6進(jìn)入、進(jìn)入壁壘與進(jìn)入阻止解析

LOGO進(jìn)入、進(jìn)入壁壘與進(jìn)入阻擋主講人：郭笑梅第六章LOGO定義及成因進(jìn)入、阻擋與容納進(jìn)入阻擋策略第六章LOGO進(jìn)入壁壘進(jìn)入：指在某產(chǎn)業(yè)內(nèi)消失新的賣者〔企業(yè)〕。這個(gè)新的賣者既可以是新設(shè)立的企業(yè)，也可以是原來其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。刺激企業(yè)進(jìn)入的因素：經(jīng)濟(jì)利潤〔超額利潤〕進(jìn)入壁壘：潛在進(jìn)入者更關(guān)注在進(jìn)入某一有利可圖的產(chǎn)業(yè)時(shí)所遇到的困難和障礙。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中對(duì)進(jìn)入壁壘含義的理解存在分歧，很多爭(zhēng)論者從各自的爭(zhēng)論視角給出了不同的定義。貝恩：潛在進(jìn)入企業(yè)相對(duì)在位企業(yè)而言的“劣勢(shì)”斯蒂格勒：任何產(chǎn)出水平上，由新進(jìn)入企業(yè)擔(dān)當(dāng)而不是由在位企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)摹氨惧X”我們把進(jìn)入壁壘定義為：使進(jìn)入者難以成功地進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而使在位者能夠持續(xù)地獲得超額利潤，并能使整個(gè)產(chǎn)業(yè)保持高集中度的因素。BE=(PeH-LAC)/LAC進(jìn)入壁壘LOGO1、進(jìn)入壁壘的分類或成因〔1〕靜態(tài)進(jìn)入壁壘：主要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、確定本錢優(yōu)勢(shì)〔確定費(fèi)用壁壘〕、必要資本量、產(chǎn)品差異化、轉(zhuǎn)換本錢、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和政府管制。動(dòng)態(tài)進(jìn)入壁壘：由寡占市場(chǎng)中在位企業(yè)通過對(duì)影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇的資源進(jìn)展投資從而轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，阻擋新企業(yè)進(jìn)入的策略6.1.進(jìn)入壁壘1、進(jìn)入壁壘的成因政府的進(jìn)入規(guī)制：假設(shè)政府認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)中只適合少數(shù)幾個(gè)企業(yè)的生存，為避開過多企業(yè)進(jìn)入引起的過度競(jìng)爭(zhēng)，政府就會(huì)實(shí)行許可證制度來限制新企業(yè)的進(jìn)入。如公用事業(yè)等行業(yè)；專利和學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)制度；政府的差異性稅收。必要資本量壁壘：必要資本量是指新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)必需投入的資本，生產(chǎn)過程的資本密集程度越高，必要資本量越大。6.1.5進(jìn)入壁壘的其他成因網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)或網(wǎng)絡(luò)外部性(networkexternality)：即購置某種商品的消費(fèi)者數(shù)量的增加將提高消費(fèi)者的效用水平，從而增加了消費(fèi)者對(duì)該商品的需求。1、在位企業(yè)浩大的用戶基數(shù)導(dǎo)致的進(jìn)入困難。2、標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)和兼容性所導(dǎo)致的進(jìn)入困難轉(zhuǎn)換本錢：轉(zhuǎn)換本錢是顧客從使用在為企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向使用新進(jìn)入企業(yè)的產(chǎn)品所必需支付的非購置費(fèi)用〔損失〕1、進(jìn)入壁壘的成因6.1.5進(jìn)入壁壘的其他成因規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)生產(chǎn)平均本錢隨著產(chǎn)量的增加而下降。企業(yè)的最小有效規(guī)?！睲ES〕是其長(zhǎng)期平均本錢最小時(shí)企業(yè)能生產(chǎn)的最小產(chǎn)量。在產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求有限，同時(shí)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提下，一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)在最小有效規(guī)模進(jìn)展生產(chǎn)并獲得經(jīng)濟(jì)利潤，假設(shè)再有新企業(yè)以同樣的產(chǎn)量進(jìn)入，則全部企業(yè)都可能虧損。〔如圖〕2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘6.1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘產(chǎn)量AMCDLAC圖6-1規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘O需求DPP2P1Q1Q2CAB6.1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘?PLACPePeL?PQ1最高進(jìn)入阻止價(jià)格：Pe=LAC+?P圖6.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘6.1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘3、產(chǎn)品差異化壁壘由在位企業(yè)相對(duì)于潛在進(jìn)入企業(yè)的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)所形成的的進(jìn)入壁壘。產(chǎn)品差異化壁壘的核心：在位企業(yè)在市場(chǎng)中擁有進(jìn)入企業(yè)所沒有的消費(fèi)者所沒有的消費(fèi)者偏好優(yōu)勢(shì)。1、專利或技術(shù)2、定價(jià)和銷售效勞等方面所樹立的良好聲譽(yù)3、以往的廣告宣傳而建立的消費(fèi)者忠誠以及對(duì)銷售渠道的掌握4、信息對(duì)消費(fèi)者存在著不對(duì)稱性6.1.3產(chǎn)品差異化壁壘3、產(chǎn)品差異化壁壘6.1.3產(chǎn)品差異化壁壘PBPAPCBACLACDdBdAdcQB3、產(chǎn)品差異化壁壘6.1.3產(chǎn)品差別化壁壘P3P2P1BACLACDd1d2d3Q34、確定費(fèi)用壁壘指在位企業(yè)在任一產(chǎn)量水平下的平均本錢都低于潛在進(jìn)入者。6.1.4確定費(fèi)用壁壘圖6.5絕對(duì)費(fèi)用壁壘價(jià)格4、確定費(fèi)用壁壘6.1.4確定費(fèi)用壁壘在位企業(yè)確實(shí)定本錢優(yōu)勢(shì)可能源于以下因素：〔1〕在位企業(yè)通過專利或技術(shù)秘訣掌握最新的生產(chǎn)工藝；〔2〕在位企業(yè)對(duì)生產(chǎn)所需優(yōu)越資源的排他掌握權(quán)〔3〕在位企業(yè)憑借與上游企業(yè)長(zhǎng)期合作關(guān)系形成本錢優(yōu)勢(shì)〔4〕在位企業(yè)可能掌握了高質(zhì)量或低本錢投入物的供給渠道和產(chǎn)品的銷售渠道〔5〕進(jìn)入企業(yè)在籌集進(jìn)入資金時(shí)可能需要支付更高的資本本錢。進(jìn)入博弈進(jìn)入博弈：序貫博弈，在位企業(yè)與潛在進(jìn)入企業(yè)圍繞進(jìn)入問題開放的博弈。策略：潛在進(jìn)入企業(yè)：進(jìn)入，不進(jìn)入在位企業(yè)：容納，阻擋〔１〕完全信息條件下的進(jìn)入博弈6.2進(jìn)入、阻止與容納企業(yè)２不進(jìn)入進(jìn)入企業(yè)１容納阻止（πＭ，０）進(jìn)入被完全阻斷（π１Ａ，π２Ａ）（π１Ｄ，０）進(jìn)入博弈〔２〕不完全信息條件下的進(jìn)入博弈6.2進(jìn)入、阻擋與容納進(jìn)入（πＡＨ，π２Ｈ）不進(jìn)入企業(yè)１高成本ρ（πＭＨ，０）（π１Ｌ，０）（πＡＬ，π２Ｌ）ＰＭＨ（πＡＨ＇，π２Ｈ＇）１－ρＰＭＬ（威懾）ＰＭＬ（πＭＬ，０）進(jìn)入進(jìn)入不進(jìn)入不進(jìn)入π２Ｈ>π２Ｌ>０，進(jìn)入。０>π２Ｈ>π２Ｌ，進(jìn)入被阻π２Ｈ>０>π２Ｌ，條件進(jìn)入阻擋與容納：斯塔克爾博格模型ＢＳＭ假設(shè)：潛在進(jìn)入企業(yè)預(yù)期在進(jìn)入發(fā)生以后，占優(yōu)的在位企業(yè)仍舊圣餐原來的產(chǎn)出〔１〕在位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者潛在進(jìn)入企業(yè)跟隨者〔２〕潛在進(jìn)入企業(yè)需要支付固定本錢ｆ〔３〕假設(shè)在位企業(yè)１容納潛在進(jìn)入企業(yè)２進(jìn)入，那么進(jìn)入后，企業(yè)２和企業(yè)１生產(chǎn)同質(zhì)商品，邊際本錢ｃ一樣且不變，策略變量為生產(chǎn)力量ｋ１和ｋ２6.2進(jìn)入、阻擋與容納阻擋與容納：斯塔克爾博格模型1、推斷企業(yè)2的最優(yōu)反響函數(shù)，要考慮f對(duì)利潤的影響。2、分狀況爭(zhēng)論企業(yè)1阻擋企業(yè)2進(jìn)入的條件，此時(shí)企業(yè)2肯定不進(jìn)入企業(yè)1容納企業(yè)2進(jìn)入的條件，此時(shí)企業(yè)2可能進(jìn)入可能不進(jìn)入3、得出結(jié)論6.2進(jìn)入、阻擋與容納常見的進(jìn)入阻止策略1、過度生產(chǎn)力量投資在很多產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)調(diào)整產(chǎn)量是要花費(fèi)本錢的。為提高產(chǎn)出，企業(yè)可能需要增加新的設(shè)備，投入必要的勞動(dòng)力和原材料。在位企業(yè)可在潛在進(jìn)入者進(jìn)入前進(jìn)展過度生產(chǎn)力量投資，這些生產(chǎn)力量在進(jìn)入發(fā)生之前是閑置的。一旦進(jìn)入者進(jìn)入，在位企業(yè)可利用已投資的閑置生產(chǎn)力量快速擴(kuò)大產(chǎn)量，實(shí)施斗爭(zhēng)策略，使進(jìn)入者蒙受損失。潛在進(jìn)入者在觀看到在位企業(yè)所作的過度生產(chǎn)力量投資后，理性預(yù)期到自己進(jìn)入后將招致在位者劇烈的價(jià)格戰(zhàn)，自己無法從進(jìn)入中獲利，因此會(huì)放棄進(jìn)入。6.3進(jìn)入阻擋策略常見的進(jìn)入阻止策略6.3進(jìn)入阻擋策略2、干中學(xué)(learningbydoing)：是指隨著企業(yè)所生產(chǎn)的累計(jì)產(chǎn)量的增加，由于在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)閱歷的積存使企業(yè)生產(chǎn)的效率不斷提高，生產(chǎn)的平均本錢下降。典型產(chǎn)業(yè)：半導(dǎo)體、飛機(jī)、造船、計(jì)算機(jī)等。據(jù)估量：半導(dǎo)體的累積產(chǎn)量每翻番一次，生產(chǎn)本錢的下降大約為20%。波音在寬體客機(jī)市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位很大程度上歸功于它能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手〔麥道、洛克希德等〕更快地降低學(xué)習(xí)曲線，以及發(fā)揮學(xué)習(xí)曲線“滾雪球”效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。常見的進(jìn)入阻止策略6.3進(jìn)入阻擋策略干中學(xué)能使在位企業(yè)獲得多少優(yōu)勢(shì)取決于兩點(diǎn)：〔1〕在位企業(yè)通過干中學(xué)能比新進(jìn)入企業(yè)降低本錢多；〔2〕學(xué)習(xí)需要花費(fèi)的時(shí)間。假設(shè)學(xué)習(xí)周期很長(zhǎng)或很短，在位企業(yè)所能獵取的優(yōu)勢(shì)都不會(huì)很大。學(xué)習(xí)周期很短時(shí)，新進(jìn)入企業(yè)會(huì)較簡(jiǎn)潔趕上在位者。學(xué)習(xí)周期很長(zhǎng)時(shí)，在位企業(yè)只能稍稍領(lǐng)先，不會(huì)有太大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)學(xué)習(xí)周期趨中時(shí)，干中學(xué)的策略效應(yīng)比較明顯，在位企業(yè)能通過在干中學(xué)的策略性投資阻擋進(jìn)入，并獵取較高的利潤。常見的進(jìn)入阻止策略6.3進(jìn)入阻擋策略3、提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本錢在位企業(yè)實(shí)行策略性行為提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本錢可以使自己獲得本錢上的優(yōu)勢(shì)，從而到達(dá)阻擋進(jìn)入的目的。在位者提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本錢的方法很多，主要有：