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創(chuàng)建全國文明城市工作是市委、市政府交給我區(qū)的一項重要工作任務(wù),也是全區(qū)的一項重要民生實事,列入?yún)^(qū)機關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度崗位目標責任制考核。為推動創(chuàng)建全國文明城市工作深入開展,更好地調(diào)動各單位、各部門的創(chuàng)建工作積極性,使我區(qū)創(chuàng)建工作取得實實在在的成效,結(jié)合印發(fā)的《中共金華市婺城區(qū)委辦公室金華市婺城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展浙江省示范文明城區(qū)創(chuàng)建工作的實施意見》(婺區(qū)委辦〔2014〕61號)和市文明辦印發(fā)的《關(guān)于開展2016年度市區(qū)城市文明程度指數(shù)測評工作的通知》(金市文明辦〔2016〕7號),制定本考核辦法。一、考核對象1.區(qū)機關(guān)各部門;2.乾西鄉(xiāng)、白龍橋鎮(zhèn)、城東街道、城西街道、城中街道、城北街道、新獅街道。二、考核方式實行百分制考核,以日常創(chuàng)建工作考核情況為主,結(jié)合年底檢查考核進行綜合評分??己瞬扇÷犎R報、查看檔案、實地檢查、督辦整改等方式,對組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳氛圍、檔案材料、督查整改、指標任務(wù)五個方面內(nèi)容進行考核。三、評分標準(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(8分)。班子對部門、單位承擔的創(chuàng)建工作內(nèi)容進行了專門研究,召開了創(chuàng)建工作動員會,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,有分管領(lǐng)導(dǎo),有具體負責創(chuàng)建工作的人員和聯(lián)絡(luò)員。(二)宣傳氛圍(10分)。結(jié)合單位工作實際,充分利用墻報、板報、宣傳欄等載體宣傳創(chuàng)建工作;積極組織單位干部職工參與“信義婺城”等各類創(chuàng)建活動;對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型、事跡進行宣傳,積極推廣先進工作經(jīng)驗。(三)檔案材料(15分)。結(jié)合本部門工作職責制定創(chuàng)建工作方案,分工明確,落實到位,建立臺帳。根據(jù)任務(wù)分解,按時完成審核材料的提交,及時上報其他有關(guān)創(chuàng)建資料。(四)督查整改(27分)。每周開展一次以上日常督查,每兩月組織一次督導(dǎo),不定期組織區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查,督查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)督查通知單或督辦單進行督辦整改,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級督辦、媒體曝光和群眾投訴等問題處置等情況,按月匯總督辦整改情況計分,并進行通報,年終取各月的平均數(shù)計入考核分值。(五)指標任務(wù)(40分)。以城市文明程度指數(shù)測評體系(2016年版)各自相關(guān)任務(wù)完成情況和區(qū)創(chuàng)建辦交辦的其他工作完成情況及市文明辦每季度對街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)測評排名為主要考核依據(jù)。四、本考核辦法由婺城區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責實施和解釋。附:2016年創(chuàng)建文明城市工作考核評分細則2016年婺城區(qū)創(chuàng)建文明城市工作考核評分細則考核項目考核內(nèi)容評分標準考核方式得分組織領(lǐng)導(dǎo)(8分)班子對部門、單位承擔的創(chuàng)建工作內(nèi)容進行了專門研究,召開了創(chuàng)建工作動員會,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,有分管領(lǐng)導(dǎo),有具體負責創(chuàng)建工作的人員和聯(lián)絡(luò)員。1.有創(chuàng)建分管領(lǐng)導(dǎo)2分;2.有具體負責創(chuàng)建工作的人員2分;3.有創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員并能做好聯(lián)系工作2分;4.召開了創(chuàng)建工作動員會2分。檢查臺賬宣傳氛圍(10分)結(jié)合單位工作實際,充分利用墻報、板報、宣傳欄等載體宣傳創(chuàng)建工作;積極組織單位干部職工參與“信義婺城”等各類創(chuàng)建活動;對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型、事跡進行了宣傳,積極推廣先進工作經(jīng)驗。1.利用電子顯示屏、板報、宣傳欄等宣傳創(chuàng)建工作3分;2.組織干部職工參與各類創(chuàng)建活動3分;3.宣傳先進典型、先進事跡,推廣先進工作經(jīng)驗2分;4.廣泛的在單位內(nèi)部、社區(qū)等公共場地設(shè)置社會主義核心價值觀宣傳陣地2分。檢查臺賬檔案材料(15分)結(jié)合本部門工作職責制定創(chuàng)建工作方案,分工明確,落實到位,建立臺帳。根據(jù)任務(wù)分解,按時完成審核材料的提交,及時上報其他有關(guān)創(chuàng)建資料。1.制定創(chuàng)建工作方案2分;2.根據(jù)要求及時上報相關(guān)創(chuàng)建資料2分;3.每月上報創(chuàng)建信息1篇(含)以上2分,被區(qū)、市、省級媒體采用的正面宣傳報道分別得1、2、4分(可累計),被國家級媒體采用的正面宣傳報道此項得滿分11分。檢查臺賬督查整改(27分)每周開展一次日常督查,每月組織一次督導(dǎo),不定期組織區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查,督查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)告知單或督辦單進行督辦整改,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級督辦、媒體曝光和群眾投訴等問題處置等情況,按月匯總督辦整改情況計分,并進行通報,年終取各月的平均數(shù)計入考核分值。1.督查組日常督查發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)督查通知單和督辦單,對督辦問題不書面反饋的,每件(次)扣1分;未按要求進行整改的,每件(次)扣1分;問題重復(fù)出現(xiàn)、整改不力、提升緩慢的,每件(次)扣2分;2.督導(dǎo)組督辦單個問題每件(次)扣1分;3.市級領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級督辦和媒體曝光問題未按要求處置的每件(次)扣5分,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦和群眾投訴問題未按要求處置的每件(次)扣3分。日??己酥笜巳蝿?wù)(40分)以城市文明程度指數(shù)測評體系(2016年版)各自相關(guān)任務(wù)完成情況和區(qū)創(chuàng)建辦交辦的其他工作完成情況及市文明辦每季度對街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)測評排名為主要考核依據(jù)。1.平時工作完成好且省考核未被扣分的得滿分40分;2.平時工作拖拉,省考核被扣分的酌情扣分;3.因工作不力,造成考核失分且影響差的得0分;4.平時工作不主動,被書面通報批評的每次扣5分;5.市文明辦每季度測評名次靠后的(倒數(shù)后三位),每次扣10分;6.在區(qū)創(chuàng)建辦每季度以獎代補考核中排名末尾的社區(qū)所在的街道(鄉(xiāng)),每次扣5分。年終考核合計100其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10

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