關于管理建議書（匯編4篇）

關于管理建議書（匯編4篇）隨著醫(yī)療治理體制改革的逐步深入，市場營銷在醫(yī)療業(yè)進展中的地位和作用也日益顯現出來，其重要性與日俱增。要把握醫(yī)療市場變化的脈絡，做出正確的經營決策，就需要對市場進展分析、猜測。筆者從在競爭劇烈的醫(yī)療市場新形勢下，引入全新的市場營銷理念，堅固樹立市場營銷觀念，自覺樹立滿意客戶需求的.意識，進展市場細分，選擇目標市場，制訂營銷方案，進展有重點、分層次的營銷開拓，依據形勢的進展變化構建現代醫(yī)院市場營銷新模式和新思維。以下是我在市場營銷過程中依據患者的心理、生理等需求分析做出的兩點建議：

一、在體檢報告中參加養(yǎng)生保健內容

世界衛(wèi)生組織對安康的定義：安康不僅僅是沒有疾病和虛弱，而且是身體、心理和社會適應的完滿狀態(tài)。亞安康狀態(tài)的形成因素來自個體生理、心理、自然環(huán)境各方面，屬于自身的因素則包括先天缺乏、生活不良習慣、缺乏熬煉、性格缺陷或偏激等；屬于外在因素則包括工作、生活節(jié)奏緊急、工作及家庭環(huán)境不良、環(huán)境污染、氣候惡劣等。

據世界衛(wèi)生組織統計，處于亞安康狀態(tài)的總人口大約占總人口的70%左右，是心腦血管疾病、腫瘤、糖尿病等疾病的高發(fā)人群。世界衛(wèi)生組織的討論報告說明，人類三分之一的疾病通過早期發(fā)覺可以得到有效掌握，三分之一的疾病通過安康體檢得到的信息反應可以指導治療、提高療效。安康體檢將會成為人們預防早期疾病的重要手段之一，估計在將來的十年內，安康體檢的市場容量會提高五倍。定期進展安康體檢，提早發(fā)覺隱患正成為人們一種新的消費需求。人們對安康體檢的必要性有了新的熟悉：通過體檢篩查可能存在的潛在疾病，賜予及早預防和治療，不僅可以將疾病毀滅在萌芽之中，而且可以節(jié)約一大筆醫(yī)療費用。

有了以上宣傳營銷的理念，再在體檢報告中加上養(yǎng)生保健內容的建議，不僅讓患者感覺我們體檢中心的體檢報告，不再是枯燥的文字說明，而是圖文并茂，具有保健價值和保藏價值的醫(yī)學報告。

二、企業(yè)家保健的建議、方法及措施

體檢中心要將安康治理作為將來的進展方向，集合各安康治理機構之所長，運用IT、網絡手段，將安康治理帶給廣闊企業(yè)家階層。

體檢中心，首創(chuàng)積分制會員治理，不需另外繳費，即可成為我們的會員。依據會員的不同級別，我們組織各種安康教育活動請客人參與。而針對企業(yè)家群體的時間特點和工作性質，憑密碼可上公司網頁查詢體檢報告，可在公司網頁上了解、詢問安康問題。定期向企業(yè)家群體發(fā)送短信和電子郵件提示安康學問、節(jié)日問候、生日問候。聘請聞名養(yǎng)分、保健專家?guī)煘楣景部祬⒅\，定期舉辦安康講座、沙龍，請聞名安康專家演講。針對企業(yè)家會員進展優(yōu)免活動，如每年免費潔牙一次。

對企業(yè)家群體進展長期的體重治理、安康治理。對其推出疾病風險評估效勞，評估患各種常見病的風險度。對疾病風險度高的企業(yè)家、亞安康企業(yè)家進展安康治理，跟蹤、干預他們的飲食、生活習慣，記錄安康日記，催促他們削減疾病風險因素，改善亞安康狀態(tài)。

在市場經濟體制環(huán)境條件下，某體檢中心應當樹立營銷理念，把握營銷策略，不斷調整醫(yī)療機構的技術工程和效勞模式，以適應市場不斷變化的需求，要將市場營銷策略應用到體檢中心經營治理過程中，為病人供應質優(yōu)價廉的醫(yī)療產品效勞、先進的技術產品效勞、追蹤性的醫(yī)療產品售后效勞；為亞安康和安康人群供應預防、醫(yī)療性的衛(wèi)生產品效勞，由治理為本的營銷模式向以提高整體醫(yī)院營銷系統效率為主的營銷模式轉變。只有不斷地留意客戶新的需求和欲望，體檢中心才會不斷發(fā)覺新的市場時機，才會不斷獲得勝利，才能使醫(yī)院總體的核心競爭力得以持續(xù)提升。

關于治理建議書2

縱觀去年我們工程部所發(fā)生的各種安全隱患、事故，大都是人為因素造成的：一是員工的違規(guī)違紀造成的，二是監(jiān)管部門監(jiān)管不到位。

我們工程部去年各類安全治理制度不缺少，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者和檢查力度。

如何有效的預防事故的發(fā)生，做到安全生產，已然成為當前工程部安全治理解決和處理的首要任務。

結合去年安全工作實際就今年的安全工作我們有以下建議：

一、加強法律法規(guī)的學習

要建立工程部的安全生產長效機制，必需堅持“以法治安”，用法律法規(guī)來標準本工程部員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法制秩序。

為強化安全治理供應法律依據。

“懂法”，要實現安全生產法制化，“立法”是前提，“懂法”是根底。

只有使全體干部、員工學法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好根底。

“守法”，要把以法治安落實到安全治理全過程，必需把各項安全規(guī)章制度落實到生產治理全過程。

全體干部、員工都必需自覺守法，以消退人的擔心全行為為目標，才能避開和削減事故發(fā)生。

二、建立鼓勵約束機制，提高安全治理工作積極性。

安質部重新制定工程部員工安全責任狀，加大了對安全生產獎罰力度。

并嚴格落實施工安全治理的各項規(guī)定，嚴格按施工要求組織施工，做到思想熟悉到位、規(guī)章制定嚴密有效，切實把“安全第一”的思想落實到詳細行動中，確保施工的安全有序的進展。

三、連續(xù)深化工程部施工范圍的專項檢查和整治活動。

仔細組織開展安全大檢查，特殊是隧道、施工用電、民工駐地安全，進一步加大專項檢查整治力度，切實抓好安全防范措施的落實，確保重點施工現場的生產安全。

四、加強安全隱患的排查治理。

連續(xù)加大排查整治力度，對查出的問題和隱患馬上整改，一時難以整改的制訂方案，明確責任，限期整改，并做好預防工作，確保一旦發(fā)生事故將危害降到最低程度。

五、加強安全考核和獎懲罰法的執(zhí)行力度。

嚴格公司“事故責任追究制度”制度，完善現場安全質量的治理，形成安全質量保障的長效機制

六、為確保施工的安全工程部要定期組織開展安全檢查和召開安全專題會，針對工程施工中存在的安全問題，準時實行訂正措施和預防措施，不斷改善和加強工程治理。

七、要以堅持以關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全掌握為重點。

在施工現場的安全掌握過程中，完善安全掌握體系，對施工過程中的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)需要重點進展監(jiān)控。

八、加強培訓，提高素養(yǎng)。

一是春節(jié)過后，這個架子隊會重新雇傭大量民工，同時還有一些新工人參加到建筑行業(yè)中來，肯定要重新對工人進展安全教育和交底，施工現場防護設施、機械設備也要全部重新驗收，施工作業(yè)環(huán)境重新確認后，方可復工。

九、加強季節(jié)性施工的安全治理。

每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發(fā)期。

應依據自然規(guī)律，對人員進展有針對性的安全交底，做好季節(jié)施工前的專項檢查，提前將各項防范工作做在前面，重點防范火災、觸電、坍塌、高處墜落事故的發(fā)生，削減不利自然環(huán)境因素對現場帶來的影響。

讓每一個員工懂得安全學問，把握安全技能，明確自己的安全行為責任，做到：其一，但凡進入施工現場的全部人員都必需進展安全法律、法規(guī)、安全生產學問的學習，并進展嚴格考核，合格后，方可進場;

其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動治理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;其三，對進入施工現場持證的架子工等高處作業(yè)人員必需定期進展體檢;其四，對施工生產中違章指揮的治理人員進展嚴峻的懲罰;其五，對施工生產中違章操作作業(yè)隊一律停工整改，依據不憐憫況進展懲罰。

安質部要建立施工現場安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內容，安全教育內容必需詳細而有針對性。

十、加強安全檢查力度，鏟除隱患。

安全檢查的重點不在于每天查出多少隱患，最重要的是要意識到安全檢查是事前預防，通過檢查發(fā)覺隱患，要分析緣由并總結治理上的薄弱點，從源頭上實行措施進展治理，改良治理方式方法，避開類似隱患的再度發(fā)生，有效地鏟除隱患。

工程安質部應定期對隱患進展統計和分析：假如單純的由于工人違章操作造成的，應對操作人員進展教育;假如有的隊伍消失屢次違章，就應當從治理上查找漏洞;有的隱患是由于工序安排不合理引起的，應對工序進展調整;有的隱患甚至會暴露出一些深層次的問題，有可能需要實行更換治理人員或去除隊伍等一系列的措施。

十一、建立安全技術交底制度。

每個分項工程開工前，依據分項工程的詳細狀況，用書面形式向施工人員進展操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工人員了解、把握生產過程中潛在的危急因素及防范措施，自覺增加安全意識，預防安全事故發(fā)生。

并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術檔案存檔。

此致

敬禮！

建議人：

20xx年xx月xx日

關于治理建議書3

們班比起一班來，氣氛更加活潑，我們班的在學習的同時也在玩，可是我去了好屢次一般的教室，感覺一般的除了學習還是學習，稍稍呆一會，感覺氣氛好壓抑。

雖然我們班在迎新晚會等活動中感覺遇到涉及班級名譽的事情大多數人還是挺積極的，有事了還是會重視的，但是我們的班里沒有任何分散力可言，可以用一盤散沙來形容，都是以宿舍這個小團體為單位，經過一學期的磨合，這種局面還是沒有打破。一個班級沒有團結力，怎么讓整個班級更好的進展。在一學期的時間中，有多少次像迎新晚會那樣的大型活動那？例如在我們班的迎新籃球賽中，我們的沒有啦啦隊，只有我們幾個球員，還有幾個比擬自覺的女生過來，過來當一下啦啦隊。班委在這種班級性的活動中，應當領先想到并且通知給辦理其他同學，這讓我們幾個球員感覺有點差強人意。

班內同學對于參與活動都沒有積極可言，對于學習是特別積極的，可是大學我們不僅僅要學習課本學問，更重要的是學習這個社會，想方法融入這個社會，想方法學習一點技能，假如只是靠課堂上學習，就敗了。所以我們不僅要學習課本學問，還要學習熬煉自己的力量。

班委方面：

我感覺班委首先是為班級同學供應效勞的，而不是站在那里指揮同學，自己什么都不做，遇到什么事應當領先做，班委做事情，不應當帶著目的的做事情。把那一副管架子去掉，班級的主題不是班委，而是班級里的全部成員。

衛(wèi)生方面：

我們應當盡量不把早餐帶到教室，假如帶到教室，吃飯以后把垃圾扔到垃圾桶，而不是順手把垃圾扔到桌倉里面，班級成員應當不順手扔垃圾，維持清掃人員的辛苦結果。

建議：

我們班應當把人心聚集起來，到夏天了，我們可以組織同學，外出春游，野餐，聚會等等，在班里，也經常舉辦一些活動。只要每個同學心里想著，這樣做有損于班級利益，我們班不得不進步。在學習和生活中互進互助，我們在一起就

是兄弟姐妹。在班級治理中不能過緊也不能太松，這就要靠班主任，輔導員的治理和同學們的自覺性了。

關于治理建議書4

小區(qū)居民你們好：

我是*小學的環(huán)保志愿者，以往的社會活動都是“大手牽小手”，而這次我想以我的小手牽您的大手，讓我們共同努力，把我們小區(qū)環(huán)境搞好。

我們小區(qū)有十多年的歷史了，剛開頭那幾年真是很漂亮的小區(qū)，可是現在呢，環(huán)境有些臟亂差，這些都跟我們居民的日常行為有關?。?/p>

其實要說我們這里的物業(yè)公司為小區(qū)環(huán)境也做了許多工作，他們在*修了風光宜人的“景山游園”和休閑小廣場，可我們百姓在受益的時候，又是怎樣做的呢？有些爺爺、叔叔們，在廣場打撲克、下棋時常常在旁邊的草坪和小樹林里“便利”，長此以往，這里異味熏人，樹木和草坪變得枯黃，莫非你們就一點不自責自己的不文明行為嗎？

去年，*區(qū)城建局又耗資百萬在我們*修了“近鄰公園”，它與“景山游園”遙相對應，為轄區(qū)休閑運動的人增加了好去處，可你們又