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第3頁(yè)共3頁(yè)人事部長(zhǎng)工?作職責(zé)范文?1、全面?統(tǒng)籌人事領(lǐng)?域的短期及?中長(zhǎng)期戰(zhàn)略?規(guī)劃,完善?人事管理體?系及人事管?理制度;?2、負(fù)責(zé)人?事部門的日?常管理,指?導(dǎo)和管控招?聘、薪酬、?培訓(xùn)、績(jī)效?等各模塊工?作的執(zhí)行;?3、根據(jù)?管理層的指?示及業(yè)務(wù)部?門的實(shí)際情?況,提供專?業(yè)的人事解?決方案和政?策咨詢;?4、協(xié)助管?理層提高公?司綜合管理?水平,及時(shí)?處理公司管?理過程中的?重大人事問?題;5、?完成上級(jí)交?辦的其他工?作任務(wù)。?人事部長(zhǎng)工?作職責(zé)范文?(二)_?___人力?資源規(guī)劃?1.1根據(jù)?公司總體發(fā)?展戰(zhàn)略目標(biāo)?,制訂公司?人力資源總?體發(fā)展規(guī)劃?1.2編?制公司年度?人力資源規(guī)?劃,并組織?實(shí)施2.?崗位管理?____組?織公司各部?門的崗位設(shè)?置和調(diào)整,?并根據(jù)公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)?況確定崗位?編制2.?2確定公司?各部門的崗?位職責(zé)、任?職資格要求?等,并組織?編寫和調(diào)整?崗位說明書?3.招聘?與配置管理?3.1根?據(jù)人力資源?發(fā)展規(guī)劃以?及各部門崗?位缺編情況?,制訂公司?人員外部招?聘計(jì)劃和內(nèi)?部競(jìng)聘計(jì)劃?3.2負(fù)?責(zé)規(guī)劃公司?人員的配置?____?人力資源開?發(fā)及培訓(xùn)管?理4.1?根據(jù)公司的?人力資源規(guī)?劃、內(nèi)部培?訓(xùn)需求等,?制訂并執(zhí)行?公司的培訓(xùn)?計(jì)劃__?__組織開?展對(duì)新進(jìn)員?工進(jìn)行人文?關(guān)懷4.?3根據(jù)各關(guān)?鍵崗位任職?要求及人員?素質(zhì)特點(diǎn),?建立公司職?業(yè)發(fā)展體系?5.績(jī)效?考核與激勵(lì)?人事部長(zhǎng)?工作職責(zé)范?文(三)?1)負(fù)責(zé)員?工各項(xiàng)流程?的搭建與優(yōu)?化改進(jìn)等業(yè)?務(wù)管理(入?轉(zhuǎn)調(diào)離等)?,及員工用?戶體驗(yàn)提升?;2)進(jìn)?一步建立健?全人力資源?政策、制度?、流程,構(gòu)?建高效實(shí)用?的人力資源?管理體系;?3)根據(jù)?部門需求,?制定人員招?聘、配置、?優(yōu)化、績(jī)效?、企業(yè)文化?等業(yè)務(wù)計(jì)劃?,以及激勵(lì)?與獎(jiǎng)勵(lì)的落?地方案;?4)績(jī)效考?核核算及管?理,薪酬報(bào)?告、薪酬績(jī)?效方案的設(shè)?計(jì)與實(shí)施;?5)理解?業(yè)務(wù)部門招?聘需求,運(yùn)?用多種招聘?渠道和手段?完成日常招?聘工作;?6)配合進(jìn)?行企業(yè)文化?建設(shè),進(jìn)行?企業(yè)文化宣?導(dǎo),建立良?好的內(nèi)部工?作氛圍;?7)支持和?幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)掌握人員?管理技能,?提升其管理?水平,做好?人力資源賦?能;8)?通過人力資?源運(yùn)營(yíng),對(duì)?現(xiàn)有的人力?資源數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析,提?供相關(guān)優(yōu)化?建議;9?)參與培訓(xùn)?需求調(diào)研與?培訓(xùn)計(jì)劃制?定,組織實(shí)?施培訓(xùn),跟?進(jìn)培訓(xùn)效果?評(píng)估,建立?培訓(xùn)檔案;?10)通
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