2023安全生產(chǎn)月總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（5篇）

第18頁共18頁2023?安全生產(chǎn)?月總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?根據(jù)__?__安監(jiān)?局和市建?委有關(guān)文?件精神要?求公司進(jìn)?行了安全?生產(chǎn)月活?動開展工?作，結(jié)合?總公司實?際情況，?緊緊圍繞?全國第八?次安全生?產(chǎn)月的主?題“關(guān)愛?生命、安?全發(fā)展”?，于__?__年_?___月?____?日至__?__日，?在全公司?范圍內(nèi)開?展了此次?活動。現(xiàn)?將本次安?全月活動?總結(jié)如下?：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?，組織措?施到位?為加強(qiáng)本?次安全月?活動的組?織領(lǐng)導(dǎo)，?確保安全?月活動的?有效落實?，公司組?織了以總?經(jīng)理為組?長，總工?辦管理人?員為副組?長，各項?目的項目?經(jīng)理、安?全員為成?員的領(lǐng)導(dǎo)?班子。公?司總工辦?安全處主?持負(fù)責(zé)本?次安全月?活動的組?織實施，?各在建項?目部的領(lǐng)?導(dǎo)積極配?合開展。?公司在_?___月?____?日號提前?召開了_?___年?安全生產(chǎn)?月宣傳動?員部署大?會，緊緊?圍繞“關(guān)?愛生命，?安全發(fā)展?”的主題?開展此次?活動，并?對這次活?動進(jìn)行認(rèn)?真組織，?使安全月?活動開展?得有計劃?、有布置?、有檢查?、有落實?。由于我?們準(zhǔn)備充?分、布置?周詳，使?公司的“?安全生產(chǎn)?月”活動?一開始就?步入有組?織、有領(lǐng)?導(dǎo)、有計?劃的正常?軌道。?二、開展?形式多樣?宣傳教育?活動，提?高職工的?安全意識?公司在?____?月___?_日組織?司屬所有?在建項目?的責(zé)任人?、項目經(jīng)?理、安全?員參加了?安全月部?署動員大?會，到會?人數(shù)達(dá)到?____?人，會議?結(jié)束后各?項目部利?用公司下?發(fā)的“安?全生產(chǎn)月?”活動的?安全宣傳?畫（張貼?在主要通?道口或顯?耀位置）?、以及各?種會議、?制作的宣?傳條幅標(biāo)?語，大張?旗鼓地進(jìn)?行宣傳，?用輿論導(dǎo)?向激發(fā)現(xiàn)?場職工參?與熱情，?讓職工牢?固樹立“?安全第一?、預(yù)防為?主”的思?想，把規(guī)?范自己的?行為、注?重安全生?產(chǎn)變?yōu)樽?覺活動，?在生產(chǎn)中?做到三不?傷害。據(jù)?統(tǒng)計，在?安全月活?動中，公?司下發(fā)安?全生產(chǎn)掛?圖24套?計___?_幅，組?織司屬項?目部專職?安全員建?筑安全知?識考試一?次，購買?安全書籍?30本;?司屬各在?建項目部?共張貼安?全生產(chǎn)標(biāo)?語標(biāo)圖_?___幅?，制作各?類宣傳標(biāo)?語156?條，現(xiàn)場?掛設(shè)安全?警示標(biāo)志?860塊?左右，項?目部召開?各類安全?生產(chǎn)教育?大會__?__次，?出黑板報?____?期，召開?班組周安?全活動結(jié)?合自身實?際情況進(jìn)?行學(xué)習(xí)討?論，學(xué)習(xí)?面達(dá)到_?___%?以上，并?積極開展?百日安全?督查等有?益活動。?公司通過?各種教育?培訓(xùn)及安?全檢查等?活動，很?大幅度地?提高了司?屬項目部?各級管理?人員的安?全技術(shù)管?理水平，?為公司安?全生產(chǎn)工?作的開展?打下了堅?實的基礎(chǔ)?。也正是?通過各種?形式的宣?傳，激發(fā)?了職工自?覺參與安?全生產(chǎn)月?活動的熱?情，使安?全生產(chǎn)真?正進(jìn)入了?職工心中?。從而提?高了職工?的安全生?產(chǎn)水平。?三、以?安全月為?契機(jī)，充?分開展自?查、互查?、督查工?作，排查?隱患，落?實整改，?注重實際?效果為?了將本次?安全月活?動落實到?實處，使?活動的開?展有成效?，公司總?工辦人員?經(jīng)常到項?目現(xiàn)場進(jìn)?行安全檢?查，針對?活動中出?現(xiàn)的不良?現(xiàn)象，及?時指導(dǎo)、?督促，并?認(rèn)真落實?對所查出?隱患的整?改工作，?保證了活?動的正常?開展。在?安全月活?動中，絕?大多數(shù)項?目部堅持?日常檢查?、周安全?檢查及專?項檢查相?結(jié)合的檢?查方式。?充分開展?自查、督?查工作，?排除隱患?，落實整?改。使公?司上下的?安全生產(chǎn)?月活動變?得更加生?動、更加?全面，更?加有力地?推動了安?全生產(chǎn)工?作，通過?進(jìn)行的有?計劃、有?組織、有?目的的定?期檢查和?各級人員?的不定期?巡查，為?公司安全?生產(chǎn)經(jīng)營?的穩(wěn)定發(fā)?展提供了?良好的現(xiàn)?場環(huán)境。?充分體現(xiàn)?在：1?、司屬各?在建項目?部根據(jù)總?公司的要?求，結(jié)合?總公司的?實際情況?進(jìn)行了“?安全生產(chǎn)?大檢查活?動的隱患?排查整改?工作，大?多數(shù)項目?部都積極?認(rèn)真地開?展隱患排?查治理的?工作，對?大中型設(shè)?備、施工?用電、外?架、四口?五臨邊、?模板支撐?、及卸料?平臺、安?全防護(hù)用?品、文明?施工、后?勤管理進(jìn)?行專項檢?查以及危?險源控制?措施及實?施方案執(zhí)?行情況的?檢查。?2、公司?在___?_月__?__日至?____?月___?_日本著?公平、公?正、公開?的原則由?公司安全?處組織牽?頭，召集?在建的_?___個?項目部的?專職安全?員到每個?在建項目?現(xiàn)場進(jìn)行?打分并組?織點(diǎn)評。?在大檢查?過程中公?司___?_非常重?視這次活?動，為這?次安全隱?患大檢查?工作做了?很大的經(jīng)?濟(jì)投入，?為大家安?排檢查專?用車輛，?并免費(fèi)提?供午餐。?為安全大?檢查提供?了一個非?常寬松和?愉快的氛?圍。在公?司組織的?安全大檢?查中，參?加的項目?有___?_個，安?全員到位?的有__?__人，?其中（缺?席的有_?___項?目和__?__工程?項目）對?同一個項?目按照檢?查表的分?項內(nèi)容進(jìn)?行了詳細(xì)?的檢查和?評分，按?照檢查過?程中大家?記錄下來?的安全隱?患及陋習(xí)?，現(xiàn)場進(jìn)?行打分，?并在每個?項目檢查?結(jié)束后對?所有人員?包括被檢?查項目的?管理人員?全部集中?在一起，?由參加檢?查的人員?對檢查的?結(jié)果進(jìn)行?點(diǎn)評，告?誡項目在?檢查中發(fā)?現(xiàn)和存在?有哪些安?全隱患必?須去馬上?整改落實?。3、?在檢查中?發(fā)現(xiàn)大多?數(shù)項目是?按照公司?的布置和?要求對自?己的現(xiàn)場?進(jìn)行了隱?患排查和?整改，以?迎接這次?安全大檢?查。通過?這次檢查?，綜合大?家的評分?，得出合?格以上的?項目部有?____?家，不合?格的有_?___家?;優(yōu)良的?項目有_?___家?及格率為?百分之7?2.2，?優(yōu)良率為?百分之1?6.6，?不及格率?為百分之?27.7?（詳見檢?查匯總表?）。4?、在檢查?中發(fā)現(xiàn)個?別項目存?在項目領(lǐng)?導(dǎo)不重視?，抱著得?過且過僥?幸的心里?和思想意?識來迎接?檢查，現(xiàn)?場沒有一?點(diǎn)安全生?產(chǎn)活動的?安全氣氛?。5、?評比檢查?結(jié)束后在?____?月___?_日公司?又組織在?建項目的?安全員去?了兄弟單?位___?_項目進(jìn)?行實地的?觀摩和學(xué)?習(xí)，觀摩?后，大家?感受頗深?，兄弟單?位的現(xiàn)場?場容場貌?、材料的?有序堆放?、人員的?組織管理?、人員的?教育宣傳?、現(xiàn)場的?文明施工?確實做的?很好，值?得我們大?家學(xué)習(xí)。?6整個活?動結(jié)束后?在建項目?部及時把?在檢查中?大家點(diǎn)評?到的不足?按時向公?司進(jìn)行匯?報整改的?情況。?總結(jié)這次?評比檢查?值得表揚(yáng)?的是本次?大檢查評?比處于前?三名的項?目都是_?___年?新開工項?目，他們?無論在現(xiàn)?場的文明?施工和c?i布置落?實方面還?是在人員?的安全管?理及安全?技術(shù)方面?都有他們?獨(dú)到之處?，進(jìn)入施?工現(xiàn)場感?受到輕松?愉快熱火?朝天的工?作場面和?濃厚的安?全生產(chǎn)的?氛圍，工?人們在安?全的保證?前提下有?條不紊的?在進(jìn)行生?產(chǎn)施工;?他們轉(zhuǎn)變?了以往以?經(jīng)濟(jì)利益?放在首位?而忽視安?全管理的?思想觀念?，無論在?文明施工?現(xiàn)場ci?形象還是?安全管理?上項目責(zé)?任人對自?身的項目?加大了安?全設(shè)施的?投入，項?目部及時?對職工進(jìn)?行了經(jīng)常?性的安全?教育，項?目管理人?員從上到?下都進(jìn)行?了嚴(yán)格的?動態(tài)過程?管理，他?們積極迎?合上級主?管部門和?公司提出?的“安全?生產(chǎn)年”?主題思想?，認(rèn)真_?___市?建委、安?監(jiān)局提出?的“三項?行動”（?安全生產(chǎn)?教育、安?全生產(chǎn)執(zhí)?法、安全?生產(chǎn)治理?）和“三?項建設(shè)”?（法制體?制建設(shè)、?保障能力?建設(shè)、監(jiān)?管隊伍建?設(shè)），安?全管理就?是要建立?一個安全?生產(chǎn)長效?機(jī)制。“?治理隱患?，防范事?故”就是?一個完整?的體系，?是相輔相?成的，辯?證統(tǒng)一的?整體。只?要上下一?條心重視?安全生產(chǎn)?工作，切?實做好隱?患的治理?工作，就?會預(yù)防事?故發(fā)生，?只有綜合?治理好安?全事故隱?患，才能?真正做到?花小錢賺?大錢做大?事，提高?自身的管?理能力，?進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)公司企?業(yè)文化，?在一方做?事都要做?到打出公?司品牌效?應(yīng)。擴(kuò)大?公司在社?會在建筑?業(yè)的知名?度，樹立?有大“家?”才有小?“家”的?觀念，只?有公司業(yè)?績蒸蒸日?上，才有?我們每個?承包人的?豐厚收入?。在這里?我要號召?公司其他?項目要向?他們看齊?，以他們?為榜樣。?但是在檢?查中還是?有部分項?目部主要?存在的就?是對現(xiàn)場?的危險源?認(rèn)識不夠?、不足。?對危險性?較大的外?架、卸料?平臺、臨?時用電的?管理還沒?有整改到?位，對后?勤管理和?消防管理?都比較松?懈，不太?重視。體?現(xiàn)在（1?、現(xiàn)在項?目上大都?是采用落?地架或懸?挑腳手架?，存在的?特問題是?底部封閉?不嚴(yán)實，?架體與建?筑物封閉?不嚴(yán)實，?用于保證?架體穩(wěn)固?的連墻件?和剪刀撐?都設(shè)置不?規(guī)范，數(shù)?量不足，?像___?_項目搭?設(shè)的外架?簡直不像?外架其防?護(hù)不到位?，穩(wěn)定性?差，不牢?固，容易?產(chǎn)生整體?失穩(wěn)，傾?斜垮塌。?2、像?____?現(xiàn)場文明?施工和后?勤管理搞?的極差臨?邊洞口沒?有防護(hù)不?到位，現(xiàn)?場包括職?工宿舍臨?時用電私?拉亂接現(xiàn)?象嚴(yán)重，?不用漏電?保護(hù)器，?工人床頭?上都布滿?電源線和?插座，如?果電源線?破皮將會?造成鐵床?到處是電?對職工的?人身安全?存在嚴(yán)重?的安全隱?患。3?、___?_項目對?大型機(jī)械?塔吊的管?理沒有指?定專人負(fù)?責(zé)管理，?基礎(chǔ)積水?嚴(yán)重，甚?至已經(jīng)長?出青苔。?4、_?___現(xiàn)?場的臨時?用電沒有?按照三級?配電兩級?保護(hù)來設(shè)?置，在二?級配電箱?中就直接?接設(shè)備，?連一個最?起碼的開?關(guān)箱都沒?有使用。?造成了如?果設(shè)備漏?電，或者?人員觸電?，按照規(guī)?范jgj?46-_?___規(guī)?定二級電?箱不需要?設(shè)置漏電?保護(hù)器，?漏電保護(hù)?器只要求?在一級和?開關(guān)箱使?用，這樣?很容易造?成設(shè)備損?壞，人員?觸電傷亡?的安全事?故。5?、部分項?目安全臺?賬資料做?的不夠及?時，目錄?不清，內(nèi)?容不全，?像___?_工程、?____?工程、_?___工?程、__?__工程?，臺賬內(nèi)?容都不齊?全，里面?的資料也?比較混亂?;甚至有?像___?_項目工?程，__?__工程?編制的安?全專項方?案都沒有?經(jīng)過公司?的審批。?所有這些?都說明我?們這些項?目部對安?全生產(chǎn)工?作還是不?夠重視，?組織不到?位，管理?不嚴(yán)，安?全生產(chǎn)責(zé)?任制不明?確，安全?目標(biāo)沒有?分解到責(zé)?任人的身?上。在平?常的工作?中沒有把?安全管理?放在首要?的位置來?抓、來落?實，有的?項目為了?1、節(jié)約?成本降低?了安全生?產(chǎn)投入的?標(biāo)準(zhǔn)，降?低了防護(hù)?的標(biāo)準(zhǔn)，?2、降低?了管理力?度的標(biāo)準(zhǔn)?（___?_項目，?對外架的?管理已經(jīng)?到了失控?的狀態(tài)。?架子班組?根本不聽?從管理人?員的指揮?管理，管?理起來難?度非常大?，這就是?一開始管?理不嚴(yán)的?結(jié)果），?這些項目?上把安全?成本的節(jié)?省看成就?是經(jīng)濟(jì)收?入的純收?益，認(rèn)為?只要工地?上不出事?，人員和?安全設(shè)施?投不投入?也無所謂?，安全口?號喊得很?響，但是?真正落到?實處的東?西實在太?少。殊不?知安全投?入和安全?風(fēng)險是成?反比的，?安全投入?大，管理?起來就有?底氣，資?金、人力?、材料（?人力、財?力、物力?）到位了?，管理人?員管理起?來也順手?，安排工?作做起事?來就得心?應(yīng)手，現(xiàn)?場上安全?風(fēng)險就降?低了;如?果安全投?入不到位?，造成了?巧婦難為?無米之炊?的現(xiàn)狀，?對安全管?理工作造?成了很大?的阻力，?甚至沒有?辦法去管?，時間一?長對那些?安全隱患?就造成了?見怪不怪?的現(xiàn)狀，?勢必就滋?生了安全?風(fēng)險的蔓?延。最終?導(dǎo)致了安?全事故的?發(fā)生。所?以安全管?理工作要?常抓不懈?，而不是?一朝一夕?就能夠改?變現(xiàn)狀的?，我們防?范事故的?有效辦法?就是主動?去排查，?綜合治理?各類隱患?，把事故?消滅在萌?芽狀態(tài)。?通報一?下公司半?年來的安?全生產(chǎn)狀?況，從工?傷事故來?看___?_月發(fā)生?輕傷事故?兩次，造?成兩人受?輕傷，分?別是__?__工程?發(fā)生一起?從四五米?高外架摔?下造成骨?折的輕傷?事故，現(xiàn)?在已治療?出院正在?休養(yǎng)，二?____?項目塔吊?倒塌造成?司機(jī)皮表?輕傷，現(xiàn)?已痊愈出?院。重傷?和死亡事?故為零。?從公司定?期和不定?期安全檢?查指導(dǎo)來?看，項目?上普遍存?在的共性?的問題是?1、沒有?健全的安?全責(zé)任制?度，安全?目標(biāo)沒有?分解落實?到每個人?員;2?、文明施?工、ci?形象布置?，多數(shù)項?目舍不得?投入，造?成施工環(huán)?境差，容?易誘發(fā)出?安全事故?的一個原?因，也有?損于公司?對外的良?好形象;?3、從?現(xiàn)場實物?來看，外?架搭設(shè)普?遍不規(guī)范?，底部封?閉不嚴(yán)實?，連墻件?設(shè)置不規(guī)?范或被施?工的工人?解掉后沒?有恢復(fù)，?4、平臺?存在沒有?指定專人?按照公司?規(guī)定進(jìn)行?驗收維護(hù)?，掛一個?牌牌一了?百了;?5、大型?機(jī)械設(shè)備?（塔吊、?升降機(jī)）?月檢流于?形式，沒?有認(rèn)真去?檢查維護(hù)?，特別基?礎(chǔ)積水或?基礎(chǔ)上堆?集雜物過?多，容易?產(chǎn)生隱患?;5、?臨時用電?沒有按照?三級配電?兩級保護(hù)?一機(jī)一閘?一漏一箱?去布置，?特別是職?工宿舍用?電私拉亂?接嚴(yán)重，?容易產(chǎn)生?觸電傷亡?事故，沒?有專人管?理;希望?以上提到?的問題各?項目要引?起重視，?加強(qiáng)管理?，杜絕安?全事故的?發(fā)生。?四、總結(jié)?經(jīng)驗，再?接再厲，?共同發(fā)展?在總公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?下，在司?屬在建項?目部的廣?大管理人?員和職工?的積極參?與下，我?公司__?__年安?全生產(chǎn)月?活動圓滿?結(jié)束。形?式上的“?安全月”?每年只有?一次，但?安全生產(chǎn)?建設(shè)和管?理我們會?常抓不懈?，日積月?累。只有?提升安全?意識，自?覺的執(zhí)行?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，遵守有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范和公共?安全規(guī)范?，實現(xiàn)安?全自律，?安全監(jiān)督?，才能實?現(xiàn)職工家?庭的幸福?，進(jìn)而實?現(xiàn)全公司?的安全和?諧發(fā)展。?通過此?次“安全?生產(chǎn)月”?活動，公?司安全生?產(chǎn)工作雖?然在一定?程度上有?提升的表?現(xiàn)，但是?形勢依然?嚴(yán)竣，絕?不能掉以?輕心，我?們深刻認(rèn)?識到，安?全工作如?履薄冰，?任重而道?遠(yuǎn)，要一?步一個腳?印，踏踏?實實工作?，我們將?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗和教?訓(xùn)，切實?把安全生?產(chǎn)的理念?深入到基?層、深入?到人心，?把安全生?產(chǎn)機(jī)制長?期有效地?堅持和_?___下?去，使總?公司在安?全生產(chǎn)、?安全管理?和安全技?術(shù)等方面?的工作均?上了一個?新臺階，?進(jìn)一步增?強(qiáng)了各級?管理人員?的履職責(zé)?任心，為?今后更好?地開展安?全管理工?作打下了?堅實的基?礎(chǔ)。為促?進(jìn)總公司?安全生產(chǎn)?的穩(wěn)定形?勢做出貢?獻(xiàn)。2?023安?全生產(chǎn)月?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）安全?生產(chǎn)作為?一項系統(tǒng)?工程，也?是一項社?會工程，?要實現(xiàn)安?全生產(chǎn)的?長治久安?，必須樹?立大安全?理念，健?全社會性?監(jiān)管，發(fā)?揮社會性?資源，建?立安全文?化陣地，?才能有效?的杜絕各?類事故的?發(fā)生，才?能實現(xiàn)安?全生產(chǎn)長?治久安。?___?_把__?__年確?定為“安?全生產(chǎn)年?”以來，?進(jìn)一步推?進(jìn)安全生?產(chǎn)執(zhí)法行?動、治理?行動、宣?傳教育行?動“三項?行動”，?深入開展?法制機(jī)制?體制建設(shè)?、保障能?力建設(shè)、?監(jiān)管隊伍?建設(shè)“三?項建設(shè)”?，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)全?員、全過?程、全方?位管理，?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)基層?和基礎(chǔ)管?理，構(gòu)建?安全生產(chǎn)?長效機(jī)制?。為此，?就全面落?實企業(yè)安?全生產(chǎn)主?體責(zé)任看?法如下：?（一）?落實“三?項崗位人?員”責(zé)任?制，突出?企業(yè)負(fù)責(zé)?人安全責(zé)?任企業(yè)?是安全生?產(chǎn)的責(zé)任?主體，企?業(yè)責(zé)任人?是企業(yè)安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人，對安?全生產(chǎn)負(fù)?全責(zé)?；?工企業(yè)主?要負(fù)責(zé)人?（包括實?際控股人?）要嚴(yán)格?按照安全?生產(chǎn)管理?主體責(zé)任?要求，建?立健全企?業(yè)各項規(guī)?章制度，?層層分解?落實安全?管理、機(jī)?構(gòu)設(shè)置、?人員保障?、安全投?入、技術(shù)?及物資保?障、隱患?排查治理?、教育培?訓(xùn)及事故?報告、應(yīng)?急救援等?方面的責(zé)?任，把安?全生產(chǎn)作?為考核企?業(yè)管理人?員工作業(yè)?績的重要?指標(biāo)。化?工安全管?理人員必?須堅持一?線帶班制?度，加強(qiáng)?安全基礎(chǔ)?管理，深?入現(xiàn)場，?及時發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題，?確保各項?安全生產(chǎn)?措施落實?到位。學(xué)?習(xí)和借鑒?國內(nèi)外先?進(jìn)化工企?業(yè)的管理?模式，注?重安全文?化建設(shè)，?加強(qiáng)崗位?責(zé)任制和?班組建設(shè)?，充分發(fā)?揮人的因?素，主動?解決物的?不安全狀?態(tài)。（?二）廣泛?開展全員?安全培訓(xùn)?教育大?力加強(qiáng)企?業(yè)經(jīng)營管?理人員和?廣大從業(yè)?人員的培?訓(xùn)教育，?強(qiáng)制全員?培訓(xùn);全?面開展安?全生產(chǎn)月?宣傳活動?;加強(qiáng)化?工行業(yè)專?業(yè)技術(shù)人?才培養(yǎng)，?廣泛聘任?專業(yè)技術(shù)?人員參加?化工安全?技術(shù)管理?，提高化?工行業(yè)從?業(yè)人員整?體素質(zhì);?加強(qiáng)企業(yè)?主要負(fù)責(zé)?人、安全?生產(chǎn)管理?人員和特?種作業(yè)人?員等“三?項崗位人?員”的安?全培訓(xùn)和?技能訓(xùn)練?，嚴(yán)格持?證上崗制?度。嚴(yán)格?教學(xué)管理?，改進(jìn)教?學(xué)方法，?增強(qiáng)培訓(xùn)?的針對性?，嚴(yán)禁未?經(jīng)安全培?訓(xùn)教育的?人員上崗?作業(yè)。對?不具備化?工從業(yè)人?員基本要?求和化工?職工基本?素質(zhì)的人?員嚴(yán)禁上?崗，切實?提高從業(yè)?人員的安?全意識、?遵紀(jì)守法?意識和維?權(quán)意識。?（三）?全面開展?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)是加強(qiáng)?化工基礎(chǔ)?工作，提?高企業(yè)管?理水平和?本質(zhì)安全?的根本途?徑。安全?質(zhì)量管理?體系和方?法強(qiáng)調(diào)安?全生產(chǎn)工?作的規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)?化以及安?全質(zhì)量的?高度統(tǒng)一?性，是一?項系統(tǒng)工?程?；?企業(yè)必須?嚴(yán)格按照?國家安監(jiān)?總局《_?___深?入開展化?工安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作__?__》要?求，全面?開展安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?至少每月?開展一次?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)檢查，?形成動態(tài)?考核驗收?機(jī)制。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)交?流，相互?借鑒，共?同進(jìn)步，?全面提高?我市化工?安全管理?水平。?（四）深?入開展隱?患排查治?理工作?化工企業(yè)?必須深入?開展隱患?排查治理?工作，做?到“排查?不留死角?、治理不?留后患”?，堅決把?“治大隱?患，防大?事故”的?要求落到?實處;建?立健全重?大隱患分?級管理和?分級監(jiān)控?機(jī)制，逐?級分工落?實，實行?掛牌督辦?、限期督?辦制度，?形成隱患?排查-隱?患治理-?整改銷號?的動態(tài)管?理長效機(jī)?制;健全?完善隱患?排查、治?理和報告?制度，加?大安全投?入，有效?治理重大?隱患，做?到隱患排?查治理制?度化、規(guī)?范化、經(jīng)??；?著?重抓好責(zé)?任、措施?、資金、?期限和應(yīng)?急預(yù)案“?五落實”?，做到隱?患整治到?位。（?五）切實?做好化工?安全生產(chǎn)?事故應(yīng)急?管理工作?化工企?業(yè)必須認(rèn)?真完成化?工事故應(yīng)?急預(yù)案編?制審定工?作，切實?加強(qiáng)對本?企業(yè)安全?生產(chǎn)事故?應(yīng)急預(yù)案?工作的管?理，建立?應(yīng)急預(yù)案?數(shù)據(jù)庫，?強(qiáng)化應(yīng)急?隊伍和裝?備建設(shè)，?提高防范?應(yīng)對事故?災(zāi)難的能?力。廣泛?開展應(yīng)急?預(yù)案宣傳?教育和培?訓(xùn)，明確?應(yīng)急工作?程序，提?高應(yīng)急處?置和協(xié)調(diào)?能力。加?強(qiáng)預(yù)案演?練，及時?完善預(yù)案?，提高預(yù)?案的實用?性。我?們深信，?切實做到?“不傷害?別人、不?傷害自己?、不被別?人傷害”?的安全理?念，全面?落實化工?企業(yè)安全?生產(chǎn)主體?責(zé)任，_?___年?公司的安?全生產(chǎn)必?將再上一?個新臺階?。20?23安全?生產(chǎn)月總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?一直以?來，我公?司堅持“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針，深?入___?_，牢固?樹立安全?發(fā)展理念?，夯實基?礎(chǔ)，細(xì)化?責(zé)任，強(qiáng)?化現(xiàn)場監(jiān)?督監(jiān)管，?深化隱患?排查治理?，進(jìn)一步?完善職業(yè)?健康安全?管理體系?，以法制?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化、系統(tǒng)?化的方式?推進(jìn)安全?生產(chǎn)，不?斷提高企?業(yè)本質(zhì)化?安全水平?。__?__年度?，我公司?在安全生?產(chǎn)方面做?出以下總?結(jié)：一?、完善了?考核機(jī)制?，落實安?全責(zé)任，?規(guī)范了安?全管理制?度公司?始終將安?全生產(chǎn)工?作當(dāng)作一?項大事在?抓，認(rèn)真?組織實施?，明確各?部門的安?全職責(zé)，?明確安全?生產(chǎn)責(zé)任?人，明確?重點(diǎn)部位?安全責(zé)任?人，按照?“誰主管?、誰負(fù)責(zé)?”的原則?，狠抓責(zé)?任制的落?實，一級?抓一級，?一級對一?級負(fù)責(zé)，?不留死角?，落實到?個人。?二、積極?響應(yīng)政府?號召，加?強(qiáng)員工安?全教育輔?導(dǎo)，提高?員工安全?意識。公?司對新進(jìn)?員工進(jìn)行?安全方面?的教育，?熟知本單?位安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度、勞動?紀(jì)律;作?業(yè)場所存?在的風(fēng)險?、防范措?施及事故?應(yīng)急措施?;有關(guān)事?故案例等?，員工上?崗前必須?取得安全?操作技能?卡，方可?上崗。?通過對新?員工進(jìn)行?認(rèn)真的教?育，使他?們對公司?安全生產(chǎn)?形勢有了?初步認(rèn)識?，并獲得?上崗前必?需的基本?安全技能?和自我防?護(hù)知識。?三、預(yù)?防為主，?加強(qiáng)管理?，提升安?全檢查工?作力度?安全檢查?是搞好安?全生產(chǎn)的?重要手段?，其基本?任務(wù)就是?：發(fā)現(xiàn)和?查明各種?危險和隱?患，督促?整改;監(jiān)?督各項安?全規(guī)章制?度的實施?;制止違?章指揮、?違章作業(yè)?。為確?保安全檢?查全面落?實，避免?存在安全?死角盲區(qū)?，我公司?首先采用?多部門稽?核制度，?即多個部?門從不同?角度進(jìn)行?安全檢查?管理，并?相互提攜?、督促，?確保安全?檢查制度?得到真正?實施;其?次公司采?用多種檢?查模式相?結(jié)合制度?，檢查部?門每日稽?核檢查，?各部門安?全負(fù)責(zé)人?每周定期?稽核檢查?，廠長等?高層管理?人每月不?定期進(jìn)行?全廠稽核?，確保做?到“安全?工作大家?抓、時時?抓”;另?外，我公?司若檢查?到重大安?全隱患，?必嚴(yán)格要?求生產(chǎn)單?位立即撤?離員工，?停工整改?。確保安?全隱患排?除后方可?繼續(xù)生產(chǎn)?。對稽核?到的一般?安全隱患?，也必將?知會到最?高管理人?，并要求?責(zé)任部門?主管公布?整改計劃?、完成改?善計劃，?并持續(xù)追?蹤督促至?完全清楚?隱患。?我公司通?過以上三?種制度，?面面檢查?、層層把?關(guān)，確保?了安全隱?患及時發(fā)?現(xiàn)、及時?清除，在?全公司上?下形成了?人人講安?全、事事?講安全的?好局面。?四、存?在的問題?與不足?安全生產(chǎn)?本身固有?長期性、?復(fù)雜性、?艱巨性和?反復(fù)性的?特點(diǎn)。這?決定了安?全工作不?是一勞永?逸而是永?無止境的?。通過一?系列宣傳?教育和扎?實工作，?我公司安?全工作雖?然得到了?一定程度?的提高，?但還有很?多不足之?處。1?、盡管公?司全體員?工的安全?素質(zhì)有所?提高，但?仍有個別?人違章違?紀(jì)，冒險?蠻干。?作業(yè)人員?在安全措?施的落實?和周圍環(huán)?境的查找?不認(rèn)真，?存在大意?和僥幸心?里。員工?“互保、?聯(lián)保”意?識差，只?是想到自?保，但沒?有更多的?站到公司?的角度，?想到全公?司的利益?。2、?安全培訓(xùn)?教育工作?做的還不?夠好，不?夠細(xì)致，?缺乏針對?性，有些?職工的安?全知識、?安全技能?仍然缺乏?，安全意?識仍淡薄?，僥幸心?理、習(xí)慣?性錯誤大?量存在，?這都體現(xiàn)?出安全教?育、安全?管理不夠?完善，今?后仍需要?利用各種?形式有針?對性的加?以培訓(xùn)教?育。_?___年?，___?_公司在?____?政府創(chuàng)造?的良好環(huán)?境下，會?更努力加?強(qiáng)思想政?治及各項?知識學(xué)習(xí)?，改正工?作中存在?的不足，?全面提升?員工的綜?合素質(zhì)。?全體員工?共同攜手?，為推動?園區(qū)發(fā)展?建設(shè)、推?動公司自?身發(fā)展建?設(shè)而不懈?努力!?2023?安全生產(chǎn)?月總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?四）一?、指導(dǎo)思?想全面?____?，高舉_?___偉?大旗幟，?以___?_和__?__為指?導(dǎo)，深入?____?，為推動?我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)?社會全面?發(fā)展，促?進(jìn)社會和?諧提供強(qiáng)?有力的保?障。二?、基本原?則-堅?持___?_領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真__?__方針?政策，執(zhí)?行___?_各項任?務(wù)。-?堅持“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針。-?堅持“以?人為本”?,把實現(xiàn)?好、維護(hù)?好人民群?眾的生命?財產(chǎn)安全?作為全部?工作的出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)。?-堅持實?踐探索原?則。三?、工作目?標(biāo)（一?）持續(xù)良?好推進(jìn)_?___年?安全生產(chǎn)?工作，確??！傲闶?故、零死?亡”目標(biāo)?。（二?）改革創(chuàng)?新，努力?打造新型?服務(wù)型政?府，創(chuàng)造?安全生產(chǎn)?全民參與?的齊抓共?管良好局?面。（?三）鼓勵?全民參與?,加強(qiáng)群?眾監(jiān)督。?（四）?為企業(yè)營?造寬松的?發(fā)展環(huán)境?，構(gòu)建和?諧的企群?關(guān)系。?（五）高?效、優(yōu)質(zhì)?的完成國?家、省、?市、縣安?排的各項?任務(wù)。?四、工作?內(nèi)容（?一）加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),簽?訂《安全?生產(chǎn)責(zé)任?狀》。在?____?年初的安?全生產(chǎn)工?作中，確?定分管領(lǐng)?導(dǎo)，明確?責(zé)任。由?鎮(zhèn)人民政?府鎮(zhèn)長與?各單位、?部門、村?、企業(yè)以?及涉及安?全生產(chǎn)的?各種項目?工程簽訂?《官倉鎮(zhèn)?人民政府?安全生產(chǎn)?責(zé)任狀》?，并要求?各相關(guān)單?位、部門?、村、企?業(yè)成立安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?。（二?）制定安?全生產(chǎn)工?作制度。?由鎮(zhèn)安委?辦牽頭，?督促各單?位、部門?、村、企?業(yè)制定相?關(guān)安全生?產(chǎn)工作制?度。尤其?是煤礦、?硫精礦、?砂石廠、?磚廠、電?廠等，必?須將制度?置墻，并?報鎮(zhèn)安委?辦備案。?202?3安全生?產(chǎn)月總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（五）?根據(jù)上級?文件通知?精神，我?校圍繞“?安全生產(chǎn)?月”的活?動主題“?關(guān)愛生命?，安全發(fā)?展”開展?活動。我?校的“安?全生產(chǎn)月?”活動本?著注重實?效與本質(zhì)?安全的工?作原則，?按照安全?生產(chǎn)齊抓?共管的工?作方針，?組