XX投資有限公司招聘管理制度

投資有限公司招聘管理制度一、招聘申請1、控股公司各部門和子公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出員工招聘要求，填寫《人員增補(bǔ)申請表》，報(bào)控股公司行政部。2、控股公司行政部為負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門，由專人將控股公司各部門和各子公司的《人員增補(bǔ)申請表》匯總后，提出招聘計(jì)劃，報(bào)控股公司總裁審批。3、控股公司行政部在編制招聘計(jì)劃時，須優(yōu)先從全公司內(nèi)部選擇調(diào)配合適人才。二、招聘（一）內(nèi)部競聘：1、原則：專業(yè)的人做專業(yè)的工作，嚴(yán)格考評，公平競爭，擇優(yōu)錄用。2、程序：（1）根據(jù)公司崗位空缺情況，由控股公司行政部發(fā)布內(nèi)部選拔通知；（2）根據(jù)選拔通知，參與選拔人員在控股公司行政部辦理報(bào)名登記手續(xù)；（3）控股公司行政部組織實(shí)施內(nèi)部競聘選拔工作。（二）外部招聘：控股公司行政部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員的篩選。1、初選：所有應(yīng)聘人員都必須先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘登記表》，控股公司行政部對所有應(yīng)聘材料通覽后，初步挑選合格者，通知面試。2、復(fù)試：由控股公司行政部組織用人部門負(fù)責(zé)人對面試者進(jìn)行考查，填寫面試記錄表。有必要時，可對面試者進(jìn)行筆試、面試、專業(yè)技能測定以及其他能力的測試。部門領(lǐng)導(dǎo)以上員工和特殊崗位員工要進(jìn)行復(fù)試。3、試用通知：控股公司行政部組織對所有面試、復(fù)試者作出評價，提出試用或不試用意見（經(jīng)理級及以上人員須報(bào)控股公司總裁審核批準(zhǔn)后通知試用）。對不試用者設(shè)法通知并致謝。4、薪資確認(rèn)：一般員工的薪資總額由控股公司行政部依據(jù)工資體系，按崗位工資的初始標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定；特定人員的薪資總額依據(jù)面談時應(yīng)聘者要求和公司的工資體系設(shè)定，并報(bào)控股公司總裁核準(zhǔn)。三、報(bào)到所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日到控股公司行政部報(bào)到，并以其報(bào)到日確定起薪日。1、發(fā)出錄用通知時，說明報(bào)到須知。通知中應(yīng)明確7天試崗期（工作日），試崗期間無論何種原因離職都不計(jì)發(fā)工資，試崗期滿由部門負(fù)責(zé)人決定是否正式試用，如正式試用則從入職之日起開始計(jì)算薪資。2、應(yīng)聘者被錄用，如在發(fā)出通知7天內(nèi)不能按時報(bào)到，要取消錄用資格,特殊情況經(jīng)控股公司總裁批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。3、報(bào)到當(dāng)天所有新員工須攜帶以下證件：一張一寸近期免冠照片；身份證或戶口薄原件和復(fù)印件；學(xué)歷證原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件。以上相關(guān)證件公司留存復(fù)印件。4、擔(dān)保書：擔(dān)任重要崗位（司機(jī)、禮品發(fā)放員、倉儲庫管、出納、收銀等）的員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)控股公司行政部審核后方可報(bào)到。擔(dān)保人必須是具有正式職業(yè)、有自有固定住房。被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任：A、虧空公款或借用財(cái)物不還者；B、偷竊、丟失公司資料、器材、工具及物品者；C、假冒公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者；D、故意毀壞公司的設(shè)備或其它物品者；E、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致公司遭受損失者；F、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致公司遭受損失者；擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知控股公司行政部，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任。擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項(xiàng)時方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效。控股公司行政部每年定期對保，并在認(rèn)為必要時，隨時辦理對保。新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，控股公司行政部按照員工培訓(xùn)制度的內(nèi)容和要求組織進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后安排到用人單位試用，由部門領(lǐng)導(dǎo)或子公司總經(jīng)理接收，并安排工作。四、員工試用1、新員工一般有1-3個月的試用期，根據(jù)其工作表現(xiàn)和進(jìn)入工作情況的實(shí)際能力也可提前轉(zhuǎn)正，但試用期不得少于一個月。如確需延長試用且試用期超過3個月的，由員工所在部門的公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。2、新員工試用期間按控股公司《員工考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。3、試用期滿前7個工作日由主管領(lǐng)導(dǎo)和行政部確定是否繼續(xù)試用。4、新員工在試用期間脫崗一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，公司有權(quán)予以解聘。5、在試用期內(nèi)，對明顯不適合該崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前上報(bào)控股公司行政部，經(jīng)理級及以上員工須報(bào)控股公司總裁審批后，安排在其他崗位試用或辭退試用員工。6、試用期的考核員工在試用期間，如發(fā)現(xiàn)試用員工有行為不良、無故脫崗等行為，公司可隨時終止試用。根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，用人單位逐級對該員工公正地寫出考核評價。行政部根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。五、轉(zhuǎn)正1、提前轉(zhuǎn)正：在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用員工主管領(lǐng)導(dǎo)可以提前結(jié)束其試用期。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)考核意見，試用員工到行政部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正審批表》，填寫完畢并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批意見后報(bào)請行政部審查，審查合格，由人事專員報(bào)行政總監(jiān)審批（經(jīng)理級及以上員工的轉(zhuǎn)正報(bào)控股公司總裁審批）。2、正常轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正或不擬錄用的決定。根據(jù)用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見，試用員工到控股公司行政部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正審批表》，填寫完畢并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批意見后報(bào)請行政部審查，審查合格，由人事專員報(bào)行政總監(jiān)審批（經(jīng)理級及以上員工的轉(zhuǎn)正報(bào)控股公司總裁審批）。3、子公司員工轉(zhuǎn)正子公司經(jīng)理級以下員工轉(zhuǎn)正后報(bào)控股公司行政部備案；子公司經(jīng)理級以上（含經(jīng)理級）人員的轉(zhuǎn)正須報(bào)控股公司總裁審批。公司所有員工的轉(zhuǎn)正都需上報(bào)本人試用期間工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃。控股公司行政部根據(jù)《薪酬管理制度》的有關(guān)規(guī)定，給轉(zhuǎn)正員工調(diào)資,并將轉(zhuǎn)正資料存檔.試用不合格者，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出辭退意見報(bào)控股公司行政部，控股公司行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。六、子公司招聘管理1、控股公司行政部負(fù)責(zé)招聘工作的組織進(jìn)行，其中具體負(fù)責(zé)經(jīng)理級以上人員的招聘，控股公司行政部將收到的主管級及以下所有員工的簡歷全部轉(zhuǎn)發(fā)給子公司，由子公司自行安排面試、招聘事宜。2、子公司主管級以下員工其中由子公司總經(jīng)理最終審批決定；主管級員工由子