生產車間管理制度

生產車間管理制度一、總則1、為了保證生產次序，保證生產車間各項工作順利展開，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作環(huán)境，促使本廠發(fā)展，聯(lián)合本廠生產車間實質狀況，特擬訂本制度。2、本制度適用于本廠全體人員，詳細包含車間管理人員及作業(yè)人員。二、人員管理1、車間原則性工作時間是六天八小時（周一至周六），可依據(jù)生產需要安排加班。車間全體人員一定恪守上下班作息時間，準時上下班；（如：車間開早會全部車間人員提早10分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：13：00：17：00.2、車間員工一定聽從合理工作安排，盡責盡責做好本員工作，不得大意或拒絕管理人員命令或工作安排；3、全體車間人員一定按要求佩戴工牌，不得穿拖鞋進入車間；4、車間人員在工作時期不得做與工作沒關的事，比如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，抽煙要到廠指定地區(qū)；5、對歹意破壞工廠財富的行為或偷竊行為，破壞企業(yè)內物件造價補償。無論大小一經發(fā)現(xiàn)，一律交總經辦嚴苛辦理；6、車間人員如因特別狀況需要告假，應按廠告假程序向各級主管申請，獲得同意方可走開。7、工作時間內，倡議全體人員說一般話，禁止拉幫結伙。三、作業(yè)管理1、車間嚴格按生產計劃排產，依據(jù)車間設施和人員精心組織生產；2、生產流通確認此后，任何人不得任意改正，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立刻停止生產，并向負責人報告研究辦理；3、車間人員每天上崗前一定將所操作設施及工作地區(qū)進行清理，保證工序內環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共地區(qū)主管安排人員協(xié)調清理；4、車間人員領取物料時一定持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產達成后，若有剩余的物料實時退回庫房不得遺留在車間工作地區(qū)內；5、生產過程中利害物料一定分清楚，并要做出顯然的標志，不可以混料。在生產過程中要注意節(jié)儉用料，不得任意亂扔物料，工具，移交物料要社交協(xié)調好，標示醒目；6、車間人員下班時，要清理好自己的工作地區(qū)，做好設施養(yǎng)護工作。最后走開車間要將門窗，電源封閉，若發(fā)買賣外事故，將追查最后走開者的責任以及生產主管的責任。7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產質量量標準進行操作，私自改正生產工藝造成品責問題，由作業(yè)人員自行擔當責任。四、生產現(xiàn)場物件擺放及潔凈衛(wèi)生1、原資料直接擱置到生產現(xiàn)場的，倉管員一定按規(guī)定的地點并擺放齊整，標示清楚；各生產現(xiàn)場原資料保存和合用，由該現(xiàn)場直接收理人員或該工序直接操作使用員工直接保存和保護，不得任意擱置物件。2、生產現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū)，員工不得任意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特別狀況需要借用處所，應請示同意。3、包裝好的產品應擱置在暫放區(qū)內，標示明確，以便檢查查收及轉序找尋，搬運方便，防備在使用型號，規(guī)格時拿錯。每天在清理現(xiàn)場時一定將不可以回收的廢物實時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將實用的余料清理出來，能實時合理分派使用。5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物件，從重處分。五、生產車間管理制度1、準時上、下班（員工參加早會須提早10分鐘到崗），不遲到，不早走，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間依據(jù)車間安排履行），有事要告假，上、下班須排隊挨次打卡。禁止代打卡及無上班、加班打卡。2、工作時間內，管理人員因工作關系在車間走動，其余人員不得走動工作崗位互相竄崗，若因事需走動工作崗位須向車間主管申請方能離崗。3、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，若有私事要求離崗者，須早先向車間主管申請，經同意方可離崗，原則性離崗時間不得超出15分鐘。4、員工在車間內碰上廠方客人或廠部高層領導觀光巡察時，

組長以上干部應起立適合問候或有必需的陪伴，作業(yè)員照舊工作，不得東張西望。集體進入車間要互相禮讓，特別是碰上客人時，不可以爭道搶行。5、禁止在車間抽煙、聊天、玩耍打鬧，吵嘴打斗，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后離開工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至別人崗位做與工作沒關的事），抽煙要到企業(yè)指定的地方或大門外。6、作業(yè)時間拒絕探望及接聽個人電話。禁止帶兒童或廠外人士在生產車間玩?；驗E動設施電源開關，由此而造成的事故自行擔當。7、未經廠辦同意或與公務沒關，員工一律不得進入辦公室。8、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐化、毒品、濃氣味等違禁物件，危險品或與生產沒關之物件進入車間；不得將產品（或廢品）和個人用品放在操作臺或流水線上。9、車間嚴格依據(jù)生產計劃排產,依據(jù)車間設施狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須達成車間平時生產任務，并保證質量。10、生產時假如碰到原輔資料、包裝資料等不切合規(guī)定,有權報告上司辦理。如持續(xù)生產造成損失，結果將由車間各級負責人負責。11、員工在生產過程中應嚴格依據(jù)設施操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得私自改正產品生產工藝或裝置方法。不然，造成工傷事故或產質量量問題，由操作人員自行擔當。12、仔細履行"三檢"制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原由不清除不放過，預防舉措不擬訂不放過。、車間要對所生產的產質量量負責，做到不合格的資料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。、嚴格區(qū)分"四區(qū)"（待辦理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)、成品區(qū)），做到表記顯然、數(shù)目正確、辦理實時。六、工藝管理1、嚴格貫徹履行工藝規(guī)程。2、對新工人和工種變感人員進行崗位技術培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，車間主管不按期檢查工藝紀律履行狀況。3、嚴格貫徹履行按標準、按工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格恪守、仔細履行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。4、對原資料、半成品、附件進入車間后第一進行自檢，切合標準或有退步接罷手續(xù)方可投產，不然不得投入生產。5、合理化建議、技術改良、新資料應用一定進行試驗、判定、審批后歸入有關技術、工藝文件方可用于生產。6、合理使用設施、保持精度和優(yōu)秀的技術狀態(tài)。7、定置擺放、工件按地區(qū)按類擱置，合理使用工位用具。8、勤檢查、勤轉移、勤清理。9、做到單物符合，流轉卡與產品數(shù)目符合。、增強對不合格品管理，有記錄，表記顯然，辦理實時。、安全通道內不得擺聽任何物件。、消防器械定置擺放，不得任意挪作他用，保持現(xiàn)場潔凈衛(wèi)生。七、設施管理1、車間設施指定專人管理。2、嚴格履行企業(yè)設施使用。3、不得私自改正線路，檢修設施，檢修作業(yè)時須斷電掛牌，專人監(jiān)護，兩人以上配合作業(yè)。4、發(fā)現(xiàn)設施安全隱患實時通告車間主管。5、珍愛企業(yè)財富設施，嚴格按操作章程作業(yè)，按期養(yǎng)護轄區(qū)設施。八、生產管理1、要采納各樣舉措，充分調換車間工人的踴躍性，吸納有關的建講和建議，精益求精工作程序，提升生產效率。2、要依據(jù)生產現(xiàn)場的實質狀況，合理選擇機器物料置放地址，提升物流管理的效率，提升工作效率。3、為保證生產組織系統(tǒng)在大多數(shù)時間內一直處于一個平衡生產狀態(tài)，生產管理人員要注意以下幾點：1）要說明每一員工的職責及此中工作范圍。2）生產任務的部署，一定清楚明確。3）要研究生產過程的合理性。若有可能應盡量畫出流程圖表示產品的生產操作步驟，比較能源的可供性及各項設施之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。4）檢查所需資料供給與儲藏的情況，競爭的供給根源，可替用的資料。5）確立保護，資料辦理，事務工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?。九、崗位職?、生產工人崗位職責：1）無條件地聽從領導的安排與派遣。2）在生產車間、庫房內禁止抽煙。3）準時上、下班，并按要求進行加班。4）上班時不得做與工作沒關的事，不得隨意離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。5）車間工人既是生產操作工，又是設施保護、維修和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都一定一起勞動。6）珍愛企業(yè)的全部財富，熱愛自己的本員工作，不停提升自己的工作水平。7）不得私自把企業(yè)的財富帶回家中。8）每班下班前一定對整個車間工作場所進行打掃、整理。2、生產車間班組長崗位職責1）按企業(yè)下達的生產任務組織安排本班的生產。2）在生產過程中全權負責本班組的人員調換，合理安排各員工從事生產及其余事務。3）負責整個車間設施的開、關機及其正常運行，嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。4）負責組織人員保護、維修各機器設施，并作好原始記錄。（5）負責有關設施易損件的申報。6）做好每班的"生產記錄"、"交接班記錄"和"成品入庫"手續(xù)。7）率領本班員工，自覺恪守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴格履行各項質量標準。8）搞好安全生產，根絕各種事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，實時按級報告，并想方想法踴躍清除。十、處分舉措1、禁止在車間及庫房內抽煙，亂扔垃圾，隨處大小便違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在30分鐘以內者，罰款30元/次；超出30分鐘者，視為曠工辦理。曠工一天，扣三天薪資或許三天計件薪資。3、未告假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動辭職。4、上班時間禁止玩手機、打牌、下棋、打鬧，等與工作沒關之事，違者每人每次罰50元。5、下班前未打掃潔凈工作場所衛(wèi)生的，每人每次罰30元。6、操作工應正確計量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產所用原料與配方有進出者，違者每次罰款100元。7、操作工應保證每批猜中都按規(guī)定加入相應輔料，違者每次罰款100元。8、操作工對使用的原料已顯然變質而不反應者，每次罰款50元。11、操作工每班下班前一定清理檢查攪拌機倉內衛(wèi)生狀況，違者每次罰款30元。12、接料，對成品料的感觀指注顯然不合格而不反應者，每次罰款50元。13、接料，用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者，每次罰款30元。14、接料，計量高出同意偏差范圍者，每次罰款30元。15、打包、封口、堆碼應保證打包的質量、齊整、潔凈。若有違犯，每次罰款30元。16、打包、封口、堆碼如堆碼數(shù)目不對、堆碼品種雜亂者（包含卸車）每次罰款50元。17、叉車工禁止地板油，開快車，廠區(qū)內不得超出20公里每小時，車間內不得超出5公里每小時。違者每次罰款50元。18、叉車工倒車不提早看后方狀況，不早先按喇叭表示的，每次罰款50元。19、禁止坐踏成品包裝及設施，違者每人每次罰款50元。20、破壞公物造價補