項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)大綱(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)工程方案書(shū)大綱(十四篇)工程方案書(shū)大綱篇一(1)確定要唱的目的城市—學(xué)生，老師。產(chǎn)品定位——小飾品，生活用品。(2)銷(xiāo)售目的是擴(kuò)大市場(chǎng)份額，追求利潤(rùn)。(3)價(jià)格政策——中低價(jià)。(4)確定銷(xiāo)售方式——利用一切有利的、特殊的條件去推銷(xiāo)，比方人(姓名)、友誼、一些外在條件等等。(5)推廣活動(dòng)的重點(diǎn)——要賣(mài)產(chǎn)品，就賣(mài)。二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是針對(duì)現(xiàn)有客戶，理解以前的銷(xiāo)售情況和實(shí)力，開(kāi)展公司的新產(chǎn)品傳播。三、品牌及產(chǎn)品推廣施行公司定期的產(chǎn)品宣傳推廣活動(dòng)，籌劃一些投資本錢(qián)低的公關(guān)宣傳活動(dòng)，提升公司形象。如有可能，與每一位客戶共同推廣，既能擴(kuò)大影響力，又能建立良好的客戶關(guān)系，進(jìn)一步推廣產(chǎn)品。四、終端布局(符合業(yè)務(wù)條件的渠道拓展)根據(jù)公司的銷(xiāo)售目的，渠道會(huì)有較大的增長(zhǎng)。根據(jù)這種情況，我們將隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，積極配合公司的形象建立，積極安排促銷(xiāo)和產(chǎn)品展示，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)展安排。嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況下及時(shí)調(diào)整)。促銷(xiāo)活動(dòng)的籌劃與施行促銷(xiāo)活動(dòng)的籌劃與施行主要發(fā)生在xx年5月9日——10日一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的促銷(xiāo)活動(dòng)。二、根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)活動(dòng)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和資優(yōu)勢(shì)，靈敏規(guī)劃一些促銷(xiāo)活動(dòng)，以趨利避害的思想為主題。三、促銷(xiāo)價(jià)格策略:根據(jù)我們的促銷(xiāo)對(duì)象，可以采取限量降價(jià)活動(dòng)、有獎(jiǎng)活動(dòng)、買(mǎi)多少送什么等等。四、不同渠道銷(xiāo)售:充分利用公司的資和實(shí)力，通過(guò)各種方式進(jìn)展銷(xiāo)售，如有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、送貨上門(mén)、抽獎(jiǎng)等。五、廣告策略:對(duì)于我們的產(chǎn)品和目的消費(fèi)群體，我們可以通過(guò)傳單和朋友的信息，讓我們產(chǎn)品的特色和賣(mài)點(diǎn)深化人心。六、團(tuán)隊(duì)組建與管理團(tuán)隊(duì)由20人組成，內(nèi)部有6個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)有一名負(fù)責(zé)人，實(shí)行自上而下的管理。各部門(mén)互相配合，各部門(mén)自行管理。特殊情況下，人事部門(mén)會(huì)調(diào)配人員。要合理配置，實(shí)行人本管理。七、銷(xiāo)售方案要跟進(jìn)進(jìn)貨，保證貨充足，比例協(xié)調(diào)，到達(dá)最低庫(kù)存，盡量防止缺貨、斷貨和壓貨現(xiàn)象；開(kāi)展分銷(xiāo)建立，提升品牌形象；日常量化考核；分解日常任務(wù)，明確職責(zé)，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)無(wú)法細(xì)分；嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和諧，力求打造一個(gè)每個(gè)環(huán)段都有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；隨時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析^p和新聞反響，做好企業(yè)與市場(chǎng)的溝通者，全力打造快速反響機(jī)制；全力以赴完成終端任務(wù)。工程方案書(shū)大綱篇二一、由酒店賓館自行出資購(gòu)置我公司專(zhuān)用數(shù)碼e房產(chǎn)品，由我方負(fù)責(zé)送貨上門(mén)，并幫助安裝調(diào)試用。其后期維護(hù)工作〔另收取相關(guān)費(fèi)用〕二、詳細(xì)步驟如下：1、雙方達(dá)成共識(shí)并簽定相關(guān)合作合同〔見(jiàn)合同附件1〕2、酒店賓館通過(guò)在線支付寶工具在線網(wǎng)絡(luò)交易，首付總額定金30%，即時(shí)我方立即向總部提貨下訂單。3、貨到后酒店賓館應(yīng)當(dāng)按合同相關(guān)條例支付尾款的95%其余尾款的5%作為設(shè)備的質(zhì)量保證金，3個(gè)月后付清。4、尾款收到后，由我方專(zhuān)門(mén)人員技術(shù)支持，負(fù)責(zé)布線，局域網(wǎng)組建與調(diào)試，系統(tǒng)工程，及酒店主頁(yè)的制作，酒店賓館此系統(tǒng)工程另計(jì)收費(fèi)，〔人工費(fèi)，材料費(fèi)，系統(tǒng)工程組建費(fèi)〕收費(fèi)金額按工程大小計(jì)算5、今后的機(jī)器和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)由酒店方自行負(fù)責(zé)，如有質(zhì)量問(wèn)題，如硬件損壞〔非人為損壞〕可以由我方上門(mén)維修及時(shí)更換。三、以租賃的方式出現(xiàn)，即由我方出電腦設(shè)備與酒店賓館共同打造it電腦商務(wù)客房，酒店零風(fēng)險(xiǎn)投資也可受益詳細(xì)步驟如下：1、經(jīng)雙方達(dá)成共識(shí)，并簽定相關(guān)合作合同〔見(jiàn)付件合同2〕2、由我方自行出資從總部提貨，一切費(fèi)用支出均由我方自理。3、由我方技術(shù)人員負(fù)責(zé)布線，局域網(wǎng)組建及調(diào)試，系統(tǒng)工程及酒店主頁(yè)制作，費(fèi)用我方自理。4、日后維護(hù)效勞均由我方負(fù)責(zé)，不收任何費(fèi)用，以平等互利的原那么，以合同為準(zhǔn)那么，雙方必須履行各自權(quán)利及應(yīng)盡的義務(wù)。人為損壞由賓館按部件原價(jià)格賠償。5、我方系統(tǒng)均裝有防盜硬件和相對(duì)應(yīng)的軟件防盜功能。酒店有維護(hù)我方設(shè)備不被偷竊的權(quán)利和義務(wù)。如我方電腦設(shè)備被盜，酒店賓館應(yīng)承當(dāng)賠償責(zé)任，應(yīng)按機(jī)器原價(jià)格進(jìn)展賠償。6、我方對(duì)系統(tǒng)操作有絕對(duì)控制權(quán)，我方可以在機(jī)器設(shè)備中自由的作商業(yè)廣告推廣和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)。7、賓館無(wú)須任何投資本錢(qián)即可獲利每月應(yīng)把每臺(tái)機(jī)器月租金按照合同約定日期匯入專(zhuān)用指定帳戶，從而雙方得到雙贏。工程方案書(shū)大綱篇三岳西縣秦華蒙林業(yè)科技開(kāi)展20xx年12月12日1、岳西縣位于大別山東南，安徽省西南邊陲。地理坐標(biāo)北緯30039’~31’，東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤，西與湖北英山交界，南與太湖縣毗鄰，北與舒城、霍山縣相連?？h境東西最大直線間隔約69公里，南北最大直線間隔約59公里，總面積2398平方公里。現(xiàn)有林地17.79萬(wàn)公頃，占總面積75%，耕地2.4萬(wàn)公頃，占總面積10.1%，園地7600公頃，占總面積3.2%，全縣設(shè)13個(gè)鎮(zhèn)15個(gè)鄉(xiāng)，人口40.1萬(wàn)人。岳西縣是一個(gè)林業(yè)大縣。改革開(kāi)放以來(lái)，岳西林業(yè)不斷開(kāi)展。1981年推行林業(yè)“三定”，___年進(jìn)展“兩山并一山”改革，進(jìn)一步穩(wěn)定山林權(quán)屬。___年實(shí)現(xiàn)消滅宜林荒山，被國(guó)家林業(yè)部評(píng)為“全國(guó)林業(yè)宣傳先進(jìn)縣”。1995年，省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。同時(shí)及次年先后兩次被省林廳評(píng)為全省開(kāi)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)“十強(qiáng)”林業(yè)局。1996年順利施行綠化達(dá)標(biāo)。以板栗為主的經(jīng)濟(jì)林建立開(kāi)展快，林種構(gòu)造調(diào)整初見(jiàn)成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業(yè)開(kāi)展十一五規(guī)劃》，二oxx年完成林權(quán)改革工作。本工程施行是岳西縣林業(yè)開(kāi)展后續(xù)工程的一個(gè)重要局部，走依靠科技開(kāi)展林業(yè)之路。2、岳西縣林業(yè)資豐富。全縣林業(yè)用地18.4萬(wàn)公頃，其中有林地、16.96公頃疏林地7120公頃，灌木林地2153公頃，未成林造林地3424公頃，苗圃地10公頃，無(wú)林地1630公頃，活立木總蓄積量370.47萬(wàn)立方米，森林覆蓋率為72.84%。岳西縣地處大別山腹地，屬亞熱帶常綠闊葉林北緣與暖溫帶落葉闊葉林南緣的南北植被類(lèi)型交匯地帶，植物種類(lèi)繁多，動(dòng)物資豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中，木本植物600余種。屬國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的野生植物有27種，省級(jí)重點(diǎn)保護(hù)的有15種，珍稀及特有6種。野生動(dòng)物縣域中有森林昆林1025種，熏綱89種，兩棲綱7種，爬行綱18種，鳥(niǎo)綱89種，哺乳綱28種，其中屬國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的野生動(dòng)物有21種，省級(jí)重點(diǎn)保護(hù)的有67種。優(yōu)越的自然條件和資為本工程施行提供了環(huán)境根底。3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建立和林業(yè)科技開(kāi)展，1995年12月，召開(kāi)全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)動(dòng)大會(huì)?？h委、縣政府做出《關(guān)于開(kāi)展林業(yè)建立第二次創(chuàng)業(yè)的.決定》，提出：加速森業(yè)資培育，大力開(kāi)展“一優(yōu)兩高”林業(yè)，加速調(diào)整優(yōu)化林業(yè)構(gòu)造，大力開(kāi)展林產(chǎn)工業(yè)；加速森林資綜合開(kāi)發(fā)，大力開(kāi)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變；由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉(zhuǎn)變，由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。規(guī)劃從___年起用5年左右時(shí)間在山上“再造一個(gè)岳西”。23名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦二創(chuàng)示范點(diǎn)，面積達(dá)667公頃。1997年開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展山場(chǎng)綜合開(kāi)發(fā)，通過(guò)推行山場(chǎng)使用權(quán)和活木有償轉(zhuǎn)讓?zhuān)膭?lì)集體、個(gè)人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開(kāi)發(fā)等措施，出現(xiàn)股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新形式。1998年全縣開(kāi)場(chǎng)施行“綠化工程”，林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自___年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)林開(kāi)展迅猛，用材林得到穩(wěn)固進(jìn)步。5年?duì)I造經(jīng)濟(jì)林9867公頃，培育經(jīng)濟(jì)林1萬(wàn)公頃；改造撫育油茶林667公頃〔重點(diǎn)分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋〕，林業(yè)科技碩果累累，其中獼猴桃栽培研究處全省領(lǐng)先程度。本工程選擇以多種經(jīng)濟(jì)林為課題，研究?jī)?yōu)質(zhì)、高產(chǎn)新品種，推廣新技術(shù)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合岳西縣林業(yè)開(kāi)發(fā)方向。4、岳西縣山區(qū)適宜于開(kāi)展多種經(jīng)濟(jì)林，氣候、土壤條件適宜于多種經(jīng)濟(jì)林生長(zhǎng)。為充分利用山區(qū)資，本工程擬采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”形式，改造現(xiàn)有低產(chǎn)林，新建優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效林區(qū)，科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)種植，科學(xué)管理，形成特色林業(yè)，壯大特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體；增強(qiáng)林產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使產(chǎn)品晉級(jí)，附加值增大；公司帶動(dòng)農(nóng)戶走共同開(kāi)展之路，依靠科技開(kāi)發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)品，將有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益，而且能使農(nóng)民增收，加快山區(qū)農(nóng)村脫貧致富奔小康的步伐。本工程系岳西縣林業(yè)局招商工程。工程投資主體單位——合肥秦華蒙商貿(mào)，座落在合肥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，于二oxx年十一月份成立，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為：五金、化工產(chǎn)品、建材銷(xiāo)售。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下共同不懈努力，現(xiàn)已開(kāi)展成為合肥建材貿(mào)易界的核心企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各地，年貿(mào)易額到達(dá)1.2億元。公司現(xiàn)有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所，3千多平米的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地，運(yùn)輸車(chē)輛6部，公司現(xiàn)有員工50多人，大專(zhuān)以上學(xué)歷占85%以上。目前公司下轄：辦公室，財(cái)務(wù)室，市場(chǎng)部，營(yíng)銷(xiāo)部，倉(cāng)管部，運(yùn)輸部共六個(gè)部門(mén)，公司的銷(xiāo)售渠道普及安徽各個(gè)建立領(lǐng)域，是合肥建材業(yè)最為重要的供給商。本著“效勞群眾，回報(bào)社會(huì)，造福員工”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“品正清，至誠(chéng)至信”的效勞宗旨，公司方案轉(zhuǎn)行投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游。本工程系經(jīng)岳西縣林業(yè)局舉薦，首期擬在岳西縣來(lái)榜鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)5000畝山場(chǎng)建立特種林基地，經(jīng)過(guò)屢次洽談，公司已與岳西縣第六招商組達(dá)成投資意向，并于本月12日，在岳西縣注冊(cè)設(shè)立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技開(kāi)展”，注入資本金額1000萬(wàn)元。公司開(kāi)展宗旨是：依托岳西縣豐富的林業(yè)資，依靠現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)技術(shù)，以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果系列開(kāi)發(fā)為主產(chǎn)業(yè)，以岳西縣特有的名貴林木資保護(hù)與開(kāi)展為主課題，以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)動(dòng)形式開(kāi)展山區(qū)高效林業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)“林業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效”總體目的。本工程選址在來(lái)榜鎮(zhèn)楓樹(shù)村，距岳西縣城20公里，距來(lái)榜鎮(zhèn)2公里，道路通暢。楓樹(shù)村山場(chǎng)資豐富，山勢(shì)險(xiǎn)峻，民風(fēng)淳樸，是理想的投資場(chǎng)所。本工程為兩山一河的峽谷地貌，溪水兩岸可利用山場(chǎng)面積約5000畝左右。水為無(wú)人煙無(wú)污染之水，清澈寒涼。山林幾近原始，現(xiàn)有野生動(dòng)物幾十種，但無(wú)大型動(dòng)物。植物種類(lèi)主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址，據(jù)史料記載可能是太平天國(guó)時(shí)期遺跡，是開(kāi)展旅游工程的重要素材。本山地為東西峽谷走向，長(zhǎng)約10公里，山脊平均寬約20米，地質(zhì)主要以花崗巖為主。最頂峰海拔1700余米，最低處海拔約800米。三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)成型，五年內(nèi)年產(chǎn)值1.5個(gè)億，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)0.5億元。1、生態(tài)種植：20xx畝特種林〔楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆杉〕種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、300畝糧食蔬菜〔山野菜及菌類(lèi)〕種植基地；2、生態(tài)養(yǎng)殖：100畝野生河魚(yú)養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚(yú)鴨基地、200工程方案書(shū)大綱篇四中層管理人員管理技能提升及強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)目的：根據(jù)公司開(kāi)展需要，中層管理人員作為公司的____，需要不斷地獲取先進(jìn)的管理理念及管理技巧以便提升自身專(zhuān)業(yè)管理技能，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，進(jìn)步工作效率，以進(jìn)步企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證年度經(jīng)營(yíng)目的任務(wù)的順利完成。方案時(shí)間安排：20xx年4月、8月〔一〕執(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻〔共6集〕，該視頻深化淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容，并輔以案例對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問(wèn)題以及原因進(jìn)展分析^p，提出相關(guān)改善建議?！捕彻芾砑寄埽河嗍谰S《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻〔共6集〕，該視頻介紹了進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)展闡述，通過(guò)詼諧幽默的語(yǔ)言和豐富詳實(shí)的案例來(lái)引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。學(xué)習(xí)方式：自學(xué)學(xué)員范圍：公司中層管理人員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：結(jié)合本職工作及自身情況撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。二、公司全員培訓(xùn)方案工程培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益開(kāi)展，到景區(qū)玩耍的游客將會(huì)越來(lái)越多，平安隱患也隨之遞增，加之近年來(lái)老年休閑游趨勢(shì)愈創(chuàng)造顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)予以援手，保證游客的生命財(cái)產(chǎn)平安，并表達(dá)公司應(yīng)有的人性關(guān)心和社會(huì)責(zé)任。方案時(shí)間安排：20xx年3月中旬學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識(shí)、急救知識(shí)培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)學(xué)員范圍：公司全員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作培訓(xùn)目的：平安是各項(xiàng)工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實(shí)際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展，消防平安的.重要性不言而喻，要為保證游客生命財(cái)產(chǎn)平安而努力。方案時(shí)間安排：20xx年6月中旬、11月初學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防平安相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)學(xué)員范圍：公司全員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作培訓(xùn)目的：?jiǎn)T工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的將來(lái)開(kāi)展，員工知識(shí)儲(chǔ)藏的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對(duì)景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。方案時(shí)間安排：20xx年4月中旬學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)根本知識(shí)〔涵蓋各景點(diǎn)介紹〕、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩局部?jī)?nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊(cè)為準(zhǔn)。學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室〔分部門(mén)進(jìn)展〕學(xué)員范圍：公司全員培訓(xùn)講師：各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建立關(guān)鍵年，年底將會(huì)承受上級(jí)主管部門(mén)的驗(yàn)收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成局部，必須得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，此外，它直接影響著景區(qū)的效勞程度以及將來(lái)5a級(jí)景區(qū)評(píng)定工作。方案時(shí)間安排：20xx年7月初學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)方式：自學(xué)學(xué)員范圍：公司全員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作〔一〕行政辦公室培訓(xùn)目的：進(jìn)一步提升行政辦公室工作人員的知識(shí)程度和效勞程度，為公司的快速開(kāi)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。方案時(shí)間安排：20xx年4月、7月學(xué)習(xí)內(nèi)容：財(cái)務(wù)報(bào)賬流程、景區(qū)信息宣傳時(shí)效性學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室學(xué)員范圍：行政辦公室全員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證〔二〕導(dǎo)游部培訓(xùn)目的：作為景區(qū)的窗口部門(mén)，導(dǎo)游的綜合素質(zhì)上下影響著游客對(duì)景區(qū)的直接感官，提升導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的支撐。方案時(shí)間安排：20xx年3月至9月學(xué)習(xí)內(nèi)容：普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室培訓(xùn)講師：導(dǎo)游部負(fù)責(zé)人、外聘專(zhuān)業(yè)人員學(xué)員范圍：導(dǎo)游部全員培訓(xùn)效果評(píng)估方法：日常工作驗(yàn)證〔三〕商品經(jīng)營(yíng)部培訓(xùn)目的：商品經(jīng)營(yíng)作為今年景區(qū)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，將成為景區(qū)收入的又一增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。方案時(shí)間安排：20xx年6月、9月、12月學(xué)習(xí)內(nèi)容：效勞標(biāo)準(zhǔn)、商品銷(xiāo)售技巧等學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室培訓(xùn)講師：商品經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、外聘專(zhuān)業(yè)人員學(xué)員范圍：商品經(jīng)營(yíng)部全員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證〔四〕景區(qū)管理部培訓(xùn)目的：景區(qū)管理是游客玩耍景區(qū)的著眼點(diǎn)，如何有效提升景區(qū)管理程度，是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。方案時(shí)間安排：20xx年3月、4月、6月學(xué)習(xí)內(nèi)容：售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理方法學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室、停車(chē)場(chǎng)培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員、保安組負(fù)責(zé)人學(xué)員范圍：景區(qū)管理部全員培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證工程方案書(shū)大綱篇五一、公司介紹〔起、開(kāi)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、短期、中期、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略、策略〕二、企業(yè)章程及有關(guān)組織構(gòu)造的法律文件三、企業(yè)現(xiàn)有制度或規(guī)章〔行政、人事、信息、采購(gòu)、消費(fèi)、銷(xiāo)售、工程投資等〕四、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織構(gòu)造〔或管理流程〕圖表五、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)用〔工程投資〕情況、信息化應(yīng)用六、近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表〔資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表〕，資產(chǎn)、負(fù)債情況說(shuō)明七、企業(yè)以往和將來(lái)業(yè)務(wù)拓展方案、投資方案，相關(guān)工程可行性分析^p八、近三年來(lái)資金需求情況以及籌措方式九、公司將來(lái)資本運(yùn)營(yíng)方式的整體規(guī)劃十、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況介紹，包括經(jīng)營(yíng)范圍、品種和效勞等十一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略〔產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、人員培訓(xùn)〕和將來(lái)的.調(diào)整方案十二、企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)成員介紹十三、企業(yè)人力資構(gòu)成情況〔包括職務(wù)、崗位、年齡、學(xué)歷、性別等根本情況〕和將來(lái)人力資規(guī)劃，三年來(lái)的年工資總額、從業(yè)人員數(shù)量十四、近年來(lái)各類(lèi)主要的工作總結(jié)報(bào)告十五、公司所搜集和整理的有關(guān)行業(yè)分析^p資料，對(duì)將來(lái)行業(yè)、市場(chǎng)的分析^p預(yù)測(cè)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化分析^p十六、企業(yè)原有的開(kāi)展規(guī)劃文件十七、對(duì)外宣傳和廣告材料以及媒體報(bào)道等十八、長(zhǎng)城電工上市培育過(guò)程中的有關(guān)資料〔重點(diǎn)是資產(chǎn)重組和股份公司組建局部〕十九、長(zhǎng)城電工上市后對(duì)外發(fā)布的各種公告二十、長(zhǎng)城電工以前委托其他單位完成的集團(tuán)管理形式成果資料工程方案書(shū)大綱篇六xx工程商業(yè)方案書(shū)xx工程立項(xiàng)；xx工程申報(bào)；xx工程規(guī)劃；xx工程資金申請(qǐng)等。推動(dòng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)開(kāi)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，鼓勵(lì)東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比擬優(yōu)勢(shì)開(kāi)展合作，縮小地區(qū)間開(kāi)展差距。推進(jìn)城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)開(kāi)展。推動(dòng)軍民交融開(kāi)展，促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研、消費(fèi)和效勞領(lǐng)域。鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)承當(dāng)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧開(kāi)展環(huán)境。營(yíng)造公平開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境。清理和廢除阻礙公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定，推進(jìn)實(shí)行公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，打破區(qū)域壟斷，統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管。xx工程商業(yè)方案書(shū)按照"科學(xué)、客觀"的原那么，主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)展充分的論證和可行性分析^p，對(duì)工程建成后可能獲得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)展科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該工程是否值得投資和如何進(jìn)展建立的咨詢意見(jiàn)，因此，該報(bào)告是一份較為完好的為工程決策及審批提供科學(xué)根據(jù)的綜合性分析^p報(bào)告。《xx工程商業(yè)方案書(shū)》由泓域咨詢機(jī)構(gòu)編制，泓域咨詢主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析^p、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。"十三五"期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換，行業(yè)工業(yè)消費(fèi)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但仍存在不穩(wěn)定因素。將來(lái)行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)構(gòu)造性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建立，以智能制造為主線，推開(kāi)工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)那么新變化、新趨勢(shì)，重塑行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。商業(yè)方案書(shū)是一份全方位的工程方案，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或xx工程做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)方案書(shū)有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品效勞、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)構(gòu)造、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。第一章xx工程總論第二章xx工程法人根本情況第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)第四章建立規(guī)模與消費(fèi)方案第五章xx工程建立選址及土建工程第七章技術(shù)消費(fèi)方案第八章環(huán)境保護(hù)第九章勞動(dòng)保護(hù)平安衛(wèi)生及消防第十章xx工程節(jié)能分析^p第十一章xx工程風(fēng)險(xiǎn)分析^p及風(fēng)險(xiǎn)防控第十二章xx工程施行管理和勞動(dòng)定員第十三章xx工程施行進(jìn)度方案第十四章投資估算與資金籌措第十五章xx工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議第十七章附表及附圖xx工程固定資產(chǎn)投資估算一覽表xx工程流動(dòng)資金估算一覽表xx工程固定資產(chǎn)折舊和攤銷(xiāo)一覽表xx工程綜合總本錢(qián)費(fèi)用估算一覽表xx工程產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算一覽表xx工程綜合損益估算一覽表xx工程資金籌措與投資方案一覽表xx工程資金來(lái)與運(yùn)用一覽表xx工程財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)xx工程財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)xx工程資產(chǎn)負(fù)債表xx工程建立xx工程招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表xx工程盈虧平衡分析^p一覽表xx工程盈虧平衡分析^p圖xx工程借款還本付息估算一覽表工程方案書(shū)大綱篇七工藝(craft)一詞具有多重含義，其中重要的內(nèi)涵之一是指一種需要特殊技能和知識(shí)的行業(yè)，尤其指手工藝術(shù)與手藝。在人類(lèi)的文化藝術(shù)開(kāi)展史與經(jīng)濟(jì)消費(fèi)開(kāi)展中，手工藝占有極為重要的位置?，F(xiàn)代手工藝，是相對(duì)于傳統(tǒng)手工藝而言的形態(tài)和概念。"現(xiàn)代"是指一種時(shí)間的概念：我們的過(guò)去是古人的"現(xiàn)代"，我們的"現(xiàn)代"也終將成為后人的過(guò)去。"現(xiàn)代"也是在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)條件，環(huán)境氣氛，生活方式，時(shí)尚文化等條件下在現(xiàn)代化進(jìn)程中的概念變化，因此，現(xiàn)代手工藝是傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代形態(tài)。由此可見(jiàn)，只有更好地研究現(xiàn)代文化，才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。1.1工程要點(diǎn)1.2工程背景工藝品也稱工藝品，是以美術(shù)技巧制成的各種與實(shí)用相結(jié)合并有欣賞價(jià)值的物品。中國(guó)工藝美術(shù)品類(lèi)繁多，分十幾大類(lèi)，數(shù)百小類(lèi)，品種數(shù)以萬(wàn)計(jì)，花色不勝枚舉。大類(lèi)包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結(jié)工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫(huà)、首飾、皮雕畫(huà)等。中國(guó)工藝美術(shù)消費(fèi)隊(duì)伍較大、產(chǎn)值較高、品種較多、聲譽(yù)較盛的集中產(chǎn)區(qū)，主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個(gè)省。中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)教育的培養(yǎng)，在設(shè)計(jì)藝術(shù)方面為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，以及城市建立環(huán)境美化的開(kāi)展需求，正在大量培養(yǎng)從事于平面、工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的人才，促使具備這種專(zhuān)業(yè)技能的設(shè)計(jì)人才大量出現(xiàn)。在迎合這種經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)需求的同時(shí)，設(shè)計(jì)教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術(shù)設(shè)計(jì)教育中完全轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，這種"突發(fā)式"的變革，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展起到了積極的作用，另一方面卻沒(méi)有對(duì)工藝美術(shù)教育有選擇的保存和繼承。進(jìn)而無(wú)視了現(xiàn)代工藝品設(shè)計(jì)人才的專(zhuān)業(yè)教育。比擬早期的包豪斯設(shè)計(jì)教育，手工藝是一個(gè)主要的課程內(nèi)容，如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大開(kāi)展了現(xiàn)代手工藝，如在建校宣言中呼吁要將手工藝人進(jìn)步到藝術(shù)家的層次，如將工藝傳統(tǒng)和20世紀(jì)先鋒派藝術(shù)相結(jié)合。____在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系中采用了所謂"雙軌制"的方針，在努力開(kāi)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)的同時(shí)也非常注意對(duì)傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)和開(kāi)展。使得____的手工藝制品在現(xiàn)代和傳統(tǒng)文化上具備了一脈相承的獨(dú)特藝術(shù)魅力。1.3工程核心競(jìng)爭(zhēng)力1.4工程內(nèi)容與特點(diǎn)工程總投資額為5億元，規(guī)劃用地面積200畝，規(guī)劃總建筑面積6.56萬(wàn)平方米，工程主要建立內(nèi)容，工藝品消費(fèi)廠房建立，原料儲(chǔ)藏室，產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)，配套設(shè)施建立，工藝品消費(fèi)工藝研發(fā)，工藝品消費(fèi)設(shè)備購(gòu)置。1.4.2技術(shù)或資特點(diǎn)1.4.3商業(yè)經(jīng)營(yíng)形式特點(diǎn)1.5客戶根底1.6市場(chǎng)機(jī)遇20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元，比20xx年同期增長(zhǎng)21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入168,483,841千元，比20xx年同期增長(zhǎng)23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額7,743,791千元，比上年同期增長(zhǎng)30.66%。20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元，比20xx年同期增長(zhǎng)32.12%;20xx年1-10月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元，比20xx年同期增長(zhǎng)25.60%。1.7工程投資價(jià)值從對(duì)中國(guó)工藝美術(shù)品現(xiàn)狀的分析^p中可以看出，工藝美術(shù)品行業(yè)在快速開(kāi)展的同時(shí)也面臨一系列的問(wèn)題：如企業(yè)多為私營(yíng)企業(yè)，消費(fèi)規(guī)模小，小型企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的70%以上;專(zhuān)業(yè)人才的缺乏，消費(fèi)技術(shù)落后;專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理混亂，缺乏法律法規(guī)的保護(hù)和約束等許多問(wèn)題亟待解決。要推動(dòng)中國(guó)工藝品產(chǎn)業(yè)，中國(guó)工藝品應(yīng)有獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會(huì);還要培養(yǎng)一大批與企業(yè)嚴(yán)密合作的工藝師，要培養(yǎng)能拓展市場(chǎng)、具備創(chuàng)新思維的工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)人才;同時(shí)國(guó)家及地方要公布相應(yīng)的政策法規(guī)，保護(hù)工藝美術(shù)品行業(yè)的安康開(kāi)展。中國(guó)的工藝品行業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的開(kāi)展，已成為世界上最大的消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)。預(yù)計(jì)在20xx年，中國(guó)工藝品貿(mào)易額將達(dá)3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產(chǎn)業(yè)嚴(yán)密相連的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，迎來(lái)了難得的開(kāi)展機(jī)遇。1.8開(kāi)展使命1.9成功關(guān)鍵1.10盈利目的第二章工藝品工程公司介紹2.1發(fā)起人介紹2.2工程公司與關(guān)聯(lián)公司2.3公司組織構(gòu)造2.4財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況2.5公司地理位置2.6公司開(kāi)展戰(zhàn)略2.7公司內(nèi)部控制管理第三章工藝品工程(產(chǎn)品與效勞)介紹3.1工程內(nèi)容與目的3.2工程開(kāi)發(fā)思路3.3工程創(chuàng)新與差異化3.4工程核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)3.5工程開(kāi)發(fā)(條件)資狀況3.6工程地理位置與背景3.7工程設(shè)備與設(shè)施3.8工程建立根本方案與內(nèi)容3.9經(jīng)營(yíng)形式與盈利形式3.10工程進(jìn)展第四章工藝品市場(chǎng)分析^p4.1行業(yè)市場(chǎng)分析^p中國(guó)的傳統(tǒng)手工藝有著悠久而燦爛的歷史，在整個(gè)中國(guó)文化藝術(shù)開(kāi)展史中占有重要的地位，文化史、美術(shù)史、設(shè)計(jì)史中，手工藝是貫穿其中的主要內(nèi)容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術(shù)構(gòu)成了輝煌的篇章。在改革開(kāi)放之后，隨著文化藝術(shù)交流、設(shè)計(jì)藝術(shù)、手工藝交流的頻繁，隨著公共空間與生活空間的變化與豐富，隨著設(shè)計(jì)審美與觀念的演化更新，隨著新材料、新工藝的大量出現(xiàn)，傳統(tǒng)手工藝終于開(kāi)場(chǎng)了向現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。我國(guó)當(dāng)前極少的手工藝大師和宏大的市場(chǎng)潛力之間的矛盾已經(jīng)日益突出，以前傳統(tǒng)技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸縮小，雖說(shuō)傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)非一日之功，但不加以足夠的重視的話，中國(guó)現(xiàn)代工藝品很難有新的打破;對(duì)于工藝品設(shè)計(jì)藝術(shù)人才的培養(yǎng)既要走出專(zhuān)業(yè)技能的圈子，又要理解和整合民族技藝文化，促進(jìn)技藝的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新開(kāi)展。從歷史的觀點(diǎn)上看，現(xiàn)代工藝品整體上缺乏推陳出新，致使人們對(duì)傳統(tǒng)工藝品大量粗糙的復(fù)制，結(jié)果自身價(jià)值的不斷貶值，這種盲目的商業(yè)行為對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析^p產(chǎn)生這種結(jié)果的原因20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元，比20xx年同期增長(zhǎng)21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入168,483,841千元，比20xx年同期增長(zhǎng)23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額7,743,791千元，比上年同期增長(zhǎng)30.66%。20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元，比20xx年同期增長(zhǎng)32.12%;20xx年1-10月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元，比20xx年同期增長(zhǎng)25.60%。在中華民族傳統(tǒng)文化的這片肥沃的土壤上，曾經(jīng)為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術(shù)品：質(zhì)樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優(yōu)雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍(lán)等等，這些數(shù)量眾多的工藝品構(gòu)成了一部活生生的五千年文明史，是我們?nèi)A夏兒女永遠(yuǎn)驕傲的資本。彩陶所給予我們的啟示，決不只是原始人的簡(jiǎn)陋工具和器物造型，它上面的紋飾，反映了原始人的消費(fèi)方式，從中可看到的不僅是原始人對(duì)自然的理解，對(duì)社會(huì)的態(tài)度，也看到那個(gè)時(shí)代人類(lèi)社會(huì)的縮影，行為方式是時(shí)代文明的結(jié)晶，整整一個(gè)時(shí)代，一個(gè)社會(huì)的文化見(jiàn)證。中國(guó)青銅器產(chǎn)生在商周文化的土壤里，浸透到商周時(shí)期的冠、婚、祭、宴等生活領(lǐng)域。無(wú)論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍(lán)等等，這些實(shí)用的工藝品"有意味的形式"，在他們的外觀和形式中蘊(yùn)涵著深化的意味--"禮"、"樂(lè)"封建社會(huì)的兩大思想支柱，深深的蘊(yùn)藏在其中，"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美"，反映中國(guó)民族的宇宙意識(shí)，生命的情調(diào)，政治的權(quán)威和社會(huì)的親和力。另外，從粗陶到宋瓷，從青銅器到景泰藍(lán)，我們也不難看出人們?cè)谡J(rèn)識(shí)自然到改造自然才能的不斷進(jìn)步，這種社會(huì)消費(fèi)力狀況無(wú)不鮮明的表達(dá)在工藝品上，藝術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步是緊隨著對(duì)于材料認(rèn)識(shí)的根底上。由此可見(jiàn)，工藝品的制造與創(chuàng)新都直接反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)消費(fèi)力程度、社會(huì)文化、哲學(xué)，以及人們對(duì)于生命自然的理解。4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析^p4.3市場(chǎng)容量分析^p比照現(xiàn)代社會(huì)，近幾百年科技的飛速開(kāi)展，人們認(rèn)識(shí)與改造自然的才能日新月異，對(duì)于物質(zhì)材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進(jìn)步，信息時(shí)代的到來(lái)，各種文化交流頻繁，以符號(hào)為特征的新文化的出現(xiàn)，這種繁榮產(chǎn)生了新的價(jià)值取向;社會(huì)環(huán)境的風(fēng)云變換，和平與戰(zhàn)爭(zhēng)的交替始終沒(méi)有停頓，人們?cè)趶垞P(yáng)自身改造自然才能的同時(shí)，卻無(wú)法直面人性的質(zhì)樸和自然界的懲罰，新的哲學(xué)，以及對(duì)自然生命力新的考慮沒(méi)有一個(gè)人可以站出來(lái)說(shuō)，我可以輕松駕御現(xiàn)代文化，因?yàn)楫吘刮覀冞@個(gè)時(shí)代的文明實(shí)在太豐富了，藝術(shù)朝著多元化方向開(kāi)展，這是誰(shuí)也阻止不了的。但是我們也沒(méi)有必要完全借助古人的智慧，現(xiàn)代社會(huì)豐富的物質(zhì)根底，不同文化的沖擊，生態(tài)環(huán)境的變化等等，往往給設(shè)計(jì)師帶來(lái)靈感?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位，高科技的應(yīng)用也使設(shè)計(jì)如虎添翼，我們所要表現(xiàn)的東西(藝術(shù)品)和我們要表現(xiàn)的手段大有選擇的余地。4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)我國(guó)工藝品經(jīng)歷了八十年代不安康的頂峰期，長(zhǎng)期失去質(zhì)量與信譽(yù)的保障，在人們心中的.影響一直不好(以景泰藍(lán)為例)。然而，在工業(yè)產(chǎn)品的日趨成熟和商品經(jīng)濟(jì)的安康開(kāi)展的根底上，現(xiàn)代工藝品卻有了新的土壤。中國(guó)參加wto，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色，我們有了更好的時(shí)機(jī)向國(guó)際社會(huì)展現(xiàn)本民族藝術(shù)的魅力，如上海apec會(huì)議上唐裝秀，20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上的云錦秀，都產(chǎn)生了很大的商業(yè)影響;另外，越來(lái)越成熟的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，足以引起我們?cè)诠に嚻肥袌?chǎng)方面的考慮。在新的文化觀念和價(jià)值取向的影響下，現(xiàn)代工藝品大有作為。從市場(chǎng)的角度來(lái)看，文化與商業(yè)經(jīng)營(yíng)日趨成熟，每個(gè)企事業(yè)單位，甚至個(gè)體都越來(lái)越重視自身獨(dú)特的文化價(jià)值。假設(shè)忽略工藝品的實(shí)用價(jià)值，單純把它看作一種效勞性的商品，同樣一件工藝品也不可能同時(shí)適用于各個(gè)行業(yè)，工藝品要與市場(chǎng)需求相結(jié)合，量身定做的設(shè)計(jì)理念逐漸被市場(chǎng)所承受，人們要求"存異"，而不是"求同"，異于別人的文化理念和市場(chǎng)定位。只有這樣，現(xiàn)代工藝品才能更好的服從于個(gè)人或商業(yè)的需求，然后市場(chǎng)進(jìn)展逐步的承受和反響，才能使現(xiàn)代工藝品有了不斷創(chuàng)新與開(kāi)展的土壤。將這塊"肥沃的土壤"進(jìn)展簡(jiǎn)單的分區(qū)，我們可以清楚的看到工藝品分布在市場(chǎng)的"構(gòu)造"情況是怎樣的：家居環(huán)境飾品，旅游紀(jì)念品，商業(yè)促銷(xiāo)禮品，企事業(yè)的外事禮品，局部辦公用品，慶典、會(huì)議與節(jié)日、生日禮品等等。4.5目的市場(chǎng)分析^p我們可以清楚的看到工藝品分布在市場(chǎng)的"構(gòu)造"情況是怎樣的：家居環(huán)境飾品，旅游紀(jì)念品，商業(yè)促銷(xiāo)禮品，企事業(yè)的外事禮品，局部辦公用品，慶典、會(huì)議與節(jié)日、生日禮品等等。小擺設(shè)，它們是否與家庭環(huán)境的和諧直接反映了主人的藝術(shù)品位與修養(yǎng)。工藝品是家裝環(huán)境中軟環(huán)境的重要組成局部，也最能表達(dá)人性的情趣與風(fēng)格，對(duì)于營(yíng)造整個(gè)居室環(huán)境的氣氛有重要作用?，F(xiàn)代工藝品的設(shè)計(jì)與家居環(huán)境的配合應(yīng)表達(dá)在裝飾風(fēng)格、空間、色彩、光線與心理的各個(gè)方面。這就需要有相當(dāng)美學(xué)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)展合理的配置與指導(dǎo)。然而，面臨市場(chǎng)上僅有的幾件"藝術(shù)品"，人們哪里有選擇的余地。藝術(shù)品創(chuàng)作的不自由，同時(shí)也導(dǎo)致了審美程度的停滯不前，根據(jù)居飾環(huán)境的需求進(jìn)展工藝品的設(shè)計(jì)創(chuàng)作，具有很廣闊的市場(chǎng)前景，設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與引導(dǎo)消費(fèi)的作用就會(huì)得到精彩的表達(dá)。旅游紀(jì)念品成功旅游紀(jì)念品的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，既能帶動(dòng)旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，又能起到很好的宣傳旅游區(qū)文化的作用。隨著我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的飛速開(kāi)展，旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)擺在顯著的位置。如何從民俗，文化內(nèi)涵的角度進(jìn)展挖掘開(kāi)發(fā)有特色的現(xiàn)代工藝品，是一個(gè)很重要的課題。雖然我國(guó)旅游資非常豐富，但是旅游經(jīng)濟(jì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于興旺國(guó)家，僅從歐美旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)不難看出，經(jīng)濟(jì)興旺國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)收入中旅游紀(jì)念品銷(xiāo)售額占到30%之多，而且近幾年還有上升的趨勢(shì)，但我國(guó)旅游區(qū)產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入?yún)s缺乏整體旅游經(jīng)濟(jì)收入的5%，差距可見(jiàn)一斑。難怪每年到中國(guó)來(lái)旅游的外賓常感慨找不到具有特色的旅游品帶回去做紀(jì)念，中國(guó)從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個(gè)性特色的開(kāi)發(fā)與專(zhuān)利保護(hù)，更乏人帶頭組織中國(guó)工藝品和旅游品到國(guó)外開(kāi)店專(zhuān)賣(mài)。就算是在在舊金山老式華埠的商店里，卻還是充滿傳統(tǒng)的市俗祈祝瓷器如財(cái)神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩，難覓新設(shè)計(jì)的中國(guó)優(yōu)秀旅游品及工藝品。4.6銷(xiāo)售渠道分析^p第五章工藝品工程swot綜合分析^p5.1優(yōu)勢(shì)分析^p5.2弱勢(shì)分析^p5.3時(shí)機(jī)分析^p5.4威脅分析^p5.5swot綜合分析^p第六章工藝品工程開(kāi)展戰(zhàn)略與施行方案6.1執(zhí)行戰(zhàn)略6.2競(jìng)爭(zhēng)策略6.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略6.3.1目的市場(chǎng)定位6.3.2定價(jià)策略6.3.3渠道策略6.3.4宣傳促銷(xiāo)策略6.3.5整合傳播策略與措施6.3.6網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略6.3.7客戶關(guān)系管理策略6.4經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建立6.5公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟6.6售后效勞策略6.7戰(zhàn)略合作伙伴第七章工藝品工程管理與人員方案7.1工程公司組織構(gòu)造7.2工程公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)7.3管理團(tuán)隊(duì)建立與完善7.4人員招聘與培訓(xùn)方案7.5人員管理制度與鼓勵(lì)機(jī)制7.6工程質(zhì)量控制系統(tǒng)7.7工程本錢(qián)控制管理7.8工程施行進(jìn)度方案第八章風(fēng)險(xiǎn)分析^p與躲避對(duì)策8.1工藝品工程風(fēng)險(xiǎn)分析^p8.2工藝品工程風(fēng)險(xiǎn)躲避8.2.1政策躲避方法8.2.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)躲避方法8.2.3經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)躲避方法8.2.4人才風(fēng)險(xiǎn)躲避方法8.2.5融資風(fēng)險(xiǎn)躲避方法第九章投入估算與資金籌措9.1工程融資需求與貸款方式9.2工程資金使用方案9.3融資資金使用方案9.4資金合作方式及與資金歸還保障9.5退出機(jī)制第十章工藝品工程投資效益分析^p10.1財(cái)務(wù)分析^p根本假設(shè)10.2收入估算10.3本錢(qián)與稅金估算10.3.1采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用10.3.2工資及福利費(fèi)用10.3.3折舊費(fèi)10.3.4維修費(fèi)10.3.5管理費(fèi)用10.3.6銷(xiāo)售稅金等費(fèi)用10.3.7稅率10.4本錢(qián)估算10.4.1固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表10.4.2銷(xiāo)售本錢(qián)估算表10.4.3付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)本錢(qián)估算表10.4.4運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表10.5損益表與現(xiàn)金流量表估算10.6重要財(cái)務(wù)指標(biāo)10.7財(cái)務(wù)敏感性分析^p10.8盈虧平衡分析^p10.8.1盈虧平衡點(diǎn)10.8.2盈虧平衡分析^p圖10.8.3盈虧平衡分析^p結(jié)論10.9投資效益分析^p結(jié)論第十一章工藝品工程投資價(jià)值分析^p11.1分析^p方法的選擇11.2收益年限確實(shí)定11.3根本數(shù)據(jù)11.4投資價(jià)值分析^p結(jié)果第十二章財(cái)務(wù)分析^p附件(1)根本報(bào)表(2)輔助報(bào)表(3)敏感分析^p報(bào)表(4)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(5)法人代碼證書(shū)(6)稅務(wù)登記證(7)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件工藝藝術(shù)品的設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的領(lǐng)域，涉及到的知識(shí)面相當(dāng)廣闊，需要我們?cè)诟鱾€(gè)細(xì)節(jié)上用心的探究。也許前進(jìn)的道路上會(huì)遇到種種挫折，但作為一名普通的設(shè)計(jì)者，我衷心地希望中國(guó)將來(lái)的工藝品會(huì)更好。無(wú)論其工藝價(jià)值，還是文化價(jià)值，都能深深的打動(dòng)人心。工程方案書(shū)大綱篇八大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月27日，是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開(kāi)展，給西安廣闊大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。王帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，工程管理專(zhuān)業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，如今研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，考慮問(wèn)題比擬周全，擅長(zhǎng)與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。李釗：交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。毛琦：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。羅娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗，喜歡一切新穎事物。郭丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副____，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。趙飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副____，有毅力，工作才能強(qiáng)。核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月，致力于效勞西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。目前，西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站，然而僅僅提供網(wǎng)上的一局部信息資，對(duì)于我們西安地區(qū)的廣闊大學(xué)生來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有提供其真正所需的東西。作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種效勞，實(shí)在是一種極大的浪費(fèi)。大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個(gè)理解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及互相交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的`新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)不斷的整合校園資，為大學(xué)生提供效勞通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)效勞。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀，其宗旨是一切為了大學(xué)生，其理念是以線上促線下，把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元；效勞器一臺(tái)，后臺(tái)程序一套；對(duì)內(nèi)方面〔校園〕目前各類(lèi)人員的招聘已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有10人應(yīng)聘欄目編輯，4人應(yīng)聘ceo，2人希望能有合作；對(duì)外方面〔商家〕已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要510萬(wàn)的資金)我們的經(jīng)營(yíng)形式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線下工作；欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)到達(dá)要求即可。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是以線上促線下，以網(wǎng)站為平臺(tái)，提供各種線下的效勞和商品買(mǎi)賣(mài)。詳細(xì)情況可以進(jìn)一步理解后面談。以上只是最簡(jiǎn)單的工程介紹。假如需要更進(jìn)一步理解的話我們有更加詳細(xì)的籌劃書(shū)。我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化，堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞。如今我們很誠(chéng)懇的邀請(qǐng)有識(shí)有志之士的加盟，大家一起來(lái)做一件事情，請(qǐng)相信我們，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來(lái)！期待您的參加！工程【摘要】：^p：隨著我國(guó)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、安康意識(shí)逐漸提升，同時(shí)以社區(qū)為根底的全民健身方案全面鋪開(kāi)，體育運(yùn)動(dòng)不再局限于運(yùn)發(fā)動(dòng)和體育愛(ài)好者之間，而成為了人民群眾日常休閑活動(dòng)的重要組成局部。運(yùn)動(dòng)行業(yè)生活化、休閑化、時(shí)尚化的潮流推動(dòng)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)分化為“專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)”與“運(yùn)動(dòng)休閑”兩大細(xì)分領(lǐng)域。專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品以功能性為首要考慮因素，輔以舒適性和時(shí)尚性設(shè)計(jì)。運(yùn)動(dòng)休閑類(lèi)產(chǎn)品那么首先考慮舒適性和時(shí)尚性，輔以功能性設(shè)計(jì)。工程方案書(shū)大綱篇九一：投資工程：草根之家飯店二：投資地點(diǎn)：農(nóng)民工〔工廠、工地〕聚集地三：投資費(fèi)用明細(xì)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照1000〔含衛(wèi)生答應(yīng)證件，工作人員體檢證明〕房屋租金：20000裝修10000設(shè)備投資：10000廚師/付工第一個(gè)月工資2人/1800+1200效勞員第一個(gè)月工資2人/1000流動(dòng)資金10000總計(jì)：56000四：投資理由1.世界上有兩種錢(qián)最容易賺：一是嘴巴的錢(qián)，二是女人的錢(qián)。加之草根之家獨(dú)特的保衛(wèi)民工安康理念，一定能做大做強(qiáng)，成為民工餐飲的首選。2.飯店投資對(duì)啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金需求較少，不存在庫(kù)存本錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)；資金回籠也相對(duì)較快，因此對(duì)于啟動(dòng)資金較少的情況，非常適宜。3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當(dāng)差，只要我們站在民工的立場(chǎng)上，多為大家考慮，一定能得到大家的支持，只要廚師程度高，效勞質(zhì)量好，環(huán)境衛(wèi)生舒適，投資成功率比其他工程較高。4.比照其他社會(huì)其它投資環(huán)境，工廠、工地周?chē)孔狻⑷藛T工資程度相對(duì)廉價(jià)。5.我們有夢(mèng)之隊(duì)這一龐大的消費(fèi)群體做支撐，生意絕對(duì)會(huì)紅火。五：投資軟環(huán)境草根之家網(wǎng)上宣傳，夢(mèng)之隊(duì)團(tuán)隊(duì)支持，整體環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯。六：投資定位保衛(wèi)民工飲食安康,微利經(jīng)營(yíng)，鏈鎖開(kāi)展。七：營(yíng)銷(xiāo)1、夢(mèng)之隊(duì)特惠。對(duì)夢(mèng)之隊(duì)隊(duì)員，一律給打折優(yōu)惠。所有工友都可以在任何草根集團(tuán)中的任何單位辦理睬員手續(xù)。發(fā)給會(huì)員一個(gè)會(huì)員卡及會(huì)章，會(huì)章正在設(shè)計(jì)中。會(huì)員優(yōu)惠在任何草根產(chǎn)業(yè)中通用。2、朋友聚會(huì)特惠。對(duì)工友們的一些聯(lián)誼聚會(huì)，給以優(yōu)惠。3、生日聚會(huì)，特別效勞。草根之家網(wǎng)站將提供相助，推出“幸福瞬間——生日聚會(huì)”效勞。除了折扣優(yōu)惠外，草根之家將派出“幸福使者”為你籌劃主持生日慶賀活動(dòng)，給你一個(gè)美妙的幸福瞬間。同時(shí)，慶賀活動(dòng)可以同步在草根之家網(wǎng)站發(fā)布，將會(huì)有更多的您同時(shí)為你祝福。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡(luò)中定格成一種永久，你隨時(shí)可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場(chǎng)景。4、加工效勞，我們民工在工廠或工地，伙食都不大好，休息的時(shí)候，想吃點(diǎn)好的改善一下，可是弄起來(lái)又很費(fèi)事。那么，你可以自己到菜場(chǎng)去買(mǎi)你想吃的愛(ài)吃的，拿到草根之家飯店，讓他們給你加工，加工費(fèi)當(dāng)然是會(huì)很優(yōu)惠的。5、休閑效勞，在非用餐時(shí)間，草根飯店歡送工友們來(lái)坐坐，看電視，看書(shū)，看報(bào)，喝茶聊天，隨心所欲，真的像在自己家里一樣哦！不過(guò)，在有客人用餐的時(shí)候就請(qǐng)配合一下了。6、公布飯店選料過(guò)程,消毒過(guò)程,工作人員安康狀況,建立差異化營(yíng)銷(xiāo),拉大與一般飯店的間隔,進(jìn)步飯店程度7、進(jìn)步顧客滿意度效勞.a.顧客無(wú)論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧b.顧客有特殊需求的,飯店竭盡全力為顧客提供效勞,確實(shí)不能到達(dá)要求的,一定說(shuō)明原因,取的顧客諒解c.積極搜集顧客建議,有無(wú)結(jié)果,均要反響,重視顧客的意愿,進(jìn)步顧客的參與程度八：投資收益有夢(mèng)之隊(duì)這一穩(wěn)定客,每天接待客人100人次不成問(wèn)題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬(wàn)以上.九：總結(jié)5.6萬(wàn)開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)合適草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)工程,飯店投資啟動(dòng)資金少,回籠資金快,利潤(rùn)比把錢(qián)存在銀行高,還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可以積累,歡送有志創(chuàng)業(yè)，對(duì)餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè)。我們的最正確思路是，投資者投資，草根中心統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營(yíng)、管理、宣傳、推廣，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)典范創(chuàng)業(yè)，三方合作，共創(chuàng)共享，詳細(xì)合作三方詳談，爭(zhēng)取全方位共贏的合作方式。工程方案書(shū)大綱篇十這是容易被無(wú)視的局部。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，工程方案書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)理解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。封面可以只簡(jiǎn)單地寫(xiě)上工程名稱和日期，也可以包括以下信息：工程名稱；申請(qǐng)〔執(zhí)行〕機(jī)構(gòu)；通訊地址；、、e—mail；聯(lián)絡(luò)〔負(fù)責(zé)〕人；還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。另外，假如是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份工程方案可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭，以說(shuō)明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。這是最重要的一局部，也是讀者最先閱讀、閱讀的局部。要知道基金會(huì)的工程經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的工程方案書(shū)。所以，工程‘概要’局部將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要局部，要把你認(rèn)為重要的所有信息聚集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；工程要解決的問(wèn)題與解決的方法；工程申請(qǐng)方的才能和以往的成功經(jīng)歷，等等。需要特別指出的是：盡管工程概要局部排在方案書(shū)的前半部，但實(shí)際上，這一局部是要在寫(xiě)完所有方案書(shū)以后，才動(dòng)手寫(xiě)的。在這一局部，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)工程來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能說(shuō)明你對(duì)這一工程的理解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明工程的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。一般來(lái)講，這一局部包括以下主要信息：工程范圍〔問(wèn)題與事件、受益群體〕；導(dǎo)致工程產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境；提出這個(gè)工程的理由與原因；其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。假如你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明。在這一局部中你要詳細(xì)地介紹你的工程方案、工程的總體目的、階段性目的與任務(wù)，以及各目的的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目的是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比擬抽象的描繪。由總體目的可以分解成一系列詳細(xì)的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目的。比方，“減少文盲”是總體目的，“到xx年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女到達(dá)認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)詳細(xì)目的。對(duì)目的的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目的要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在工程完成報(bào)告里看到的是：工程實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目的。在這一局部中，你要對(duì)工程的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描繪。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直承受益和間接收益群體。比方npo信息咨詢中心的才能建立工程的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的效勞對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)才能建立，進(jìn)步了ngo的效勞才能與效率，從而使之能為其效勞對(duì)象提供更好、更多、更完善的效勞。又比方一個(gè)殘疾人效勞機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體那么是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到工程之中。尤其是在工程的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與工程的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等；同時(shí)，也讓資助方理解到你的工程不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。工程方案書(shū)大綱篇十一工程的可行性分析^p是分析^p工程開(kāi)展的背景和理由，如市場(chǎng)狀況、建立背景、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、前景預(yù)測(cè)等。它包括兩方面內(nèi)容，一是工程開(kāi)展的必要性，即“有沒(méi)有必要”；二是工程開(kāi)展的可行性，即“可不可行”。可行性分析^p的操作方法是swot分析^p法：即從優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)、時(shí)機(jī)、威脅四個(gè)維度進(jìn)展分析^p論證，對(duì)研究對(duì)象有一個(gè)全面的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和考慮，對(duì)工程進(jìn)展概括、論證并做出及結(jié)論。工程的目的/目的，就是要明確工程目的范圍，即可交付產(chǎn)品的界定。一切沒(méi)有明確的目的的活動(dòng)都不是工程。如何確定工程的目的？其操作原那么是smart原那么，即從詳細(xì)性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、時(shí)限性五個(gè)維度來(lái)確定目的。工程要落地，必須有詳細(xì)的責(zé)任人，相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利必須明晰，即工程執(zhí)行過(guò)程中需要哪些崗位、履行什么樣的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)關(guān)系如何……所有工程相關(guān)人員的有機(jī)結(jié)合，就是工程團(tuán)隊(duì)，它是實(shí)現(xiàn)工程目的的組織保障。高效的團(tuán)隊(duì)包括三個(gè)要素，即成員有互補(bǔ)的技能、有共同的目的、可以共同承當(dāng)責(zé)任。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)還需要一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)者，即團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。工程團(tuán)隊(duì)也是如此，它同樣需要滿足上述幾個(gè)要素。大型的工程可以根據(jù)工作任務(wù)〔工作包〕進(jìn)展分解，工程負(fù)責(zé)人對(duì)工程負(fù)總責(zé)，全方位統(tǒng)籌與控制；下設(shè)假設(shè)干個(gè)工程小組〔見(jiàn)表一〕，小組有詳細(xì)的負(fù)責(zé)人與工程成員，其中小組負(fù)責(zé)人獨(dú)立管轄本各小組的工作；考慮到工程小組是一個(gè)臨時(shí)性的柔性組織，工程成員可以根據(jù)實(shí)際任務(wù)來(lái)進(jìn)展跨部門(mén)配置，這樣便于通過(guò)工程工作的開(kāi)展，建立跨部門(mén)的信任文化，打破部門(mén)壁壘。工程的一個(gè)重要特點(diǎn)是時(shí)限性，這就要求我們?cè)谝欢ㄖ芷趦?nèi)，必須對(duì)工程進(jìn)展有效的方案管理和進(jìn)度控制。工程進(jìn)度應(yīng)該包括每項(xiàng)工作的方案開(kāi)場(chǎng)和期望完成時(shí)間，詳細(xì)理論活動(dòng)中，可將工程小組的主要任務(wù)用甘特圖來(lái)細(xì)化、分解，即以工程的交付成果為導(dǎo)向，將工程整體工作分解為較小的、易于管理和控制的假設(shè)干個(gè)工作或者工作單元。甘特圖是是一種通用的顯示進(jìn)度方法，構(gòu)造是應(yīng)包括實(shí)際日歷天和持續(xù)時(shí)間，它以圖形的.方式，通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出特定工程的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。在設(shè)計(jì)甘特圖時(shí)，要先確定里程碑事件、關(guān)鍵途徑、詳細(xì)進(jìn)度方案，要遵循事件的時(shí)間邏輯順序。需要特別注意的是，在明確里程碑事件的時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)，原那么上不能將所有的工程節(jié)點(diǎn)設(shè)置在同一起止時(shí)間。里程碑方案是以工程中某些重要事件的完成或者開(kāi)場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所指定的方案，它以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為根據(jù)，顯示工程為實(shí)現(xiàn)最終目的所必須經(jīng)過(guò)的關(guān)鍵狀態(tài)。編制里程碑方案可以在指定工程方案之前或者之中進(jìn)展，詳細(xì)步驟如下：〔1〕從工程方案的最終結(jié)果，也就是最后一個(gè)里程碑，開(kāi)場(chǎng)反向進(jìn)展?！?〕在工程各階段，各個(gè)事件中，采用一定的方法初步設(shè)置里程碑。〔3〕對(duì)初步設(shè)定的里程碑進(jìn)展復(fù)查，這些是否實(shí)是里程碑？是否還有遺漏？〔4〕分析^p每條因果途徑，找出邏輯關(guān)系，并進(jìn)展修改。〔5〕編制里程碑方案，可以用里程碑圖或表的形式表達(dá)。工程風(fēng)險(xiǎn)/困難就是達(dá)成工程目的進(jìn)程中的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)/困難〔大工程考慮風(fēng)險(xiǎn)，小工程預(yù)知困難〕，工程風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展規(guī)劃、識(shí)別、估計(jì)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控的過(guò)程。工程風(fēng)險(xiǎn)管理必須考慮幾個(gè)方面：〔1〕識(shí)別組織面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)?！?〕評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來(lái)的負(fù)面影響。〔3〕確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的才能?！?〕確定風(fēng)險(xiǎn)削減和控制優(yōu)先等級(jí)?！?〕推薦風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。良好的工程運(yùn)作離不開(kāi)工程團(tuán)隊(duì)的有效溝通，但凡不涉及工程機(jī)密的信息，都應(yīng)該及時(shí)在工程團(tuán)隊(duì)成員中流轉(zhuǎn)與共享。一：內(nèi)部溝通，即工程負(fù)責(zé)人與工程成員的溝通，就工程的運(yùn)行以及存在的問(wèn)題進(jìn)展交流、工程負(fù)責(zé)人對(duì)工程成員進(jìn)展績(jī)效輔導(dǎo)等，利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員存在的問(wèn)題，提出改良建議，提升工程運(yùn)作效率；二：外部溝通，工程負(fù)責(zé)人與直屬領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)匯報(bào)工程運(yùn)行的進(jìn)度、在遇到困難與挫折時(shí)爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的支持等。溝通的形式包括正式溝與非正式溝通，凡涉及多人多事的情況，建議采取正式溝通的方式。在工程運(yùn)行中，工程負(fù)責(zé)人可以根據(jù)實(shí)際情況確定匯報(bào)機(jī)制，向相關(guān)人員定時(shí)通報(bào)工程進(jìn)度和工程所獲得的階段性成果。匯報(bào)過(guò)程中，要注意兩點(diǎn)：一是匯報(bào)層次，工程團(tuán)隊(duì)成員向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)，工程負(fù)責(zé)人向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；二是匯報(bào)頻率，可以根據(jù)工程實(shí)際來(lái)確定是日、周、半月、月、季度、半年度、年度匯報(bào)的方式。所有匯報(bào)，原那么上必須是正式匯報(bào)，要切記“沒(méi)有記錄就沒(méi)有發(fā)生”，要有方案、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等固化的資料，這樣便于經(jīng)歷的積累與傳承。工程費(fèi)用預(yù)算是指為實(shí)現(xiàn)工程的目的，根據(jù)工程資方案所確定的資需求，如人員、材料、場(chǎng)地費(fèi)用的近似值。以及市場(chǎng)上各資的價(jià)格信息，對(duì)工程所需要的資的費(fèi)用和工期的長(zhǎng)短所進(jìn)展的預(yù)算。在進(jìn)展工程預(yù)算時(shí)，各工程小組負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本小組的費(fèi)用預(yù)估，識(shí)別和分析^p工程費(fèi)用的構(gòu)成要素；根據(jù)每個(gè)構(gòu)成要素的單價(jià)和數(shù)量，從而估算出每個(gè)構(gòu)造要素的費(fèi)用；分析^p估算結(jié)果，識(shí)別各種可替代的費(fèi)用，協(xié)調(diào)各種費(fèi)用的比例關(guān)系。各工程小組在進(jìn)展費(fèi)用預(yù)算時(shí)，相關(guān)費(fèi)用要盡可能細(xì)化，不能只用一個(gè)簡(jiǎn)單的整數(shù)進(jìn)展概括。工程執(zhí)行過(guò)程中存在諸多不可控的因素，為了達(dá)成工程目的、有序標(biāo)準(zhǔn)工程團(tuán)隊(duì)成員，必須制定合適該工程的工作紀(jì)律與獎(jiǎng)懲機(jī)制，根據(jù)紀(jì)律與機(jī)制去約束工程團(tuán)隊(duì)成員，防止人情管理。明確紀(jì)律時(shí)，要考慮標(biāo)準(zhǔn)性、層次性、適應(yīng)性、有效性四個(gè)維度。工程方案書(shū)大綱篇十二1、整理結(jié)論90%的營(yíng)銷(xiāo)方案不是為自己寫(xiě)的。因?yàn)槲覀冊(cè)诳紤]問(wèn)題的時(shí)候，往往只是根據(jù)自己的知識(shí)和數(shù)據(jù)得出最終的結(jié)論，而不是對(duì)整個(gè)方案進(jìn)展整理。2.有說(shuō)服力的材料營(yíng)銷(xiāo)方案是一種有說(shuō)服力的材料，它通過(guò)有說(shuō)服力的材料為營(yíng)銷(xiāo)方案的提出者和承受者提供了一種共同的語(yǔ)言。3.功能(1)準(zhǔn)確完好地表達(dá)營(yíng)銷(xiāo)籌劃的內(nèi)容籌劃書(shū)的內(nèi)容能否準(zhǔn)確傳達(dá)籌劃者的真實(shí)意圖是極其重要的。(2)充分有效地說(shuō)服決策者作為一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)籌劃，首先要說(shuō)服讀者；在此根底上，讀者可以認(rèn)同。對(duì)于一個(gè)籌劃人來(lái)說(shuō)，首先要追求的是決策者可以采納營(yíng)銷(xiāo)方案中的意見(jiàn)，并根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)方案的內(nèi)容施行營(yíng)銷(xiāo)方案。4.目的是將來(lái)理想和價(jià)值觀的對(duì)象。5.目的它是為到達(dá)特定目的而直接設(shè)定的對(duì)象。為了實(shí)現(xiàn)目的，必須設(shè)定幾個(gè)目的。假如你忘記了這一點(diǎn)，一口氣奔向你的目的，你會(huì)遇到挫折。目的是為了超越時(shí)間的概念，但很多規(guī)劃師往往把目的作為目的，假如目的不能很快實(shí)現(xiàn)，就會(huì)讓規(guī)劃師感到沮喪。假如沒(méi)有明確的目的，只是圍繞著當(dāng)前的目的打轉(zhuǎn)，就會(huì)給別人或者其他企業(yè)創(chuàng)造時(shí)機(jī)，向下一個(gè)目的前進(jìn)。因此，混淆目的和目的是非常危險(xiǎn)的。營(yíng)銷(xiāo)方案的`編制原那么原那么1、邏輯思維的原理。2.簡(jiǎn)單和簡(jiǎn)單的原那么。3.操作原那么。4.獨(dú)創(chuàng)性和新穎性原那么。營(yíng)銷(xiāo)方案的寫(xiě)作步驟第一步。構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)方案框架寫(xiě)規(guī)劃書(shū)之前，先把相關(guān)的概念和框架搜集在一張紙上，用因果圖(也叫樹(shù)形圖)來(lái)描繪總體規(guī)劃思路，目的是明晰地展示核心問(wèn)題、內(nèi)外環(huán)境因素以及解決問(wèn)題的思路。第二步。整理數(shù)據(jù)在搜集數(shù)據(jù)時(shí)，首先要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展排序和分類(lèi)，然后按照營(yíng)銷(xiāo)方案的框架順序逐一列出。絕對(duì)不允許強(qiáng)行將無(wú)關(guān)數(shù)據(jù)納入方案。在整理數(shù)據(jù)之前，需要進(jìn)展充分的市場(chǎng)調(diào)研，掌握最新的市場(chǎng)消息，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，這樣更有說(shuō)服力。第三步，布局設(shè)計(jì)確定版面的大小，每頁(yè)標(biāo)題的位置，版面中文本放在哪一個(gè)位置，圖片放在哪一個(gè)位置，設(shè)計(jì)目錄的設(shè)計(jì)編排不能一成不變，防止定型使用圖表、圖片、插圖、圖表、統(tǒng)計(jì)圖等。輔以文字說(shuō)明以進(jìn)步可讀性。布局設(shè)計(jì)要盡可能詳細(xì)，有創(chuàng)意，有特色。在標(biāo)題前添加統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)符號(hào)或圖案，作為規(guī)劃內(nèi)容的視覺(jué)標(biāo)識(shí)自行設(shè)計(jì)的文字符號(hào)會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果，應(yīng)該適當(dāng)應(yīng)用。標(biāo)題可分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題說(shuō)明等。通過(guò)這篇簡(jiǎn)潔的文字，規(guī)劃書(shū)的內(nèi)容和程度一目了然。版面內(nèi)容:封面目錄前言；規(guī)劃目的和情景分析^p方案；所用資、預(yù)期效果和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說(shuō)明；規(guī)劃背景概述；鼓勵(lì)方案內(nèi)容的施行進(jìn)度等。第四步，營(yíng)銷(xiāo)籌劃書(shū)的寫(xiě)作技巧最好用概括的方法，比方流程圖或者系統(tǒng)圖；寫(xiě)之前，在一張圖上反映出方案