人力資源部主任職責(zé)范文（五篇）

第4頁共4頁人力資源?部主任職?責(zé)范文?負(fù)責(zé)不斷?完善公司?培訓(xùn)和人?才開發(fā)體?系，建立?和優(yōu)化完?善相關(guān)制?度;負(fù)?責(zé)公司培?訓(xùn)需求調(diào)?研，制定?年度培訓(xùn)?計(jì)劃，并?做好組織?實(shí)施;?負(fù)責(zé)監(jiān)督?和指導(dǎo)公?司下屬機(jī)?構(gòu)培訓(xùn)實(shí)?施，跟蹤?檢查培訓(xùn)?效果，組?織培訓(xùn)效?果評估，?不斷改進(jìn)?培訓(xùn)工作?;負(fù)責(zé)?建立和完?善公司員?工培訓(xùn)檔?案，及時?準(zhǔn)確記錄?相應(yīng)信息?，為人力?資源開發(fā)?提供依據(jù)?和支撐;?主導(dǎo)公?司人力資?源規(guī)化，?提出合理?建議和方?案，并指?導(dǎo)和督促?實(shí)施。?其它工作?人力資?源部主任?職責(zé)范文?（二）?（1）根?據(jù)公司實(shí)?際情況和?發(fā)展規(guī)劃?擬定公司?人力資源?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施。?（2）?制訂人力?資源部年?度工作目?標(biāo)和工作?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后施?行。（?3）組織?制訂公司?用工制度?、人事管?理制度、?勞動工資?制度、人?事檔案管?理制度、?員工手冊?、培訓(xùn)大?綱等規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則和?人力資源?部工作程?序，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施。?（4）制?訂人力資?源部專業(yè)?培訓(xùn)計(jì)劃?并協(xié)助培?訓(xùn)部實(shí)施?、考核。?（5）?加強(qiáng)與公?司外同行?之間的聯(lián)?系。（?6）負(fù)責(zé)?在公司內(nèi)?外收集有?潛力的和?所需的人?才信息并?組織招聘?工作。?（7）組?織辦理員?工績效考?核工作并?負(fù)責(zé)審查?各項(xiàng)考核?、培訓(xùn)結(jié)?果。（?8）受理?員工投訴?和員工與?公司勞動?爭議事宜?并負(fù)責(zé)及?時解決。?人力資?源部主任?職責(zé)范文?（三）?1.根據(jù)?部門業(yè)務(wù)?規(guī)劃，負(fù)?責(zé)制定并?實(shí)施部門?人才招聘?計(jì)劃，制?定招聘方?案，完成?招聘目標(biāo)?;2.?獨(dú)立完成?人才簡歷?甄別、意?向溝通、?面試跟蹤?、背景調(diào)?查等招聘?各環(huán)節(jié)具?體實(shí)施工?作;3?.充分利?用各種招?聘渠道獲?取招聘信?息，開拓?并良好的?維護(hù)供應(yīng)?商;4?.完善人?才庫，對?資源進(jìn)行?系統(tǒng)整合?，滿足公?司快速發(fā)?展的人才?需求;?5.準(zhǔn)確?完成各種?招聘報(bào)表?，及時匯?總招聘數(shù)?據(jù)，評估?招聘效果?。人力?資源部主?任職責(zé)范?文（四）?1、協(xié)?助上級主?管建立并?完善人力?資源管理?體系，制?訂、完善?醫(yī)院人力?資源管理?制度、流?程等;?2、預(yù)算?：協(xié)助科?主任編制?年度人力?資源成本?預(yù)算，并?監(jiān)控各科?室的人力?成本費(fèi)用?支出;?3、招聘?：根據(jù)現(xiàn)?有人員編?制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各科?室的招聘?需求，編?制年度招?聘計(jì)劃，?并組織實(shí)?施，確保?招聘計(jì)劃?的順利完?成;4?、培訓(xùn)：?根據(jù)醫(yī)院?實(shí)際運(yùn)營?，協(xié)助科?主任搭建?培訓(xùn)體系?，編制年?度培訓(xùn)計(jì)?劃并組織?實(shí)施;?5、薪酬?福利：根?據(jù)行業(yè)薪?酬福利結(jié)?構(gòu)及水平?，提出合?理化薪酬?福利建議?，協(xié)助科?主任建立?并完善薪?酬福利制?度，并組?織宣貫、?實(shí)施;?6、員工?關(guān)系：指?導(dǎo)下屬完?成員工入?離職、試?用期轉(zhuǎn)正?、合同續(xù)?簽等事務(wù)?性工作，?并做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)與分?析;7?、完成上?級安排的?其他工作?。人力?資源部主?任職責(zé)范?文（五）?1.建?立、完善?人力資源?管理體系?，研究、?設(shè)計(jì)匹配?公司經(jīng)營?戰(zhàn)略的人?力資源管?理模式，?制定和完?善人力資?源管理制?度，并有?效落地實(shí)?施;2?.根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略，制?定人力資?源戰(zhàn)略，?根據(jù)需要?進(jìn)行定期?評估完善?，組織進(jìn)?行人力資?源需求調(diào)?查分析，?制定人力?資源中長?期規(guī)劃方?案并組織?落實(shí);?3.跟蹤?和監(jiān)控公?司組織發(fā)?展?fàn)顩r，?負(fù)責(zé)根據(jù)?發(fā)展階段?進(jìn)行集團(tuán)?管控模式?、組織結(jié)?構(gòu)的修訂?與完善;?4.制?定人才需?求和配置?計(jì)劃以及?相關(guān)實(shí)施?方案，拓?展并不斷?優(yōu)化招聘?渠道，組?織人才引?進(jìn)工作;?5.編?制年度人?工成本預(yù)?算，建立?并管理人?工成本臺?賬;6?.收集各?部門培訓(xùn)?需求，分?析崗位任?職和技能?要求，制?定并組織?實(shí)施總部?年度培訓(xùn)?計(jì)劃，監(jiān)?控培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)的使用?狀況;?7.制定?績效管理?方案，并?組織實(shí)施?;8.?建立科學(xué)?有效的薪?酬福利激?勵機(jī)制，?做好薪酬?福利的兌?現(xiàn)工作，?落實(shí)員工?的各類保?險(xiǎn)保障機(jī)?制;9?.建立員?工職業(yè)發(fā)?展通道，?管理員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃，開?展人才梯?隊(duì)培養(yǎng)和?發(fā)展;?10.定