醫(yī)藥市場部崗位說明書

Companynumber：【W(wǎng)TUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】Companynumber：【W(wǎng)TUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】醫(yī)藥市場部崗位闡明書部門：市場部員工姓名：員工編號(hào)：職位：部長到任本職日期：//職等：等級(jí)至等級(jí)級(jí)直轄主管：總經(jīng)理直接部屬：副部長處方藥產(chǎn)品經(jīng)理OTC產(chǎn)品經(jīng)理醫(yī)學(xué)經(jīng)理信息經(jīng)理職位設(shè)立目的：市場部部長的重要職責(zé)在于協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場管理工作，精確掌握市場動(dòng)態(tài)，維護(hù)市場秩序，抓好產(chǎn)品定位、產(chǎn)品定價(jià)、市場促銷和醫(yī)藥信息的收集分析、媒體和廣告的發(fā)放和監(jiān)督等工作，支持公司銷售工作的開展，并與研發(fā)中心親密合作，負(fù)責(zé)新藥上市前的臨床研究工作。工作職責(zé)：根據(jù)公司制訂的長久發(fā)展目的，負(fù)責(zé)擬定公司市場戰(zhàn)略計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核同意后負(fù)責(zé)市場戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行每年年終根據(jù)公司制訂的年度經(jīng)營目的，主導(dǎo)制訂市場方略方案，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)執(zhí)行根據(jù)公司制訂長久規(guī)劃，制訂“**”整體市場形象定位，制訂具體各類藥品的市場定位，作為公司全部市場活動(dòng)的基礎(chǔ)和核心負(fù)責(zé)建立和健全市場管理體制，領(lǐng)導(dǎo)公司的市場管理工作，監(jiān)督市場管理體制的貫徹執(zhí)行每年年終組織制訂市場部的成本預(yù)算，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)整體控制市場部的成本費(fèi)用支出領(lǐng)導(dǎo)開展有關(guān)藥品市場的研究和競爭分析，如市場容量、各品種銷售渠道分布研究、各品種銷售渠道的共享性研究、產(chǎn)品需求和競爭力等分析，謀求市場增加空間，并與銷售部門和公司研發(fā)部門等交流并共享市場研究成果領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)市場調(diào)研，并對(duì)有關(guān)藥品市場進(jìn)行細(xì)分，擬定本身各品種產(chǎn)品的目的細(xì)分市場和目的客戶群領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行研究，充足聽取研發(fā)和生產(chǎn)部門的產(chǎn)品特性指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的和產(chǎn)品特性有關(guān)的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開展多個(gè)競爭對(duì)手產(chǎn)品的市場價(jià)格的收集和分析工作，結(jié)合本身產(chǎn)品的市場定位和生產(chǎn)、研發(fā)成本，參加制訂藥品系列中各品種的價(jià)格，形成統(tǒng)一的公司產(chǎn)品價(jià)格體系，為目的細(xì)分市場、目的客戶所接受指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理組織、參加大型學(xué)術(shù)會(huì)議指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理建立、健全專家網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各品種藥品的大型促銷活動(dòng)的策劃，并與銷售部門相協(xié)調(diào)，監(jiān)控大型促銷活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)與重要政府部門和廣告新聞媒體的關(guān)系，及時(shí)解決出現(xiàn)的重大問題領(lǐng)導(dǎo)制訂市場管理所需的各類管理報(bào)表定時(shí)報(bào)告總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)前的市場研究工作，領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)學(xué)經(jīng)理，負(fù)責(zé)新藥上市前的臨床研究工作。作為公司重要市場管理流程的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分派，確保流程的順利進(jìn)行，并根據(jù)公司的具體狀況提出對(duì)流程的修改意見根據(jù)公司績效管理政策，制訂本部門所需的績效評(píng)定指標(biāo)，對(duì)本部門管理人員進(jìn)行績效考核根據(jù)公司人力資源政策，向本部門管理人員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)其在職責(zé)范疇內(nèi)的決策能力負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本部門人員的內(nèi)部工作調(diào)配，并對(duì)本部門人員制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確保下屬良好的工作態(tài)度和高昂的士氣學(xué)習(xí)同行業(yè)及國內(nèi)外優(yōu)秀公司的市場案例，勇于管理創(chuàng)新，謀求最佳的市場管理方式，增進(jìn)公司優(yōu)良市場形象的樹立根據(jù)客觀狀況，領(lǐng)導(dǎo)解決或參加解決與公司市場管理有關(guān)的重大問題完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作報(bào)告關(guān)系以上全部職責(zé)，向總經(jīng)理報(bào)告所需條件：專業(yè)技能市場方略制訂能力**藥業(yè)產(chǎn)品知識(shí)市場細(xì)分能力市場趨勢分析能力競爭分析能力產(chǎn)品定價(jià)能力促銷管理能力渠道管理能力營銷成果追蹤能力政府機(jī)構(gòu)公關(guān)能力管理技能流程管理能力人力資源管理能力預(yù)算管理能力計(jì)劃與組織能力重視安全、健康和環(huán)境解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧團(tuán)體建設(shè)能力時(shí)間管理能力目的設(shè)立能力書面/口頭體現(xiàn)能力個(gè)人素質(zhì)以質(zhì)量為中心以客戶為導(dǎo)向善于建立人際關(guān)系人際敏感性團(tuán)體合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實(shí)行為導(dǎo)向冒險(xiǎn)精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神快速反映重視細(xì)節(jié)尊重別人工作經(jīng)驗(yàn)6年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(含2年以上營銷管理經(jīng)驗(yàn))教育程度部門：市場部員工姓名：員工編號(hào)：職位：副部長到任本職日期：//職等：等級(jí)至等級(jí)直接主管：部長直接部屬：宣傳專人職位設(shè)立目的：市場部副部長的重要職責(zé)在于協(xié)助部長做好部門的管理工作并全方面負(fù)責(zé)宣傳科工作，統(tǒng)籌進(jìn)行媒體公關(guān)和促銷活動(dòng)，通過“推”、“拉”結(jié)合的方式增進(jìn)市場需求的有序增加，支持公司產(chǎn)品形象的建立和銷售任務(wù)的達(dá)成。工作職責(zé)：每年年終根據(jù)公司的市場方略方案，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理制訂市場媒體推廣方略，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)媒體推廣的執(zhí)行每年年終負(fù)責(zé)擬訂宣傳科的成本預(yù)算(涉及各項(xiàng)媒體活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃)，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)整體控制宣傳科的成本費(fèi)用支出負(fù)責(zé)建立和健全公司銷售部門的市場媒體推廣管理制度制訂宣傳科工作目的和計(jì)劃，經(jīng)市場部部長審批通過后組織實(shí)施和管理與OTC產(chǎn)品經(jīng)理保持親密合作根據(jù)OTC產(chǎn)品市場方略擬定媒體組合，制訂媒體實(shí)施計(jì)劃參加多個(gè)媒體廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意等媒體策劃實(shí)施媒體購置監(jiān)督媒體廣告播出調(diào)研媒體廣告播出效果建立并完善媒體廣告播出與產(chǎn)品銷售的動(dòng)態(tài)評(píng)定及時(shí)收集國內(nèi)各重要媒體有關(guān)信息其它臨時(shí)性廣告的公布負(fù)責(zé)制訂公司媒體推廣策劃和宣傳計(jì)劃，經(jīng)審批通過后執(zhí)行和追蹤媒體推廣和宣傳活動(dòng)，確保與公司產(chǎn)品的市場推廣活動(dòng)緊密配合負(fù)責(zé)**藥業(yè)產(chǎn)品的廣告和新聞的策劃宣傳，維護(hù)與重要的廣告和新聞媒介的關(guān)系，并確保其與**藥業(yè)品牌建設(shè)和形象宣傳活動(dòng)及時(shí)、緊密的配合負(fù)責(zé)公司宣傳品的管理工作，組織產(chǎn)品宣傳資料的制作及發(fā)放學(xué)習(xí)同行業(yè)及國內(nèi)外優(yōu)秀公司的市場媒體推廣案例，勇于管理創(chuàng)新，謀求最佳的市場媒體推廣方式，增進(jìn)公司優(yōu)良市場形象的樹立作為**藥業(yè)銷售部門重要市場媒體推廣流程的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分派，確保流程的順利進(jìn)行，并根據(jù)公司的具體狀況定時(shí)修改流程根據(jù)公司績效管理政策，制訂宣傳科內(nèi)部人員所需的績效評(píng)定指標(biāo)，對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核根據(jù)公司人力資源政策，向市場媒體部內(nèi)部人員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)其在職責(zé)范疇內(nèi)的判斷和決策能力負(fù)責(zé)組織進(jìn)行宣傳科內(nèi)部人員的內(nèi)部工作調(diào)配，并協(xié)助對(duì)內(nèi)部人員制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確保內(nèi)部人員良好的工作態(tài)度和高昂的士氣領(lǐng)導(dǎo)制訂市場媒體推廣管理所需的各類管理報(bào)表，并定時(shí)向市場部部長報(bào)告根據(jù)客觀狀況，領(lǐng)導(dǎo)解決或參加解決與銷售公司市場推廣有關(guān)的重大問題完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作報(bào)告關(guān)系：以上全部職責(zé)，向市場部部長報(bào)告所需條件：專業(yè)技能市場媒體推廣方略制訂能力**藥業(yè)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)品形象策劃能力廣告策劃能力廣告媒體關(guān)系管理能力管理技能流程管理能力人力資源管理能力預(yù)算管理能力計(jì)劃與組織能力重視安全、健康和環(huán)境解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧團(tuán)體建設(shè)能力時(shí)間管理能力目的設(shè)立能力書面/口頭體現(xiàn)能力個(gè)人素質(zhì)以質(zhì)量為中心以客戶為導(dǎo)向善于建立人際關(guān)系人際敏感性團(tuán)體合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實(shí)行為導(dǎo)向冒險(xiǎn)精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神快速反映重視細(xì)節(jié)尊重別人工作經(jīng)驗(yàn)4年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(含2年以上市場推廣管理經(jīng)驗(yàn))教育程度部門：市場部員工姓名：員工編號(hào)：職位：宣傳專人到任本職日期：//職等：等級(jí)至等級(jí)直接主管：市場部副部長直接部屬：無職位設(shè)立目的：宣傳專人的重要職責(zé)在于進(jìn)行公司的媒體公關(guān)和促銷活動(dòng)，通過“推”、“拉”結(jié)合的方式增進(jìn)市場需求的有序增加，支持公司產(chǎn)品形象的建立和銷售任務(wù)的達(dá)成工作職責(zé)：制訂并有效執(zhí)行月工作計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品市場方略及擬定的媒體方案，選擇廣告媒介參加多個(gè)媒體廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意等媒體策劃管理廣告公司／廣告設(shè)計(jì)者的工作，對(duì)其工作進(jìn)展和效果進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督媒體廣告播出建立并完善媒體廣告播出與產(chǎn)品銷售的動(dòng)態(tài)評(píng)定體系執(zhí)行和追蹤媒體推廣和宣傳活動(dòng)，確保及時(shí)與**藥業(yè)多品種產(chǎn)品的市場推廣活動(dòng)緊密配合學(xué)習(xí)同行業(yè)及國內(nèi)外優(yōu)秀公司的市場媒體推廣案例，勇于管理創(chuàng)新，謀求最佳的市場媒體推廣方式，增進(jìn)公司優(yōu)良市場形象的樹立報(bào)告關(guān)系：以上全部職責(zé)，向市場部副部長報(bào)告所需條件：專業(yè)技能**藥業(yè)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)品形象策劃能力廣告策劃能力管理技能計(jì)劃與組織能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧時(shí)間管理能力目的設(shè)立能力書面/口頭體現(xiàn)能力個(gè)人素質(zhì)以質(zhì)量為中心以客戶為導(dǎo)向團(tuán)體協(xié)作正直誠實(shí)快速反映尊重別人工作經(jīng)驗(yàn)2年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)教育程度?？萍耙陨蠈W(xué)歷部門：市場部員工姓名：員工編號(hào)：職位：OTC產(chǎn)品經(jīng)理到任本職日期：//職等：等級(jí)至等級(jí)直接主管：市場部部長直接部屬：OTC助理產(chǎn)品經(jīng)理職位設(shè)立目的：市場部OTC產(chǎn)品經(jīng)理的重要職責(zé)在于制訂OTC產(chǎn)品銷售方略，指導(dǎo)OTC產(chǎn)品的技術(shù)支持和價(jià)格管理工作，以支持市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達(dá)成工作職責(zé)：每年年終根據(jù)**藥業(yè)的市場方略方案，制訂OTC產(chǎn)品銷售方略，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)本產(chǎn)品線銷售方略的執(zhí)行和管理負(fù)責(zé)在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)本產(chǎn)品線各大區(qū)對(duì)應(yīng)的OTC產(chǎn)品線銷售人員執(zhí)行產(chǎn)品線銷售方略和銷售計(jì)劃，監(jiān)控各地，各大區(qū)本產(chǎn)品線的銷售量、銷售額、銷售費(fèi)用和應(yīng)收賬款的狀況，并定時(shí)將產(chǎn)品線運(yùn)行狀況向部長報(bào)告銷售支持組織全國性產(chǎn)品推廣活動(dòng)根據(jù)市場方略、產(chǎn)品定位、核心促銷信息，與宣傳科配合制訂媒體計(jì)劃，組織、實(shí)施TVC、廣播、報(bào)紙等有關(guān)媒體的制作，與廣告公司保持合作，并監(jiān)控質(zhì)量、跟蹤效果、收集反饋信息制做多個(gè)OTC促銷資料，如POP、醫(yī)學(xué)支持文獻(xiàn)、幻燈等支持銷售隊(duì)伍其它推廣活動(dòng)發(fā)展并維護(hù)與學(xué)術(shù)帶頭人的良好合作關(guān)系收集競爭產(chǎn)品多個(gè)信息，如方略、活動(dòng)、推廣資料等及其它市場調(diào)研信息對(duì)OTC代表培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)（OTC）協(xié)同銷售部門發(fā)現(xiàn)并開拓新市場與研發(fā)中心、生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部合議制訂OTC產(chǎn)品的價(jià)格政策和基準(zhǔn)價(jià)格，經(jīng)審批通過后具體執(zhí)行制訂OTC藥品市場發(fā)展趨勢報(bào)告，協(xié)助研發(fā)部門擬定研發(fā)方向，選擇研發(fā)產(chǎn)品為銷售人員提供技術(shù)指導(dǎo)以及有關(guān)技能培訓(xùn)掌握產(chǎn)品庫存狀況，適時(shí)制訂及調(diào)節(jié)產(chǎn)品促銷計(jì)劃以確保合理庫存學(xué)習(xí)同行業(yè)及國內(nèi)外優(yōu)秀公司的產(chǎn)品線管理案例，勇于管理創(chuàng)新，謀求最佳的產(chǎn)品線管理方式，支持銷售目的的達(dá)成作為銷售部對(duì)應(yīng)產(chǎn)品線管理流程的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分派，確保流程的順利進(jìn)行，并根據(jù)公司的具體狀況定時(shí)修改流程領(lǐng)導(dǎo)制訂產(chǎn)品線管理所需的各類管理報(bào)表(如OTC產(chǎn)品線銷售進(jìn)度報(bào)告、本產(chǎn)品線價(jià)格執(zhí)行報(bào)告等)，并定時(shí)報(bào)告部長根據(jù)客觀狀況，領(lǐng)導(dǎo)解決或參加解決與銷售部本產(chǎn)品線管理有關(guān)的重大問題完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作報(bào)告關(guān)系：以上全部職責(zé)，向市場部部長報(bào)告所需條件：專業(yè)技能**藥業(yè)產(chǎn)品知識(shí)市場推廣方略制訂能力市場細(xì)分能力市場趨勢分析能力競爭分析能力產(chǎn)品組合和價(jià)值定位能力產(chǎn)品定價(jià)能力產(chǎn)品形象策劃能力促銷管理能力渠道方略制訂能力渠道管理能力營銷成果追蹤能力**藥業(yè)銷售方略制訂能力管理技能流程管理能力預(yù)算管理能力計(jì)劃與組織能力重視安全、健康和環(huán)境解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧時(shí)間管理能力目的設(shè)立能力書面/口頭體現(xiàn)能力個(gè)人素質(zhì)以質(zhì)量為中心以客戶為導(dǎo)向善于建立人際關(guān)系人際敏感性團(tuán)體合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實(shí)行為導(dǎo)向冒險(xiǎn)精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神快速反映重視細(xì)節(jié)尊重別人工作經(jīng)驗(yàn)4年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(含2年以上營銷管理經(jīng)驗(yàn))教育程度部門：市場部員工姓名：員工編號(hào)：職位：OTC助理產(chǎn)品經(jīng)理到任本職日期：//職等：等級(jí)至等級(jí)直接主管：OTC產(chǎn)品經(jīng)理直接部屬：無職位設(shè)立目的：OTC助理產(chǎn)品經(jīng)理的重要職責(zé)在于協(xié)助OTC產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行市場、競爭分析，進(jìn)行OTC產(chǎn)品的技術(shù)支持和價(jià)格管理工作，以確保市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達(dá)成。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理制訂產(chǎn)品年度市場營銷計(jì)劃，并擬定產(chǎn)品年度發(fā)展的目的和戰(zhàn)略負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理共同推動(dòng)年度產(chǎn)品營銷計(jì)劃中各項(xiàng)工作的實(shí)施與監(jiān)督，并與其它部門進(jìn)行及時(shí)、有效的溝通，確保年度計(jì)劃的實(shí)施及市場方略的及時(shí)調(diào)節(jié)。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理組織或參加各類推廣活動(dòng)，進(jìn)行具體參會(huì)事宜的操辦工作。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理及時(shí)地收集、解決所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息，為產(chǎn)品經(jīng)理的決策提供根據(jù)。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行定時(shí)的市場走訪，謀求各區(qū)域店員及消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的支持并獲取最新的市場信息。負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表、店員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理整頓和編寫產(chǎn)品宣傳資料。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理及時(shí)解決產(chǎn)品的多個(gè)危機(jī)事件，維護(hù)產(chǎn)品形象。負(fù)責(zé)在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)本產(chǎn)品線各大區(qū)對(duì)應(yīng)的銷售人員執(zhí)行產(chǎn)品線銷售方略和銷售計(jì)劃協(xié)助制訂并完善本產(chǎn)品線管理所需的各類管理報(bào)表完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作報(bào)告關(guān)系：以上全部職責(zé)，向OTC產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告所需條件：專業(yè)技能**藥業(yè)產(chǎn)品知識(shí)市場推廣方略制訂能力市場細(xì)分能力市場趨勢分析能力競爭分析能力產(chǎn)品組合和價(jià)值定位能力產(chǎn)品定價(jià)能力產(chǎn)品形象策劃能力促銷管理能力渠道方略制訂能力渠道管理能力營銷成果追蹤能力管理技能計(jì)劃與組織能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧時(shí)間管理能力目的設(shè)立能力書面/口頭體現(xiàn)能力個(gè)人素質(zhì)以質(zhì)量為中心以客戶為導(dǎo)向團(tuán)體協(xié)作正直誠實(shí)快速反映尊重別人工作經(jīng)驗(yàn)2年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)教育程度大學(xué)本科及以上學(xué)歷部門：市場部員工姓名：員工編號(hào)：職位：處方藥產(chǎn)品經(jīng)理到任本職日期：//職等：等級(jí)至等級(jí)直接主管：市場部部長直接部屬：處方藥助理產(chǎn)品經(jīng)理職位設(shè)立目的：處方藥產(chǎn)品經(jīng)理的重要職責(zé)在于統(tǒng)籌進(jìn)行處方藥產(chǎn)品的技術(shù)支持和價(jià)格管理工作，以支持處方藥市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達(dá)成工作職責(zé)：每年年終根據(jù)**藥業(yè)的市場方略方案，制訂處方藥產(chǎn)品銷售方略，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)處方藥產(chǎn)品線銷售方略的執(zhí)行和管理每年年終根據(jù)產(chǎn)品銷售方略，負(fù)責(zé)制訂處方藥產(chǎn)品的銷售目的、市場目的、銷售計(jì)劃、，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)組織實(shí)施并進(jìn)行管理負(fù)責(zé)在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)本產(chǎn)品線各大區(qū)對(duì)應(yīng)的處方藥產(chǎn)品線銷售人員，監(jiān)督產(chǎn)品銷售方略和銷售計(jì)劃的執(zhí)行，監(jiān)控各地、各大區(qū)本產(chǎn)品的銷售量、銷售額、銷售費(fèi)用，并定時(shí)將處方藥產(chǎn)品線運(yùn)行狀況向部長報(bào)告銷售支持根據(jù)市場方略、產(chǎn)品定位、核心促銷信息、市場計(jì)劃組織、實(shí)施有關(guān)產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并對(duì)其質(zhì)量監(jiān)控，跟蹤活動(dòng)效果，收集反饋信息制做多個(gè)促銷資料，如產(chǎn)品推廣單頁、醫(yī)學(xué)支持文獻(xiàn)、幻燈、品牌提示物、患者教育手冊(cè)等其它形式的區(qū)域銷售支持發(fā)展并維護(hù)與學(xué)術(shù)帶頭人的良好合作關(guān)系收集競爭產(chǎn)品多個(gè)信息，如方略、活動(dòng)、推廣資料等及其它市場調(diào)研信息對(duì)醫(yī)院代表培訓(xùn)處方藥的產(chǎn)品知識(shí)計(jì)劃開展臨床觀察并與醫(yī)學(xué)部保持親密合作（處方藥）協(xié)同銷售部門發(fā)現(xiàn)并開拓新的市場（處方藥）與研發(fā)中心、生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部合議制訂本渠道產(chǎn)品的價(jià)格政策和本渠道產(chǎn)品各產(chǎn)品的基準(zhǔn)價(jià)格，經(jīng)審批通過后具體執(zhí)行后來能夠參加嗎制訂處方藥市場發(fā)展趨勢報(bào)告，協(xié)助研發(fā)部門擬定研發(fā)方向，選擇研發(fā)產(chǎn)品負(fù)責(zé)本渠道產(chǎn)品的媒體方案設(shè)計(jì)與策劃為銷售人員提供技術(shù)指導(dǎo)以及有關(guān)技能培訓(xùn)協(xié)助客服部對(duì)藥品不良反映進(jìn)行解決與追蹤學(xué)習(xí)同行業(yè)及國內(nèi)外優(yōu)秀公司的產(chǎn)品管理案例，勇于管理創(chuàng)新，謀求最佳的處方藥產(chǎn)品線管理方式，支持銷售目的的達(dá)成作為銷售部對(duì)應(yīng)處方藥產(chǎn)品線管理流程的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分派，確保流程的順利進(jìn)行，并根據(jù)公司的具體狀況定時(shí)修改流程根據(jù)客觀狀況，領(lǐng)導(dǎo)解決或參加解決與銷售部處方藥產(chǎn)品管理有關(guān)的重大問題完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作報(bào)告關(guān)系：以上全部職責(zé)，向部長報(bào)告所需條件：專業(yè)技能**藥業(yè)產(chǎn)品知識(shí)市場推廣方略制訂能力市場細(xì)分能力市場趨勢分析能力競爭分析能力產(chǎn)品組合和價(jià)值定位能力產(chǎn)品定價(jià)能力產(chǎn)品形象策劃能力促銷管理能力渠道方略制訂能力渠道管理能力營銷成果追蹤能力**藥業(yè)銷售方略制訂能力管理技能流程管理能力預(yù)算管理能力計(jì)劃與組織能力重視安全、健康和環(huán)境解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧時(shí)間管理能力目的設(shè)立能力書面/口頭體現(xiàn)能力個(gè)人素質(zhì)以質(zhì)量為中心以客戶為導(dǎo)向善于建立人際關(guān)系人際敏感性團(tuán)體合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實(shí)冒險(xiǎn)精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神快速反映重視細(xì)節(jié)尊重別人工作經(jīng)驗(yàn)4年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(含2年以上營銷管理經(jīng)驗(yàn))教育程度部門：市場部員工姓名：員工編號(hào)：職位：處方藥助理產(chǎn)品經(jīng)理到任本職日期：//職等：等級(jí)至等級(jí)直接主管：處方藥產(chǎn)品經(jīng)理直接部屬：無職位設(shè)立目的：處方藥助理產(chǎn)品經(jīng)理的重要職責(zé)在于協(xié)助處方藥產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行市場、競爭分析，進(jìn)行處方藥產(chǎn)品的技術(shù)支持和價(jià)格管理工作，以確保市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達(dá)成。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理制訂產(chǎn)品年度市場營銷計(jì)劃，并擬定產(chǎn)品年度發(fā)展的目的和戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理共同推動(dòng)年度產(chǎn)品營銷計(jì)劃中各項(xiàng)工作的實(shí)施與監(jiān)督，并與其它部門進(jìn)行及時(shí)、有效的溝通，確保年度計(jì)劃的實(shí)施及市場方略的及時(shí)調(diào)節(jié)。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理在全國范疇內(nèi)進(jìn)行處方藥專家隊(duì)伍的建設(shè)、維護(hù)與管理。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理組織或參加各類學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，進(jìn)行具體參會(huì)事宜的操辦工作。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理及時(shí)地收集、解決所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息，為產(chǎn)品經(jīng)理的決策提供根據(jù)。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行定時(shí)的專家和市場走訪，謀求各區(qū)域?qū)＜壹跋M(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的支持并獲取最新的市場信息。負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理整頓和編寫產(chǎn)品宣傳資料。負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理及時(shí)解決產(chǎn)品的多個(gè)危機(jī)事件，維護(hù)產(chǎn)品形象。負(fù)責(zé)在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)本產(chǎn)品各大區(qū)對(duì)應(yīng)的銷售人員執(zhí)行產(chǎn)品銷售方略和銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)藥品不良反映的解決與追蹤并更新不良反映清單完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作報(bào)告關(guān)系：以上全部職責(zé)，向處方藥產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告所需條件：專業(yè)技能**藥業(yè)產(chǎn)品知識(shí)市場推廣方略制訂能力市場細(xì)分能力市場趨勢分析能力競爭分析能力產(chǎn)品組合和價(jià)值定位能力產(chǎn)品定價(jià)能力產(chǎn)品形象策劃能力促銷管理能力渠道方略制訂能力渠道管理能力營銷成果追蹤能力管理技能計(jì)劃與組織能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧時(shí)間管理能力目的設(shè)立能力書面/口頭體現(xiàn)能力個(gè)人素質(zhì)以質(zhì)量為中心以客戶為導(dǎo)向團(tuán)體協(xié)作正直誠實(shí)快速反映尊重別人工作經(jīng)驗(yàn)2年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)教育程度大學(xué)本科及以上學(xué)歷/部門：市場部員工姓名：員工編號(hào)：職位：信息經(jīng)理到任本職日期：//職等：等級(jí)至等級(jí)直接主管：部長直接部屬：無職位設(shè)立目的：市場部信息經(jīng)理的重要職責(zé)在于統(tǒng)籌進(jìn)行醫(yī)藥行業(yè)及醫(yī)藥市場的信息收集與初步分析，精確掌握和傳遞行業(yè)及市場的動(dòng)態(tài)信息，為**藥業(yè)制訂精確的產(chǎn)品戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略提供充足的根據(jù)。工作職責(zé)：每年年終根據(jù)**藥業(yè)的市場方略方案，制訂行業(yè)及市場信息調(diào)研方略，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)**藥業(yè)行業(yè)市場信息調(diào)研方略的執(zhí)行負(fù)責(zé)建立和健全行業(yè)市場信息調(diào)研管理制度通過報(bào)紙，專業(yè)雜志，互聯(lián)網(wǎng)，行業(yè)會(huì)議等多個(gè)渠道對(duì)中西藥市場信息，特別是競爭產(chǎn)品信息進(jìn)行收集及整頓，歸納并分析有關(guān)信息，得出一定結(jié)論指導(dǎo)并配合銷售部門的市場細(xì)分工作，對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)及醫(yī)藥流通的市場和競爭狀況進(jìn)行整合性研究，謀求市場增加空間，提出對(duì)應(yīng)建議為營銷管理層及時(shí)提供有關(guān)信息及建議，為決策提供根據(jù)為產(chǎn)品經(jīng)理提供醫(yī)藥信息及競爭產(chǎn)品信息開展一定規(guī)模市場調(diào)研組織進(jìn)行醫(yī)藥行業(yè)整體的市場調(diào)研，涉及產(chǎn)品的受歡迎程度調(diào)研、市場差別性調(diào)查、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和心理調(diào)研等對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行初步的多方位、多角度的分析通過調(diào)研預(yù)測其市場容量和客戶需求的具體細(xì)節(jié)，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理檢查研發(fā)方向與研發(fā)產(chǎn)品選擇作為**藥業(yè)重要行業(yè)市場信息收集分析流程的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系，確保流程的順利進(jìn)行，并根據(jù)公司的具體狀況定時(shí)修改流程領(lǐng)導(dǎo)制訂醫(yī)藥信息管理所需的各類管理報(bào)表，并定時(shí)報(bào)告部長完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作報(bào)告關(guān)系：以上全部職責(zé)，向部長報(bào)告所需條件：專業(yè)技能**藥業(yè)產(chǎn)品知識(shí)醫(yī)藥行業(yè)及市場信息收集能力醫(yī)藥行業(yè)及市場信息分析能力管理技能流程管理能力人力資源管理能力預(yù)算管理能力計(jì)劃與組織能力重視安全、健康和環(huán)境解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧團(tuán)體建設(shè)能力時(shí)間管理能力目的設(shè)立能力書面/口頭體現(xiàn)能力個(gè)人素質(zhì)以質(zhì)量為中心以客戶為導(dǎo)向善于建立人際關(guān)系人際敏感性團(tuán)體合作適應(yīng)能力充滿自信正直誠實(shí)行為導(dǎo)向知識(shí)分享快速反映重視細(xì)節(jié)尊重別人工作經(jīng)驗(yàn)4年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)教育程度部門：市場部員工姓名：員工編號(hào)：職位：醫(yī)學(xué)經(jīng)理到任本職日期：//職等：等級(jí)至等級(jí)直接主管：市場部部長直接部屬：醫(yī)學(xué)助理職位設(shè)立目的：在市場部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)臨床信息收集、藥品臨床實(shí)驗(yàn)、公司學(xué)術(shù)咨詢網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、制訂考核等項(xiàng)工作工作職責(zé)：負(fù)責(zé)新藥上市前臨床有關(guān)信息的收集，將其匯總后提供應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)中心，以協(xié)助研發(fā)和市場定位在新藥上市前和研發(fā)中心、產(chǎn)品經(jīng)理溝通，根據(jù)產(chǎn)品市場定位制訂出臨床研究方案，并負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院、跟蹤臨床研究的進(jìn)程，整頓匯總出完整臨床報(bào)告解決醫(yī)生和醫(yī)藥代表在臨床研究和產(chǎn)品推廣中的醫(yī)學(xué)問題，給與指導(dǎo)，必要時(shí)反饋給有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理公司本部和外聯(lián)的咨詢電話，負(fù)責(zé)公司學(xué)術(shù)咨詢網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)根據(jù)市場定位、產(chǎn)品推廣主題的需要，與產(chǎn)品經(jīng)理和銷售部門重復(fù)溝通，制訂產(chǎn)品二次前瞻性開發(fā)、促銷性質(zhì)的臨床觀察方案，并具體執(zhí)行，匯總出完整臨床報(bào)告根據(jù)臨床收集的信息，在與產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)中心、銷售部門重復(fù)溝通的基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品的開發(fā)方向，并以書面形式提交上述部門負(fù)責(zé)定時(shí)向