蘭天施工監(jiān)理規(guī)劃

文檔來源網(wǎng)絡(luò)整理侵權(quán)刪除PAGE“蘭天·龍湖苑”工程施工監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況㈠項(xiàng)目組成⑴、工程名稱：蘭天·龍湖苑⑵、工程地址：重慶市渝北區(qū)兩路五星路105-4號(hào)⑶、建設(shè)單位：重慶鴛鴦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司⑷、設(shè)計(jì)單位：重慶市建筑工程設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司⑸、施工單位：重慶北城建筑安裝工程有限公司⑹、監(jiān)理單位：重慶宏治建設(shè)監(jiān)理有限公司⑺、質(zhì)監(jiān)單位：渝北區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站㈡設(shè)計(jì)概況本工程由1、2、3、4、5單元組成，3、4單元下為車庫，面積21052㎡，一、二單元為一整體，eq\o\ac(○,H)×2-10～1-B×1/1-19，多層6+1/-1F，高度為24.3米，為條形基礎(chǔ)，地基承載力特征值為1.462Mpa，層層設(shè)置圈梁，磚混結(jié)構(gòu)，廚、廁、衛(wèi)生間、陽臺(tái)樓梯間，屋面均現(xiàn)澆砼。三、四單元為一整體，3-1～4-7×4-A～1-A為獨(dú)立柱基，±0.000轉(zhuǎn)換層，上面磚混結(jié)構(gòu)，五單元為條形基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)，框架結(jié)構(gòu)填充墻頁巖磚Mu15，水泥砂漿M5砌筑，磚混結(jié)構(gòu)1—3層為Mu20頁巖磚，M7.5水泥砂漿，其余樓層為Mu15頁巖磚，其余為M5水泥砂漿砌筑，混凝土等級(jí)為墊層C20、C25（基礎(chǔ)），C40為柱轉(zhuǎn)換層砼。外墻為面磚，詳J516，P59-5407，屋面防水層見西南J212-1，P192210a，面層貼地磚，APP改性瀝青防水卷材。不設(shè)電梯。建筑物安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑抗震重要性為丙類，工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年。㈢工程特點(diǎn)⑴、施工場地空中及地面無障礙物，施工區(qū)域場地較窄，道路交通便利。⑵、由1、2、3、4、5單元組成，三個(gè)施工組同時(shí)開展，需注意協(xié)調(diào)施工組。⑶、3、4、單元獨(dú)立柱基，1、2、5單元為條形基礎(chǔ)。二、監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理范圍和任務(wù)1、監(jiān)理工作總目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的要求，為確保工程按期、保質(zhì)保量竣工，確定本工程的總控制目標(biāo)為：⑴、實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求工期365天。⑵、工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理范圍根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專用條件第四條，完成對蘭天·龍湖苑工程的建設(shè)、房屋基礎(chǔ)、主體、水電、環(huán)境等工程施工的質(zhì)量監(jiān)理。3、監(jiān)理工作內(nèi)容⑴、業(yè)主辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)提供相關(guān)資料，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。施。⑶、簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位所選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量。⑷、檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計(jì)文件、強(qiáng)制性條文規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé)令其立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。⑸、督促施工單位建立健全三個(gè)體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。⑹、簽發(fā)隱蔽工程和建筑安裝工程中分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、工序質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序。⑺、參加工程質(zhì)量事故處理并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。⑻、督促施工單位申報(bào)監(jiān)督部門核查工程主體結(jié)構(gòu)及裝飾樣板。⑼、建設(shè)單位、施工單位要求設(shè)計(jì)變更，應(yīng)與監(jiān)理單位取得聯(lián)系后再向設(shè)計(jì)單位提出，設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)也要通過監(jiān)理單位后再下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知。⑽、督促施工單位按照建設(shè)與施工單位簽署的施工合同、進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)。⑾、對現(xiàn)場施工過程中的安全防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施等發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。⑿、檢查核實(shí)、測量、簽發(fā)已完工程量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計(jì)入已完工程量。⒀、預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策。⒁、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署工程預(yù)驗(yàn)收報(bào)告。⒂、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，并監(jiān)督施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，達(dá)到城建檔案規(guī)定的要求。⒃、按期向建設(shè)單位工程主管部門報(bào)送監(jiān)理月報(bào)及工程竣工驗(yàn)收后的監(jiān)理總結(jié)。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、本工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更。2、國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，國家設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。3、本區(qū)域有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理方面的法規(guī)及規(guī)定。4、建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。同。6、國家或省、市有關(guān)定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。7、本工程地質(zhì)勘察報(bào)告。四、監(jiān)理的組織及監(jiān)理班子的組成㈠監(jiān)理組織框架圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建控制合同管理信息管理水電控制土建控制合同管理信息管理水電控制㈡監(jiān)理人員的組成序號(hào)姓名監(jiān)理職務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱1周偉總監(jiān)理工程師工民建工程師2包樹文水電監(jiān)理工程師水電高級(jí)工程師3周健駐場監(jiān)理員工民建助理工程師1、監(jiān)理單位現(xiàn)場主要監(jiān)理人員職責(zé)⑴、本工程設(shè)總監(jiān)一名，代表我公司全面實(shí)施監(jiān)理合同，主持監(jiān)理組的監(jiān)理工作，召集監(jiān)理會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，定期上報(bào)工程實(shí)施情況和監(jiān)理工作情況，組織撰寫監(jiān)理月報(bào)，對施工單位上報(bào)的有關(guān)材料及各專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽字的文件報(bào)表簽發(fā)、回復(fù)和報(bào)批，確認(rèn)工程違約責(zé)任、工期延誤責(zé)任，簽認(rèn)索賠，簽發(fā)已完工程量清單、工程變更令、工程竣工證書。⑵、專業(yè)監(jiān)理工程師一名，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)監(jiān)理工作進(jìn)行管理，執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)、組織本專業(yè)監(jiān)理員開展工作。組織本專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)工程施工規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，提出限期改進(jìn)督導(dǎo)意見。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序做好旁站監(jiān)理工作，收集施工過程中的資料，作好記錄。深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理，安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時(shí)填寫監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。⑶、水電安裝工程師，負(fù)責(zé)水電暖氣安裝與主體結(jié)構(gòu)配合，解決安裝中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，處理安裝施工中的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)與土建施工的配合。五、監(jiān)理目標(biāo)控制措施和控制手段1、控制措施質(zhì)量目標(biāo)的控制根據(jù)工程特點(diǎn)和工程監(jiān)理范圍，本工程采用動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控制方法，對工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、評定三結(jié)合，控制重點(diǎn)放在施工前預(yù)控，施工中跟蹤檢查，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，以求達(dá)到工期預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，具體措施有：①參加圖紙會(huì)審，對施工圖質(zhì)量認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，并做好詳細(xì)記錄。②施工階段嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市建委頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對企業(yè)自頒標(biāo)準(zhǔn)在沒有得到有關(guān)部門認(rèn)可前不得執(zhí)行。③根據(jù)工程特點(diǎn)，預(yù)先設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，本工程質(zhì)量控制點(diǎn)為：測量放線、結(jié)構(gòu)垂直度、鋼筋工程、模板體系、混凝土工程、砌筑工程、衛(wèi)生間及屋面防水、外墻面裝飾、門窗安裝等。④認(rèn)真審查施工單位的質(zhì)量自保體系，檢查質(zhì)量自保體系的落實(shí)情況，對于工程的每一復(fù)雜、關(guān)鍵部位都要求施工單位事先制定施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后方可執(zhí)行。⑤堅(jiān)持樣板引路原則，對各關(guān)鍵工序均應(yīng)做好樣板，請監(jiān)理工程師審查通過后才能大面積施工。⑥對于一般的材料和設(shè)備把好定貨關(guān)和進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)。材料、設(shè)備進(jìn)場要有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告，無證或無復(fù)試報(bào)告的原材料不得進(jìn)場。對于重要的材料、設(shè)備、成品、半成品的加工、定貨要求嚴(yán)格審查，定貨之前要由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同研究確認(rèn)后方可定貨。⑦監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對每一分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并審定質(zhì)量、評定等級(jí)，未經(jīng)監(jiān)理簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工。⑧本工程在施工階段不得出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，對施工過程中容易發(fā)生質(zhì)量、安全事故的部位，監(jiān)理工程師可事先發(fā)出通知，必要時(shí)有權(quán)發(fā)出施工暫停指令，限期整改。⑨工程建設(shè)單位自覺遵守政府部門的監(jiān)督檢查，并在工作中予以積極配合。⑩對施工過程中使用的精密儀器監(jiān)理將派專人進(jìn)行審查，無檢測報(bào)告的儀器不準(zhǔn)使用。eq\o\ac(○,11)監(jiān)理組要對特殊工種人員的上崗證進(jìn)行審查，無證不準(zhǔn)上崗。eq\o\ac(○,12)結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定質(zhì)量控制點(diǎn)。見下表：分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁（含設(shè)備基礎(chǔ)）樁孔基坑（槽）尺寸、標(biāo)高、軸線、土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高、基礎(chǔ)位置、尺寸。鋼筋位置、軸線、焊接和搭接。鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)模板：位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、預(yù)留孔洞尺寸位置、模板內(nèi)部清理及潤濕情況。砼：水泥品種、砼強(qiáng)度等級(jí)、砂石質(zhì)量、砼配合比、外加劑比例、砼振搗。鋼筋：品種、規(guī)格、尺寸、位置、搭接、焊接。砌體工程砌體軸線、砂漿配合比、灰縫、砌塊排列、預(yù)埋件位置、平整。初裝修材料配合比、室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度、地坪厚度。門窗工程門窗：位置、尺寸、嵌填、定位、安裝、關(guān)閉屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋。保溫層：厚度、平整度。防水層：填嵌、粘結(jié)平整。落水管：安裝、接頭、排水。水、電工程水：水管、閥門連接位置、坡度、接頭、水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升、水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件；水壓試驗(yàn)、排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)。電：變配電設(shè)備安裝、位置、標(biāo)高。風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭、制冷管道保溫、空調(diào)器及風(fēng)機(jī)位置標(biāo)高、管道過墻、過板套管、縫隙嵌填、閘閥位置及方向。電信、電梯工程電信：設(shè)備、位置、標(biāo)高、線路連接及附件安裝。電梯：導(dǎo)軌、位置、垂直度、開關(guān)、電氣系統(tǒng)安裝。⑵、進(jìn)度目標(biāo)控制措施①嚴(yán)格按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工、竣工日期安排進(jìn)度、控制計(jì)劃，根據(jù)施工特點(diǎn)督促施工單位編制各階段施工進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度，對于特殊的關(guān)鍵部位監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)指令性計(jì)劃。②施工單位每月25日應(yīng)報(bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成量報(bào)表，監(jiān)理工程師以月進(jìn)度計(jì)劃和月完成量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。③監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，對拖延工程工期找出拖延工期原因，并報(bào)建設(shè)單位，對客觀原因造成的進(jìn)度拖后，應(yīng)要求施工單位及時(shí)調(diào)整總進(jìn)度，并應(yīng)備案。④對施工單位提前完成計(jì)劃且沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故，應(yīng)建議建設(shè)單位予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。因施工單位原因造成事故或延期的應(yīng)予以適當(dāng)罰款。⑶、工程完成量控制措施①在施工圖設(shè)計(jì)完成后應(yīng)認(rèn)真做好土建、設(shè)備的概預(yù)算審核，真正做到將施工預(yù)算控制在預(yù)算之內(nèi)。②參加圖紙會(huì)審，盡可能使施工圖設(shè)計(jì)更加優(yōu)化。③嚴(yán)格按照已經(jīng)確認(rèn)的初步設(shè)計(jì)、施工圖進(jìn)行工程控制，未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不得提高工程標(biāo)準(zhǔn)。④進(jìn)行施工進(jìn)度跟蹤，采用動(dòng)態(tài)控制，定期向建設(shè)單位報(bào)送施工完成量報(bào)表，進(jìn)行計(jì)劃投資額與實(shí)際投資額分析，出現(xiàn)差距及時(shí)分析原因。⑤嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完工程實(shí)物量，進(jìn)行審核后簽發(fā)施工單位所報(bào)完成量報(bào)表。⑥對工程的變更要嚴(yán)格審查，對所有的設(shè)計(jì)變更和工程洽商內(nèi)容應(yīng)反復(fù)比較，擇優(yōu)選取，經(jīng)監(jiān)理工程師同意并簽字和建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，方可生效。⑦認(rèn)真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有利依據(jù)，對于索賠金額要嚴(yán)格復(fù)核審查。2、控制手段⑴、組織手段①將控制目標(biāo)按施工階段的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分解，使目標(biāo)具體化。每個(gè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，并編制各自相應(yīng)工作的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行?？偙O(jiān)隨時(shí)檢查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。②設(shè)專人負(fù)責(zé)信息收集、檔案及合同管理工作。③建立例會(huì)制度、巡視制度及監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)交流制度。決。⑵、技術(shù)手段①組織監(jiān)理組及施工單位專業(yè)工程師認(rèn)真對圖，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位共同研究處理，以避免因圖紙問題造成不必要的停工或隱患。②通過審查施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助施工單位做好施工方案、施工方法及施工機(jī)械的優(yōu)化選擇，確保施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。③分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。④編制各類監(jiān)理工作程序、監(jiān)理細(xì)則、并嚴(yán)格執(zhí)行。⑤采用跟蹤監(jiān)理、旁站監(jiān)理、量測、試驗(yàn)、指令性文件等方法控制施工質(zhì)量。⑶、合同手段①參與各類合同的起草和談判，合同條款應(yīng)盡量詳盡嚴(yán)格，特別注意違約責(zé)任的賠償條款不能含糊。②加強(qiáng)合同管理，合同雙方嚴(yán)格履行合同所要求的責(zé)任和義務(wù)。⑷、經(jīng)濟(jì)手段力爭將經(jīng)濟(jì)手段反映在合同中，主要包括：①索賠。②優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。③重獎(jiǎng)重罰原則。（六）監(jiān)理工作管理1、組織管理⑴、本工程的監(jiān)理班子在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常監(jiān)理工作，根據(jù)工程中出現(xiàn)的問題隨時(shí)召開會(huì)議予以解決。⑵、理組以月報(bào)及監(jiān)理總結(jié)的形式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司匯報(bào)工作狀況和監(jiān)理組工作情況。⑶、監(jiān)理組負(fù)責(zé)人或駐工地監(jiān)理工程師代表定期參加現(xiàn)場例會(huì)，解決施工中存在的問題。⑷、施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)匯報(bào)。⑸、當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題后，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，取得上級(jí)有關(guān)部門的指示和指導(dǎo)，并用監(jiān)理通知單形式，向施工單位鄭重提出，如得不到解決，應(yīng)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令，停止不能保證工程質(zhì)量的施工。⑹、對于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)向總監(jiān)和監(jiān)理公司匯報(bào)，及時(shí)組織研究解決。2、技術(shù)資料的管理監(jiān)理資料應(yīng)歸檔的內(nèi)容主要有：⑴、送交城建檔案館的資料（甲類檔案）監(jiān)理合同監(jiān)理指令審核簽認(rèn)文件工程管理文件工程質(zhì)量認(rèn)可書工程款支付證明工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告⑵、監(jiān)理單位自存的檔案資料（乙類資料）監(jiān)理日志監(jiān)理月報(bào)各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)賬監(jiān)理工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要和洽商記錄3、信息管理⑴、建立本工程的信息編碼系統(tǒng)，負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理和保存。⑵、督促設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。4、監(jiān)理程序（詳見附表1、2、3、4、5、6）5、會(huì)議制度⑴、每周工程例會(huì)①時(shí)間：每周五上午②內(nèi)容：通報(bào)或研究每周施工計(jì)劃完成情況，工程質(zhì)量情況，下周工程進(jìn)度計(jì)劃，施工單位人員、材料、機(jī)械、施工方法、施工環(huán)境等問題。③要求：每次會(huì)議有會(huì)議記錄，打印后次日下發(fā)各單位。6、監(jiān)理人員守則⑴、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)，盡職盡責(zé)完成監(jiān)理任務(wù)。⑵、堅(jiān)持原則，秉公辦事，遵紀(jì)守法，增強(qiáng)職業(yè)道德，不謀私利，不得與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位存在隸屬關(guān)系，更不得用監(jiān)理權(quán)力強(qiáng)迫施工單位購買產(chǎn)品。⑶、努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)化的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)事求是地解決監(jiān)理工作中的問題。⑷、注重客觀實(shí)際，準(zhǔn)確反應(yīng)建設(shè)監(jiān)理的情況，切實(shí)維護(hù)國家和公眾利益。⑸、正確擺好監(jiān)理位置，虛心聽取建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的意見，接受監(jiān)理主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)監(jiān)理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。（七）、監(jiān)理與各方關(guān)系1、工程監(jiān)理組與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，監(jiān)理組在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)理工程師為建設(shè)單位的代理人，代表建設(shè)單位的利益，站在公正的立場上，忠于合同文件，在授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，遇有涉及工期、費(fèi)用等的重大質(zhì)量或設(shè)計(jì)變更等問題，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，由業(yè)務(wù)主管部門依據(jù)合同條款決策后，再由監(jiān)理組出面處理。施工現(xiàn)場問題應(yīng)通過監(jiān)理組研究解決。現(xiàn)場監(jiān)理組工作接受建設(shè)單位和政府監(jiān)督部門的檢查、監(jiān)督。堅(jiān)持公正、廉明的工作作風(fēng)，定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作報(bào)告。2、工程監(jiān)理組與施工單位的關(guān)系：工程監(jiān)理組與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施