萬能停售宣導(dǎo)

——萬眾瘋狂告別演出永別了,我的萬能再別萬能親愛的,你要走了正如你輕輕的來你帶走的不僅僅是思念而是幾個月來你我之間---如膠似漆耳鬢廝麼的情懷你正如紅燭一樣,點燃自己照亮別人你又像春蠶一樣,孜孜不倦貢獻(xiàn)青春!這正是-----春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚使干萬能風(fēng)云錄讓我們再回顧一下：

泰康萬能初入江湖以來火爆的場面！10月當(dāng)月開賣便創(chuàng)造了記錄33000000元省外:遼寧分公司省外:“萬能現(xiàn)象”之葫蘆島葫蘆島中支僅在10月底舉辦一次產(chǎn)說會.葫蘆島中支一次產(chǎn)說會收取現(xiàn)金570萬.葫蘆島中支“萬能”人均產(chǎn)能7.7萬.葫蘆島中支有一位伙伴簽單730000.葫蘆島中支5萬元以下的客戶沒有機(jī)會進(jìn)入會場.省內(nèi):江蘇分公司無錫中支：11月12日首場產(chǎn)說會現(xiàn)場簽單400萬一周后其下轄的宜興營銷服務(wù)部創(chuàng)下目前單場最高記錄：2600萬！現(xiàn)場收費1200萬200萬2個，100萬以上7個，其中一個業(yè)務(wù)所帶5名客戶全部簽單，共計580萬！?。∈?nèi)連云港中支：萬能創(chuàng)造從60萬到320萬的奇跡淮安中支:1月份40人賣了300件萬能,人均8件常州某營業(yè)部一夜之間賣了50萬萬能鎮(zhèn)江中支:連續(xù)幾個月人均傭金近5000元,主任收入超10000元,經(jīng)理收入超20000元!萬能花絮萬能讓小服務(wù)部變大,大服務(wù)部更強(qiáng).萬能讓很多人在夢中都體會到數(shù)錢的快樂.萬能讓很多3個月掛零的人起死回生,重溫發(fā)財之夢.萬能讓很多人快圓了晉升之夢.萬能讓很多人玩起了筆記本和私家車.業(yè)務(wù)員不知道國家啥時召開"兩會",卻常問公司何時開產(chǎn)說會一不小心又簽了3件簽單咋就這么容易!!大家別急,按順序來...面對如此火爆的場面，面對我們因萬能收獲的傭金：用一個字形容：用二個字形容：用三個字形容：用四個字形容：下蛋公雞！雞！公雞！大公雞！用五個字形容：下蛋大公雞！用七個字形容：公雞中的戰(zhàn)斗機(jī)！我們太有"財"了!歐,耶!萬能咋這么受歡迎？因為它簡單痛快！腦袋定口袋——

萬能銷售的關(guān)鍵就在“

存錢”兩個字。誰家沒有存折？存普通銀行不如存泰康銀行。下有保底上不封頂，關(guān)鍵是還有保障！萬能停售背景——1、萬能熱銷使全系統(tǒng)業(yè)績得到了持續(xù)、健康的增長，為保證公司在08年正式上市，弘揚公司品牌奠定了堅實基礎(chǔ)。2、目前產(chǎn)品運營成本明顯高于市場同類產(chǎn)品，，必須進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，在保證客戶利益的同時保證公司的利益。3、現(xiàn)行萬能產(chǎn)品在市場銷售過程中，存在一定的道德風(fēng)險。為保證公司續(xù)期業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，必須進(jìn)行調(diào)整;撈這哪里是停售啊,不僅僅是誘惑！更是成功的起點......“黃金4月”將我們帶來什么？對客戶：最佳理財產(chǎn)品告別演出，千載難逢！自身保障與投資收益的雙重需要！對家人深情厚意的最好表達(dá)！只買對的，不買貴的！“黃金4月”給我們帶來什么？對營銷員：激情四月，收入倍增的絕佳機(jī)會！快速晉升的迫切需要！成功入圍明星俱樂部的跳板！“黃金4月”給我們帶來什么？對服務(wù)部：順利通過上半年考核快速晉級的天賜良機(jī)奠定下半年經(jīng)營平臺穩(wěn)定隊伍加強(qiáng)凝聚力推動增員的心理基石

“黃金4月”給我們帶來什么？對公司：

超額達(dá)成計劃任務(wù)，提前進(jìn)入業(yè)務(wù)沖刺，贏得更多時間，調(diào)整營銷節(jié)奏,推動組織發(fā)展;快速打響市場，提高公司市場影響力及占有率，不斷加強(qiáng)競爭力;

4月份的時間比白金還貴!!!!平均每天價值元!1111

平均每小時價值

185元!機(jī)遇!機(jī)遇!抓住!抓住!抓住!機(jī)遇!停售就在眼前，“搶”錢刻不容緩!還有——

A天

B小時C分鐘

我最近常常在夢里喊“萬能，我的萬能”，我知道，這讓你很不爽，雖然如此，我還是要對你說：“就由著我喊吧！”

萬能就快要停了，我從心眼里舍不得，我已下定決心：要痛定思賣。否則，就對不起這么好的險種！就上對不起父母、下對不起孩子！更對不起你！因為，我沒有抓住機(jī)會賺錢！?。　匀f能粉絲寫給老婆的情書最最親愛的老婆：帕雷托原則

你所花費的努力中，通常有百分之二十已決定了最后的結(jié)果。因此，專心在少數(shù)能影響結(jié)果的事務(wù)上，將有助于在短時間內(nèi)達(dá)到要的成果。這也是為什么要從最重要的事情做起的原因。4月份最重要的事---狂賣萬能!狂賣萬能！對!把握最后的機(jī)會搶搶時間！搶市場！搶客戶！搶增員！我們搶的是稍縱即逝的機(jī)遇?。。∷枷胍匾?，執(zhí)行要堅決氛圍要營造，節(jié)奏要加快方法要創(chuàng)新，措施要有力操作要細(xì)化，過程要扎實停售推動建議及思路推動宗旨膽子再大一點步子再快一點膽大心要細(xì)一、一個產(chǎn)品到了停售的末期，推動一定不是技術(shù)起主導(dǎo)作用了。但技術(shù)一定是不可或缺的一部分。（氛圍營造、氣氛炒作、激勵追蹤）二、雖然停售，但它并不是很舊的產(chǎn)品，應(yīng)該是又新又舊，半新半舊?！白钍怯许崟r……”。三、經(jīng)歷了市場的檢驗，出現(xiàn)分化，賣好賣壞都有理由，所以都要總結(jié)，也都有內(nèi)容，更要交流。四、時間是最大的問題。爭論已沒有任何意義，銷售量也沒有意義，抓住市場機(jī)遇，賺得“真金白銀”才是硬道理。五、產(chǎn)品+銷售流程+業(yè)務(wù)模式=業(yè)績=收入。因為1+1>2。前言從服務(wù)部部經(jīng)理、主管到業(yè)務(wù)員一層一層根植“賣萬能－－利益最大！”的理念;萬能停售---發(fā)財?shù)臋C(jī)會又來了!每天講萬能，每天追蹤主任萬能業(yè)績，讓主任先動起來不會萬能是無能，不賣萬能是失能！萬能停售急先鋒“打通思想是第一位的，思想打通了，什么都好辦！”頭狼之所以區(qū)別于其他的狼，在于它除了一樣的勇敢、強(qiáng)悍、智慧、狡猾、兇殘、貪婪、狂妄、野心、雄心、耐性、體力、耐力之外，更重要的是他們更具有機(jī)敏和警覺服務(wù)部經(jīng)理時刻要為營銷員捕捉和提供一切可以利用的戰(zhàn)機(jī)這些所謂的戰(zhàn)機(jī)不過是為營銷員提供充足的拜訪理由和拜訪工具險種停售一直是我們營業(yè)單位賴以為最好的拜訪契機(jī)和借口過去的險種停售給了我多少希望和豐收服務(wù)部經(jīng)理——銷售隊伍的頭狼你愿意浪費這樣的天賜良機(jī)嗎？

停售中的幾個節(jié)奏點:第一階段:預(yù)熱炒作期（3月20日—3月27日）訴求：

1.目標(biāo)分解，氛圍炒作到位；2.利用司慶卡，名單儲備到位；3.職場精心布置到位；4.開一場大型產(chǎn)說會，為打響4月份開門紅做準(zhǔn)備停售中的幾個節(jié)奏點:第二階段:破冰升溫期（3月28日—4月8日）訴求：1.人人一單萬能，主管率先垂范；2.新人達(dá)轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)；3.達(dá)成目標(biāo)30%；停售中的幾個節(jié)奏點:第三階段:熱賣期（4月9日—4月17日）訴求：1.提倡人均萬能5件，掀起銷售熱潮；2.新人達(dá)最高底薪標(biāo)準(zhǔn)；3.達(dá)成目標(biāo)60%；萬能停售訴求口號人人十件萬能；收入個個過萬；小組最少10萬；爭做萬能好漢；營業(yè)部趕超50萬；誓做推動模范；服務(wù)部沖刺100萬；五月暢飲英雄宴；關(guān)于職場布置鋪天蓋地，聲勢浩大，創(chuàng)意新穎，沖擊力強(qiáng)總體要求及建議：關(guān)于職場布置服務(wù)部啟動誓詞，整體目標(biāo)；各層級人員，目標(biāo)及行動方案；排兵布陣圖（戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、階段目標(biāo)）對抗形勢圖（機(jī)構(gòu)內(nèi)外信息）軍令狀關(guān)于職場布置萬能推動英雄榜停售口號先鋒隊特別業(yè)績榜（按時間段）主管萬能戰(zhàn)績榜新人萬能龍虎榜關(guān)于職場布置倒計時牌產(chǎn)說會戰(zhàn)況表公司表揚信，萬能戰(zhàn)報每日之星/每周之星萬能宣