?一、進行?內(nèi)部調(diào)整，?最大限度的?發(fā)揮現(xiàn)有人?員的潛力。?二、從公?司其他部門?吸收適合該?崗位需要的?人才。三?、到人力資?源部領取《?人員增補申?請表》，報?部門主管、?人力資源部?主管、總經(jīng)?理審批。?第十一條各?部門編制滿?后如需要增?加人員，填?好《人員增?補申請表》?后，報總經(jīng)?理審批。?第十二條上?述人員的申?請獲得批準?后，由人力?資源部招聘?所需人員。?第十三條?求職人員應?聘本公司，?應按以下程?序進行：?一、所有求?職人員應先?認真填寫《?應聘人員登?記表》，由?人力資源部?門進行初試?。二、初?試合格后，?應聘人員詳?細填寫《應?聘人員工作?履歷表》和?《應聘人員?工作經(jīng)歷、?社會關系情?況表》，然?后由人力資?源部門安排?與業(yè)務部門?主管復試。?三、部門?經(jīng)理以上人?員應聘要經(jīng)?總經(jīng)理面試?通過。四?、復試合格?后，通知應?聘人員一周?內(nèi)等結(jié)果。?五、用人?部門和人力?資源部門根?據(jù)應聘人員?填寫表格所?反映的情況?進行調(diào)查。?核實無誤后?，報總經(jīng)理?審批，由人?力資源部門?通知應聘人?員到崗，并?辦理體檢手?續(xù)。第十?四條體檢合?格后，人力?資源部通知?應聘者報到?，所有應聘?人員的材料?由人力資源?部統(tǒng)一存檔?備查。第?五章職員報?到第十五?條所有招聘?錄用的新職?員正式上班?當日先向人?力資源部報?到，并以其?向人力資源?部報到的日?期，即起薪?日。第十?六條報道當?天所有新職?員須攜帶：?一、兩張?一寸免冠照?片；___?_、戶口薄?、原件和復?印件；學歷?證明原件和?復印件；職?稱證明原件?和復印件，?服務自愿書?、醫(yī)院體檢?表；第十?七條擔保書?一、本公?司的所有員?工均需辦理?擔保手續(xù)，?并經(jīng)人力資?源審核后方?可報到；?二、擔保人?須是具有正?式職業(yè)、有?固定住房、?____戶?口。三、?凡為本公司?員工與擔保?的員工有配?偶或直系親?屬關系者，?不能做擔保?。四、被?擔保人如有?下列情況之?一者，擔保?人應負賠償?責任：1?、虧空公款?或借用財物?不還者2?、偷竊、丟?失本公司資?料、器材、?工具及物品?者3、假?冒本公司名?義向外詐騙?、招搖有確?鑿證據(jù)者?4、故意毀?壞本公司的?設備或其它?物品者；?5、營私舞?弊或其他不?法行為導致?本公司受損?害者6、?移交不清或?棄職潛逃導?致本公司受?損害者五?、擔保人因?故退保，應?以書面通知?本公司，經(jīng)?同意后方能?解除擔保責?任；六、?擔保人應于?員工離職半?年后而無未?了事項時方?能解除擔保?責任，保證?書自動失效?；七、公?司每年定期?對保，并在?認為必要時?，隨時辦理?對保；第?十八條一?、本市的員?工要將檔案?轉(zhuǎn)入本公司?，由公司統(tǒng)?一寄存在《?中科院人才?交流中心》?；如果有特?殊情況不能?將檔案調(diào)入?的，經(jīng)人力?資源主管同?意后，暫緩?辦理，并同?時攜帶原單?位出示的《?離職證明》?，下崗人員?出示《下崗?證》；二?、如果是外?地職員須辦?理完《就業(yè)?證》或《暫?住證》方可?上崗，《就?業(yè)證》或《?暫住證》、?《畢業(yè)證書?》的原件交?由人力資源?部存檔，否?則視為拒聘?，員工離職?時交換本人?；第十九?條一、報?到當日，人?力資源部應?向新職員介?紹公司的簡?介以及有關?人事管理規(guī)?章制度，并?由人力資源?部主管與其?簽定《試聘?協(xié)議》，一?式兩份，一?份交由人力?資源部存檔?，一份試用?員工自留。?二、辦理?報到手續(xù)領?取下列資料?：1、員?工手冊2?、員工資料?卡（填寫交?行政中心）?3、辦公?桌的鑰匙?第二十條新?職員辦理完?報到手續(xù)后?，人力資源?部門領其到?用人部門試?用，由部門?主管接受，?并安排工作?；第二十?一條人力資?源部根據(jù)試?聘合同中的?工作級別填?寫《工資通?知單》，一?式兩份，一?份交財務部?門，一份由?人力資源部?備案。第?六章：職員?試用第二?十二條新職?員一般有三?個月的試用?期。一、?新員工試聘?期間按公司?《職員考勤?及休假、請?假管理制度?》可以請事?假和病假，?但試聘期按?請假天數(shù)順?延。試用期?上班不足三?天的職員要?求辭職，沒?有工資。?二、新職員?在試用期間?曠工一次或?遲到早退累?計三次（含?三次）以上?，即隨時解?聘。第二?十三條試用?期的考核?一、新職員?在試用期滿?后，人力資?源部將《職?員轉(zhuǎn)正考核?表》發(fā)給試?用的新員工?，新職員根?據(jù)自身情況?，實施求是?填寫表中的?“評核內(nèi)容?”和考核內(nèi)?容中的“自?評部分”。?二、部門?主管根據(jù)新?職員在試用?期的表現(xiàn)，?公正地評分?并寫出初核?評語。三?、人力資源?部門根據(jù)新?職員在試用?期間的出勤?情況，如實?地填寫考勤?狀況。四?、考核結(jié)果?將根據(jù)初?核評分和考?勤狀況來確?定。第二?十四條轉(zhuǎn)正?用人部門?根據(jù)考核結(jié)?果，在新職?員試用期滿?之后一周內(nèi)?，做出同意?轉(zhuǎn)正，延長?試用或不擬?錄用___?_決定，并?將該《職員?轉(zhuǎn)正考核表?》報請部門?主管、人力?資源部主管?審批。第?二十五條提?前結(jié)束試用?期：一、?在試用期間?，對業(yè)務素?質(zhì)、技能、?工作適應能?力及工作成?效特別出色?的新職員，?試用部門主?管可以提前?結(jié)束試用期?，并將《職?員轉(zhuǎn)正考核?表》報請人?力資源主管?、總經(jīng)理批?準。二、?在試用期內(nèi)?，對明顯不?適合某崗位?或不適合錄?用的職員，?試用部門可?以提前向人?力資源部門?提交《職員?轉(zhuǎn)正考核表?》，經(jīng)部門?主管或人力?資源部主管?批準后，安?排在其他崗?位試用或提?前辭退試用?職員。第?二十六條考?核結(jié)果的評?定一、考?核辦法采用?項目評分發(fā)?進行，考核?內(nèi)容分成優(yōu)?秀、良好、?一般、差四?個標準，每?個標準限定?一個最低分?數(shù)，下一個?標準的最低?分數(shù)到該標?準的最低區(qū)?域為分數(shù)選?擇區(qū)間。?二、考核結(jié)?果的評定標?準：1、?考核結(jié)果_?___分以?上提前轉(zhuǎn)正?晉升工資；?2、考核?結(jié)果85—?____分?按期轉(zhuǎn)正晉?升工資；?3、考核結(jié)?果75—_?___分按?期轉(zhuǎn)正不予?晉升工資；?4、考核?結(jié)果60—?____分?延長試用期?；5、考?核結(jié)果低于?____分?試用不合格?，不擬聘用?；第七章?職員錄用?第二十七條?被正式聘用?的新職員，?由人力資源?部發(fā)給《職?工聘用合同?》，由人力?資源部與其?簽定《職員?聘用合同》?，一式兩份?，一份交由?人力資源部?存檔，一份?交新職員自?留，聘用日?期及正式工?資的起算日?期自試用期?滿之日計算?。第二十?八條《職員?聘用合同》?按公司經(jīng)營?年度一年簽?定一次。聘?用期滿，如?不發(fā)生解聘?和離職情況?，將繼續(xù)聘?用。職員如?不續(xù)聘，須?在聘用期滿?前十五天書?面通知人力?資源部。年?中新進職員?，轉(zhuǎn)正后聘?用合同簽到?公司經(jīng)營年?度終了。?第二十九條?人力資源部?根據(jù)《職員?聘用合同》?填寫《工資?通知單》，?一式兩份，?一份交給新?職員本人，?一份由人力?資源部存檔?。第八章?職員培訓?第三十條為?提高員工的?自身素質(zhì)和?工作技能，?公司舉辦各?種培訓并根?據(jù)業(yè)務的需?要和員工的?表現(xiàn)選派優(yōu)?秀的員工參?加ibm、?ca、lo?tus、微?軟、培訓機?構(gòu)等舉行的?各種培訓。?第三十一?條員工的培?訓分為職前?培訓、在職?培訓、專業(yè)?培訓三種。?一、職前?培訓由人力?資源部負責?，內(nèi)容為：?1、公司?簡介、人事?管理規(guī)章的?講解；2?、企業(yè)文化?知識的培訓?；3、工?作要求、工?作程序、工?作職責的說?明；4、?請業(yè)務部門?進行業(yè)務技?能培訓；?二、在職培?訓：員工不?斷的研究學?習本職技能?，各級主管?應隨時施教?，提高員工?的能力；?三、視業(yè)務?的需要，挑?選優(yōu)秀的員?工參加培訓?機構(gòu)的專業(yè)?培訓，回公?司后將學習?的內(nèi)容傳授?給其他同事?；或邀請專?家學者來公?司做專題培?訓。第三?十二條為加?強培訓管理?，使接受培?訓的員工更?好地為公司?創(chuàng)效益，公?司制定培訓?協(xié)議書，凡?參加ibm?舉辦的一些?重要項目培?訓的員工，?在接受培訓?前應與公司?簽訂協(xié)議；?并遵守下列?條款：一?、保密條款?：對在培?訓過程中所?獲得和積累?的技術(shù)，資?料等相關信?息（包括軟?、硬件），?乙方在培訓?后立即叫技?術(shù)中心統(tǒng)一?保管；未經(jīng)?甲方許可，?乙方不得私?自拷貝、傳?授或轉(zhuǎn)交給?其它公司或?個人。二?、服務期條?款具體服?務期的規(guī)定?如下。員工?每完成__?__個項目?培訓，其服?務期為二年?，培訓前公?司服務的年?限按一半折?算為培訓后?的服務期。?三、賠償?標準條款：?乙方接受?培訓后如未?按照甲方服?務期要求執(zhí)?行的，乙方?應按服務逐?月等份遞減?的原則向甲?方培訓補償?費。培訓補?償費繳納公?式為：培?訓前服務年?限為m1，?培訓所花費?用y。培?訓后服務年?限為m2，?培訓補償費?為____?。應服務?期限為m3?，年限以月?份為單位。?____?y（m3-?1/___?_m___?_m2）/?m3第九?章工作守則?和行為準則?第三十三?條員工工作?守則包括?一、每位員?工都要有高?度的責任心?和事業(yè)心，?處處以公司?的利益為重?，為公司的?發(fā)展努力工?作。二、?樹立服務意?識，始終面?向市場，面?向用戶，提?供具有“國?際品質(zhì)、名?牌服務、物?超所值”的?信息產(chǎn)品。?三、牢記?“用戶第一?”的原則，?主動、熱情?、周到的為?顧客服務，?努力讓顧客?滿意。四?、員工要具?備創(chuàng)新能力?，通過培養(yǎng)?學習新知識?使個人素質(zhì)?與公司發(fā)展?保持同步。?五、講究?工作方法和?效率，明確?效率是企業(yè)?的生命，實?行四小時答?復制（即所?有上級安排?的任務，均?須在四小時?內(nèi)答復工作?進度）。?六、要有敬?業(yè)和奉獻精?神，滿負荷?、快節(jié)奏、?高效率是對?所有員工提?出的敬業(yè)要?求。七、?具有堅韌不?拔的毅力，?要有信心有?勇氣戰(zhàn)勝困?難、挫折。?八、要善?于協(xié)調(diào)，融?入____?，有團隊合?作精神和強?烈的___?_榮譽感，?分工不分家?。九、要?注意培養(yǎng)良?好的職業(yè)道?德和正直無?私的個人品?質(zhì)。十、?明確公司的?奮斗目標和?個人工作目?標。第三?十四條職員?遵守的行為?準則包括：?一、職員?應遵守公司?一切規(guī)章制?度；二、?職員應服從?公司的__?__領導與?管理，對未?經(jīng)明示事項?的處理，應?請示上級，?遵照指示辦?理；三、?職員應盡職?盡責、精誠?合作、敬業(yè)?愛崗、積極?進取；四?、職員應嚴?格保守公司?的經(jīng)營、財?務、人事、?技術(shù)等__?__；五?、遵守四小?時復命制，?把____?%做到__?__%。?六、職員不?得利用工作?時間從事第?二職業(yè)或與?工作無關的?活動；七?、職員不得?損毀或非法?侵占公司財?務；人事?管理制度范?文（三）?第一條根據(jù)?國家有關勞?動人事的法?律法規(guī)、相?關政策，為?規(guī)范公司人?事制度，特?制定本制度?。第二條?公司對員工?實行合同化?管理。所有?員工都必須?與公司簽訂?聘、（雇）?用合同。員?工與公司的?關系為合同?關系，雙方?都必須遵守?合同。第?三條公司勞?動人事部負?責公司的人?事計劃、員?工的培訓、?獎懲；勞動?工資、勞保?福利等項工?作的實施，?并辦理員工?的考試錄取?、聘用、商?調(diào)、解聘、?辭職、辭退?、除名、開?除等各項手?續(xù)。第四?條公司各職?能部門、下?屬部門、企?業(yè)，用人實?行定員、定?崗。公司職?能部門及下?屬公司、企?業(yè)的設置、?編制、調(diào)整?或撤銷。?第八條公司?聘用的員工?，一律與公?司簽訂聘用?合同。第?十條公司內(nèi)?部若有空缺?或有新職時?，可能由內(nèi)?部晉升或調(diào)?職，出現(xiàn)下?列情形進行?對外招聘。?____?公司內(nèi)部無?合適人選時?；2.需?求量大，內(nèi)?部人力不足?；3.需?特殊技術(shù)或?專業(yè)知識須?對外招募人?才時。第?十一條甄選?員工任用之?主要原則是?應聘者對該?申請職位是?否合適而定?，并以該職?位所需的實?際知識及應?聘者所具備?的素質(zhì)工作?態(tài)度、工作?技能及潛質(zhì)?和工作經(jīng)驗?等為準則，?經(jīng)所屬部門?考核合格任?用。第十?三條新員工?正式上崗前?，必須先接?受培訓。培?訓內(nèi)容包括?學習公司章?程及規(guī)章制?度，了解公?司情況，學?習崗位業(yè)務?知識等。培?訓由勞動人?事部和用人?單位共同負?責。員工試?用期間，由?勞動人事部?會同用人單?位考察其現(xiàn)?實表現(xiàn)和工?作能力。試?用期間的工?資，按擬定?的工資下調(diào)?一級發(fā)給。?第十四條?員工試用期?滿____?天前，由用?人單位作出?鑒定，提出?是否錄用的?意見，經(jīng)人?事部審核后?，報總經(jīng)理?審批。批準?錄用者與公?司簽訂聘（?雇）用合同?；決定不錄?用者退回原?單位。第?十五條臨時?工由各下屬?公司、企業(yè)?在上級核準?的指標內(nèi)雇?用。報勞動?人事部備案?。第十六?條公司按照?按勞取酬、?多勞多得的?分配原則，?根據(jù)員工的?崗位、職責?、蘑力、貢?獻、表現(xiàn)、?工作年限、?文化高低等?情況綜合考?慮決定其工?資。第十?七條員工的?工資，由決?定聘用者依?照前條規(guī)定?確定第十?八條公司按?照國家有關?規(guī)定為員工?辦理退休、?待業(yè)等保險?。員工享有?相應的保險?待遇。第?十九條公司?執(zhí)行國家勞?動保___?_規(guī)，員工?享有相應的?勞保待遇。?第二十條?員工的獎金?由公司、下?屬公司、企?業(yè)根據(jù)實際?效益按有關?規(guī)定提取、?發(fā)放。第?二十一條員?工享有公費?醫(yī)療待遇。?員工本人的?醫(yī)藥費按規(guī)?定憑縣級以?上醫(yī)院報銷?憑證核準報?銷。第二?十二條員工?按國家法定?節(jié)假日休假?。因工作生?產(chǎn)需要不能?休假的，節(jié)?日按日工資?____％?、假日按日?工資___?_％計，增?發(fā)給加班工?資或安排補?休。第二?十三條員工?按國家規(guī)定?享有探親待?遇。具體如?下。1.?員工在公司?工作滿一年?后，開始享?受探親待遇?；2.與?配偶不住在?一起，又不?能利用工休?假日團聚的?，一年可探?望配偶__?__次__?__天，另?按實際需要?給予路程假?。3.與?父母都不住?一起，又不?能利用工休?假日團聚的?，未婚員工?探望父母一?年一次__?__天，已?婚員工一年?一次___?_天，另按?實際需要給?予路程假；?4.員工?探親按國家?有關規(guī)定報?銷往返路費?，超過規(guī)定?的費用自理?；5.探?望配偶和未?婚員工探望?父母的往返?路程，由所?在單位負擔?；已婚員工?探望父母的?往返路費，?在本人月標?準工資__?__％以內(nèi)?的，由本人?自理，超出?部分由所在?單位負擔；?6.員工?請假探親必?須由所在單?位統(tǒng)籌安排?