物品出入庫管理制度（四篇）

第19頁共19頁物品出入?庫管理制?度倉庫?物品管理?規(guī)定目?的：為?明確和規(guī)?范公司倉?庫物品的?進、出手?續(xù)，避免?造成公司?財產(chǎn)的損?失和工作?混亂，便?于控制成?本及核算?。一、?倉庫基本?管理1?、產(chǎn)品必?須碼放在?墊板上，?不允許產(chǎn)?品直接接?觸地面（?包括散裝?產(chǎn)品），?產(chǎn)品擺放?要做到“?三齊”，?堆碼整齊?、碼垛整?齊、排列?整齊，不?得出現(xiàn)混?放或錯放?現(xiàn)象。產(chǎn)?品必須要?集中碼放?，一種產(chǎn)?品必須碼?放在一排?或并排二?排，不能?相隔另一?種產(chǎn)品或?過道碼放?。2、?倉庫每種?產(chǎn)品要有?標識牌，?并按照先?進先出的?方式擺放?產(chǎn)品（從?前往后、?自左到右?的碼架，?確保優(yōu)先?使用前面?的、左邊?的產(chǎn)品）?。3、?庫房碼放?產(chǎn)品必須?留出進出?貨通道，?食品庫房?內(nèi)不得存?有非食品?、個人物?品、藥物?、雜物及?亞硝酸鹽?、鼠藥、?滅蠅藥等?有毒有害?物品。?4、經(jīng)常?檢查所存?放的產(chǎn)品?，發(fā)現(xiàn)有?霉變或包?裝破損、?銹蝕、鼓?袋等異常?、變質(zhì)時?做到及時?清出，清?出后在專?用區(qū)域內(nèi)?落地另放?并標明“?不得食用?”等字樣?，及時銷?帳、處理?、登記并?保存記錄?。5、?倉庫內(nèi)保?持清潔、?衛(wèi)生，倉?庫要每周?一次進行?全面衛(wèi)生?清掃，倉?庫要保持?空氣流通?，要有防?潮、防火?設(shè)施，要?有防鼠粘?板。做到?無鼠、無?蠅、無蟲?、無灰塵?。倉庫內(nèi)?嚴禁吸煙?。6、?倉庫按食?品區(qū)、包?材區(qū)、清?潔用品區(qū)?進行分類?擺放，不?同品類的?產(chǎn)品放置?相對應(yīng)的?區(qū)域，不?得混放。?7、倉?庫消防滅?火器要固?定在墻壁?上或水泥?柱上，消?防通道位?置不能存?放貨物，?貨物放置?也不能影?響滅火器?的取拿；?緊急出口?一定要保?持暢通，?定期檢查?是否損壞?，并定期?____?消防演習(xí)?，對新進?員工進行?消防工具?使用培訓(xùn)?和消防安?全培訓(xùn)。?二、物?品入庫有?關(guān)制度?1、物品?采購回來?后首先辦?理入庫手?續(xù)，由采?購人員向?倉庫管理?員逐件交?接。庫房?管理員要?根據(jù)送貨?單據(jù)（入?庫單）明?細認真清?點所要入?庫物品的?數(shù)量，并?檢查好物?品的規(guī)格?、質(zhì)量，?做到數(shù)量?、規(guī)格、?品種，價?格準確無?誤，質(zhì)量?完好，配?套齊全。?雙方在送?貨單據(jù)（?入庫單）?上簽字。?送貨單?據(jù)（入庫?單）當天?15。0?0前交至?財務(wù)處；?送貨單據(jù)?（入庫單?）保留三?個月。?2、物品?進庫根據(jù)?送貨單據(jù)?（入庫單?），現(xiàn)場?交接接收?，必須按?所購物品?條款內(nèi)容?、物品質(zhì)?量標準，?對物品進?行檢查驗?收，并做?好倉庫臺?賬登記。?倉庫臺?賬保留十?二個月。?3、物?品驗收合?格后，應(yīng)?及時入庫?。4、?物品數(shù)量?準確、價?格不串。?做到賬、?標牌、貨?物相符合?。發(fā)生問?題不能隨?意的更改?，應(yīng)查明?原因，是?否有漏入?庫，多入?庫。5?、精密、?易碎及貴?重貨物要?輕拿輕放?.嚴禁擠?壓、碰撞?，倒置，?要做到妥?善保存。?6、做?好防火、?防盜、防?潮工作，?嚴禁與我?公司無關(guān)?的人員進?入倉庫。?7、注?意倉庫所?有物品的?存量，以?降低庫存?為原則，?根據(jù)實際?使用量，?科學(xué)制定?各種物品?的存量，?并據(jù)此每?周做出請?購計劃。?三、物?品出庫有?關(guān)制度?1、出庫?時間：早?10：0?0-11?：00?下午：4?：00-?5：00?。各部門?應(yīng)在營業(yè)?前做好各?項準備，?用于營業(yè)?用的各種?物品及商?品等，避?免緊急出?庫，如有?特殊情況?，特殊對?待。2?、領(lǐng)用人?去倉庫領(lǐng)?物品前，?必須正確?填寫領(lǐng)貨?單（領(lǐng)料?單上要有?物品名稱?、數(shù)量、?規(guī)格等；?一式兩份?：倉庫管?理員、主?管各執(zhí)一?份），倉?庫管理員?要做好記?錄，領(lǐng)用?人簽字。?領(lǐng)貨單保?留三個月?。3、?物品出庫?，數(shù)量要?準確（賬?面出庫數(shù)?量要和出?庫單，實?際出庫實?際數(shù)量相?符）。做?到賬、標?牌、貨物?相符合。?發(fā)生問題?不能隨意?的更改，?應(yīng)查明原?因，是否?有漏出庫?，多出庫?。4、?倉庫管理?員嚴格執(zhí)?行憑發(fā)貨?單發(fā)貨，?無單不發(fā)?貨，內(nèi)容?填寫不準?確不發(fā)貨?，數(shù)目有?涂改痕跡?不發(fā)貨，?發(fā)生上述?問題應(yīng)及?時的與相?關(guān)的責(zé)任?人做好貨?物的核對?，保證發(fā)?貨的正確?性，及時?解決，及?時供貨，?保證合同?的完整履?行。5?、保管員?要做好倉?庫臺賬登?記。6?、為了防?止出現(xiàn)出?庫貨物差?錯，要嚴?格遵守出?庫制度，?應(yīng)先寫好?領(lǐng)貨單并?且相關(guān)責(zé)?任人簽字?后，交倉?庫管理人?員進行出?庫登記工?作，完成?后才可以?到倉庫拿?取貨物。?四、物?品盤點制?度1、?每月月底?餐廳各部?門都需對?本部門的?物料、物?品、固定?資產(chǎn)進行?清點（月?盤責(zé)任人?：各部門?主管；盤?點人員：?主管+員?工；盤點?表制作人?：財務(wù)+?主管）；?次月__?__日前?將月度盤?點表交至?財務(wù)處。?月度盤點?表格保留?十二個月?。2、?財務(wù)月底?依據(jù)隨機?抽盤的方?式陪同一?家餐廳主?管進行月?度盤點。?五、訂?貨制度?1、廚房?新鮮時蔬?、禽蛋肉?、海鮮類?產(chǎn)品由廚?房主管每?日采購。?2、調(diào)?料、糧油?、零嘴、?其他食材?、各類包?材、衛(wèi)生?清潔用品?每周一由?門店主管?進行清點?并確認采?購清單。?3、每?周二采購?人員收集?采購清單?，并集中?進行供應(yīng)?商訂貨；?同時填寫?采購請款?單向財務(wù)?請款。?4、每周?五采購人?員確認采?購物品入?庫狀況，?未能到貨?的品項向?店長報備?原因及預(yù)?估到貨時?間。物?品出入庫?管理制度?（二）?第一章總?則根據(jù)?公司管理?方案，針?對現(xiàn)時公?司物資管?理未夠規(guī)?范和完善?，為提高?倉庫物流?運作效率?，并進一?步加強公?司物品入?庫、領(lǐng)用?和退貨的?管理，加?強對常用?物資遵循?有效庫存?管理原則?的監(jiān)督，?特制定本?制度。?第二章采?購物品的?入庫管理?1、采?購物品定?義。包括?各類原輔?材料、燃?料、五金?維修件、?電器、工?具、文具?、低值易?耗品、水?件、鋼材?，以及外?發(fā)加工料?、加工件?等。2?、一般正?常生產(chǎn)損?耗的物品?由申請部?門（車間?）先做申?請單，經(jīng)?部門車間?第一主管?審核后，?提交至分?公司總經(jīng)?理審批，?非正常生?產(chǎn)損耗的?價值在_?___元?以下采購?物品（按?單項目）?另外增加?財務(wù)負責(zé)?人審批，?價值在_?___元?及以上采?購物品（?按單項目?）由集團?公司總經(jīng)?理審批。?非正常生?產(chǎn)損耗的?需提交書?面申請報?告，逐級?審批（非?正常生產(chǎn)?損耗：指?由于車間?人員操作?不當、設(shè)?備保養(yǎng)不?到位、設(shè)?備或配件?質(zhì)量差、?不可抗力?等非正常?因素造成?的損失）?。3、?其他各需?求部門根?據(jù)實際正?常用量在?系統(tǒng)中生?成采購申?請單，經(jīng)?分公司總?經(jīng)理或集?團總部各?線副總經(jīng)?理審批，?且需經(jīng)總?部采購主?管審核。?書面申請?單與電腦?采購訂單?的物品及?數(shù)量必須?一致，否?則對部門?車間第一?主管處以?____?元/次的?罰款。?4、對于?沒有做好?采購訂單?的，倉庫?禁止收貨?，否則按?公司相關(guān)?規(guī)章制度?處罰。如?有特殊情?況需要緊?急采購物?品而沒能?及時做采?購訂單的?，必須由?申請部門?或車間主?管電話或?書面通知?倉庫主管?，并由倉?庫主管轉(zhuǎn)?達五金倉?庫庫收貨?人員走綠?色通道收?貨，同時?申請部門?或車間必?須指定專?人在__?__小時?內(nèi)補交訂?單號給五?金倉庫人?員。不按?規(guī)定時間?補交訂單?號，扣罰?部門車間?第一主管?____?元/次。?5、物?品到達地?磅或五金?倉庫后，?由倉庫人?員在系統(tǒng)?中進行確?認做“暫?收”動作?。禁止車?間部門人?員不經(jīng)倉?庫報倉自?行簽收貨?物，否則?，供應(yīng)商?貨款由簽?單人員負?責(zé)。6?、所有物?品必須經(jīng)?質(zhì)量部檢?驗合格后?才能辦理?入庫手續(xù)?。一般常?規(guī)五金、?電器、文?具、低耗?品要求在?____?個小時內(nèi)?完成檢驗?并在系統(tǒng)?做確認動?作，系統(tǒng)?確認時間?最遲不超?____?小時，對?于急件必?須優(yōu)先檢?驗并在系?統(tǒng)確認（?主要原輔?材料的檢?驗要求和?檢驗時間?由質(zhì)量部?提供清單?）。對于?未經(jīng)檢驗?的物品，?倉庫不準?發(fā)放，各?車間部門?也不準投?入生產(chǎn)使?用。7?、實物規(guī)?格與采購?訂單的規(guī)?格必須一?致，實物?數(shù)量不能?大于采購?訂單數(shù)量?才能辦理?入庫手續(xù)?。8、?所有物品?不管檢驗?是否合格?，倉管員?和駐五金?倉庫質(zhì)檢?員都必須?按實際情?況錄入系?統(tǒng)內(nèi)，為?評估供應(yīng)?商綜合能?力提供相?應(yīng)的數(shù)據(jù)?。如發(fā)現(xiàn)?有作假行?為，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，處?罰相關(guān)責(zé)?任人__?__元/?次。9?、所有物?料入倉后?必須按倉?位、區(qū)域?將物料擺?放整齊，?做好標識?，并及時?錄入系統(tǒng)?內(nèi)，以保?證系統(tǒng)數(shù)?據(jù)的及時?性和準確?性。備?注。對部?分送總部?的辦公用?品和電腦?配件，供?應(yīng)商送貨?單必須由?領(lǐng)用部門?主管或主?管指定負?責(zé)人簽名?，同時簽?領(lǐng)料單，?并交總部?采購部負?責(zé)人，再?轉(zhuǎn)五金倉?庫報倉驗?收。第?三章物品?領(lǐng)用的管?理要求?五金倉庫?實行封閉?式管理，?領(lǐng)用物品?前先將領(lǐng)?料單交給?倉管員，?由倉管員?按單據(jù)進?行取出發(fā)?放，原則?上不允許?車間人員?進入倉庫?內(nèi)部自行?領(lǐng)取。如?因工作需?要確實需?要進入的?，必須由?倉管員安?排并陪同?才能進入?。1、?所領(lǐng)用物?品都必須?由部門主?任或以上?級別人員?（或主管?授權(quán)的其?他管理人?員）簽名?，倉庫才?能發(fā)放。?如一些部?門車間主?管授權(quán)班?長級別以?上人員領(lǐng)?用較低值?或常用物?品的，必?須由主管?提交授權(quán)?書，并附?授權(quán)人員?簽名字跡?。2、?單件價值?在___?_元或以?上的物品?必須經(jīng)車?間部門第?一主管簽?名，倉庫?才能發(fā)放??；?、?包裝物品?、燃料等?大宗生產(chǎn)?常用物料?除外。?3、單件?價值在_?___元?或以上的?維修配件?必須經(jīng)分?公司總經(jīng)?理簽名確?認后，倉?庫才能發(fā)?放（如屬?____?改造項目?，車間部?門也可憑?分公司總?經(jīng)理或集?團公司總?經(jīng)理的_?___改?造批準書?簽名發(fā)放?維修配件?）。4?、對《物?資領(lǐng)用“?以舊換新?”制度》?中規(guī)定的?物品，車?間部門如?不能提供?舊物品的?，必須有?車間部門?第一主管?簽名及維?修部主任?或以上級?別人員確?認，倉庫?才能發(fā)放?，如違反?《以舊換?新制度》?，除領(lǐng)用?者和領(lǐng)用?部門按制?度進行處?罰外，第?一主管處?以___?_元/次?的罰款。?5、職?能部門領(lǐng)?用物品在?劃入其他?部門車間?費用時，?應(yīng)該經(jīng)此?部門車間?主任或以?上級別人?員確認后?才能發(fā)放?。否則，?一律納入?簽名人員?所屬車間?部門費用?。6、?領(lǐng)用發(fā)放?物品時應(yīng)?堅持先進?先出的原?則。發(fā)放?物品的倉?庫負責(zé)人?必須在當?天下班前?錄入系統(tǒng)?沖減庫存?，以保證?系統(tǒng)數(shù)據(jù)?的及時性?和準確性?。第四?章物品退?貨的管理?要求供?應(yīng)商提供?經(jīng)質(zhì)量部?檢驗判定?不合格物?品，或供?應(yīng)商貨物?與車間要?求不符時?，可作出?退貨處理?，退貨分?為兩種情?況：供應(yīng)?商原因造?成，車間?部門或采?購部門自?身計劃原?因造成。?1、因?供應(yīng)商原?因造成退?貨但未產(chǎn)?生任何費?用，由質(zhì)?量部、采?購部、倉?庫第一主?管（或指?定人）在?系統(tǒng)中確?認并生成?退貨放行?條，由做?賬員打印?退貨放行?條，倉管?員在放行?條簽名，?加蓋退貨?放行專用?章，由倉?庫主管或?主任簽名?方可放行?。時間上?要求當天?完成。?2、因供?應(yīng)商原因?造成退貨?未投入使?用但已產(chǎn)?生費用（?如檢驗、?檢測費用?由質(zhì)量部?提供，是?否收取供?應(yīng)商此方?面費用由?質(zhì)量部決?定，并需?由供應(yīng)商?確認），?由質(zhì)量部?、采購部?、倉庫第?一主管（?或指定人?）在系統(tǒng)?中確認并?生成退貨?放行條，?產(chǎn)生費用?可由貨款?抵減，若?供應(yīng)商同?意支付現(xiàn)?金的，由?采購部出?具系統(tǒng)確?認單并通?知供應(yīng)商?到財務(wù)部?交款，憑?財務(wù)部出?具收款依?據(jù)，或由?供應(yīng)商確?認同意在?保證金或?貨款中扣?減費用證?明材料（?此費用由?采購部負?責(zé)跟進收??。瑐}?管員才能?辦理退貨?手續(xù)，時?間上要求?____?天內(nèi)完成?。3、?因供應(yīng)商?原因造成?退貨已投?入使用并?產(chǎn)生費用?的，先由?質(zhì)量部、?采購部、?財務(wù)部、?使用部門?車間、分?公司副總?經(jīng)理以上?人員共同?評定產(chǎn)生?的損失費?用（損失?超過__?__元或?以上費用?需提交至?總部總經(jīng)?理批準）?，然后按?上第__?__點方?式執(zhí)行，?倉管員才?能辦理退?貨手續(xù)。?時間上要?求一個星?期內(nèi)完成?。4、?對于不更?換供應(yīng)商?，未產(chǎn)生?損失費用?，且是生?產(chǎn)急需物?品的，可?采用換貨?方式進行?處理，換?貨方式退?貨按第四?章第__?__點要?求辦理退?貨手續(xù)。?5、公?司自身原?因造成退?貨的，如?申請部門?人為下錯?訂單，貨?物標識錯?誤，規(guī)格?型號、牌?子、標準?等描述模?糊，有特?殊要求沒?有備注，?采購部重?復(fù)或不按?規(guī)定下訂?單等原因?需要退貨?的，按第?四章第_?___點?要求辦理?退貨手續(xù)?，并對責(zé)?任部門車?間第一主?管或相關(guān)?人員予以?警告，視?其情節(jié)嚴?重程度處?以___?_元/次?的罰款或?上報公司?辦公室按?廠規(guī)處置?。6、?所有退貨?物品清單?明細必須?電腦打印?，手寫無?效，對于?未按以上?規(guī)定辦理?相關(guān)退貨?手續(xù)，保?安部不能?放行。?備注。如?供應(yīng)商所?送貨物超?出訂單需?求數(shù)量，?或者無訂?單需求的?，倉庫人?員可拒收?，并在車?輛放行條?備注貨物?退回原因?，由五金?倉庫人員?簽名后交?駐五金倉?庫質(zhì)檢簽?名，蓋退?貨專用章?后方可辦?理貨物出?廠。第?五章物品?儲存、保?管要求?1、執(zhí)行?“誰需要?，誰采購?，誰負責(zé)?”的原則?，對于采?購回來的?物品，超?過___?_個月時?間未領(lǐng)用?的（集團?總部總經(jīng)?理批準的?備件除外?），按物?品價值的?____?%發(fā)送統(tǒng)?計辦扣罰?申請部門?車間及分?公司主管?負責(zé)人或?總部各線?主管負責(zé)?人，并通?知采購部?作退貨處?理，退貨?按第四章?第___?_點要求?執(zhí)行，超?過___?_天未退?回的，追?究采購部?責(zé)任。如?申請采購?部門人員?認為物品?仍需使用?暫不能退?貨的，必?須書面提?交申請給?分公司總?經(jīng)理審批?，延遲退?貨并減免?扣罰，貨?物最多只?能延遲_?___個?月，如_?___個?月后仍未?能領(lǐng)用，?必須退貨?處理，分?公司總經(jīng)?理同意延?遲的，倉?庫人員在?貨期上延?期三個月?。如一些?設(shè)備改造?后，已不?能使用的?，或放置?已過期，?或歷史遺?留物品，?由倉庫主?管遞交報?廢申請給?財務(wù)中心?副總，總?監(jiān)和集團?總經(jīng)理審?批后，作?報廢處理?。2、?對庫存物?品要求每?月盤點一?次，倉管?員應(yīng)做好?每月的庫?存物品盤?點工作，?做到收發(fā)?準確、賬?物相符。?3、倉?庫做賬員?每月__?__日將?退貨情況?表、超期?領(lǐng)用情況?表、庫存?物資帳齡?分析表、?倉庫制度?執(zhí)行情況?表等上報?集團財務(wù)?中心。?第六章發(fā)?外加工（?件）物品?的管理要?求1、?部分機械?設(shè)備配件?需要發(fā)外?加工或維?修的，由?維修部主?任或以上?人員提出?書面申請?（注明加?工件名稱?及加工時?間），經(jīng)?倉管員確?認數(shù)量并?報倉庫主?管復(fù)核，?再到分公?司副總經(jīng)?理或總經(jīng)?理審批后?，才能做?系統(tǒng)采購?訂單。由?采購部負?責(zé)發(fā)外，?對超出加?工時間未?回來的，?由采購部?負責(zé)與加?工單位聯(lián)?系。2?、發(fā)外坯?料加工由?生產(chǎn)部按?訂單要求?提出申請?，由發(fā)外?加工組負?責(zé)___?_相關(guān)坯?料后，列?明坯料明?細清單，?通知倉庫?人員進行?核實。并?報分公司?副總經(jīng)理?或總經(jīng)理?審批。坯?料加工完?畢回來時?由發(fā)外加?工組與倉?庫人員共?同核對數(shù)?量。3?、發(fā)外加?工模具（?外購模具?），需由?模具車間?提出申請?，經(jīng)生產(chǎn)?部審批，?再到分公?司主管副?總經(jīng)理和?總經(jīng)理審?批。發(fā)出?廢模具鋼?加工成合?格的模具?鋼的，需?由模具車?間提出申?請，經(jīng)倉?管員確認?數(shù)量并報?倉庫主管?復(fù)核，由?分公司主?管副總經(jīng)?理和總經(jīng)?理審批，?倉庫需核?對新舊模?具鋼的重?量是否一?致。4?、發(fā)外加?工物料入?倉時需按?上述采購?物品的入?庫管理辦?理相關(guān)手?續(xù)。本?制度在_?___年?的基礎(chǔ)上?進行了修?改，從_?___年?____?月___?_日起實?施，最終?解釋權(quán)歸?集團財務(wù)?中心所有?。物品?出入庫管?理制度（?三）1?范圍本?制度規(guī)定?了民爆物?品出入庫?的安全管?理要求。?本制度?適用于公?司所屬民?爆生產(chǎn)企?業(yè)生產(chǎn)_?___用?硝酸銨、?____?產(chǎn)成品以?及性能試?驗用__?__等民?爆物品的?出入庫安?全管理。?民爆生產(chǎn)?企業(yè)代管?礦山民爆?物品倉庫?的民爆物?品出入庫?安全管理?可參照本?制度執(zhí)行?。2依據(jù)?民用爆?炸物品安?全管理條?例gb?5008?9民用_?___器?材工程設(shè)?計安全規(guī)?范gb?2823?6民用爆?炸物品生?產(chǎn)、銷售?企業(yè)安全?管理規(guī)程?ga92?1民用爆?炸物品警?示標識、?登記標識?通則3一?般管理要?求3.?1各民爆?生產(chǎn)企業(yè)?應(yīng)明確民?爆物品倉?儲歸口管?理部門并?按當?shù)毓?安管理部?門的有關(guān)?規(guī)定配備?保管員，?保管員應(yīng)?持證上崗?。3.?2各民爆?生產(chǎn)企業(yè)?負有民爆?物品倉儲?管理職責(zé)?部門應(yīng)對?出入庫民?爆物品的?帳卡物相?符負責(zé)。?3.3?各民爆生?產(chǎn)企業(yè)財?務(wù)管理部?門應(yīng)每月?月底__?__財務(wù)?人員對民?爆物品倉?庫存儲數(shù)?量進行一?次盤點。?3.4?各民爆生?產(chǎn)企業(yè)物?資采購部?門應(yīng)按采?購標準、?依法定程?序采購民?爆物品，?并及時通?知本單位?質(zhì)檢部門?對民爆物?品進行入?廠檢驗，?并對采購?的民爆物?品質(zhì)量負?責(zé)。3?.5各民?爆生產(chǎn)企?業(yè)所屬民?爆物品生?產(chǎn)車間應(yīng)?依規(guī)辦理?硝酸銨支?領(lǐng)和成品?____?入庫手續(xù)?。3.?6各民爆?生產(chǎn)企業(yè)?質(zhì)檢部門?應(yīng)及時對?入廠民爆?物品進行?入廠檢驗?，并對入?廠檢驗結(jié)?果負責(zé)；?質(zhì)檢部門?應(yīng)依規(guī)辦?理___?_性能試?驗用__?__支領(lǐng)?手續(xù)。?3.7各?民爆生產(chǎn)?企業(yè)銷售?部門依規(guī)?開據(jù)民爆?物品調(diào)撥?單并負責(zé)?委托承運?單位運輸?民爆物品?，對調(diào)撥?單和購買?證所載民?爆物品品?種、規(guī)格?、數(shù)量的?一1致?性負責(zé)。?3.8?承運單位?（含押運?）應(yīng)依法?依規(guī)辦理?提貨手續(xù)?，對所承?運民爆物?品品種、?規(guī)格、數(shù)?量的準確?性和運輸?安全性負?責(zé)。3?.9民爆?物品入庫?時宜單獨?品種專庫?定置存放?，庫房內(nèi)?嚴禁存儲?無關(guān)物品?；受存儲?條件限制?時應(yīng)按g?b500?89規(guī)定?的同庫存?放條件進?行入庫存?儲。3?.10民?爆物品入?庫時，不?同規(guī)格的?民爆物品?應(yīng)分垛堆?放，不同?生產(chǎn)批號?的民爆物?品宜分垛?堆放。?3.11?出庫后返?回的民爆?物品應(yīng)有?驗收手續(xù)?方可入庫?，拆包的?產(chǎn)品應(yīng)另?庫存放；?廢品或試?驗產(chǎn)品應(yīng)?單獨存放?。?3?.12每?個庫房應(yīng)?健全民爆?物品出入?庫記錄和?出入庫臺?帳，保管?員應(yīng)在每?次出入庫?結(jié)束后清?點庫存量?，同時應(yīng)?做好出入?庫記錄和?出入庫臺?帳，并做?到日清月?結(jié)，帳卡?物相符。?3.1?3保管員?應(yīng)對出入?庫成品_?___條?碼信息或?____?編碼進行?流向登記?，并對其?準確性負?責(zé)。3?.14當?出入庫的?民爆物品?的品種、?規(guī)格、數(shù)?量和入庫?單或調(diào)撥?單不符時?，保管員?應(yīng)及時向?部門負責(zé)?人匯報，?并與采購?或押運人?員現(xiàn)場核?實。3?.15保?管員交接?班前，交?接班雙方?應(yīng)現(xiàn)場清?點庫存民?爆物品的?品種、規(guī)?格和數(shù)量?；保管員?調(diào)離崗位?時，交接?雙方應(yīng)和?單位倉儲?管理部門?指定人員?共同進行?庫房存貨?盤點，待?確認帳卡?物相符后?辦理交接?手續(xù)，并?形成書面?交接記錄?。3.?16嚴禁?憑電話、?白條進行?民爆物品?出入庫；?民爆物品?出入庫記?錄和民爆?物品出入?庫臺帳填?寫應(yīng)清晰?、規(guī)范、?準確無誤?。4入庫?管理4?.1入庫?管理原則?。堅持“?五不入庫?”原則。?即（1?）未經(jīng)出?入廠檢驗?合格或無?產(chǎn)品合格?證的不入?庫；（?2）性質(zhì)?不明及品?種、數(shù)量?不清不入?庫；（?3）庫內(nèi)?違規(guī)混存?、超量不?入庫；?（4）過?期失效、?變質(zhì)的不?入庫；?（5）公?安收繳或?用戶退回?未履行驗?收手續(xù)的?不入庫。?24.?2硝酸銨?入庫管理?供應(yīng)商?、產(chǎn)品名?稱、規(guī)格?、數(shù)量、?計量單位?、收貨日?期、交貨?人、收貨?人等。?入庫時應(yīng)?先將硝酸?銨按規(guī)定?數(shù)量碼放?在叉車貨?運托盤上?，產(chǎn)品碼?放應(yīng)整齊?，入庫產(chǎn)?品不得有?包裝破損?現(xiàn)象，若?發(fā)現(xiàn)包裝?破損應(yīng)及?時修復(fù)后?再提交入?庫。若?雙方對入?庫交接存?在異議，?雙方應(yīng)當?場進行清?點、核實?。同時?做好出入?庫記錄。?4.3?____?入庫管理?若雙方?對入庫_?___交?接存在異?議時，雙?方應(yīng)當場?進行清點?、核實。?4.4?____?產(chǎn)成品入?庫管理?5出庫管?理5.1?出庫管理?原則（?1）沒有?領(lǐng)料單或?調(diào)撥單等?發(fā)貨單據(jù)?不出庫；?4（2?）非專用?車或押運?人員不在?場的不出?庫；（?3）品種?、規(guī)格、?數(shù)量與發(fā)?貨單據(jù)不?符不出庫?；（4?）過期失?效、變質(zhì)?、包裝破?損的不出?庫；（?5）遇暴?雨及雷電?等惡劣天?氣不出庫?。（6?）外包裝?無條碼產(chǎn)?品不出庫?。出庫?時應(yīng)本著?“先入先?出”的原?則，按有?效期的先?后順序出?庫，防止?庫存產(chǎn)品?因長時間?積壓而導(dǎo)?致產(chǎn)品過?期、失效?、變質(zhì)。?5.2?硝酸銨出?庫管理?當雙方對?出庫硝酸?銨品種、?規(guī)格、數(shù)?量存在異?議時應(yīng)當?場核實，?查找原因?并最終準?確無誤。?出庫日?期、產(chǎn)品?名稱、生?產(chǎn)廠家、?生產(chǎn)日期?、包裝規(guī)?格、數(shù)量?（包裝件?數(shù)/重量?）、領(lǐng)料?人、保管?員等。?5.3性?能試驗用?____?出庫管理?5發(fā)放?。領(lǐng)料?人、保管?員、安全?員均應(yīng)在?出入庫記?錄上簽字?確認。?5.4_?___產(chǎn)?成品出庫?管理6?規(guī)格、數(shù)?量現(xiàn)場清?點核對發(fā)?放。押?運員、司?機、保管?員均應(yīng)在?出庫記錄?上簽字確?認。發(fā)?貨過程中?，若對出?庫___?_品種、?規(guī)格、數(shù)?量存在異?議，雙方?應(yīng)當場核?實，查找?原因并最?終準確無?誤。6?盤點與檢?查6.?1各單位?財務(wù)管理?部門定期?對庫存民?用爆炸物?品進行盤?點，檢查?其是否做?到了帳卡?物相符；?若盤點出?現(xiàn)盈虧，?應(yīng)查清原?因并進行?整改。?____?公司財務(wù)?部門應(yīng)不?定期對各?民爆生產(chǎn)?單位的民?爆物品出?入庫物資?管理情況?進行現(xiàn)場?隨機抽查?，發(fā)現(xiàn)問?題應(yīng)及時?責(zé)成責(zé)任?單位進行?整改。?____?公司及各?單位安全?管理部門?應(yīng)定期對?民爆物品?出入庫安?全管理情?況進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題應(yīng)及?時責(zé)成責(zé)?任單位進?行整改。?7本制?度由公司?財務(wù)部和?技安部共?同制定并?按各自職?責(zé)負責(zé)解?釋。物?品出入庫?管理制度?（四）?（一）物?品采購回?來后首先?辦理入庫?手續(xù)，有?采購人員?向倉庫管?理員逐?件交接。?庫存管理?員要根據(jù)?采購計劃?單的項目?認真清點?所要入庫?物品的數(shù)?量，并檢?查好物品?的規(guī)格、?質(zhì)量，做?到數(shù)量、?規(guī)格、品?種、價格?準確無誤?，質(zhì)量完?好，配