OKR全套實(shí)操系統(tǒng)

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,,,OKR工作計(jì)劃考核表,,,,,,,,

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,,,序號(hào),目標(biāo)（O）,O分值,開始日期,截止日期,關(guān)鍵成果（KRS）,KR權(quán)重,KR分值,目標(biāo)完成進(jìn)度

,,,1,本季度每月銷售額實(shí)現(xiàn)20%的增長(zhǎng),100,2020/10/1,2020/12/31,第一個(gè)月，銷售額應(yīng)增加30%，增加銷售額為100萬元,20%,20,100%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,每月超市的數(shù)量應(yīng)增加一個(gè)，超市流量應(yīng)增加100人,20%,20,100%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,超市增加產(chǎn)品的數(shù)量與種類，以此吸引人流量,20%,20,90%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,每個(gè)銷售員每月增加20%的銷售額考核,20%,20,80%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,第三個(gè)月在超市進(jìn)行滿減活動(dòng),20%,20,100%

,,,2,本季度每月銷售費(fèi)用降低為上季度的90%,100,2020/10/1,2020/12/31,引入智能收銀機(jī)器，減少人員的投入，降低人工成本,20%,20,90%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,促銷費(fèi)用盡量控制在每場(chǎng)10萬元以內(nèi),20%,20,80%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,對(duì)于供應(yīng)商的比價(jià)要進(jìn)行嚴(yán)格要求，選取物美價(jià)廉產(chǎn)品,20%,20,70%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,有效合理的處理到期產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)利用最大化,20%,20,60%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,減少不必要的銷售費(fèi)用的浪費(fèi)，對(duì)銷售員采取銷售費(fèi)用考核,20%,20,0%

,,,3,本季度每月開展2場(chǎng)大型超市促銷活動(dòng),100,2020/10/1,2020/12/31,第一個(gè)月，在市中心最大型超市進(jìn)行為期一個(gè)月促銷活動(dòng),20%,20,100%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,第二個(gè)月，在居民戶超市進(jìn)行為期半個(gè)月兩場(chǎng)促銷活動(dòng),20%,20,80%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,第三個(gè)月，在郊區(qū)超市進(jìn)行為期半個(gè)月三場(chǎng)促銷活動(dòng),20%,20,0%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,通過促銷商品，實(shí)現(xiàn)超市人流量與營(yíng)業(yè)額增加,20%,20,0%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,