2023年項目組經(jīng)理個人工作計劃（2篇）

第4頁共4頁2023年?項目組經(jīng)理?個人工作計?劃根據(jù)貴?院對計算機?系統(tǒng)維護(hù)工?作的要求，?結(jié)合貴院現(xiàn)?有計算機系?統(tǒng)運行情況?，我公司現(xiàn)?擬定如下維?保方案：?一、建立項?目組及人員?設(shè)置。我?公司將針對?貴院的計算?機系統(tǒng)維護(hù)?工作設(shè)立維?護(hù)項目組，?由經(jīng)驗豐富?的維護(hù)工程?師負(fù)責(zé)全局?工作，并在?每月對維護(hù)?工作情況作?出總結(jié)報告?并提出合理?化建議。另?設(shè)后援維護(hù)?工作師，根?據(jù)現(xiàn)場工作?情況安排到?場服務(wù)時間?。二、設(shè)?備及維護(hù)工?作檔案管理?。在項目?組建立后，?即派遣現(xiàn)場?工作師進(jìn)入?貴院，對維?護(hù)范圍內(nèi)的?所有設(shè)備進(jìn)?行全面的設(shè)?備備檔工作?，對貴院的?計算機系統(tǒng)?及相關(guān)系統(tǒng)?設(shè)備進(jìn)行全?面統(tǒng)計，并?備案存檔。?檔案登記要?求精確到每?一項子設(shè)備?的型號，如?：顯卡為F?____5?200等。?同時根據(jù)設(shè)?備統(tǒng)計情況?對現(xiàn)有計算?機系統(tǒng)提出?優(yōu)化建議。?此外，將?根據(jù)維護(hù)工?作要求建立?設(shè)備維保檔?案，記錄設(shè)?備的巡檢及?維護(hù)工作記?錄。定期對?維護(hù)工作記?錄進(jìn)行匯總?并分析出設(shè)?備的老化及?故障情況。?三、系統(tǒng)?重新優(yōu)化及?備份。在?進(jìn)行設(shè)備登?記后，由我?公司工程師?同貴院相關(guān)?人員共同制?定軟件安裝?列表。根據(jù)?軟件安裝列?表的要求，?對所有計算?機設(shè)備進(jìn)行?統(tǒng)一的調(diào)整?。將不必要?的軟件進(jìn)行?卸載，同時?統(tǒng)一殺病毒?軟件版本，?并保證殺病?毒軟件可進(jìn)?行正常升級?。對于操作?系統(tǒng)存在較?多問題的計?算機統(tǒng)一進(jìn)?行重新安裝?。在進(jìn)行統(tǒng)?一的系統(tǒng)優(yōu)?化及安裝工?作同時，對?系統(tǒng)運行穩(wěn)?定的計算機?利用工具軟?件進(jìn)行本機?的一鍵備份?。四、人?員使用培訓(xùn)?。在維護(hù)?工程師進(jìn)入?工作現(xiàn)場后?，將根據(jù)人?員情況為設(shè)?備使用人員?進(jìn)行操作培?訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)?容涉及到啟?動步驟、郵?件處理、打?印、安全、?病毒防護(hù)、?備份等計算?機操作。以?有效降低因?操作原因造?成的設(shè)備故?障。五、?系統(tǒng)巡檢。?根據(jù)貴院?計算機設(shè)備?使用情況，?我公司將制?定詳細(xì)的巡?檢計劃，定?時對系統(tǒng)進(jìn)?行巡檢，主?要包括操作?系統(tǒng)補丁安?裝、殺毒軟?件升級等，?以作到防患?于未燃。?六、現(xiàn)場維?護(hù)記錄及確?認(rèn)。我公?司現(xiàn)場維護(hù)?工程師在接?到貴院相關(guān)?人員的報修?后，將在最?短時間內(nèi)到?達(dá)現(xiàn)場，并?根據(jù)現(xiàn)場維?護(hù)工作流程?對故障現(xiàn)象?進(jìn)行分析并?及時處理，?在維護(hù)工作?完成后詳細(xì)?記錄到場時?間、故障原?因、解決方?法等相關(guān)維?護(hù)信息，并?由現(xiàn)場工作?確認(rèn)維護(hù)工?作情況。以?保證維護(hù)工?作的及時及?之后的考核?及維護(hù)工作?分析。七?、信息反饋?及考核。?每月月初由?我公司項目?經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)?場維護(hù)工程?師上___?_月的維護(hù)?記錄，作出?上月貴院計?算機系統(tǒng)維?護(hù)工作月報?表，并對相?應(yīng)故障作出?有針對性的?維護(hù)計劃。?同時同貴院?相關(guān)人員一?同對現(xiàn)場維?護(hù)工作作出?考核，有針?對性的改進(jìn)?下____?月度的維護(hù)?工作。八?、網(wǎng)絡(luò)管理?軟件的安裝?及監(jiān)控。?根據(jù)貴院的?網(wǎng)絡(luò)使用情?況，建議貴?公司安裝網(wǎng)?絡(luò)管理設(shè)備?，可以對局?域網(wǎng)內(nèi)的計?算機同時進(jìn)?行有效的管?理及監(jiān)控。?詳細(xì)功能見?相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管?理設(shè)備的說?明。這樣可?以在使用環(huán)?節(jié)上有效的?對非工作必?須的使用進(jìn)?行管理與控?制，增加工?作效率同時?降低設(shè)備故?障率。2?023年項?目組經(jīng)理個?人工作計劃?（二）一?、提高與人?勾通能力?在項目施工?過程中，經(jīng)?常會遇到甲?方、監(jiān)理、?多個項目施?工的負(fù)責(zé)人?相互影響的?時候，處理?各方之間的?關(guān)系，加強?勾通必不可?少。二、?提高項目施?工的管理規(guī)?范1、規(guī)?范文檔模板?對于政府?相關(guān)單位的?項目，與企?業(yè)單位的項?目有很大的?不同，不只?是施工完成?任務(wù)，驗收?付款就行了?，里面所涉?及到的流程?，規(guī)范文檔?都是重要的?組成部分，?在驗收和結(jié)?算的時候，?是一個必不?可少的，在?去年，我所?負(fù)責(zé)的襄陽?輸油處就是?一個政府項?目，光是走?流程所用的?文檔都裝了?一大摞，而?每個文檔所?涉及到的甲?方、監(jiān)理、?各個項目的?施工方的簽?字蓋章，就?是一個要花?大量時間去?處理的事情?，這些相關(guān)?的流程，文?檔都有一個?固定模式，?在今后的工?作中，我會?把這些相關(guān)?的模板全部?備份下來，?留作以后施?工。2、?嚴(yán)格管理施?工我們的?項目建設(shè)主?要是機房建?設(shè)，機房建?設(shè)項目的施?工是多個分?項結(jié)合的一?個項目，包?括裝修、監(jiān)?控、綜合布?線、防雷接?地、配電、?空調(diào)、新風(fēng)?，所涉及到?的方方面面?很多，嚴(yán)格?要求安裝圖?紙施工是必?需的。三?、提高室內(nèi)?裝修施工能?力裝修在?機房建設(shè)中?是一個費時?費人費力的?分項，而在?裝修這一塊?，我感覺是?一個弱點，?經(jīng)驗的不足?，所造成材?料的損耗浪?費，整體裝?修效果不好?，用一個別?的材料可以?達(dá)到更好的?效果等一些?問題，而且?材料的用量?，價格都不?是能很好的?估算出來，?因此我今年?的重點是提?高裝修施工?的能力。?四、提高工?程預(yù)算定額?報價的能力?在很多政?府工程報價?的時候，都?是要通過預(yù)?算定額來報?價，里面的?格式與傳統(tǒng)?報價存在很?大區(qū)別