物業(yè)小區(qū)人員配置方案

物業(yè)小區(qū)人員配置方案A、管理服務(wù)人員（1）管理服務(wù)主管人員

無論面積多少，均應(yīng)設(shè)項目經(jīng)理1人。10萬~30萬平方米，可設(shè)副經(jīng)理1人，服務(wù)中心主管1人，保安主管、工程主管、環(huán)境主管各1人。對超大型社區(qū)，則可以分設(shè)管理服務(wù)中心，人員配備遵循上述標(biāo)準(zhǔn)。（2）樓宇巡查人員

10萬平方米以下不設(shè)樓宇巡查員；15萬平方米設(shè)1人；20萬平方米設(shè)2人；30萬平方米以上設(shè)3人。（3）服務(wù)中心人員

5萬平方米以下設(shè)管理員1人；5~10萬平方米設(shè)2人；10~15萬平方米設(shè)3人；以后每增加10萬平方米，增設(shè)1人。如達(dá)到30萬平方米以上，則按項目的實際情況，有可能增設(shè)新的服務(wù)中心，新服務(wù)中心的人員配備標(biāo)準(zhǔn)按30萬平方米以下情況類推。B、安全護(hù)衛(wèi)人員（1）安全護(hù)衛(wèi)主管人員

30萬平方米以下配置主管1人，保安班長3~4人。（2）保安員1）全封閉小區(qū)（人車分流）每個出入口至少設(shè)置6人（三班倒）。2）巡邏保安員每3人一組可監(jiān)護(hù)面積5萬平方米左右（三班倒）。3）封閉停車場出入口處應(yīng)設(shè)置3人（三班倒）。4）智能化小區(qū)（大廈）已設(shè)置治安、消防監(jiān)控系統(tǒng)時，可適當(dāng)減少保安人數(shù)，但每個消防、保安監(jiān)控中心應(yīng)至少配置屏幕監(jiān)控保安員3人（三班倒）。5）安全人員綜合勞動定額：每4000~6000平方米配置3人（三班倒）。C、工程維修人員（1）工程維修主管人員1）10萬平方米以下配置主管1人，不設(shè)班長。2）10~30萬平方米，配置主管1人，設(shè)施設(shè)備運行班長1人，維修班長1人。3）30萬平方米以上可配置主管1人，運行班長1人，機電維修班長1人，綜合維修班長1人。（2）維修工1）每個高壓配電房值班電工3人。2）每10萬平方米配置水工1人。3）中央空調(diào)系統(tǒng)每10萬平方米配置1人。4）每10部電梯配專職電梯工1人。5）每10萬平方米配置維修電工3人。6）每10萬平方米配置綜合維修工2人。7）機電維修人員綜合勞動定額：每10萬平方米配置10~12人。F、物業(yè)管理人員綜合勞動定額（1）多層住宅：5萬平方米以下，每人監(jiān)護(hù)面積2500~3000平方米；5萬~10萬平方米，每人監(jiān)護(hù)面積3000~3500平方米；10萬~30萬平方米，每人監(jiān)護(hù)面積3000~4000平方米。（2）高層住宅、寫字樓：5萬平方米以下，每人監(jiān)護(hù)面積2000~2500平方米；5萬~10