2023年試用期工作總結(jié)合集5篇

2023年試用期工作總結(jié)合集5篇試用期工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)瞬來公司工作一個月了，回顧工作，總結(jié)閱歷，以啟迪以后的工作。

初來公司，曾經(jīng)很擔憂不知如何做好工作，但公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間里適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也系統(tǒng)的熟識了整個操作流程，在此非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)照。這一個月的工作總結(jié)如下：

一、對公司和部門的相識

來到xx，等于完全接觸了一個全新的行業(yè)，一切從零起先。通過公司行政人事部的培訓(xùn)，以及一個月的工作閱歷，使我對公司和部門的產(chǎn)品和企業(yè)文化有了比較全面的相識。首先，公司主要從事工業(yè)重防腐涂料的技術(shù)、生產(chǎn)、工程服務(wù)為一體的多學(xué)科、全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。20年的行業(yè)閱歷，在同行里有了深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和強大的實力。

我的工作部門是xx，主要涉及xx這一領(lǐng)域。自主研發(fā)的xx，開啟了國內(nèi)這一領(lǐng)域的先河。

二、對工作的相識

這一個月，我學(xué)到了許多，也對自己的工作和操作流程有了比較熟識的相識。我的本職工作是xx，我的工作隨著訂單來開展工作，須要面對相應(yīng)的供應(yīng)商和公司內(nèi)部的各職能部門，同時起到介于銷售人員和項目進程的紐帶作用。其工作質(zhì)量的好壞干脆影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象，是一項特別綜合性和邊緣性的工作。

我的工作同時也是特別嚴謹?shù)?。從確認訂單起先，到合同評審，到與相應(yīng)供應(yīng)商進行采買和生產(chǎn)的追蹤，到與中試廠生產(chǎn)狀態(tài)的確認，到追蹤項目的到貨狀況，到相關(guān)的費用結(jié)算等，環(huán)環(huán)相扣，都須要有仔細負責的工作看法來開展。這一個月的工作我了解了整個流程什么時候該干什么該跟那些人溝通，也了解了哪些環(huán)節(jié)比較困難，須要特殊留意。

三、工作遇到的困難

當然，工作中難免出現(xiàn)一些差錯還須要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，這些經(jīng)驗也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這一個月面臨了許多困難，最大的困難是面對一個全新的行業(yè)和工作模式，須要從新熟識產(chǎn)品和新的工作制度。遇到工作流程和產(chǎn)品方面的難點和問題，我常常須要請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，現(xiàn)在我漸漸對部門和公司的產(chǎn)品有了比較全面的相識，對我工作的開展起到了很大的作用。

四、展望將來

作為20xx年加入公司的新員工，在以后的工作中，我會更加努力的像其他同事學(xué)習(xí)，迎接來自工作的挑戰(zhàn)，爭取盡快具備獨立工作的實力，為xx的輝煌貢獻自己的力氣。

匯報人：

日期：

試用期工作總結(jié)篇2

歲月如梭！驚慌而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面快速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了許多，在這半年的時間通過前期物料全部家人的的付出整個倉庫變更了許多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素養(yǎng)以及個人的工作職能和部門的精神和凝合力都有很大的提升，這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情！

回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的苦痛，也有進步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結(jié)，部門間交換、共享相互的特長和短處，閱歷和教訓(xùn)，感受著團隊的暖和，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢接著用于將來的工作，并有針對性、安排性地去變更總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

一.xx年度工作總結(jié)如下：

過去的xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的主動幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著團隊的打造、庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱忱服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設(shè)的完成，以及搬運組的成立標記著倉儲管理標準化，科學(xué)化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的變更了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的實行，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一樣傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標準操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)安排而發(fā)生的。

二.xx年度部門不足之處有以下：

分析工作始終是我部門管理工作的弱項，無論是本部門各管理崗位中存在問題的緣由分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析，特殊是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在xx年管理工作中，將加強總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。

三.xx年度安排與目標：

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的須要，現(xiàn)對xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：

1.加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，仔細考核落實，由于目標明確、責任落實、措施到位，倉儲工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實平安責任制。依據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上支配人員依據(jù)生產(chǎn)狀況進行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、平安用電等各項工作，并堅持嚴格落實；二是貫徹“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展平安生產(chǎn)大檢查，切實消退平安隱患，確保了全年倉儲工作平安管理無事故。

2.在4月份之前，解決倉庫庫存精確率長期低下的問題。倉庫庫存精確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，安排，選購 ，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，根據(jù)工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異樣剛好分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依靠調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)精確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為ERP系統(tǒng)的順當上線供應(yīng)牢靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持?！睹咳昭h(huán)盤點，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的精確率達到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨精確率達到100%、》

3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的運用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當一部份無對應(yīng)的單據(jù)進行登記，須要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。

4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時，剛好發(fā)覺存在的問題，剛好解除，保證庫房的干凈、清潔、平安等，確保庫區(qū)的“5S”工作做到位。突出管理重點，仔細實行分庫管理方法，做到“三?！?、“四落實”，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定，標明標記。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，剛好、精確、仔細上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門剛好供應(yīng)信息。

5.做好倉儲工作的關(guān)鍵是要駕馭庫存周轉(zhuǎn)的改變。加強及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等狀況的分析，找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和平安儲存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參與，定期對公司所倉庫進行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)料結(jié)果和解決方案應(yīng)剛好公布，供應(yīng)相關(guān)精確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。

6.企業(yè)價值關(guān)的落地；通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，部門文化以和公司《部門培訓(xùn)》以及工作的實踐來鞏固價值關(guān)的落地，真正以實踐來跟上肖總所提倡學(xué)習(xí)教育型企業(yè)及部門，仔細領(lǐng)悟麗莎企業(yè)文化的精神實質(zhì)，身體力行地并將其融合到實際工作中，并能與麗莎組織靠攏.

7.在二月份起實施以庫存精確率考核為核心的考核機制。為了協(xié)作庫存精確率提升，倉庫在二月份實施新的庫存精確率考核制度，對庫存精確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(精確率目前定在98%)進行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

8.加強物料限制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，剛好反饋精確的物料信息，為安排、選購 供應(yīng)參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫全部材料集中發(fā)料并實施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。

9.從一月份到四月份，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累閱歷之后再在全公司實施ERP系統(tǒng)。倉庫必需要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與安排部，ERP系統(tǒng)就倉庫實施ERP系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請安排部左部長幫助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。根據(jù)公司xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿意這一發(fā)展要求。倉庫必需要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的.標識管理，

11.用一到五個月的時間，加強管理團隊建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標桿性團隊、倉儲部在已到來的xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝合力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團隊建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的狀況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必需要預(yù)料到部份員工可能因為各方面的緣由跟不上倉庫的管理改變而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)打算，做好相關(guān)的聘請、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的績效考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作看法做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)建良好的團隊氛圍，打造高素養(yǎng)高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12.勵精圖治，加強學(xué)習(xí)，組織倉儲部全部人員主動參與公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高相識，提高素養(yǎng)，明確責任，針對倉儲部分新員工閱歷少，管理實力差的實際狀況，每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動性，逐步培育勤視察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中擅長發(fā)覺問題、分析問題、探討問題、解決問題的實力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)不斷提高，促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。

試用期工作總結(jié)篇3

得到認可，要成為正式的員工了，我也是感到特殊的欣喜，同時自己也是要對于在這段日子的工作來回顧下，終歸自己也是付出了努力，取得了一些小小的收獲，在此也是要去做好總結(jié)。

其實能成為公司的一員，我也是感到挺幸運的，特殊是面試的時候，其實感覺自己可能進不來，但是最終還是得到了這個機會，那時候我就想到，不能再有這種信念是不足的時候了，必需要去把自己的實力提升，讓自己面對問題，能順當解決，能得到更多的認可，所以試用的這段日子我也是特別的努力，無論是培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或者同事帶我入崗，我都是仔細的學(xué)好，下到崗位，不懂的會問，會去思索，究竟該如何的做能更好一些。一天下來，也是總會想去提升效率，或者就自己的問題找同事，或者查找資料，讓自己得到優(yōu)化，這種狀態(tài)我清晰也是自己不甘心以前的自己覺得沒信念進入到公司，也是不想再被淘汰了，還是要在公司去立足，去作出自己一番成果來的，終歸公司始終都是我想進來的，而今有機會，自然要抓住學(xué)習(xí)的機會，抓住工作的機會，去把握好。

崗位上，賜予我的任務(wù)，我也是盡責的去完成，起先的時候遇到了許多的困難，不過公司的氛圍真的很好，同事也是情愿帶我，教我如何的做，避開出錯，又是有哪些方法會更好用一些，隨著我的嘗試以及做的多了，工作也是起先有了一些效率，領(lǐng)導(dǎo)要求的也是去完成好了，不過我也是不就此滿意，而是想著如何才把效率再提升一些，同時也是可以讓自己去感受到，其實自己也是有一些實力的，要去呈現(xiàn)出來，在崗位上出一番成果，而結(jié)果也是讓我自己感到滿足，自己也是得到認可，努力的看法我也是清晰，不想被淘汰，那么就要付出許多，但同時收獲也是滿滿的，而經(jīng)驗了試用期，而今的自己要是正式的員工，責任也是更重了，要求也會更高，我會接著的做好。

并且我也是會把我的實力再次的去做提升，還有做的不夠好的地方，也是會去改進才能更讓工作得到好的結(jié)果，讓領(lǐng)導(dǎo)們更為滿足，更好的融入進來，我也是會接著的努力，信任自己會取得又一番的成果。既然是正式的員工了，自然也是要把工作做得更為精彩，讓自己得到更多認可。

試用期工作總結(jié)篇4

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€社會人，自身實踐閱歷和工作實力得到提高。憂的是自己還有很多方面有待于提高。

記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡潔介紹，除此之外，便一竅不通了。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對公司的了解，而且很快就駕馭和熟識本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一樣性和頁面在各個閱讀器中的兼容性。同時，削減頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度。此外，留意用戶體驗問題，站在用戶的角度閱讀網(wǎng)頁，發(fā)覺問題、解決問題，以提高網(wǎng)站的閱讀量。

自從擔當網(wǎng)頁制作以來，雖然在工作中取得了較好的成果，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒有充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時會忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作看法和細微環(huán)節(jié)確定的。這些不足都須要在今后的工作中加以改進。

在今后的工作中，我將努力提高技術(shù)水平，克服不足，朝著以下兩個方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實際問題的實力，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，主動、熱忱、細致地的對待每一項工作。

試用期工作總結(jié)篇5

我從入職至今已滿三個月，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解很多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以求真務(wù)實、與時俱進、仔細負責、團結(jié)協(xié)作為核心的企業(yè)精神及各項規(guī)章制度?，F(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

一、以情服務(wù)、專心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱忱，耐性地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、同事請教后，賜予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到