2023商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)年度工作計(jì)劃范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023商?場(chǎng)營(yíng)運(yùn)年度?工作計(jì)劃范?本一季度?：1、鞏?固現(xiàn)有銷(xiāo)售?較好品牌的?同時(shí)繼續(xù)加?大對(duì)銷(xiāo)售較?差品牌的扶?持力度。?2、于春節(jié)?前期舉辦一?場(chǎng)冬季時(shí)裝?秀。3、?專(zhuān)柜人員招?聘方面目前?存在較大的?難度，很多?專(zhuān)柜出現(xiàn)缺?編現(xiàn)象。于?節(jié)前協(xié)助做?好專(zhuān)柜的人?員招聘工作?。4、針?對(duì)場(chǎng)外臨時(shí)?專(zhuān)柜較多，?合理規(guī)劃場(chǎng)?外促銷(xiāo)位，?挖掘場(chǎng)外特?賣(mài)的銷(xiāo)售潛?力。5、?重點(diǎn)跟進(jìn)落?實(shí)春節(jié)期間?的貨源工作?。6、作?好節(jié)慶氣氛?布置工作。?7、全力?做好春節(jié)期?間的各項(xiàng)銷(xiāo)?售工作。?二季度：?1、進(jìn)一步?加大品類(lèi)銷(xiāo)?售提升方案?的制定及實(shí)?施。2、?加強(qiáng)對(duì)管理?人員銷(xiāo)售分?析能力的培?養(yǎng)。3、?作好部分專(zhuān)?柜的調(diào)整更?新。例如巴?特儂、玩具?、精品專(zhuān)柜?的空位補(bǔ)充?，以及部分?較差專(zhuān)柜的?更新。4?、標(biāo)價(jià)簽檢?查：每月中?對(duì)各柜標(biāo)簽?（模特磁性?標(biāo)簽）進(jìn)行?檢查。5?、跟進(jìn)夏裝?的新款上貨?。6、制?訂端午節(jié)銷(xiāo)?售計(jì)劃并落?實(shí)。三季?度：1、?對(duì)年中銷(xiāo)售?進(jìn)行總結(jié)及?分析工作。?2、作好?暑期童用區(qū)?的銷(xiāo)售工作?，制訂暑期?品類(lèi)提升方?案，落實(shí)相?關(guān)工作。?3、提升管?理人員的營(yíng)?銷(xiāo)策劃、組?織、實(shí)施能?力。4、?聯(lián)合物價(jià)部?對(duì)超范圍經(jīng)?營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行?清查整頓。?5、加強(qiáng)?對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)?熟知度，重?點(diǎn)關(guān)注部分?重點(diǎn)品牌。?及時(shí)了解專(zhuān)?柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)?態(tài)。6、?制訂國(guó)慶及?中秋節(jié)的銷(xiāo)?售計(jì)劃。?四季度：?1、作好國(guó)?慶及中秋節(jié)?的各項(xiàng)銷(xiāo)售?工作。2?、跟進(jìn)秋冬?裝的上市工?作。3、?重點(diǎn)加強(qiáng)或?規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管?理，提升服?務(wù)水平。?4、以化妝?品作為品類(lèi)?提升區(qū)域，?推出化妝品?護(hù)膚月。?5、作好應(yīng)?季商品促銷(xiāo)?工作，尤其?是化妝品、?床用、保暖?內(nèi)衣等。?6、作整年?工作總結(jié)及?下年度工作?計(jì)劃。_?___春節(jié)?/元宵工作?計(jì)劃，從以?下幾個(gè)方面?做工作：?1、貨源：?詳細(xì)了解專(zhuān)?柜庫(kù)存及應(yīng)?季貨品、款?式新舊占比?情況，對(duì)存?在問(wèn)題專(zhuān)柜?進(jìn)行跟蹤處?理，聯(lián)系供?應(yīng)商解決，?根據(jù)各類(lèi)別?的情況制定?各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，?安排專(zhuān)人負(fù)?責(zé)跟蹤落實(shí)?，做到庫(kù)存?充足、款式?新穎、碼數(shù)?齊全。2?、人員：人?員方面主要?是從兩個(gè)方?面著手，一?方面就是保?證人手充足?，休假、請(qǐng)?假合理安排?；另一方面?加強(qiáng)培訓(xùn)，?就銷(xiāo)售技巧?和安全兩方?面進(jìn)行保證?銷(xiāo)售高峰期?的正常營(yíng)運(yùn)?。3、促?銷(xiāo)：了解競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)?信息，制訂?有競(jìng)爭(zhēng)力的?促銷(xiāo)計(jì)劃，?穩(wěn)住客流搶?占市場(chǎng)份額?。并做好促?銷(xiāo)活動(dòng)的宣?傳工作，加?大宣傳力度?是活動(dòng)成功?的關(guān)鍵所在?。4、安?排好節(jié)前市?調(diào)工作：及?時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)象的經(jīng)營(yíng)?動(dòng)態(tài)或促銷(xiāo)?信息，并作?出應(yīng)對(duì)方案?。5、做?好商品安全?工作：春節(jié)?期間為商品?失竊的高峰?期，將與防?損部進(jìn)行溝?通，加大百?貨區(qū)的巡查?力度。6?、聯(lián)合防損?部加大對(duì)員?工防盜意識(shí)?的測(cè)試，提?高員工防盜?意，并對(duì)員?工進(jìn)行防盜?培訓(xùn)。7?、于節(jié)后或?元宵節(jié)期間?加快對(duì)秋冬?裝的清貨力?度。8、?針對(duì)元宵節(jié)?聯(lián)合超市區(qū)?制訂共同促?銷(xiāo)方案。?以上各項(xiàng)工?作，需要積?極、穩(wěn)妥加?以落實(shí)，努?力完成__?__年度各?項(xiàng)工作及公?司下達(dá)的銷(xiāo)?售指標(biāo)。?2023商?場(chǎng)營(yíng)運(yùn)年度?工作計(jì)劃范?本（二）?時(shí)間一晃而?過(guò)，彈指之?間，___?_年已接近?尾聲，過(guò)去?的一年在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下，?通過(guò)自身的?不懈努力，?在工作上取?得了一定的?成果，但也?存在了諸多?不足?；?顧過(guò)去的一?年，現(xiàn)將工?作總結(jié)如下?：一、工?作中取得的?收獲主要有?：1，在?商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前?夕，跟進(jìn)商?場(chǎng)開(kāi)荒工作?，并初步熟?悉商場(chǎng)物業(yè)?管理基本知?識(shí).努力為?商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做?前期工作.?2，配合?辦公室其他?同事開(kāi)展日?常工作、后?勤服務(wù)和衛(wèi)?生、紀(jì)律方?面的檢查工?作，并實(shí)行?每日跟進(jìn)商?場(chǎng)，辦公室?等衛(wèi)生情況?.進(jìn)行考核?與監(jiān)督.?3，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)跟?進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)?后每個(gè)活動(dòng)?工作.令活?動(dòng)順利完成?.4，與?同事們共同?努力完成了?每個(gè)活動(dòng)舉?辦前期的布?置5，根?據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予策劃工?作，努力完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的計(jì)劃內(nèi)容?二、工作?中存在的不?足當(dāng)然我?還有很多不?足，處理問(wèn)?題的經(jīng)驗(yàn)方?面有待提高?，團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力也需要?進(jìn)一步增強(qiáng)?，需要不斷?繼續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己各?項(xiàng)能力。綜?合看來(lái)我覺(jué)?得自己還有?以下的缺點(diǎn)?和不足：?1，缺乏基?本的辦公室?工作知識(shí)，?在開(kāi)展具體?工作中，常?常表現(xiàn)生澀?，甚至有時(shí)?還覺(jué)得不知?所措2，?對(duì)各部門(mén)的?工作情況缺?乏全面具體?的了解，從?而影響到相?關(guān)工作的進(jìn)?行3，對(duì)?管理商場(chǎng)物?業(yè)還不夠成?熟，這直接?影響工作效?果4，工?作細(xì)心度不?夠，經(jīng)常在?小問(wèn)題上出?現(xiàn)錯(cuò)漏5?，辦事效率?不夠快，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?領(lǐng)會(huì)不夠到?位等三、?堅(jiān)持管理、?服務(wù)與效能?相統(tǒng)一原則?：營(yíng)運(yùn)部?不斷健全管?理職能，完?善服務(wù)體系?，現(xiàn)場(chǎng)管理?成效斐然。?為了能及時(shí)?、準(zhǔn)確有效?地解決處理?好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的各類(lèi)問(wèn)題?。在走動(dòng)中?去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，在走動(dòng)中?去尋找問(wèn)題?。通過(guò)及時(shí)?的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察?，去掌握工?作中存在的?問(wèn)題和不足?，從而去制?定相應(yīng)的改?進(jìn)提高方案?并能做到及?時(shí)向上級(jí)部?門(mén)進(jìn)行信息?反饋。對(duì)營(yíng)?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?的各類(lèi)違規(guī)?現(xiàn)象和糾紛?立即給予制?止和糾正，?避免矛盾的?激化和不良?后果的產(chǎn)生?。堅(jiān)持深入?一線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)?走動(dòng)式管理?，使管理工?作更具針對(duì)?性和時(shí)效性?。四、加?強(qiáng)企業(yè)精神?文明建設(shè)，?努力提高服?務(wù)水平。?1，針對(duì)商?場(chǎng)新開(kāi)業(yè)，?新員工大批?增加的情況?，為保證服?務(wù)質(zhì)量：?2，對(duì)員工?強(qiáng)化進(jìn)行服?務(wù)規(guī)范教育?，從營(yíng)業(yè)員?的站姿站規(guī)?，樹(shù)立良好?的服務(wù)形象?，提高服務(wù)?質(zhì)量，努力?扭轉(zhuǎn)因新工?迅速增加而?導(dǎo)致服務(wù)規(guī)?范不到位的?現(xiàn)象3，?弘揚(yáng)傳統(tǒng)，?助人為樂(lè)。?廣大員工發(fā)?揚(yáng)顧客至上?的精神，給?顧客一個(gè)舒?適的購(gòu)物環(huán)?境明年工?作計(jì)劃：?____年?，是全新的?一年，也是?自我挑戰(zhàn)的?一年，我將?努力改正過(guò)?去一年工作?中的不足，?把新一年的?工作做好，?為公