成品保護(hù)制度、工作面移交制度、成品保護(hù)措施

目錄一、成品保護(hù)制度 21.1、本工程成品保護(hù)特點(diǎn) 21.2、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 21.3、成品保護(hù)職責(zé) 31.4、成品保護(hù)范圍確定 31.5、成品保護(hù)管理制度 4二、工作面移交制度 5三、成品保護(hù)技術(shù)管理及一般措施 53.1、成品保護(hù)技術(shù)管理 53.2、成品保護(hù)一般措施 63.3、交工前成品和設(shè)備保護(hù)措施 7一、成品保護(hù)制度1.1、本工程成品保護(hù)特點(diǎn)1).工程工期長(zhǎng)、施工過(guò)程經(jīng)歷施工過(guò)程要經(jīng)歷夏季和雨季和冬季。2).專業(yè)分包隊(duì)伍多，包括業(yè)主分包及中標(biāo)單位分包隊(duì)伍。3).交叉作業(yè)多，不同工種、不同專業(yè)之間交叉施工。4).成品及設(shè)備量大、種類繁多。根據(jù)以上特點(diǎn)，項(xiàng)目部將成立專門的成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的成品保護(hù)制度、成品保護(hù)職責(zé)及成品保護(hù)措施，以確保本工程質(zhì)量目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。1.2、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖圖1成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)該機(jī)構(gòu)將從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評(píng)審與批準(zhǔn)）、事中控制價(jià)補(bǔ)償，對(duì)故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。7).成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對(duì)于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。8).垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度堅(jiān)持這一制度，有利于產(chǎn)品的保護(hù)。9).進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí)，各樓層和主要房間將對(duì)進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。10).主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或代管交接制度總包將對(duì)業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購(gòu)的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。11).成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)成品。12).其他制度總包會(huì)在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。二、工作面移交制度2.1工序交接檢查制度2.1.1本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2.1.2分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書(shū)面提出作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。三、成品保護(hù)技術(shù)管理及一般措施3.1、成品保護(hù)技術(shù)管理1).計(jì)劃：編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾，以滿足成品保護(hù)的需要。2).組織機(jī)構(gòu)：成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任。充分利用總承包的角色，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分承包的協(xié)調(diào)管理，同時(shí)為其服好務(wù)。并要求各專業(yè)分承包單位制定有關(guān)成品保護(hù)作業(yè)計(jì)劃，在每個(gè)分項(xiàng)施工前，充分做好施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)，防止返工，打鑿造成的成品損壞。3).工序交接：過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)前后，由該工序的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織保護(hù)；待有作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入該作業(yè)面作業(yè)時(shí)，交由該作業(yè)隊(duì)伍保護(hù)；交替作業(yè)的工序由后一工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。4).技術(shù)交底：一道工序開(kāi)始時(shí)，由施工員和成品保護(hù)小組向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底。5).監(jiān)督實(shí)施：工程施工過(guò)程中，成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實(shí)施情況，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、行政等手段促使各作業(yè)隊(duì)伍按成品保護(hù)信措施和技術(shù)交底的要求進(jìn)行成品保護(hù)。6).溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)對(duì)多種（專業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊(duì)伍彼此明了與其交叉作業(yè)的工序及前后道工序的工藝流程、質(zhì)量要求，成品保護(hù)措施，增強(qiáng)各作業(yè)隊(duì)伍的成品保護(hù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。7).過(guò)程控制：加強(qiáng)工序質(zhì)量的過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的產(chǎn)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)的建筑結(jié)構(gòu)部位的損壞。3.2、成品保護(hù)一般措施1).保護(hù)提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在鋁合金門窗鋁框表面貼塑料薄膜，門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護(hù)條等。2).包裹(1).成品包裹：防止成品被損傷或污染。如大理石或高級(jí)拋光磚柱子貼好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前裹紙保護(hù)；門窗用塑料布包扎；電氣開(kāi)關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過(guò)程中被污染。(2).采購(gòu)物資的包裝：防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過(guò)程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購(gòu)單位在訂貨時(shí)向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對(duì)裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件，包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及防護(hù)（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標(biāo)志。(3).覆蓋對(duì)于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級(jí)地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。(4).封閉對(duì)于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開(kāi)放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。(5).巡邏看護(hù)對(duì)已完產(chǎn)品實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行標(biāo)色管理，規(guī)定進(jìn)入各個(gè)施工區(qū)域的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。(6).搬運(yùn)①.物資的采購(gòu)、使用單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運(yùn)過(guò)程中不被損壞，并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。搬運(yùn)考慮道路情況、搬運(yùn)工具、搬運(yùn)能力與天氣情況等。②.對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購(gòu)／使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門的搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。(7).貯存①.貯存物資要有明顯標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物相符。對(duì)有追溯要求的物資（如鋼材、水泥）應(yīng)做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用部位等清晰可查。必要時(shí)（如安全、承壓、搬運(yùn)方便等）應(yīng)規(guī)定堆放高度等。②.對(duì)有環(huán)境（如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲(chóng)等）要求的物資，倉(cāng)庫(kù)條件必須符合規(guī)定。3.3、交工前成品和設(shè)備保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)工程規(guī)模，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作。3.3.1、成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。