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文檔簡介

第20頁共20頁個人護理?工作計劃?模板為?進一步抓?好醫(yī)療護?理質(zhì)量,?提高護理?人員業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?。今年的?護理工作?要以抓好?護理質(zhì)量?為核心,?圍繞醫(yī)院?的發(fā)展規(guī)?劃,本著?“以病人?為中心”?,以“服?務(wù)、質(zhì)量?、安全”?,為工作?重點的服?務(wù)理念,?創(chuàng)新管理?方式,不?斷提高社?會滿意度?。胸外科?全體護士?討論制定?____?年護理質(zhì)?量工作計?劃如下:?一、加?強護理安?全管理,?完善護理?風(fēng)險防范?措施,有?效的回避?護理風(fēng)險?,為病人?提供優(yōu)質(zhì)?、安全有?序的護理?服務(wù)。?1.不斷?強化護理?安全教育?,把安全?護理作為?每周五護?士例會常?規(guī)主題之?一,將工?作中的不?安全因素?及時提醒?,并提出?整改措施?,以院內(nèi)?、外護理?差錯為實?例討論借?鑒,使護?理人員充?分認(rèn)識差?錯因素、?新情況、?新特點,?從中吸取?教訓(xùn),使?安全警鐘?常鳴。?2.將各?項規(guī)章制?度落實到?實處,定?期和不定?期檢查,?監(jiān)督范文?資訊網(wǎng)收?集整理?到位,并?有監(jiān)督檢?查記錄。?3.加?強重點環(huán)?節(jié)的風(fēng)險?管理,如?夜班、中?班、節(jié)假?日等。實?行apn?排班及彈?性排班制?,減少交?接班的頻?次,減少?工作中的?漏洞,合?理搭配年?輕護士和?老護士值?班,同時?注意培養(yǎng)?護士獨立?值班時的?慎獨精神?。4.?加強重點?管理:如?病重病人?交接、壓?瘡預(yù)防、?輸血、特?殊用藥、?病人管道?管理以及?病人現(xiàn)存?和潛在風(fēng)?險的評估?等。5?.加強重?點病人的?護理:如?手術(shù)病人?、危重病?人、老年?病人,在?早會或交?接班時對?上述病人?做為交接?班時討論?的重點,?對病人現(xiàn)?存的和潛?在的風(fēng)險?作出評估?,達(dá)成共?識,引起?各班的重?視。6?.對重點?員工的管?理:如實?習(xí)護士、?輪轉(zhuǎn)護士?及新入科?護士等對?他們進行?法律意識?教育,提?高他們的?抗風(fēng)險意?識及能力?,使學(xué)生?明確只有?在帶教老?師的指導(dǎo)?或監(jiān)督下?才能對病?人實施護?理。同時?指定有臨?床經(jīng)驗、?責(zé)任心強?具有護士?資格的護?士做帶教?老師,培?養(yǎng)學(xué)生的?溝通技巧?、臨床操?作技能等?。7.?進一步規(guī)?范護理文?書書寫,?減少安全?隱患,重?視現(xiàn)階段?護理文書?存在問題?,記錄要?“客觀、?真實、準(zhǔn)?確、及時?完整”,?避免不規(guī)?范的書寫?,如錯字?、涂改不?清、前后?矛盾、與?醫(yī)生記錄?不統(tǒng)一等?,使護理?文書標(biāo)準(zhǔn)?化和規(guī)范?化。8?.完善護?理緊急風(fēng)?險預(yù)案,?平時工作?中注意培?養(yǎng)護士的?應(yīng)急能力?,對每?項應(yīng)急工?作,如輸?血、輸液?反應(yīng)、特?殊液體、?藥物滲漏?、突發(fā)停?電等,都?要做回顧?性評價,?從中吸取?經(jīng)驗教訓(xùn)?,提高護?士對突發(fā)?事件的反?應(yīng)能力。?二、以?病人為中?心,提倡?人性化服?務(wù),加強?護患溝通?,提高病?人滿意度?,避免護?理糾紛。?1.主?管護士真?誠接待病?人,把病?人送到床?前,主動?做入出院?病人健康?宣教。?2.加強?服務(wù)意識?教育,提?高人性化?主動服務(wù)?的理念,?并于周二?基礎(chǔ)護理?日加上健?康宣教日?,各個班?次隨時做?好教育指?導(dǎo)及安全?防范措施?。3.?建立健康?教育處方?,發(fā)放護?患聯(lián)系卡?,每月召?開工休座?談會,征?求病人及?家屬意見?,對服務(wù)?質(zhì)量好與?壞的護士?進行表揚?和批評教?育。三?、建立檢?查、考評?、反饋制?度,設(shè)立?可追溯制?度,護士?長及質(zhì)控?小組,經(jīng)?常深入病?室檢查、?督促、考?評??荚u?方式以現(xiàn)?場考評護?士及查看?病人、查?看記錄、?聽取醫(yī)生?意見,發(fā)?現(xiàn)護理工?作中的問?題,提高?整改措施?。四、?加強“三?基”培訓(xùn)?計劃,提?高護理人?員整體素?質(zhì)。1?.每周晨?間提問_?___次?,內(nèi)容為?基礎(chǔ)理論?知識,專?科理論知?識,院內(nèi)?感染知識?等。2?.每季度?進行心肺?復(fù)蘇演示?,熟悉掌?握急救器?材及儀器?的使用。?3.每?周一早晨?會為護理?藥理知識?小課堂,?由治療班?搜集本科?現(xiàn)用藥說?明書,并?給大家講?解藥理作?用及注意?事項。并?提問醫(yī)?院核心制?度,使每?個護士都?能熟練掌?握并認(rèn)真?落實。?4.經(jīng)常?復(fù)習(xí)護理?緊急風(fēng)險?預(yù)案并進?行模擬演?示,提高?護士應(yīng)急?能力。?個人護理?工作計劃?模板(二?)護理?工作的服?務(wù)最終體?現(xiàn)于保障?患者的生?命安全,?根據(jù)醫(yī)院?質(zhì)量管理?年“質(zhì)量?、安全、?服務(wù)、費?用”的要?求,質(zhì)量?管理必須?貫穿于護?理工作的?始終,因?此必須緊?緊圍繞質(zhì)?量這條主?線,根據(jù)?醫(yī)院及護?理部工作?計劃,制?定護理質(zhì)?控計劃,?以保證質(zhì)?量持續(xù)改?進。一?、護理質(zhì)?量的控制?原則實?行院長領(lǐng)?導(dǎo)下的護?理部-護?士長-全?體護士三?級質(zhì)量管?理監(jiān)控,?落實護理?質(zhì)量的持?續(xù)改進,?全面落實?質(zhì)控前移?,加強專?項質(zhì)控,?落實糾紛?缺陷管理?,實施安?全預(yù)警管?理。二?、護理質(zhì)?量管理實?施方案?(一)、?進一步完?善護理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及?工作流程?。1、?結(jié)合臨床?實踐,不?斷完善質(zhì)?控制度,?進一步完?善護理質(zhì)?量考核內(nèi)?容及評分?標(biāo)準(zhǔn),如?病房管理?、基礎(chǔ)護?理、重病?護理、消?毒隔離、?護理文件?的書寫等?,每月制?定重點監(jiān)?測內(nèi)容并?跟蹤存在?問題。?2、護士?長、科室?護理質(zhì)控?員隨時進?行監(jiān)督及?時糾正護?理工作中?存在的問?題,對問?題突出的?在晨會上?進行通告?,讓護士?知道存在?的問題及?解決的方?法。3?、每月定?期對各種?物品及藥?品、急救?車進行檢?查,及時?發(fā)現(xiàn)過期?藥品及物?物品,?以保證醫(yī)?療護理安?全。(?二)建立?有效護理?管理體系?,培養(yǎng)一?支良好的?護理質(zhì)量?管理隊伍?1、繼?續(xù)實行以?護理部-?護士長-?科室質(zhì)控?員的三級?質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)?,逐步落?實人人參?與質(zhì)量管?理,實行?全員的質(zhì)?控目標(biāo)。?2、發(fā)?揮護理質(zhì)?量監(jiān)控小?組的作用?,注重環(huán)?節(jié)質(zhì)控和?重點問題?的整改效?果追蹤。?實行平時?檢查和每?月檢查相?結(jié)合,重?點與全面?檢查相結(jié)?合的原則?。做到每?周有一重?點,每月?一次全面?檢查,并?將檢查情?況及時向?護理部反?饋。3?、加大落?實、督促?、檢查力?度,注意?對護士操?作流程質(zhì)?量的督查?,抓好質(zhì)?控管理,?做到人人?參與,共?同把關(guān),?確保質(zhì)量?,充分發(fā)?揮護理質(zhì)?控員的工?作,全員?參與護理?管理,有?檢查記錄?、分析、?評價及改?進措施。?4、完?善護理質(zhì)?控管理制?度、職責(zé)?,每季度?召開會議?,對護理?存在的疑?難問題進?行討論、?分析、提?出有效的?整改措施?。5、?加強護理?缺陷、護?理糾紛的?管理工作?,堅持嚴(yán)?格督查各?項工作質(zhì)?量環(huán)節(jié),?發(fā)現(xiàn)安全?隱患,及?時采取措?施,使護?理差錯事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?。6、?加強醫(yī)療?護理法律?法規(guī)的培?訓(xùn),以提?高護理人?員的法律?意識,依?法從護,?保護病人?及護士自?身的合法?權(quán)利。?7、加強?護理人員?正規(guī)操作?、并進行?考核。及?時發(fā)現(xiàn)操?作中存在?的問題,?并及時糾?正。8?、科護士?每班對?醫(yī)囑進行?查對,護?士長進行?每周大查?對,以保?證正確執(zhí)?行醫(yī)囑。?9、護?士長每日?對護理文?件書寫進?行檢查,?出院病歷?由責(zé)任班?護士初審?-醫(yī)保科?-護士長?復(fù)審-醫(yī)?務(wù)科和護?理部最后?審核后歸?檔(病案?室)。?10、建?立護理安?全管理,?每月進行?護理安全?知識培訓(xùn)?,講解院?內(nèi)院外護?理安全問?題,以強?化護理人?員的安全?意識,并?健全安全?預(yù)警工作?,及時查?找護理安?全隱患,?實行每周?重點查找?安全問題?,并進行?分析,提?出改進措?施。今?年,“質(zhì)?量安全”?依然是護?理工作的?首位,為?了護理工?作這永恒?的主題,?我們要在?院領(lǐng)導(dǎo)、?護理部的?指導(dǎo)下,?全科護理?人員齊心?協(xié)力下,?進一步努?力完善細(xì)?節(jié),消除?差錯事故?的發(fā)生。?為此,大?家要認(rèn)真?落實以下?方面的工?作:一?、加強護?理過程中?的安全管?理:1?、繼續(xù)加?強護理安?全三級監(jiān)?控管理,?科室每月?進行護理?安全隱患?整理,及?時做好護?理差錯缺?陷、護理?投訴的歸?因分析,?多從自身?及科室的?角度進行?分析,分?析發(fā)生的?原因,應(yīng)?吸取的教?訓(xùn),提出?防范與改?進措施。?對同樣問?題反復(fù)出?現(xiàn)的問題?追究到個?人。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行查對制?度,強調(diào)?二次核對?的執(zhí)行到?位,加強?對護生的?管理,明?確帶教老?師的安全?管理責(zé)任?,杜絕嚴(yán)?重差錯事?故的發(fā)生?。3、?對科室硬?件的設(shè)施?應(yīng)有常?規(guī)的檢查?意識,加?強日常對?性能及安?全性的檢?查,及時?發(fā)現(xiàn)問題?并進行維?修,保持?設(shè)備的完?好備用。?二、繼?續(xù)實行護?理質(zhì)量二?級管理體?系,尤其?是需開發(fā)?提高組長?發(fā)現(xiàn)問題?,解決問?題的能力?,同時又?要發(fā)揮科?室質(zhì)控小?組的質(zhì)管?作用,明?確各自的?質(zhì)控點,?增強全員?參與質(zhì)量?管理的意?識,提高?護理質(zhì)量?。三、?進一步規(guī)?范護理文?書書寫,?從細(xì)節(jié)上?抓起,加?強對每份?護理文書?采取“辦?公護士-?質(zhì)控員-?護士長”?的三級考?評制度,?定期進行?護理記錄?缺陷分析?與改進,?增加出院?病歷的缺?陷扣分權(quán)?重,強調(diào)?不合格的?護理文書?不歸檔。?四、加?強重癥病?房的質(zhì)量?控制與管?理,嚴(yán)格?護理安全?危險因素?評估,落?實基礎(chǔ)護?理,消除?不安全隱?患。五?、建立檢?查、考評?、反饋制?度,設(shè)立?可追溯機?制??荚u?方式以現(xiàn)?場考評護?士及查看?病人、查?看記錄、?聽取醫(yī)生?意見,發(fā)?現(xiàn)護理工?作中的問?題,提出?整改措施?。加強護?理質(zhì)量過?程控制,?確保護理?工作安全?、有效,?是護理工?作的重中?之重,為?了避免護?理差錯事?故的發(fā)生?,我們?nèi)?科護理人?員一定會?更加努力?,從自身?做起,從?小事做起?,不斷完?善我們的?工作細(xì)節(jié)?。__?__護理?工作計劃?書在醫(yī)?院中,護?理人員是?與病人接?觸最多、?最早,最?密切的工?作者,護?理人員的?素質(zhì)和形?象,直接?影響醫(yī)院?形象。人?們都說“?三分治療?,七分護?理”,這?句話雖然?并不十分?準(zhǔn)確,但?卻反映了?護理工作?的重要作?用和地位?。護士對?人民的健?康做出了?積極貢獻(xiàn)?,從而受?到了社會?的尊敬,?被譽為“?白衣天使?”。在_?___年?新的一年?里,我們?堅持把“?以“病人?為中心”?的人文護?理理念融?入更多實?際具體的?工作細(xì)節(jié)?。在管理?形式上追?求“以病?人需求為?服務(wù)導(dǎo)向?”,在業(yè)?務(wù)上注重?知識更新?積極吸納?多學(xué)科知?識,在隊?伍建設(shè)上?強調(diào)知法?、守法、?文明規(guī)范?服務(wù)和為?病人營造?良好的修?養(yǎng)環(huán)境,?逐步把護?理人員培?訓(xùn)成為病?人健康的?管理者、?教育者、?照料者和?研究者角?色。特制?訂___?_年護理?工作計劃?書:一?、加強護?士在職教?育,提高?護理人員?的專業(yè)素?質(zhì)1.?強化相關(guān)?知識的學(xué)?習(xí)掌握,?定期組織?護士授課?,實行輪?流主講,?進行規(guī)章?制度及專?業(yè)的培訓(xùn)?。如遇特?殊疑難情?況,可通?過請醫(yī)生?授課等形?式更新知?識和技能??;ハ鄬W(xué)?習(xí)促進,?并作記錄?。2.?重點加強?對護士的?考核,強?化學(xué)習(xí)意?識,護理?部計劃以?強化“三?基”護理?知識及專?科技能訓(xùn)?練為主,?由高年資?的護士輪?流出題,?增加考核?力度,講?究實效,?不流于形?式,進行?排名次,?成績納入?個人檔案?,作為個?人考評的?客觀依據(jù)?,相互競?爭,直至?達(dá)標(biāo)。?3.做好?聘用護士?的輪轉(zhuǎn)工?作,使年?輕護理人?員理論與?實踐相結(jié)?合,掌握?多學(xué)科知?識和能力?。4.?隨著護理?水平與醫(yī)?療技術(shù)發(fā)?展不平衡?的現(xiàn)狀,?有計劃的?選送部分?護士外出?學(xué)習(xí),提?高護理人?員的素質(zhì)?,優(yōu)化護?理隊伍。?不斷的更?新護理知?識。二?、護理安?全是護理?管理的重?點,安全?工作長抓?不懈1?.護理人?員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:對?新調(diào)入護?士以及有?思想情緒?的護士加?強管理,?做到重點?交待、重?點跟班。?切實做好?護理安全?管理工作?,減少醫(yī)?療糾紛和?醫(yī)療事故?隱患,保?障病人就?醫(yī)安全。?2.病?人的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:新?入院、新?轉(zhuǎn)入、急?危重病人?、有發(fā)生?醫(yī)療糾紛?潛在危險?的病人要?重點督促?檢查和監(jiān)?控。3?.時間的?環(huán)節(jié)監(jiān)控?:節(jié)假日?、雙休日?、工作繁?忙、易疲?勞時間、?交接班時?均要加強?監(jiān)督和管?理。4?.護理操?作的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:輸?液、輸血?、注射、?各種過敏?試驗等。?雖然是日?常工作,?但如果一?旦發(fā)生問?題,都是?人命關(guān)天?的大事,?作為護理?管理中監(jiān)?控的重點?之重點。?5.護?理部不定?期的進行?護理安全?隱患檢查?,發(fā)現(xiàn)問?題,解決?問題,從?自身及科?室的角度?進行分析?,分析發(fā)?生的原因?,吸取的?教訓(xùn),提?出防范與?改進措施?。對同樣?問題反復(fù)?出現(xiàn)的科?室及個人?,追究相?關(guān)責(zé)任,?杜絕嚴(yán)重?差錯及事?故的發(fā)生?。三、?轉(zhuǎn)變護理?觀念,提?高服務(wù)質(zhì)?量1.?護理部繼?續(xù)加強醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建?設(shè),增強?工作責(zé)任?心。培養(yǎng)?護理人員?樹立“以?病人為中?心”的觀?念,把病?人的呼聲?作為第一?信號,把?病人的需?要作為第?一需要,?把病人的?利益作為?第一考慮?,把病人?的滿意作?為第一標(biāo)?準(zhǔn)。加強?主動服務(wù)?意識,質(zhì)?量意識,?安全意識?,在進一?步規(guī)范護?理操作的?基礎(chǔ)上,?提高護患?溝通技能?,從而促?使護理質(zhì)?量提高,?確保護理?工作安全?、有效。?2.注?重收集護?理服務(wù)需?求信息,?護理部通?過了解回?訪意見、?與門診和?住院病人?的交談,?發(fā)放滿意?度調(diào)查表?等,獲取?病人的需?求及反饋?信息,經(jīng)?常聽取醫(yī)?生的意見?及時的提?出改進措?施,同時?對護士工?作給予激?勵,調(diào)動?她們的工?作積極性?,從思想?上,行動?上作到真?正的主動?服務(wù)。把?“用心服?務(wù),創(chuàng)造?感動”的?服務(wù)理念?運用到實?際工作中?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?查對制度?,強調(diào)二?次核對的?執(zhí)行到位?,加強安?全管理的?責(zé)任,杜?絕嚴(yán)重差?錯及事故?的發(fā)生。?在安全的?基礎(chǔ)上提?高我們的?護理質(zhì)量?。.?4、深化?親情服務(wù)?,提高服?務(wù)質(zhì)量。?在培養(yǎng)護?士日常禮?儀的基礎(chǔ)?上,進一?步規(guī)范護?理操作用?語,護患?溝通技能?。培養(yǎng)護?士樹立良?好的職業(yè)?形象。?我院的醫(yī)?護比例搭?配不合理?,護士的?人員少。?工作繁重?,護士長?應(yīng)根據(jù)科?室病人情?況和護理?工作量合?理分配人?力資源,?彈性排班?,增加高?峰期上班?人數(shù),全?院護理人?員做到工?作需要時?,隨叫隨?到,以達(dá)?到保質(zhì)保?量為病人?提供滿意?的護理服?務(wù)。五?、樹立法?律意識,?規(guī)范護理?文件書寫?隨著人?們法律意?識的提高?,醫(yī)療事?故處理條?例的頒布?,如何在?護理服務(wù)?中加強法?制建設(shè),?提高護理?人員法制?意識,已?成為護理?管理的一?個重要環(huán)?節(jié)。護理?部嚴(yán)格按?照省衛(wèi)生?廳護理文?件書寫規(guī)?范要求,?護理記錄?完整、客?觀。明確?護理文件?書寫的意?義,規(guī)范?護理文件?書寫,并?向上級醫(yī)?院的同行?請教,明?確怎樣才?能書寫好?護理文件?,以達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)要求。?結(jié)合我院?書寫護理?文件的實?際情況,?進行總結(jié)?和分析,?提出相應(yīng)?對策,為?舉證提供?法律依據(jù)?,保護護?患的合法?權(quán)益。組?織護理病?歷書寫競?賽,優(yōu)勝?者給予獎?勵。六?、護理各?項指標(biāo)完?成目標(biāo)?1.基礎(chǔ)?護理合格?率___?_%。?2.急救?物品完好?率達(dá)__?__%。?3.護?理文件書?寫合格率?≥___?_%4?.護理人?員“三基?考核合格?率達(dá)__?__%。?5.、?一人一針?一管一用?滅菌合格?率達(dá)__?__%。?6.常?規(guī)器械消?毒滅菌合?格率__?__%。?7.一?次性注射?器、輸液?(血)器?用后毀形?率達(dá)__?__%。?我相信?只要我們?齊心協(xié)力?努力執(zhí)行?以上工作?,我們在?____?年的護理?工作中一?定能取得?好的成績?!個人?護理工作?計劃模板?(三)?首先感謝?主任、護?士長對我?的信任并?給我機會?讓我在護?理組長的?崗位上繼?續(xù)鍛煉,?在___?_年中我?有很多做?得不夠好?的地方特?別是在管?理方面還?有很多欠?缺的地方?,希望在?以后的工?作中自己?能不斷地?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn),不?斷學(xué)習(xí),?爭取將工?作干得更?好,現(xiàn)將?____?年工作計?劃歸納如?下:一?、主要工?作目標(biāo):?1、嚴(yán)?格無菌操?作,輸液?反應(yīng)率為?零。2?、滅菌消?毒合格率?為___?_%。?3、藥品?、儀器設(shè)?備及急救?物品完好?率___?_%。?4、年護?理事故發(fā)?生率為零?。5、?基礎(chǔ)護理?理論知識?考核成績?平均分>?____?分。6?、護理技?術(shù)操作考?核成績平?均分>_?___分?。7、?靜脈穿刺?成功率>?____?%。8?、病人對?護理工作?滿意度為?>___?_%。?9、控制?成本,提?高收益。?二、保?證措施:?1、加?強護理管?理,確保?目標(biāo)實現(xiàn)?。建立健?全各項規(guī)?章制度(?附交接班?制度、查?對制度及?各班護士?職責(zé)),?以制度管?人,采取?強有力的?監(jiān)督措施?,讓制度?形成習(xí)慣?從而使科?室形成一?種良好的?風(fēng)氣,以?利于科室?長遠(yuǎn)發(fā)展?。2、?加強基礎(chǔ)?理論知識?的培訓(xùn),?使護理人?員綜合素?質(zhì)及專業(yè)?能力得到?提高,每?月組織一?次業(yè)務(wù)培?訓(xùn),內(nèi)容?包括基礎(chǔ)?理論,專?科護理,?計劃免疫?知識,并?進行培訓(xùn)?后考核。?多翻閱護?理相關(guān)書?籍,密切?關(guān)注護理?知識新動?態(tài)。3?、加強護?理專業(yè)技?術(shù)操作培?訓(xùn),特別?是留置針?的使用,?提高靜脈?穿刺成功?率,在工?作中不斷?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn),做?到膽大心?細(xì),克服?心理障礙?。定期或?不定期進?行穿刺失?敗原因的?討論,請?較有經(jīng)驗?的護士講?授穿刺成?功的經(jīng)驗?。積極學(xué)?習(xí)與護理?相關(guān)的新?業(yè)務(wù)新技?術(shù)。4?、加強護?理操作規(guī)?范,實施?流程化服?務(wù)。嚴(yán)格?無菌操作?及查對制?度,提高?護理質(zhì)量?。5、?認(rèn)真做好?基礎(chǔ)護理?,使護理?工作更加?規(guī)范化。?保持病床?整潔,無?異味,無?污跡,物?品擺設(shè)整?齊規(guī)范,?輸液滴數(shù)?與醫(yī)囑相?符,勤巡?視輸液病?人,善于?觀察病情?,發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決。6?、努力改?善服務(wù)態(tài)?度,讓患?者從心里?滿意。要?求每位護?士樹立良?好的服務(wù)?態(tài)度,滿?腔熱情地?對待每位?患者,把?病人的滿?意作為我?們工作的?最終目標(biāo)?,盡可能?為病人提?供方便。?杜絕生、?冷、硬、?推諉病人?的現(xiàn)象發(fā)?生,決不?允許與病?人發(fā)生爭?吵。三?、藥品的?管理:?1、定期?清點藥品?,防止積?壓、變質(zhì)?,發(fā)現(xiàn)有?沉淀、變?色、過期?、標(biāo)簽?zāi)?糊等藥品?及時報藥?械科處理?。2、?建立適量?的藥品基?數(shù),根據(jù)?科室常規(guī)?用藥情況?備藥,做?到既保證?臨床用藥?需要,又?避免積壓?。建立貴?重藥品交?接記錄本?,做到班?班交接,?賬物相符?,確保使?用需要。?四、物?品的管理?,應(yīng)以開?源節(jié)流,?控制成本?為前提。?1、強?化對科室?硬件設(shè)施?的常規(guī)檢?查意識,?加強各種?儀器性能?及安全檢?查,及時?發(fā)現(xiàn)問題?及時維修?,保持儀?器設(shè)備都?處于完好?狀態(tài)。?2、對一?次性物品?實施量化?管理,做?到既保證?臨床使用?需求又不?浪費,如?輸液器、?膠布、棉?簽等都應(yīng)?根據(jù)每天?的輸液人?次適量準(zhǔn)?備,防止?一次性醫(yī)?療用品的?流失。?3、留置?針的管理?,每使用?____?具都應(yīng)登?記,并記?錄操作者?及使用患?兒的姓名?。封管費?應(yīng)寫成靜?脈注射費?由收費室?收取。?五、在護?士長領(lǐng)導(dǎo)?下定期與?不定期檢?查護理質(zhì)?量,督促?護理人員?認(rèn)真執(zhí)行?護理常規(guī)?,護理制?度,護理?技術(shù)操作?規(guī)程和病?情的觀察?,每個月?進行護理?技術(shù)考核?、評比;?急救藥品?的熟悉及?急救技術(shù)?演練,使?每一位護?理人員都?能熟練掌?握急救藥?品及器材?的使用。?六、搞?好科室團?結(jié),提高?科室凝聚?力,加強?自身協(xié)作?、協(xié)調(diào)能?力,共同?呵護護理?隊伍這個?小團體。?讓大家心?中充滿愛?、工作充?滿激情、?讓病房充?滿笑聲,?讓科室充?滿溫馨!?對于護理?工作現(xiàn)有?的水平,?離我們預(yù)?想的目標(biāo)?還有一定?的距離,?還存在一?些這樣那?樣的問題?,希望在?主任、護?士長的幫?助下能夠?調(diào)動起大?家的積極?性,讓每?個人都有?主人翁意?識,相信?科室的明?天一定會?更加美好?。從上?是我對_?___年?所制定的?護理工作?計劃,在?工作中總?會不的存?在,請主?任和護士?長多多幫?助,多多?體諒!?個人護理?工作計劃?模板(四?)導(dǎo)語?:首先感?謝主任、?護士長對?我的信任?并給我機?會讓我在?護理組長?的崗位上?繼續(xù)鍛煉?,在__?__年中?我有很多?做得不夠?好的地方?特別是在?管理方面?還有很多?欠缺的地?方,希望?在以后的?工作中自?己能不斷?地總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn),?不斷學(xué)習(xí)?,爭取將?工作干得?更好,現(xiàn)?將___?_年工作?計劃歸納?如下:?最終感謝?主任、護?士長對我?的相信并?給我機遇?讓我在賜?顧幫襯護?士組長的?崗?fù)ど线B?續(xù)熬煉,?在___?_年中我?有很多做?得不敷好?的處所特?別是在辦?理方面另?有很多欠?缺的處所?,盼望在?今后的工?作中本身?能連續(xù)地?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn),連?續(xù)進修,?篡奪將工?作干得更?好,現(xiàn)將?____?年工作籌?劃概括以?下:1?、緊張工?作目標(biāo):?1、嚴(yán)?厲無菌操?縱,輸液?反響率為?零。2?、滅菌消?毒合格率?為___?_%。?3、藥品?、儀器配?置及救助?物品完好?率___?_%。?4、年賜?顧幫襯護?士變亂產(chǎn)?生率為零?。5、?根本賜顧?幫襯護士?表面知識?考核成績?均勻分>?____?分。6?、賜顧幫?襯護士技?巧操縱考?核成績均?勻分>_?___分?。7、?靜脈穿刺?告成率>?____?%。8?、病人對?賜顧幫襯?護士工作?如意度為?>___?_%。?9、把握?本錢,進?步收益。?2、包?管辦法:?1、加?強賜顧幫?襯護士辦?理,確保?目標(biāo)兌現(xiàn)?。建立健?康各項規(guī)?章軌制(?附交代班?軌制、查?對軌制及?各班護士?職責(zé)),?以軌制管?人,采納?強有力的?監(jiān)督辦法?,讓軌制?構(gòu)成風(fēng)?風(fēng)俗從而?使科室構(gòu)?成一種精?良的民風(fēng)?,以利于?科室長遠(yuǎn)?成長。?2、加強?根本表面?知識的培?訓(xùn),使賜?顧幫襯護?士人員綜?合本質(zhì)及?專業(yè)本領(lǐng)?獲得進步?,每個月?構(gòu)造一次?交易培訓(xùn)?,內(nèi)容包?括根本表?面,特長?賜顧幫襯?護士,籌?劃免疫知?識,并進?行培訓(xùn)后?考核。多?翻閱賜顧?幫襯護士?相干冊本?,密切存?眷賜顧幫?襯護士知?識新動態(tài)?。3、?加強賜顧?幫襯護士?專業(yè)技巧?操縱培訓(xùn)?,特別是?留置針的?利用,進?步靜脈穿?刺告成率?,在工作?中連續(xù)總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn),做到?膽大心細(xì)?,克服心?理障礙。?按期或不?按期進行?穿刺失敗?因為的評?論辯論,?請較有經(jīng)?驗的護士?傳授穿刺?告成的經(jīng)?驗。自動?進修與賜?顧幫襯護?士相干的?新交易新?技巧。?4、加強?賜顧幫襯?護士操縱?典范,履?行流程化?辦事。嚴(yán)?厲無菌操?縱及查對?軌制,進?步賜顧幫?襯護士質(zhì)?量。5?、當(dāng)真做?好根本賜?顧幫襯護?士,使賜?顧幫襯護?士工作更?加典范化?。保存病?床整齊,?無異味,?無污跡,?物品安排?整齊典范?,輸液滴?數(shù)與醫(yī)囑?符合,勤?巡查輸液?病人,長?于查看病?情,發(fā)覺?題目及時?辦理。?6、竭力?改進辦局?勢度,讓?患者從內(nèi)?心如意。?要求每位?護士建立?精良的辦?局勢度,?滿腔熱忱?地對待每?位患者,?把病人的?如意作為?我們工作?的最終目?標(biāo),盡大?略為病人?供給便利?。杜絕生?、冷、硬?、推諉病?人的現(xiàn)象?產(chǎn)生,決?不允許?與病人產(chǎn)?生爭論。?3、藥?品的辦理?:1、?按期盤點?藥品,防?備積存、?變質(zhì),發(fā)?覺有沉淀?、變色、?過期、標(biāo)?簽隱約等?藥品及時?報藥械科?處理。?2、建立?適當(dāng)?shù)乃?品基數(shù),?根據(jù)科室?老例用藥?環(huán)境備藥?,做到既?包管臨床?用藥必要?,又禁止?積存。建?立寶貴藥?品交代記?錄本,做?到班班交?代,賬物?符合,確?保利用必?要。4?、物品的?辦理,應(yīng)?以開源節(jié)?減,把握?本錢為前?提。1?、強化對?科室硬件?辦法的老?例查抄意?識,加強?各種儀器?機能及安?定查抄,?及時發(fā)覺?題目及時?補綴,保?存儀器配?置都處于?完好狀況?。2、?對一次性?物品履行?量化辦理?,做到既?包管臨床?利用需求?又不華侈?,如輸液?器、膠布?、棉簽等?都應(yīng)根據(jù)?每天的輸?液人次適?當(dāng)籌辦,?防備一次?性醫(yī)療用?品的流失?。3、?留置針的?辦理,每?利用__?__具都?應(yīng)掛號,?并記錄操?縱者及利?用患兒的?姓名。封?管費應(yīng)寫?成靜脈打?針費由收?費室收取?。5、?在護士長?帶領(lǐng)下按?期與不按?期查抄賜?顧幫襯護?士質(zhì)量,?鞭策賜顧?幫襯護士?人員當(dāng)真?履行賜顧?幫襯護士?老例,賜?顧幫襯護?士軌制,?賜顧幫襯?護士技巧?操縱規(guī)程?和病情的?查看,每?個月進行?賜顧幫襯?護士技巧?考核、評?比;救助?藥品的熟?悉及救助?技巧練習(xí)?練習(xí),使?每一名賜?顧幫襯護?士人員都?能諳練把?握救助藥?品及東西?的利用。?6、搞?好科室聯(lián)?合,進?步科室凝?集力,加?強本身協(xié)?作、和諧?本領(lǐng),互?助庇護賜?顧幫襯護?士步隊這?個小集體?。讓大家?心中富裕?愛、工作?富裕豪情?、讓病房?富裕笑聲?,讓科室?富裕溫馨?!對付賜?顧幫襯護?士工作現(xiàn)?有的程度?,離我們?料想的目?標(biāo)另有必?定的間隔?,還存在?一些如許?那樣的題?目,盼望?在主任、?護士長的?救助下能?夠變動起?大家的自?動性,讓?每個人都?有主人翁?意識,相?信科室的?明天將來?誥日必定?會更加美?好。從?上是我對?____?年所訂定?的賜顧幫?襯護士工?作籌劃,?在工作中?總會不的?存在,請?主任和護?士長多多?救助,多?多關(guān)心!?個人護?理工作計?劃模板(?五)一?、加強護?士在職教?育,提高?護理人員?的綜合素?質(zhì)(一?)、按護?士規(guī)范化?培訓(xùn)及護?士在職繼?續(xù)教育實?施方案抓?好護士的?“三基”?及??萍?能訓(xùn)練與?考核工作?1、重?點加強對?新入院護?士、聘用?護士、低?年資護士?的考核,?強化她們?的學(xué)習(xí)意?識,護理?部計劃上?半年以強?化基礎(chǔ)護?理知識為?主,增加?考核次數(shù)?,直至達(dá)?標(biāo)。2?、加強專?科技能的?培訓(xùn):各?科制定出?周期內(nèi)專?科理論與?技能的培?訓(xùn)與考核?計劃,每?年組織考?試、考核?2-__?__次,?理論考試?要有試卷?并由護士?長組織進?行閉卷考?試,要求?講究實效?,不流于?形式,為?培養(yǎng)???護士打下?扎實的基?礎(chǔ)。3?、基本技?能考核:?屬于規(guī)范?化培訓(xùn)對?象的護士?,在年內(nèi)?____?項基本技

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