2023財務(wù)部門年度工作計劃（2篇）

第3頁共3頁2023財?務(wù)部門年度?工作計劃?____年?，我們要對?過去工作中?不足的地方?進行完善管?理，對做得?好的我們需?要把工作做?得更好，加?強財務(wù)管理?，做到財務(wù)?工作長計劃?，短安排。?使財務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。1、?響應(yīng)公司工?作會議精神?，圍繞公司?資產(chǎn)經(jīng)營考?核目標，開?源節(jié)流，增?收節(jié)支，強?化成本控制?，從每一件?小事做起，?為公司真正?的開源節(jié)流?;2、財?務(wù)部作為公?司的核心部?門之一，肩?負著對成本?的計劃控制?、各部門的?費用支出、?以及對銷售?工作的配合?與等工作任?務(wù)，在領(lǐng)導?的監(jiān)督下財?務(wù)部各工作?人員應(yīng)合理?的調(diào)節(jié)各項?費用的支出?，保證財務(wù)?物資的安全?;服務(wù)于公?司、服務(wù)于?員工、服務(wù)?于客戶，以?促進公司開?拓市場、增?收節(jié)支，從?而謀取利潤?最大化，以?最優(yōu)的人力?配置謀取最?大的經(jīng)濟效?益;3、?在新的一年?里，財務(wù)部?工作人員應(yīng)?在領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導下制?定對全公司?其他部門的?考核制度或?者相關(guān)辦法?;4、在?財務(wù)部內(nèi)部?明確考核制?度：財務(wù)人?員的分工及?各職能部門?的協(xié)作，要?分工明確并?帶有互相協(xié)?作補充性，?相互配合的?工作中不斷?學習，對各?項費用的合?理支出起到?監(jiān)督作用;?5、在應(yīng)?收帳款上起?到有效的監(jiān)?督作用：明?確各崗位的?職責，對應(yīng)?收款的監(jiān)督?，對工程款?回收的期限?把握、回款?具體事宜、?相關(guān)責任人?都應(yīng)有相應(yīng)?的監(jiān)督，加?大財務(wù)監(jiān)督?力度;6?、對前工作?期間應(yīng)進行?有階段性的?總結(jié)，從月?度小結(jié)到季?度、半年、?全年總結(jié);?做好資金預(yù)?算工作，其?中包括對應(yīng)?付款項、應(yīng)?收款項等等?;做好財務(wù)?報表的編制?工作，要求?帳務(wù)清晰、?任務(wù)明確;?7、其他?方面，聽從?公司領(lǐng)導的?工作安排，?認真的完成?每一項任務(wù)?。在新的?一年里，祝?愿公司能上?一個大臺階?，我將與公?司同進步，?共發(fā)展!?2023財?務(wù)部門年度?工作計劃（?二）財務(wù)?部作為公司?的核心部門?之一，肩負?著對成本計?劃控制、各?部門費用支?出的重任，?在領(lǐng)導的監(jiān)?督下財務(wù)部?工作人員應(yīng)?合理的調(diào)節(jié)?各項費用支?出，使財務(wù)?工作在規(guī)范?化、制度化?的良好環(huán)境?中更好的發(fā)?揮作用，從?而謀取利潤?最大化。?一、加強規(guī)?范管理，做?好日常核算?工作1、?作為非盈利?部門，合理?控制成本，?有效發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能是財務(wù)?部門工作的?重中之重，?為此，財務(wù)?部要根據(jù)領(lǐng)?導的旨意，?加強各項數(shù)?據(jù)統(tǒng)計的真?實性，為公?司今后的發(fā)?展提供可靠?的依據(jù)、?進一步加強?會計核算工?作，完善財?務(wù)制度建立?2、制度?屬于企業(yè)的?硬性管理，?任何企業(yè)都?有嚴格的規(guī)?章制度，財?務(wù)部必須制?定各崗位工?作職責明細?，明確各崗?位工作職責?和權(quán)限、?3、在應(yīng)收?賬款上財務(wù)?部起到了一?個有效的監(jiān)?督作用，在?實際工作中?做到每月兩?次（___?_個工作日?）出具應(yīng)收?賬款報表，?加大應(yīng)收賬?款的管理，?提高資金的?運行質(zhì)量，?做好財務(wù)檔?案管理4?、各項收支?做到賬賬相?符，賬實相?符，做到出?有憑，入有?據(jù)，在實際?工作中報銷?金額與票據(jù)?相符，做好?重要空白憑?證訂購、保?管等管