第10章設計準備階段的項目管理1

第十章

設計準備階段的項目管理工程項目管理階段的劃分項目全壽命周期有建設意圖項目決策階段編制項目建議書編制可行性研究報告項目評估項目立項項目實施階段設計準備階段編制設計任務書設計階段方案設計初步設計施工圖設計施工施工階段動用前準備階段保修期項目正式動用項目使用階段項目拆除開發(fā)管理(DM)物業(yè)管理(FM)項目管理(PM)全壽命管理(LCM)設計準備階段重要性設計準備階段：是工程項目實施的第一階段。是可行性研究報告完成并報上級機關批準、做出投資決策、決定進行建設之后到確定設計單位進行正式設計之前的階段，發(fā)生在工程項目設計與施工之前進行的一個階段。設計準備階段的項目管理由業(yè)主負責實施。也可以委托監(jiān)理（咨詢）單位負責。設計準備階段的項目管理是將決策階段管理目標細化的過程，主要工作包括進行總目標的論證、對方案設計進行比較分析、確定設計方案、委托設計單位、編制管理規(guī)劃等內(nèi)容。主要內(nèi)容10.1項目管理工作的任務（知道）10.2設計前的準備工作（了解

）10.3項目管理規(guī)劃（掌握）本章教學要求【教學目的和要求】通過本章的學習使學生了解建設項目的設計準備階段項目管理工作的任務，包括設計前的準備工作和項目管理規(guī)劃的具體內(nèi)容及其編制方法?！窘虒W重點及難點】項目管理規(guī)劃【課時安排】

2學時

。【教學方法與手段】主要以多媒體教學為主，輔以學生自學。10.1項目管理工作的任務建設項目決策立項后，就可以進行建設項目實施。建設項目的實施階段包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。建設項目設計準備階段是項目實施的第一個階段，即從立項后到設計開始前的工作階段。在設計準備階段，由于項目設計和施工等工作還沒有正式開始，因此該階段項目管理只是業(yè)主方的項目管理，項目管理工作由業(yè)主方或委托專業(yè)咨詢單位承擔。

設計準備階段項目管理工作的任務，包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)以及安全管理等。從項目管理的策劃和控制兩個方面工作而言，設計準備階段項目管理工作任務應更著重于策劃工作。1、設計準備階段的投資控制設計準備階段的投資控制工作主要是：在項目可行性性研究的基礎上，進行項目總投資目標的分析和論證編制項目總投資切塊和分解的初步規(guī)劃分析總投資目標實現(xiàn)的風險，編制投資風險管理的初步方案

2、設計準備階段的進度控制的主要工作：分析和論證總進度目標編制項目實施的總進度規(guī)劃分析總進度目標實現(xiàn)的風險，編制進度風險管理的初步方案3、設計準備階段的質(zhì)量控制（包括安全管理）的主要工作：分析和論證項目的主要功能確定項目的質(zhì)量要求和標準分析質(zhì)量目標實現(xiàn)的風險和編制質(zhì)量風險管理的初步方案4、設計準備階段的合同管理的主要工作：分析和論證項目實施的特點及環(huán)境，編制項目合同管理的初步規(guī)劃5、設計準備階段的信息管理的主要工作：建立項目的信息編碼體系及信息管理制度收集、整理和分類歸檔各種項目管理信息建立會議制度，管理各種會議記錄建立各種報表和報告制度6、設計準備階段的組織和協(xié)調(diào)的主要工作：分析項目實施的特點及環(huán)境，提出項目實施的組織方案編制項目管理總體規(guī)劃協(xié)調(diào)設計準備過程中的各種工作關系某房屋建筑的設計準備階段項目管理任務清單設計準備階設計準備階段的投資控制段的投資控制10.2設計前的準備工作設計過程組織設計要求設計單位的選擇方式直接委托設計這是目前應用最多的一種方式。適合采用這種方式的工程有：①專業(yè)性很強的工程②規(guī)模較小功能簡單的項目③不適合進行設計招標的項目設計競賽業(yè)主通過對區(qū)域規(guī)劃，城市建筑規(guī)劃，風景規(guī)劃，建筑物，室內(nèi)空間和設施構(gòu)件等進行不同深度的設計競賽，如設想性的競賽，原則性的方案性的競賽和具體實施性競賽等；評選出中選的設計，業(yè)主可將設計任務委托給競賽優(yōu)勝者，業(yè)主也可以綜合幾個中選設計，在進行委托。在設計進展過程中，業(yè)主可根據(jù)具體需要再組織設計競賽，通過多輪設計競賽不斷尋求設計優(yōu)化的可能。在建設設計準備階段，應該根據(jù)項目的特點明確將采用那種設計過程方式，可以是一種方式也可以多種方式組合。

設計單位選擇方式設計招標

《招標投標法》《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》勘察、設計、施工、監(jiān)理必須進行招標：①基礎設施、公共事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目；②使用國有資金投資或者國家融資的項目；③使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目；主要規(guī)模標準如下：

設計單項合同估算價在50萬元人民幣以上；

項目總投資額在3000萬元以上；

全部或者部分使用政府投資或國家融資的項目中，金額在100萬以上的對設計的要求在設計準備階段工作中，業(yè)主對設計的要求一般是通過設計任務書來表達；設計任務書是開展設計工作的主要依據(jù)之一，也是貫徹業(yè)主建設意圖的主要途徑。（1）設計基本依據(jù)項目批文城市規(guī)劃工程建設強制性標準國家規(guī)定的建設工程勘察，設計深度要求鐵路，交通，水利等專業(yè)建設工程，還應當以專業(yè)規(guī)劃的要求為依據(jù)。（2）設計原則對于民用建設項目，設計原則一般包括如下幾點設計的主體和整體風格相關建筑和周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)關系建筑內(nèi)部各功能區(qū)域的聯(lián)系人與環(huán)境的關系主要景觀意向等針對辦公和商業(yè)服務等各功能區(qū)組成的某商務區(qū)的城市設計的原則如下：整個商務區(qū)的城市設計應主題鮮明，體現(xiàn)現(xiàn)代化，都市化，生活化的整體風格，并突出高科技的特色整個區(qū)域的城市設計應結(jié)合城市發(fā)展現(xiàn)狀，以城市的總體發(fā)展思想為指導，充分考慮和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展原則。充分考慮總體功能布局的協(xié)調(diào)和地塊開發(fā)的系統(tǒng)性，體現(xiàn)以人為本的設計思路，注意處理好辦公和商業(yè)服務等各功能區(qū)之間的聯(lián)系處理好人與環(huán)境的關系，充分結(jié)合商務區(qū)的都市環(huán)境。考慮地塊開發(fā)和環(huán)境組合的合理性，體現(xiàn)商務區(qū)內(nèi)繁華，高雅，舒適等多種環(huán)境要求，做到：商業(yè)服務，商務服務，辦公研發(fā)，都市生活和諧共存。處理好與區(qū)域內(nèi)已有建筑物之間的聯(lián)系，充分考慮商業(yè)活動，商務活動和都市生活的不同點，組織好各功能區(qū)內(nèi)及功能區(qū)之間開敞空間，半開敞空間與封閉空間的聯(lián)系，適合功能區(qū)特點的都市環(huán)境處理好城市街道交通系統(tǒng)的規(guī)劃，保證商務區(qū)內(nèi)車流順暢及與周圍聯(lián)系結(jié)合人流的流量和流向，考慮公交車站位置。停車場應滿足商業(yè)和商務活動群體，上班族及附近居民的不同需要注意道路景觀設計。提出對開發(fā)模式與分期模式的建議，基本原則是改造街道以營造環(huán)境后開發(fā)地塊上的建筑設施。整體性和靈活性相統(tǒng)一，分別考慮不同群體和機構(gòu)對城市改造和發(fā)展要求。（3）建設項目的規(guī)模和項目組成一般民用建設項目的總規(guī)?？筛鶕?jù)批準立項的城市規(guī)劃所規(guī)定的條件確定，城市規(guī)劃規(guī)定的指標：用地紅線范圍，建筑面積指標，建筑密度指標，建筑高度限制，綠地道路和停車面積指標及公共建筑指標等建設項目的組成可用項目結(jié)構(gòu)圖表示，項目結(jié)構(gòu)圖也描述了項目組成的功能（4）建筑項目設計標準對建設項目的不同部位或系統(tǒng)，有不同的設計標準，通常建筑技術(shù)標準和要求由建筑規(guī)范所規(guī)定，在設計要求中提出規(guī)范所規(guī)定的特殊要求。設計標準和要求一般可以分為建筑設計要求，結(jié)構(gòu)設計要求和機電設計要求（5）設計成果設計成果指要求的設計內(nèi)容和深度，包括設計說明和設計圖紙等，重大建設項目的設計階段包括總體設計，初步設計，技術(shù)設計和施工圖設計等各個設計階段完成后所編制的書面材料統(tǒng)稱為設計文件

相關條例明確規(guī)定的設計文件的內(nèi)容組成和編排順序如下

封面扉頁初步設計文件目錄設