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文檔簡介

,月度績效考核表,,,,,,,,,,,,,,,

考核條目,姓名:,,,,部門:豐隆公司分廠,,,,崗位:廠長,,,考核時間:年月日,,,,

KPI指標(biāo),目標(biāo)設(shè)定類考核指標(biāo),,,考核人,權(quán)重(1),底限目標(biāo)(A),基準(zhǔn)目標(biāo)(B),努力目標(biāo)(C),數(shù)據(jù)來源,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,指標(biāo)完成情況,指標(biāo)評分(2),得分1=(1)×(2)

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,1、交貨及時率,,,銷售公司經(jīng)理,15%,,100%,,銷售公司,見評分標(biāo)準(zhǔn)說明—目標(biāo)設(shè)定類,,,,,,

,2、原材料成本節(jié)超率,,,統(tǒng)計(jì)核算辦主任,10%,,,,統(tǒng)計(jì)核算辦,見評分標(biāo)準(zhǔn)說明—目標(biāo)設(shè)定類,,,,,,

,3、生產(chǎn)計(jì)劃完成率,,,銷售公司經(jīng)理,10%,,,,財務(wù)部,見評分標(biāo)準(zhǔn)說明—目標(biāo)設(shè)定類,,,,,,

,4、產(chǎn)品質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率,,,質(zhì)保部長,15%,,,,質(zhì)保部,見評分標(biāo)準(zhǔn)說明—目標(biāo)設(shè)定類,,,,,,

,5、分廠內(nèi)部培訓(xùn)時間,,,人力資源部長,5%,,,,人力資源部,見評分標(biāo)準(zhǔn)說明—目標(biāo)設(shè)定類,,,,,,

,6、部門管理費(fèi)用預(yù)算控制,,,財務(wù)部部長,5%,102%,100%,98%,財務(wù)部,見評分標(biāo)準(zhǔn)說明—目標(biāo)設(shè)定類,,,,,,

,7、設(shè)備完好率,,,設(shè)備處長,5%,,,,設(shè)備處,無努力目標(biāo),其他區(qū)間內(nèi)的評分標(biāo)準(zhǔn)同目標(biāo)設(shè)定類評分標(biāo)準(zhǔn)說明,,,,,,

,描述類考核指標(biāo),,,考核人,權(quán)重(1),考核要求,,,評價要素,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,要素評分,指標(biāo)評分(2),得分2=(1)×(2)

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,8、技術(shù)革新,,,豐隆公司經(jīng)理,10%,組織對工藝、工裝、模具等進(jìn)行小改小革,提合理化建議,提效率降成本保質(zhì)量,,,效率提升(50%),不合格,需改進(jìn),合格,優(yōu)秀,,,

,,,,,,,,,產(chǎn)品質(zhì)量提高(50%),不合格,需改進(jìn),合格,優(yōu)秀,,,

,KPI考核得分=∑得分1+∑得分2(分?jǐn)?shù)由人力資源部統(tǒng)計(jì))=,,,,,,,,,,,,,,,

日常管理,扣分類考核指標(biāo),,,考核人,權(quán)重(1),基準(zhǔn)水平,,,數(shù)據(jù)來源,評分標(biāo)準(zhǔn)(單項(xiàng)基準(zhǔn)分100分,扣完為止),,,,指標(biāo)完成情況,指標(biāo)評分(2),得分3=(1)×(2)

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,9、部門綜合管理,,,綜合辦主任,10%,做好部門內(nèi)部的規(guī)章制度、組織、人事、分配等項(xiàng)的管理,,,綜合辦,因管理混亂、領(lǐng)導(dǎo)失職等造成其他部門或下屬投訴、,一人次扣5分;員工滿意度調(diào)查結(jié)果低于標(biāo)準(zhǔn)1分減2分,高于標(biāo)準(zhǔn)1分加1分;部門員工流失率每超一人扣5分,,,,,,

,,,,綜合辦主任,,其他日常管理,,,綜合辦,,,,,,,

,,,,人力資源部長,,員工流失率(5%),,,人力資源部,,,,,,,

,,,,人力資源部長,,部門員工滿意度調(diào)查:所分管部門內(nèi)部員工滿意度調(diào)查(80%),,,人力資源部,,,,,,,

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,基本內(nèi)容,,,考核人,權(quán)重(1),考核指標(biāo),,,數(shù)據(jù)來源,評分標(biāo)準(zhǔn)(單項(xiàng)基準(zhǔn)分100分,扣完為止),,,,指標(biāo)完成情況,指標(biāo)評分(2),得分4=(1)×(2)

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

臨時計(jì)劃,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

期初被考核人簽字:,,,,,,,,,考核得分=KPI考核指標(biāo)得分+∑得分3+∑得分4(分?jǐn)?shù)由人力資源部統(tǒng)計(jì))=,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

期初考核責(zé)任人簽字:,,,,,,,,,結(jié)果確認(rèn)簽字:,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

評分標(biāo)準(zhǔn)說明:,,,,,,,,,,,,,,,,

目標(biāo)值設(shè)定類,評分標(biāo)準(zhǔn):,,,,,,,,,,,,,,,

,底限目標(biāo)A,賦值0分;基準(zhǔn)目標(biāo)B,賦值100分;努力目標(biāo)C,賦值120分,,,,,,,,,,,,,,,

,得分計(jì)算:,,,,,,,,,,,,,,,

,"1.完成值≤A,得分為0分;2.A<完成值X≤B,得分為100(X-A)/(B-A);3.B<完成值X≤C,得分100+20(X-B

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