施工組織方案新編

施工組織方案施工組織設(shè)計(jì)目錄 一、施工概況3 二、施工目標(biāo)3 三、現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)3 四、現(xiàn)場(chǎng)主要人員職責(zé)4-6 五、勞動(dòng)力配備及安排計(jì)劃6 六、現(xiàn)場(chǎng)施工擬投入機(jī)具設(shè)備6 七、現(xiàn)場(chǎng)的施工組織方案 1．總體施工說(shuō)明6 2.設(shè)計(jì)階段7 3．現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)階段7 4．材料采購(gòu)階段7 5．生產(chǎn)加工階段7 6．現(xiàn)場(chǎng)安裝階段8 八、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 1．工期保證措施8 2．施工進(jìn)度保證措施8-9 3．生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護(hù)措施10 4．施工質(zhì)量保證措施10 1．與總包方的配合10 2．與監(jiān)理人員的配合說(shuō)明11 3．與建筑設(shè)計(jì)人員的配合說(shuō)明11 4．與其他分包商的配合說(shuō)明11 十．確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施12-13 十一、其它十二、方案修正施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況工程名稱：北京****-地簧門及門斗制作安裝分包工程工程量：不銹鋼有框玻璃地彈簧門******詳見門表二、施工目標(biāo)1、嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，滿足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并一次性通過(guò)驗(yàn)收。2、施工中達(dá)到無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)。3、文明施工，創(chuàng)文明工地。4、按施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排，保證工期要求。三、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)合同簽定后，我司會(huì)馬上成立現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部，根據(jù)工程需要選定人員。由于該工程時(shí)間緊任務(wù)重，因而我們擬派我司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及其部屬成員來(lái)從事該工程的施工管理。本項(xiàng)目部由正副項(xiàng)目經(jīng)理及計(jì)劃員、材料員、質(zhì)檢員、安全員等人員組成項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理門體施工組門斗施工組工程技術(shù)安全員(兼計(jì)劃長(zhǎng)長(zhǎng)(兼質(zhì)檢(兼材料項(xiàng)目部管理成員名單四.現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員職責(zé)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。A:制定現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案。B:與甲方、土建、精裝協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。C:協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)D:參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問(wèn)題。E：制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。F:配合總包做好安全管理工作。A:做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程如期完成。B:制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。C:與甲方、土建、精裝協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。D:協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。E:合理安排及現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料和人員。F:參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問(wèn)題。G:制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況每周以書面形式反映給項(xiàng)目經(jīng)理H:準(zhǔn)備工程進(jìn)度報(bào)告和照片記錄。A:根據(jù)工期進(jìn)度情況及項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃制定工程整體進(jìn)度計(jì)劃。B:負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，當(dāng)工程的正常合同簽訂以后，計(jì)劃調(diào)度組織工程部按投標(biāo)文件進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并提出材料定額。C:組織生產(chǎn)部按計(jì)劃進(jìn)行車間成品、半成品加工，質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查購(gòu)入及生產(chǎn)的半D:組織供應(yīng)部完成原材料及半成品的采購(gòu)工作。E:監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度情況，并檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度與工程整體計(jì)劃是否一致。F:對(duì)于工程施工中的臨時(shí)性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌h(huán)節(jié)因素，做出臨時(shí)計(jì)劃修改，并落實(shí)到相應(yīng)部門。G:根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃做出資金安排計(jì)劃，并上報(bào)總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理，調(diào)度資金使A:對(duì)上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)。B:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙，安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。C:現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)遇到的技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。A:對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管、發(fā)放。B:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的安全措施。C:提出各種材料的補(bǔ)缺情況。A:了解當(dāng)?shù)卣呋蚓唧w工程的有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行施工組織機(jī)構(gòu)表。B:制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。C:對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格不許上崗。D:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握、落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。A:根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)。B:對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。C:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。D:對(duì)成品、半成品的保護(hù)措施的檢查。E:在安裝過(guò)程中，對(duì)檢驗(yàn)不合格的安裝部分有權(quán)作出返工的決定。F:配合項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。五、勞動(dòng)力配備及安排計(jì)劃勞動(dòng)力組織表每每組人員合計(jì)人數(shù)備注3實(shí)際投入人數(shù)由進(jìn)度情況44若工期緊，二6設(shè)定班組1222工種測(cè)量工安裝工搬運(yùn)工8833合計(jì)合計(jì)27六、投入施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工擬投入機(jī)具設(shè)備機(jī)械名稱數(shù)量用途氣割切割鋼材切割鋸焊接磨光機(jī)手電鉆安裝掛板膠槍打膠封邊盒尺測(cè)量紅紅外線水準(zhǔn)儀其它電動(dòng)手動(dòng)工具若干現(xiàn)場(chǎng)放線七、現(xiàn)場(chǎng)施工組織方案1、總體施工進(jìn)度說(shuō)明整個(gè)設(shè)計(jì)施工可分為：設(shè)計(jì)階段、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量階段、材料供應(yīng)階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場(chǎng)安裝階段及驗(yàn)收階段，共六個(gè)階段。具體施工工序和工期計(jì)劃詳見《總部基地不銹鋼門及門斗施工進(jìn)度計(jì)劃表》。按原甲方提供圖紙進(jìn)行了圖紙深化，現(xiàn)已完成。并通過(guò)審核。3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量階段：在我項(xiàng)目正式進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)甲方提供的50標(biāo)線按每個(gè)洞口進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，進(jìn)行數(shù)據(jù)匯編，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)有與原方案不符情況及時(shí)反饋到甲方項(xiàng)目部，由甲方協(xié)4、材料供應(yīng)階段；2)、材料采辦：鋼結(jié)構(gòu)材料需全部進(jìn)行鍍鋅算處理，從組織原材料到鍍鋅加工，由公司采購(gòu)部需5-7天材料進(jìn)場(chǎng)。后，立即進(jìn)行開平，拉絲加工，再收到項(xiàng)目加工圖后，即刻組織加工制作。此階段玻璃采購(gòu)在收到項(xiàng)目采購(gòu)申請(qǐng)和加工圖紙后7天內(nèi)加工完成。門體在加工廠進(jìn)行加工，制作成成品門體，送到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。此階段將要求嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)提供的門洞口尺寸進(jìn)行深化加工制作。保證一一對(duì)應(yīng)的門體編號(hào)和現(xiàn)場(chǎng)門洞編號(hào)的統(tǒng)一，保證質(zhì)量的統(tǒng)一和清晰的規(guī)格分類。在能保證批量一次性投產(chǎn)門斗不銹鋼掛板在加工廠進(jìn)行鈑金加工制作，保證和現(xiàn)場(chǎng)安裝的配套性，此階門斗的鋼結(jié)構(gòu)需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行下料、制作和安裝，此階段周期約為9天。段：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝的工作主要有門體安裝和門斗現(xiàn)場(chǎng)安裝兩部分。1)、在施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司設(shè)立專門的材料庫(kù)區(qū)，和臨時(shí)的制作加工點(diǎn)，保證材料的安全保管，和調(diào)用材料的及時(shí)性。2)、門體的安裝分安裝門體鋼外框、預(yù)埋地彈簧和安裝門體一部分工作。在現(xiàn)天，門體安裝和調(diào)試，約為7天。若現(xiàn)場(chǎng)不具備安裝條件，我司也將成品門體存放在庫(kù)區(qū)，隨時(shí)進(jìn)行安裝，以保證整體進(jìn)度的推進(jìn)。3)、門斗的安裝分為門斗鋼結(jié)構(gòu)安裝和不銹鋼掛板的安裝兩部分工作。計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)門斗鋼結(jié)構(gòu)的兩側(cè)進(jìn)行平地制作，然后進(jìn)行吊裝拼裝。在現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件4)、門斗不銹鋼掛板，先統(tǒng)一安裝三個(gè)大平面的標(biāo)準(zhǔn)板塊掛板，及時(shí)進(jìn)行收邊板的尺寸或放樣，及時(shí)進(jìn)行加工后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。此階段可能會(huì)緩慢一些，計(jì)劃約在10日內(nèi)完成。而且計(jì)劃安排先進(jìn)行外立面平面的安裝，提前進(jìn)行外墻面的封閉，以盡快進(jìn)行淋水試驗(yàn)，爭(zhēng)取工期。5)、驗(yàn)收和整改消項(xiàng)。我公司材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，同時(shí)進(jìn)行材料的資料驗(yàn)收和檢驗(yàn)，在通過(guò)甲方及監(jiān)理的通過(guò)后方可進(jìn)行使；在門體成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)甲方及監(jiān)理檢驗(yàn)通過(guò)后方可進(jìn)行安裝；門斗鋼結(jié)構(gòu)完成后，在經(jīng)過(guò)甲方及監(jiān)理檢驗(yàn)通過(guò)后方可進(jìn)行不銹鋼封板安裝。在此類檢驗(yàn)過(guò)程中，虛心接受甲方及監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量的檢查和整改意見，并及時(shí)進(jìn)行整改，直到通過(guò)檢驗(yàn)為止。八、施工進(jìn)度和計(jì)劃的保證措施1、工期保證措施在施工過(guò)程中，我們將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況增派安裝力量，并根據(jù)工程特點(diǎn)多創(chuàng)作業(yè)面，使安裝全面鋪開。基于本工程的所在地以及進(jìn)行安裝施工的時(shí)節(jié)，在施工安裝的高峰，我司將增加施工時(shí)間或施工人員以確保施工工期。2、施工進(jìn)度保證措施本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員作業(yè)。采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。施工進(jìn)度協(xié)調(diào)控制圖如下：業(yè)主、總包、配合協(xié)調(diào)總進(jìn)度總進(jìn)度計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃加工中心生產(chǎn)計(jì)劃施工階段產(chǎn)護(hù)措各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃型材加工、存放所需型材加工、存放所需各分項(xiàng)周進(jìn)度計(jì)劃物。物型材周轉(zhuǎn)車、工位器具等，凡與型材接觸部位均以膠墊防護(hù)，不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他硬質(zhì)物品直接接觸。玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架，玻璃架上采取墊膠墊等防護(hù)措施。玻璃及不銹鋼加工平臺(tái)需平整，并墊以毛氈等軟質(zhì)物。型材與鋼架之間墊軟質(zhì)物隔離。4、施工質(zhì)量保護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員會(huì)同安裝工程隊(duì)必須讀懂設(shè)計(jì)文件后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量放線，確定基準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行安裝施工。工程質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)每一道工序進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不通過(guò)不能進(jìn)行下一步工作。每個(gè)步聚施工過(guò)程中，檢驗(yàn)員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊(duì)必須立即糾正。每個(gè)步驟完成后，由安裝工程隊(duì)進(jìn)行自檢，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)檢，并填寫驗(yàn)收申請(qǐng)單，報(bào)檢驗(yàn)員驗(yàn)收。工程由公司驗(yàn)收合格后方可提請(qǐng)甲方驗(yàn)收，防止工程帶有質(zhì)量問(wèn)題移交業(yè)主。工程使用功能的檢驗(yàn)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和使用功能要求，進(jìn)行符合性和適用性驗(yàn)證，為確保使用功能，必要時(shí)可做補(bǔ)充試驗(yàn)驗(yàn)證。征求顧客對(duì)工程質(zhì)量的意見，按照顧客的合理要求，排除故障并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，作為進(jìn)行最終檢驗(yàn)的內(nèi)容之一。九、與甲方及其它管理部門的配合1、與甲方的配合總包方需提供施工所需的中心線、水平線、進(jìn)出位線。甲方需施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全教育。甲方需提供施工用水、電源接線箱。甲方需協(xié)助提供幕墻及石材安裝的施工進(jìn)度安排，以便我公司安排施工進(jìn)度。甲方需提供施工人員休息和材料堆放的場(chǎng)所。甲方方應(yīng)負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)公共部分及施工用樓梯間的照明及并負(fù)責(zé)其維護(hù)工作。與土建交叉作業(yè)，要求土建方面要做好相應(yīng)的保護(hù)措施，防止落物或碰撞造成人員傷亡和物資損壞。在工程單項(xiàng)驗(yàn)收合格后，總包方應(yīng)負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施按本市消防局的各項(xiàng)管理規(guī)定，由總包方進(jìn)行設(shè)置。施工分包方需服從甲方的進(jìn)度安裝和工作安裝。積極配合甲方的整體工程進(jìn)度安2、與監(jiān)理方的工作配合配合監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督工作，根據(jù)施工進(jìn)度申報(bào)檢查。隨時(shí)接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理要求提供所需的各種施工檔案資料。對(duì)監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)、認(rèn)真處理，并提出解決方案，直到驗(yàn)收合格。在施工過(guò)程中遇到的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理單位反映。3、與建筑設(shè)計(jì)人員的配合說(shuō)明設(shè)計(jì)施工中積極與設(shè)計(jì)師聯(lián)系、溝通，了解設(shè)計(jì)師意圖。工程設(shè)計(jì)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或圖紙沒(méi)明確的做法要與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計(jì)師完善設(shè)計(jì)。積極配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙的更改、補(bǔ)充，虛心聽取設(shè)計(jì)師的意見，密切配合保質(zhì)保量完成工程。設(shè)計(jì)師對(duì)我司提供的施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?，及時(shí)簽署。4、與其他分包商的配合說(shuō)明同時(shí)施工，我們將積極與貴處協(xié)調(diào)，共同研究交口技術(shù)方案及處理方法，以確保飾面效果。在交口處施工。基本原則是互不防礙，互不影響，確保工程進(jìn)度?？煽窟B接后必須做好防腐蝕處理。屆時(shí)我司會(huì)派人監(jiān)督指導(dǎo)。十、確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施1、加強(qiáng)文明施工管理。自覺接受業(yè)主及總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，并遵照其指示工作。積極與本工程土建、內(nèi)外裝修及其他專業(yè)施工分包單位的協(xié)作配合，并對(duì)接口單位完成的工作提供必要的保護(hù)。自覺保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。工程施工過(guò)程中及完工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，遵照業(yè)主及總包方要求拆除臨時(shí)設(shè)施，并按政府有關(guān)部門要求運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。2、加強(qiáng)安全施工管理。按照工程所在地政府部門有關(guān)規(guī)定對(duì)本工程施工人員做好安全教育、安全防護(hù)工作，以確保施工及人身安全。自備消防器材，并遵守工程所在地政府部門及業(yè)主關(guān)于安全消防和施工安全用電之有關(guān)規(guī)定。一旦發(fā)生事故，積極采取有效措施，以防止損失擴(kuò)大。如發(fā)生重大事故，及時(shí)向業(yè)主及總包方通報(bào)情況，以利工程順利進(jìn)展。3、建立健全安全管理與保障制度。建立健全消防組織和檢查制度。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帶、安全帽及防護(hù)靴等勞動(dòng)保護(hù)用品。建立健全特殊工種持證上崗制崗，以確保主要工序操作安全。建立健全施工機(jī)具及輔助設(shè)施安全使用與檢查制度。對(duì)諸如電焊機(jī)、電鋸、電動(dòng)玻璃吸盤等施工用工具的操作規(guī)程及腳手架的搭建要求均做了明確規(guī)定，以確保使用安全。4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全文明保護(hù)措施。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人，