企管部部長的工作職責(zé)范文（五篇）

第8頁共8頁企管部部?長的工作?職責(zé)范文?職責(zé)：?1、負(fù)?責(zé)各項行?政、運(yùn)營?管理制度?的編制和?修訂，跟?蹤監(jiān)督公?司各項制?度的執(zhí)行?情況，對?公司會議?決議的事?項、以及?專項工作?進(jìn)行督辦?;2、?負(fù)責(zé)IS?O900?1質(zhì)量管?理體系復(fù)?審認(rèn)證、?落地執(zhí)行?，并組織?實施和持?續(xù)改進(jìn);?3、參?與各種科?技項目、?政府補(bǔ)貼?項目、創(chuàng)?新技改等?政策支持?性項目的?申報，與?科技、工?信、經(jīng)發(fā)?等政府相?關(guān)部門保?持良好溝?通;4?、完成上?級交辦的?其它工作?。任職?要求：?1、本科?/碩士學(xué)?歷，__?__年以?上制造企?業(yè)管理工?作經(jīng)驗;?2、_?___歲?，有機(jī)械?行業(yè)工作?工作經(jīng)歷?者優(yōu)先;?3、原?則性強(qiáng)，?有執(zhí)行力?;4、?性格外向?，有親和?力，有較?強(qiáng)的溝通?協(xié)調(diào)能力?，公正無?私，自律?性強(qiáng)。?企管部部?長的工作?職責(zé)范文?（二）?定期分析?企業(yè)的外?部經(jīng)營環(huán)?境、內(nèi)部?資源能力?;負(fù)責(zé)?與公司高?層溝通，?確定公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?;負(fù)責(zé)?組織公司?各部門、?各子公司?制定職能?戰(zhàn)略、業(yè)?務(wù)戰(zhàn)略;?組織擬?定、修訂?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，報?公司決策?層批準(zhǔn)后?，組織各?部門、各?子公司實?施;跟?蹤、監(jiān)督?戰(zhàn)略的執(zhí)?行，并適?時向公司?高管層匯?報戰(zhàn)略執(zhí)?行情況;?組織收?集制定公?司年度經(jīng)?營計劃相?關(guān)的材料?和數(shù)據(jù)，?協(xié)助高層?領(lǐng)導(dǎo)確定?經(jīng)營目標(biāo)?;負(fù)責(zé)?將公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃分解?到年度、?月份，確?定公司各?部門、各?子公司在?不同時期?的經(jīng)營目?標(biāo)，明確?年度、季?度經(jīng)營計?劃;組?織制定公?司各部門?、各子公?司的年度?、季度考?核目標(biāo)，?簽訂目標(biāo)?責(zé)任書，?組織實施?經(jīng)營計劃?;負(fù)責(zé)?對年度經(jīng)?營計劃的?執(zhí)行進(jìn)行?評價和分?析，負(fù)責(zé)?組織公司?的經(jīng)營測?算和經(jīng)營?分析、組?織評審，?并根據(jù)具?體情況及?時調(diào)整;?負(fù)責(zé)公?司跟蹤、?監(jiān)督公司?組織績效?完成情況?，匯總公?司組織績?效考核結(jié)?果;組?織公司組?織績效完?成結(jié)果核?定，并提?出核定意?見、報董?事會審批?通過后，?提交財務(wù)?部門兌現(xiàn)?;負(fù)責(zé)?組織績效?申訴管理?;負(fù)責(zé)?組織制定?、完善公?司各項管?理制度、?流程，建?立、健全?公司制度?、流程體?系，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后組織?實施;?負(fù)責(zé)組織?檢查公司?制度和流?程執(zhí)行情?況，并定?期向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯報?;組織?搜集對組?織機(jī)構(gòu)、?制度和流?程體系的?改進(jìn)建議?，進(jìn)行持?續(xù)的優(yōu)化?改進(jìn);?牽頭組織?公司信息?化管理系?統(tǒng)的建立?、運(yùn)行維?護(hù)以及相?關(guān)模塊的?開發(fā)設(shè)計?和運(yùn)行維?護(hù);負(fù)?責(zé)公司信?息化管理?系統(tǒng)使用?權(quán)限管理?和信息內(nèi)?容管理;?負(fù)責(zé)定?期組織開?展公司和?子公司經(jīng)?營管理活?動信息數(shù)?據(jù)的收集?、匯總、?分析、匯?報工作;?負(fù)責(zé)審?核、保管?公司各業(yè)?務(wù)階段性?重要經(jīng)營?成果、方?案、研究?報告等文?件;負(fù)?責(zé)公司重?要信息公?開、對外?發(fā)布的審?核;完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事項;?企管部部?長的工作?職責(zé)范文?（三）?負(fù)責(zé)與公?司高層溝?通，確定?公司戰(zhàn)略?目標(biāo);?負(fù)責(zé)組織?公司各部?門、各子?公司制定?職能戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略;組?織擬定、?修訂公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，報公司?決策層批?準(zhǔn)后，組?織各部門?、各子公?司實施;?跟蹤、?監(jiān)督戰(zhàn)略?的執(zhí)行，?并適時向?公司高管?層匯報戰(zhàn)?略執(zhí)行情?況;組?織收集制?定公司年?度經(jīng)營計?劃相關(guān)的?材料和數(shù)?據(jù)，協(xié)助?高層領(lǐng)導(dǎo)?確定經(jīng)營?目標(biāo);?負(fù)責(zé)將公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?分解到年?度、月份?，確定公?司各部門?、各子公?司在不同?時期的經(jīng)?營目標(biāo)，?明確年度?、季度經(jīng)?營計劃;?組織制?定公司各?部門、各?子公司的?年度、季?度考核目?標(biāo)，簽訂?目標(biāo)責(zé)任?書，組織?實施經(jīng)營?計劃;?負(fù)責(zé)對年?度經(jīng)營計?劃的執(zhí)行?進(jìn)行評價?和分析，?負(fù)責(zé)組織?公司的經(jīng)?營測算和?經(jīng)營分析?、組織評?審，并根?據(jù)具體情?況及時調(diào)?整;負(fù)?責(zé)公司跟?蹤、監(jiān)督?公司組織?績效完成?情況，匯?總公司組?織績效考?核結(jié)果;?組織公?司組織績?效完成結(jié)?果核定，?并提出核?定意見、?報董事會?審批通過?后，提交?財務(wù)部門?兌現(xiàn);?負(fù)責(zé)組織?績效申訴?管理;?負(fù)責(zé)組織?制定、完?善公司各?項管理制?度、流程?，建立、?健全公司?制度、流?程體系，?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?組織實施?;負(fù)責(zé)?組織檢查?公司制度?和流程執(zhí)?行情況，?并定期向?上級領(lǐng)導(dǎo)?匯報;?組織搜集?對組織機(jī)?構(gòu)、制度?和流程體?系的改進(jìn)?建議，進(jìn)?行持續(xù)的?優(yōu)化改進(jìn)?;牽頭?組織公司?信息化管?理系統(tǒng)的?建立、運(yùn)?行維護(hù)以?及相關(guān)模?塊的開發(fā)?設(shè)計和運(yùn)?行維護(hù);?負(fù)責(zé)公?司信息化?管理系統(tǒng)?使用權(quán)限?管理和信?息內(nèi)容管?理;負(fù)?責(zé)定期組?織開展公?司和子公?司經(jīng)營管?理活動信?息數(shù)據(jù)的?收集、匯?總、分析?、匯報工?作;負(fù)?責(zé)審核、?保管公司?各業(yè)務(wù)階?段性重要?經(jīng)營成果?、方案、?研究報告?等文件;?負(fù)責(zé)公?司重要信?息公開、?對外發(fā)布?的審核;?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事項?;企管?部部長的?工作職責(zé)?范文（四?）工作?職責(zé)：?1、深化?、優(yōu)化公?司各項規(guī)?章制度，?并根據(jù)執(zhí)?行情況及?時修訂完?善，跟蹤?檢查規(guī)章?制度的貫?徹執(zhí)行情?況。2?、健全各?部門工作?職責(zé)及各?崗位工作?標(biāo)準(zhǔn)，如?發(fā)生調(diào)整?及時組織?對工作職?責(zé)、崗位?作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行修訂。?3、組?織完善公?司質(zhì)量手?冊、質(zhì)量?體系程序?文件及各?部門第三?層次文件?內(nèi)審;監(jiān)?督并協(xié)助?其他部門?QHSE?審查。?4、建立?績效考核?體系，制?定考核方?案和考核?細(xì)則，對?各部門的?工作目標(biāo)?、計劃執(zhí)?行情況進(jìn)?行考核，?跟蹤驗證?整改執(zhí)行?情況。?5、建立?和完善人?力資源管?理體系，?組織進(jìn)行?招聘、培?訓(xùn)、考核?。6、?薪酬管理?，薪資結(jié)?構(gòu)的改革?優(yōu)化。?7、組織?公司各部?的培訓(xùn)，?以及培訓(xùn)?后的考核?。8、?持續(xù)推行?6S持續(xù)?改進(jìn)，維?護(hù)辦公環(huán)?境，嚴(yán)格?監(jiān)管車間?、辦公室?衛(wèi)生情況?。9、?負(fù)責(zé)制訂?公司企業(yè)?文化建設(shè)?方案并組?織推進(jìn)企?業(yè)文化方?案的實施?。10?、管理公?司日常后?勤事務(wù)。?11、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事務(wù)。?任職要?求：1?、大學(xué)專?科及以上?管理類相?關(guān)專業(yè)，?具有__?__年以?上企業(yè)管?理等管理?工作經(jīng)驗?。2、?熟悉6S?管理并有?成功管理?的經(jīng)驗。?3、熟?悉人力資?源管理、?薪酬管理?、行政管?理、企業(yè)?文化等相?關(guān)知識。?4、有?極強(qiáng)的原?則性，立?場堅定，?令行禁止?。5、?有很強(qiáng)的?組織協(xié)調(diào)?能力和綜?合分析能?力。6?、遵紀(jì)守?法，遵守?公司規(guī)章?制度，對?公司忠誠?，以身作?則，熟悉?企業(yè)基本?情況和本?崗位工作?規(guī)范。?7、高度?的工作熱?情，有良?好的溝通?協(xié)調(diào)能力?和團(tuán)隊合?作精神;?對工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)、?細(xì)心、踏?實嚴(yán)謹(jǐn)，?責(zé)任心強(qiáng)?，積極進(jìn)?取，很強(qiáng)?的自我約?束力，有?敬業(yè)精神?，能承受?較高強(qiáng)度?的工作壓?力;認(rèn)同?公司的企?業(yè)文化和?經(jīng)營理念?。8、?熟練運(yùn)用?Offi?ce辦公?軟件;寫?作能力強(qiáng)?，具有較?高的文字?功底;持?有C1駕?照。企?管部部長?的工作職?責(zé)范文（?五）工?作職責(zé)：?1、深?化、優(yōu)化?公司各項?規(guī)章制度?，并根據(jù)?執(zhí)行情況?及時修訂?完善，跟?蹤檢查規(guī)?章制度的?貫徹執(zhí)行?情況。?2、健全?各部門工?作職責(zé)及?各崗位工?作標(biāo)準(zhǔn)，?如發(fā)生調(diào)?整及時組?織對工作?職責(zé)、崗?位作標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行修訂?。3、?組織完善?公司質(zhì)量?手冊、質(zhì)?量體系程?序文件及?各部門第?三層次文?件內(nèi)審;?監(jiān)督并協(xié)?助其他部?門QHS?E審查。?4、建?立績效考?核體系，?制定考核?方案和考?核細(xì)則，?對各部門?的工作目?標(biāo)、計劃?執(zhí)行情況?進(jìn)行考核?，跟蹤驗?證整改執(zhí)?行情況。?5、建?立和完善?人力資源?管理體系?，組織進(jìn)?行招聘、?培訓(xùn)、考?核。6?、薪酬管?理，薪資?結(jié)構(gòu)的改?革優(yōu)化。?7、組?織公司各?部的培訓(xùn)?，以及培?訓(xùn)后的考?核。8?、持續(xù)推?行6S持?續(xù)改進(jìn)，?維護(hù)辦公?環(huán)境，嚴(yán)?格監(jiān)管車?間、辦公?室衛(wèi)生情?況。9?、負(fù)責(zé)制?訂公司企?業(yè)文化建?設(shè)方案并?組織推進(jìn)?企業(yè)文化?方案的實?施。1?0、管理?公司日常?后勤事務(wù)?。11?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事務(wù)?。任職?要求：?1、大學(xué)??？萍耙?上管理類?相關(guān)專業(yè)?，具有_?___年?以上企業(yè)?管理等管?理工作經(jīng)?驗。2?、熟悉6?S管理并?有成功管?理的經(jīng)驗?。3、?熟悉人力?資源管理?、薪酬管?理、行政?管理、企?業(yè)文化等?相關(guān)知識?。4、?有極強(qiáng)的?原則性，?立場堅定?，令行禁?止。5?、有很強(qiáng)?的組織協(xié)?調(diào)能力和?綜合分析?能力。?6、遵紀(jì)?守法，遵?守公司規(guī)?章制度，?對公司忠?誠，以身?作則，熟?悉