服裝廠規(guī)制度

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------親愛(ài)的員工朋友：歡迎您加入廣州迪凱服飾有限公司，在這個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì)里，您與我們一起在這里成長(zhǎng)發(fā)展，在這里每一個(gè)人都是公司的主人，每一個(gè)人都有發(fā)揮的空間。只要您努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，公司就會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)注您，給您晉升和發(fā)揮的機(jī)會(huì)。為了公司的發(fā)展和便于管理，使各項(xiàng)管理生產(chǎn)工作和日常生活更標(biāo)準(zhǔn)、和諧和高效，也為了你為您和公司的利益，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守公司和工廠的生產(chǎn)制度和崗位職責(zé)！第一章入職1、新進(jìn)員工要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格技術(shù)考試和面試，合格試用后，您將會(huì)錄用為本公司員工。2、入職員工辦理手續(xù)時(shí)憑錄用通知單、身份證復(fù)印件、一寸相片（2張）辦理入職手續(xù)，請(qǐng)仔細(xì)填寫(xiě)好入職員工檔案表。3、新員工的試用期為一個(gè)月，在一個(gè)月的試用期間如不合格，公司有權(quán)給予辭退或調(diào)動(dòng)工作崗位。第二章證卡1、胸卡是本廠員工在廠區(qū)身份證明，請(qǐng)務(wù)必懸掛于胸前左上方，以便于識(shí)別和廠區(qū)管理人員核查。2、胸卡屬公司財(cái)物，只能專人專用，請(qǐng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人和亂涂亂畫(huà)。如有遺失須向行政部門(mén)申請(qǐng)補(bǔ)辦。3、考勤卡是本廠員工的真實(shí)出勤記錄，也是結(jié)算工資的基本依據(jù)，請(qǐng)妥善保管，如有遺失須向行政部門(mén)申請(qǐng)補(bǔ)辦。4、打卡時(shí)間為上班前10分鐘和下班后10分鐘，請(qǐng)大家注意，以免漏打。5、必須本人親自打卡，不得代人打卡，忘打或有其他特殊情況者，須向部門(mén)主管申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)理審批到人事部登記，否則按曠工處理。6、飯卡是本廠員工就餐的憑證，就餐時(shí)需向食堂人員出示，請(qǐng)妥善保管，以免食堂拒絕供餐，飯卡遺失須向行政部補(bǔ)辦。第三章考勤1、上班時(shí)間：8：30—12：00、13：30—18：00加班19：00—10：00（特殊情況另行通知）2、全月遲到早退不得超過(guò)30分鐘，遲到早退30分鐘以上按規(guī)定罰款。3、連續(xù)曠工三天按照自動(dòng)離職處理，不計(jì)工資及相關(guān)補(bǔ)償金。4、打卡后不得隨意離開(kāi)工作崗位。為解決我廠員工就餐時(shí)間擁擠和滯后問(wèn)題，將作息時(shí)間進(jìn)行10分鐘的靈活調(diào)整，此時(shí)間內(nèi)屬于正常上下班時(shí)間。請(qǐng)各位員工注意。第四章請(qǐng)假、休假、放行1、員工請(qǐng)假：須書(shū)面申請(qǐng)，半天以內(nèi)由組長(zhǎng)審批，一天以內(nèi)由部門(mén)主管審批，三天以上由部門(mén)主管確認(rèn)簽名同意，經(jīng)廠長(zhǎng)/經(jīng)理審批。2、職員請(qǐng)假：半天以上的由部門(mén)主管確認(rèn)簽名同意，經(jīng)廠長(zhǎng)審批，三天以上的由廠長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理直接審批。3、凡請(qǐng)假員工憑請(qǐng)假單到人事部開(kāi)放行條。4、計(jì)時(shí)員工、職員請(qǐng)假后月薪將按實(shí)際上班天數(shù)扣除請(qǐng)假工資、及當(dāng)月全勤。5、凡請(qǐng)假員工、職員請(qǐng)假滿后上班要到人事部銷假。6、工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)情況安排休假，一般一個(gè)月休假為2天。每月的16號(hào)和月底安排休假，如有特殊，工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃另行調(diào)休。7、員工上班時(shí)間如有事外出，須經(jīng)得生產(chǎn)主管開(kāi)具放行條證明，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)方可下班。8、員工如因生產(chǎn)貨源不足，需下班的要由組長(zhǎng)開(kāi)出放行條證明，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)方可下班。9、員工離職須本部門(mén)主管簽名（車間要有指導(dǎo)工簽名）到人事部辦理手續(xù)，由人事部開(kāi)出離廠放行條，經(jīng)廠長(zhǎng)簽名，由保安負(fù)責(zé)跟蹤離廠。第五章薪資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)1、計(jì)時(shí)員工：月薪+全勤+考核獎(jiǎng)金。2、計(jì)件員工：記件+全勤+考勤獎(jiǎng)金。3、每月15—18號(hào)統(tǒng)一發(fā)放上月工資，辭退、辭職的員工工資全部在本廠發(fā)放當(dāng)月工資日期發(fā)放。4、全月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠工、無(wú)請(qǐng)假可享受全勤獎(jiǎng)50元。5、生活房租補(bǔ)貼：本廠員工包吃住，在外生活員工伙食補(bǔ)貼300元/月，外出租房補(bǔ)貼150元/月；主管級(jí)生活補(bǔ)貼200元/月，外出租房補(bǔ)貼150元/月。6、工作積極、主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從安排、生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀員工將給予50-100元獎(jiǎng)勵(lì)，每月評(píng)選一次，每次評(píng)選1-5名。7、全年獲全勤獎(jiǎng)、無(wú)處罰記錄、在廠工作滿一年的員工，公司將給予年終獎(jiǎng)勵(lì)200-300元，每年評(píng)選一次。8、對(duì)公司生產(chǎn)建議提出改進(jìn)方案，并經(jīng)試用有明顯效果（不含本職工作者）將給予200-500元獎(jiǎng)勵(lì)。9、在廠工作滿一年的員工，春節(jié)后在開(kāi)工三天內(nèi)回廠報(bào)到的員工，可報(bào)銷普通來(lái)程車船費(fèi)，由公司標(biāo)準(zhǔn)，在春節(jié)開(kāi)工1個(gè)月后發(fā)放。10、如工廠遭遇緊急情況，見(jiàn)義勇為者，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元。11、員工在工作時(shí)間由于設(shè)備故障或意外事故造成人身傷害，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定為工傷，經(jīng)治療，可享受工傷待遇。12、加班時(shí)間超過(guò)11：00給予夜餐補(bǔ)貼每人5元。第六章處罰1、進(jìn)出工廠、工作時(shí)間未帶廠卡、將給予警告，三次后將每次罰款5元。打卡后隨便離崗的警告后如有再犯，一次罰款5元。2、代人打卡一次罰款20元。3、私自更換宿舍和床位每次罰款10元。4、私自亂接電源、浪費(fèi)水電、將給予警告，如有再犯每次罰款10元。5、未經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入車間或宿舍給予當(dāng)事人罰款20元，值班保安罰款20元。6、在工廠、宿舍有黃、賭、毒行為給予一次罰款500—1000元，情節(jié)嚴(yán)重報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。7、在廠區(qū)宿舍高空拋物、倒水、危害公共安全罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。8、不聽(tīng)從安排、頂撞、威脅管理人員，給予罰款50—100元情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退，不計(jì)工資。9、聚眾鬧事，打架斗毆，擾亂公共秩序，罷工給予罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重報(bào)公安機(jī)關(guān)處理，并辭退不計(jì)工資。10、故意損壞工廠設(shè)備、設(shè)施、工廠物品的照價(jià)賠償，并罰款100元。11、全月累計(jì)遲到早退超過(guò)60分鐘者按一分鐘一元罰款計(jì)算。12、曠工半天罰款30元，不加班一次罰款20元。13、非緊急情況使用滅火裝置罰款20元。14、在生產(chǎn)車間吸煙者，一次罰款50元。15、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗、出廠者罰款20元。16、用工廠設(shè)備，原材料加工私人物品的，除扣回成本費(fèi)并罰款100元。17、盜竊工廠、工人財(cái)物者，給予辭退不計(jì)工資，并按原價(jià)偷一罰十處理，嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。18、補(bǔ)辦飯卡按補(bǔ)辦天數(shù)收費(fèi)，補(bǔ)辦工作證收工本費(fèi)5元。補(bǔ)辦考勤卡收工本費(fèi)10元。第七章辭工、辭退1、員工辭職需提前30天書(shū)面申請(qǐng)，由部門(mén)主管批準(zhǔn)經(jīng)廠長(zhǎng)主管以上辭職由總經(jīng)理審批，方可生效。2、所有辭職人員要填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)。3、辭職和辭退人員在離崗時(shí)一定要辦理好交接手續(xù)方可離職，不可久住工廠。4、離職人員如工資須代領(lǐng)的要到人事部開(kāi)出代領(lǐng)條，須廠長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效，否則不支付工資。5、如員工不合格，違反規(guī)章制度，技術(shù)差，首先可調(diào)動(dòng)工作崗位，如需辭退人員，普通員工由部門(mén)主管書(shū)面通知，經(jīng)廠長(zhǎng)審批交人事部辦理手續(xù)，管理員由廠長(zhǎng)或總經(jīng)理直接書(shū)面通知人事部辦理手續(xù)。第八章晉升、招聘制度1、凡各部需要招聘人員必須填寫(xiě)人員申請(qǐng)單交人事部經(jīng)廠長(zhǎng)或總經(jīng)理審批方可招聘（車位工根據(jù)實(shí)際情況招聘無(wú)需申請(qǐng)）。2、招聘普通員工由組長(zhǎng)考試，經(jīng)主管審批方可辦理入廠手續(xù)，招聘管理員由主管考試，經(jīng)廠長(zhǎng)或總經(jīng)理審批方可辦理入職手續(xù)。3、晉升：工廠招聘人員，在職員工可向主管或廠長(zhǎng)提出應(yīng)聘，經(jīng)考試合格，由總經(jīng)理審批，調(diào)動(dòng)崗位。4、所有的各部門(mén)人員定下來(lái)后，未經(jīng)上司同意，一律不許私調(diào)組或到其他部門(mén)上班，否則公司有權(quán)將不結(jié)算任何工資。第九章宿舍管理制度1、宿舍床位一經(jīng)分配，不得私自更換房間或床位。2、房門(mén)鑰匙自行配備，離廠時(shí)要交人事部。3、非本廠員工，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得入住本廠宿舍，本廠員工親屬到訪需入住宿舍的，由本廠員工向行政部書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)行政經(jīng)理或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可入住，入住時(shí)間不得超過(guò)兩天，入住時(shí)要交入住人的身份證并辦理臨時(shí)出入證。4、請(qǐng)節(jié)約用水、用電。保持室內(nèi)清潔，物品擺放整齊。5、不得私自亂接電源，無(wú)火災(zāi)時(shí)禁用滅火裝置。6、宿舍內(nèi)請(qǐng)不要存放現(xiàn)金及貴重物品，丟失自行負(fù)責(zé)。7、損壞公物照價(jià)賠償，無(wú)明顯責(zé)任人，由全房人員分?jǐn)傎M(fèi)用。8、不得在宿舍生火煮飯，不得在宿舍進(jìn)行黃、賭、毒等違法行為。9、行政人事部根據(jù)需要，對(duì)宿舍人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)，員工需配合。第十章保安崗位責(zé)任制度1、著裝要整齊，精神飽滿，禮貌待人，堅(jiān)持原則。2、上班時(shí)間，拒絕私訪，特別推銷人員，公事訪的，須說(shuō)明訪問(wèn)對(duì)象、事宜，請(qǐng)示相關(guān)人員后，并進(jìn)行登記。3、應(yīng)聘人員要進(jìn)行登記，并告訴應(yīng)聘地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。4、維護(hù)工廠正常生產(chǎn)、生活秩序，糾正和制止混亂場(chǎng)面，監(jiān)督執(zhí)行工廠的規(guī)章制度。5、工廠、公司的一切物品、產(chǎn)品等公司財(cái)產(chǎn)，無(wú)放行條不得私自放行出廠。6、上班時(shí)間無(wú)請(qǐng)假條和放行條，未經(jīng)請(qǐng)示同意，不得放行。7、做好防盜、防火、防災(zāi)工作，隨時(shí)巡查宿舍、工廠內(nèi)的門(mén)窗，電源，保障員工、工廠、公司的一切安全，定期檢查各種消防裝置，消除隱患以保證正常使用。8、保證執(zhí)夜班安全，工廠下班后，值班保安不得離開(kāi)崗位。9、監(jiān)督或清潔工廠的環(huán)境衛(wèi)生。10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。11、員工離職要負(fù)責(zé)跟蹤出廠，并檢查物品。第十一章倉(cāng)管工作崗位責(zé)任制凡物料、布料入倉(cāng)時(shí)要檢查數(shù)量、質(zhì)量，如有不符合物品拒絕收貨。布料到廠在三天內(nèi)做好驗(yàn)布工作，如急用的要及時(shí)安排工作。發(fā)放物料、布料要做好登記手續(xù)，必須領(lǐng)用人簽名。所有物料、布料、存放要分類、擺放整齊、美觀、不損壞、不丟失、不混亂。原料、布料低于最底存量時(shí)要及時(shí)向采購(gòu)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照進(jìn)出手續(xù)出入庫(kù)，機(jī)器配件和工具要以舊換新。要做好進(jìn)銷存帳，每月要做月報(bào)表，交總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)各一份。要搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，注意防火、防盜，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)格執(zhí)行7S管理的理念。（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、服務(wù)）第十二章版房崗位職責(zé)紙樣師：接到生產(chǎn)效果圖時(shí)，首先要了解圖樣的效果、布料性質(zhì)，必須掌握好面料經(jīng)緯度縮水率，如有問(wèn)題要及時(shí)同設(shè)計(jì)師溝通，必須根據(jù)設(shè)計(jì)師的意圖去制作紙樣，在制作紙樣時(shí)各部位的線條、標(biāo)記要清楚，紙樣制作好后必須自查一遍。車版工：在接到紙樣時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)，查看清楚紙樣上的所有工藝要求，在車版時(shí)要根據(jù)紙樣的要求進(jìn)行生產(chǎn)樣衣，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要馬上通知紙樣師，在制作過(guò)程中不得隨意修改紙樣和裁片，樣衣制作好后，必須對(duì)照工藝要求、尺寸要求是否正確，檢驗(yàn)合格，再交版房紙樣師復(fù)核，需修改的部位必須及時(shí)修改。工藝師：根據(jù)樣衣、紙樣的尺寸和工藝要求，填寫(xiě)好制單工藝要求、尺寸、款號(hào)、貼好面料和配料布樣，面料的縮水率，制單填寫(xiě)好后必須仔細(xì)核查確認(rèn)無(wú)誤，再交各經(jīng)手人簽名確認(rèn)。放碼師：首先要了解各碼的碼差尺寸，根據(jù)生產(chǎn)需要放制所需的碼數(shù)，在放碼時(shí)，一定要根據(jù)原碼上的線條，標(biāo)記復(fù)制清楚，各碼放好后要認(rèn)真復(fù)查尺寸，是否同所需的尺寸相同，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)修改，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。主管：負(fù)責(zé)每一款板衣及紙樣工藝的審核正確后才可下達(dá)生產(chǎn)部，如到生產(chǎn)部有嚴(yán)重問(wèn)題，將罰款100—500元/次，當(dāng)事人及主管將負(fù)全部責(zé)任。第十三章裁床崗位責(zé)任制度主管：按生產(chǎn)計(jì)劃安排好事前工作，配合廠長(zhǎng)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)。在接到生產(chǎn)通知單、紙樣和樣衣時(shí)要認(rèn)真核查好工藝要求，布料縮水率，要做到制單、紙樣、樣衣三合一，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)/經(jīng)理報(bào)告，問(wèn)題處理好后再安排生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)查看下屬員工的工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上糾正，每天填寫(xiě)好生產(chǎn)報(bào)表及用量后交辦公室。協(xié)助上級(jí)監(jiān)督執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)和一切規(guī)章制度。做好一切產(chǎn)前預(yù)備工作，如事后出現(xiàn)重大問(wèn)題，將每次處以200-----500元罰款，嚴(yán)重者將賠付原材料費(fèi)等一切費(fèi)用。嘜架師：必須仔細(xì)核對(duì)樣衣、紙樣、制單、同裁數(shù)比例布料寬度、布料倒順等事項(xiàng)，確認(rèn)完全正確后再進(jìn)行下一項(xiàng)工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向主管反應(yīng)，排嘜時(shí)要按樣衣常規(guī)要求進(jìn)行，不得有多排、少排、漏排現(xiàn)象，必須以省時(shí)省料省心為基本原則，嘜架排好后必須核查確認(rèn)無(wú)誤后，交主管審核，如有問(wèn)題要及時(shí)修改。拉布員：要清楚嘜架長(zhǎng)度，各碼比例，下單數(shù)，顏色，布料正反面以及倒順，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向主管匯報(bào)，不得自作主張，如發(fā)現(xiàn)面料次品嚴(yán)重沒(méi)上報(bào)將罰款50—200元/次。拉布時(shí)要做好登記手續(xù)，以便出現(xiàn)問(wèn)題待查。電剪員：必須仔細(xì)核對(duì)嘜架、布料總層數(shù)和生產(chǎn)要求。操作時(shí)要精力集中，注意安全，裁好后要抽查裁片上下層是否一致，如有問(wèn)題要及時(shí)向主管反應(yīng)，處理好后再進(jìn)行下道工序。不可私自開(kāi)裁，否則將負(fù)一切后果。驗(yàn)片員：要認(rèn)真查驗(yàn)面料，如發(fā)現(xiàn)有次片要配好后放入，保持裁片整齊、清潔，扎扉時(shí)要根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行成件或流水分扎。第十四章車間崗位責(zé)任制度主管：要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排工作流程，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各小組工作，配合廠長(zhǎng)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，跟蹤貨期。接到生產(chǎn)任務(wù)后必須對(duì)制單、樣衣、紙樣認(rèn)真核查，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)貨期合理分配到各小組生產(chǎn)。要經(jīng)常到車間檢查跟進(jìn)。如有難解決的問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)提出商討，流水生產(chǎn)時(shí)要分配好流水工序，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)規(guī)章制度。組長(zhǎng)：在開(kāi)貨前必須仔細(xì)核對(duì)樣衣、制單、裁片和工藝要求，做到心中有數(shù)。每次開(kāi)新款時(shí)要召集全組車位開(kāi)會(huì)，仔細(xì)講解工藝要求和注意事項(xiàng)，每次新款要車生產(chǎn)頭版一件，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。生產(chǎn)中要時(shí)時(shí)抽查車位的半成品和成品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，以免造成批量不合格產(chǎn)品。要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，要培養(yǎng)技術(shù)差的員工，給技術(shù)差的員工一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。配合上級(jí)主管部門(mén)的工作，搞好產(chǎn)品質(zhì)量，有問(wèn)題要向主管或廠長(zhǎng)提出。中查：必須先了解款式的質(zhì)量、尺寸、工藝要求，再對(duì)半成品和成品檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題要及時(shí)向組長(zhǎng)反應(yīng)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持質(zhì)量第一，精益求精，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)入尾部，要經(jīng)常下車位抽查質(zhì)量，盡量把問(wèn)題控制在源頭。收發(fā)：做好小組整潔工作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和要求安排發(fā)貨，開(kāi)貨前要做好準(zhǔn)備工作，先領(lǐng)好一切配料，在發(fā)放物料時(shí)要認(rèn)真核對(duì)，不得多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，領(lǐng)輔料時(shí)要核對(duì)顏色、尺寸是否相符合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。第十五章尾部崗位責(zé)任制度主管：必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排工作，按時(shí)完成工廠的生產(chǎn)任務(wù)，配合廠長(zhǎng)控制好產(chǎn)品質(zhì)量和貨期。收到車間成品時(shí)要仔細(xì)核對(duì)樣衣和制單，是否同收到成品相符合，在收到車間第一批成品時(shí)必須及時(shí)查驗(yàn)，看是否存在問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)同車間主管協(xié)調(diào)、溝通，如有大問(wèn)題要向廠長(zhǎng)反應(yīng)。尾部出貨一定要按照貨期先后進(jìn)行安排工作。總查：要對(duì)整體工藝、尺寸仔細(xì)檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，一定要堅(jiān)持原則，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品出廠。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向主管反應(yīng)，不得自作主張，要做到精益求精，質(zhì)量第一。積極配合主管，做好自己的本職工作。包裝：必須仔細(xì)核對(duì)制單號(hào)、顏色、碼數(shù)、款號(hào)。不得掛錯(cuò)吊牌，如掛錯(cuò)吊牌、錯(cuò)碼、錯(cuò)單將罰款20元/件。第十六章跟單工作崗位職責(zé)在接到外發(fā)單時(shí)，必須仔細(xì)核對(duì)紙樣、樣衣、制單、面料、配料、輔料是否相符，如有問(wèn)題要及時(shí)解決處理好之后再發(fā)單。跟進(jìn)面料、配料、輔料的數(shù)量，到加工廠要當(dāng)面清點(diǎn)，必須經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽名，如數(shù)量不符要及時(shí)在當(dāng)天通知工廠倉(cāng)管員。加工廠在開(kāi)裁時(shí)必須檢查嘜架用料、排料是否正確，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知加工廠改正，并將用量報(bào)回廠長(zhǎng)確認(rèn)后方可開(kāi)裁，如超出用料要通知加工廠重新排嘜架。每款在裁完時(shí)要及時(shí)把用量、實(shí)裁數(shù)報(bào)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理。加工廠車間在開(kāi)貨前要求出生產(chǎn)樣衣一件，認(rèn)真同負(fù)責(zé)人講解工藝、尺寸、質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中要抽查半成品是否照本廠要求在進(jìn)行生產(chǎn)，如有問(wèn)題要及時(shí)通知加工廠改正，嚴(yán)重問(wèn)題可指令加工廠停止生產(chǎn)，并通知加工廠解決處理好后再投產(chǎn)。大貨生產(chǎn)出成品時(shí)一定要對(duì)成品全方位核查是否能達(dá)到要求。每款在跟單過(guò)程中要把質(zhì)檢報(bào)告分三次（初期、中期、尾期）交廠長(zhǎng)，每天必須向廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)各加工廠生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、出貨數(shù)量。各跟單員在各加工廠生產(chǎn)本廠產(chǎn)品完畢后將所有剩余物料、布料全部收回，不得將本廠的一切物品留在加工廠，如發(fā)現(xiàn)追究跟單員責(zé)任。跟單員要堅(jiān)守崗位，對(duì)所跟進(jìn)的貨品質(zhì)量、工藝、尺寸、貨期要負(fù)全責(zé)，如發(fā)現(xiàn)成品回公司有質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重的可根據(jù)質(zhì)量產(chǎn)量管理制度給予處罰。備注：希望全體員工能自覺(jué)遵守工廠的一切規(guī)章制度，做一名優(yōu)秀員工。本員工手冊(cè)從2011年12月1日試行，如有變更修改按當(dāng)時(shí)通知為準(zhǔn)。本解釋權(quán)歸廣州市迪凱服飾有限公司所有。附：質(zhì)量、產(chǎn)量管理制度尾部退回車間返工樹(shù)不得超過(guò)10%（全月總數(shù)計(jì)算），如超過(guò)部分按照組長(zhǎng)1元/件，車位0.5元/件罰款執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)成品出貨到尾部存在有直接影響貨期大問(wèn)題，超出常規(guī)返工，經(jīng)組長(zhǎng)、車間主管確認(rèn)交廠長(zhǎng)批示給予組長(zhǎng)罰款10元/件、中查10元/件、車位10元/件?？蛻敉嘶毓S有質(zhì)量問(wèn)題的不得超過(guò)千分之五，超出部分給予總查罰款10元/件。各小組在全車間產(chǎn)量、質(zhì)量是第一名獎(jiǎng)勵(lì)組長(zhǎng)100元，中查50元。車位在每小組產(chǎn)量、質(zhì)量第一名員工給予獎(jiǎng)勵(lì)50元，返工最多而又不聽(tīng)從安排給予罰款50元。車位在全廠產(chǎn)量、質(zhì)量第一名員工給予獎(jiǎng)勵(lì)100元（限一人只能拿一項(xiàng)獎(jiǎng)）。廣州迪凱服飾有限公司生產(chǎn)部（內(nèi)部