關(guān)于年度考核評(píng)優(yōu)的通知（學(xué)習(xí)模板）

關(guān)于8951年度考核評(píng)優(yōu)的通知各部門：根據(jù)《考核制度》和高層與簽訂的考核崗位表，為檢驗(yàn)各級(jí)各級(jí)員工完成年度業(yè)績(jī)情況，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)將8951年度考核評(píng)優(yōu)工作通知如下：一、8951年度考核評(píng)優(yōu)整體工作由人力行中心統(tǒng)籌安排工，負(fù)責(zé)審定考核成績(jī)、考核類型、評(píng)優(yōu)結(jié)果等。同時(shí)成立“年度考核評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長為老板、副組長為內(nèi)控副老板；小組成員為各副老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門總監(jiān)(總經(jīng)理)、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、子總經(jīng)理、副總經(jīng)理?？己嗽u(píng)優(yōu)委員為：老板、各副老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、子總經(jīng)理。二、“年度考核評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)聽取審議各實(shí)施小組考核評(píng)優(yōu)結(jié)果匯報(bào)，并最終評(píng)選出年度各獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員。三、各子或各部門成立“年度考核評(píng)優(yōu)實(shí)施小組”,組織本部門(子)考核和對(duì)各獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行初評(píng)。各實(shí)施小組組長為分管副老板或子總經(jīng)理、副組長為子副總經(jīng)理或部門總監(jiān)(總經(jīng)理)、經(jīng)理。評(píng)委為：組長、副組長、監(jiān)評(píng)副組長、人力行專員(或辦公室主任)、部門全體員工。(以考核部門/子為單位)上報(bào)“年度考核評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小評(píng)委)參加各部門實(shí)施小組考核評(píng)優(yōu)(詳見附件)。六、部門副經(jīng)理級(jí)以上人員(簽訂《考核責(zé)任書》)參加年8951年6月30日前入職的員工(含未轉(zhuǎn)正、復(fù)職人員)。不(三)本著“分級(jí)、分類”的原則。(一)部門副經(jīng)理級(jí)及以上人員考核內(nèi)容及分值比例：年度績(jī)效考核成績(jī)(分值占35%);月度績(jī)效考核成績(jī)(分值占35%);執(zhí)行力及工作效率(分值占15%);管理能力及責(zé)任心(分值占(二)主管級(jí)及以下員工考核內(nèi)容及分值比例：年度取得成績(jī)(分值占50%);月度均績(jī)效成績(jī)(分值占10%);工作效率(分值占10%);工作協(xié)同(分值占10%);工作態(tài)度(分值占10%);違規(guī)違紀(jì)(分值占5%);述職報(bào)告(分值占5%)。(一)獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)金金額不公布)(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法4、獲獎(jiǎng)人員在8951年1月份組織旅游；5、在調(diào)級(jí)、調(diào)薪等方面給予優(yōu)先考慮。十一、評(píng)優(yōu)要求(一)老板特別獎(jiǎng)3、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分；4、個(gè)人或部門對(duì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值特別顯著。(說明：參評(píng)此獎(jiǎng)必須同時(shí)滿足以上四個(gè)要求)(二)最佳越獎(jiǎng)(全體員工)1、8951年度考核任務(wù)指標(biāo)完成率在100%以上的；2、8951年度月度績(jī)效考核均分值在100分以上的；3、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)?00分以上的；4、8951年度無違規(guī)違紀(jì)被處罰或被追責(zé)扣績(jī)效分的；5、個(gè)人或部門在8951年度受到領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可的；6、能夠積極維護(hù)利益，為挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失的；7、恪盡職守，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，工作責(zé)任心較強(qiáng)的。(說明：參評(píng)此獎(jiǎng)必須同時(shí)滿足以上七個(gè)要求)(三)優(yōu)秀工獎(jiǎng)(全體員工)1、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)?5分以上；2、8951年度月度績(jī)效考核均分值在90分以上的；3、8951年度無違規(guī)違紀(jì)被處罰或被追責(zé)扣績(jī)效分的；4、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)谂琶?0名的；5、8951年度個(gè)人或部門配合其他部門工作受到好評(píng)的；6、以身作則、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助受到高度認(rèn)可的。(說明：參評(píng)此獎(jiǎng)必須同時(shí)滿足以上六個(gè)要求)(四)最佳獎(jiǎng)1、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分以上；2、8951年度月度績(jī)效考核均分值在90分以上的；3、8951年度無違規(guī)違紀(jì)被處罰或被追責(zé)扣績(jī)效分的；4、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)谂琶?0名的；5、個(gè)人或部門在8951年度受到領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可的；6、個(gè)人年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率同比2019年提高20%以上的；7、個(gè)人綜合素質(zhì)較高，禮節(jié)禮貌較好，無遲到早退的。(說明：參評(píng)此獎(jiǎng)必須同時(shí)滿足以上七個(gè)要求)(五)服務(wù)獎(jiǎng)最佳服務(wù)獎(jiǎng)參評(píng)人員范圍為：司機(jī)、保潔、維修工、廚師、服務(wù)員等后勤服務(wù)保障崗位的普通員工。1、能夠按時(shí)完成或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)的；2、8951年度月度績(jī)效考核均分值在90分以上的；3、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)得分在90分以上的；4、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)谂琶?5名的；5、8951年度無違規(guī)違紀(jì)被處罰或被追責(zé)扣績(jī)效分的；6、任勞任怨，愛崗敬業(yè)、不計(jì)個(gè)人得失，努力工作的；(說明：參評(píng)此獎(jiǎng)必須同時(shí)滿足以上六個(gè)要求)(六)最佳新人獎(jiǎng)(不含后勤保障員工)最佳新人獎(jiǎng)參評(píng)人員范圍為：入職時(shí)間在8951年1月1日至6月31日時(shí)間)的，不限職位級(jí)別。1、8951年度月度績(jī)效考核均分值在80分以上的；2、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)得分在90分以上的；3、8951年度年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)谂琶?名的(8951年度新員工排名);4、8951年度業(yè)績(jī)突出，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和高度認(rèn)可的。(說明：參評(píng)此獎(jiǎng)必須同時(shí)滿足以上四個(gè)要求)注明：每個(gè)員工只能參評(píng)10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。1、參加人員：各級(jí)全體員工參加年終考核、評(píng)優(yōu)工作(不符合要求人員除外)。2、參加考核評(píng)優(yōu)人員必須使用文檔演示文稿進(jìn)行述職(分為經(jīng)理級(jí)以上模板和主管級(jí)及以下模板),否則取消述職及評(píng)優(yōu)資格且年終考核成績(jī)?yōu)?0分。3、考核評(píng)優(yōu)述職報(bào)告不少于10字。參加考核人員的述職報(bào)告不能讓其他人員代為述職，否則取消該員工考核評(píng)優(yōu)資格。優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)/實(shí)施小組”本著對(duì)被考核人客觀、公正的原則，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行打分，并注意分值比例。5、各獎(jiǎng)項(xiàng)成員評(píng)選：各(部門)年度考核成績(jī)排名前10的當(dāng)選為各獎(jiǎng)項(xiàng)成員，并參加最終各獎(jiǎng)項(xiàng)人員評(píng)選。由各(部門)考核實(shí)施小組組長在考核結(jié)束后將本(部門)評(píng)選出的各獎(jiǎng)項(xiàng)成員及全部人員考核成績(jī)報(bào)人力行中心張佳雨處(截止日期為2月2日18點(diǎn)之前)。6、老板特別獎(jiǎng)：由分管副老板、子總經(jīng)理/部門總監(jiān)/部門經(jīng)理進(jìn)行呈報(bào)，并填寫《老板特別獎(jiǎng)成員推薦表》。(請(qǐng)?jiān)?月29日18點(diǎn)之前將《老板特別獎(jiǎng)成員推薦表》(見附件)以文字版報(bào)人力行中心張佳雨處，過期取消評(píng)選資格。7、述職報(bào)告每人限時(shí)10分鐘。1、各子/部門全體員工考核述職準(zhǔn)備階段(8951年10月25日-10月27日)。2、各子/部門考核初評(píng)階段(8951年10月28日-10月293、部門副經(jīng)理級(jí)以上年度考核時(shí)間(8951年2月2日)評(píng)人員名單和時(shí)間另行通知。十四、考核評(píng)優(yōu)實(shí)施流程及規(guī)則(一)由參加年度考核評(píng)優(yōu)的人員自行考核打分后再進(jìn)行述職(匯報(bào)文檔)(考核表見附件)。(二)實(shí)施小組組長、副組長(監(jiān)評(píng)副組長)、小組成員根據(jù)考核指標(biāo)打分(最終得分=評(píng)定成員打分合計(jì)÷打分成員人數(shù))。(三)考核結(jié)束后考核小組成員(評(píng)委)需要在《員工績(jī)效考核表》(見附件)上簽字確認(rèn)。(四)各人力行部門負(fù)責(zé)人收集《員工績(jī)效考核表》(表格見附件)并在現(xiàn)場(chǎng)將原件交給參加評(píng)定的審計(jì)監(jiān)察部人員。(五)各人力行部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)參加考核評(píng)優(yōu)人員最終得分，實(shí)施小組組長和副組長根據(jù)員工考核成績(jī)最終確定評(píng)優(yōu)成員，由人力行專員填寫《評(píng)優(yōu)成員提名表》相關(guān)信息，施小組成員和組長、副組長在《評(píng)優(yōu)成員提名表》簽字確認(rèn)。(六)現(xiàn)場(chǎng)由考核評(píng)優(yōu)實(shí)施小組組長、副組長、核算份數(shù)統(tǒng)計(jì)人在《年度考核評(píng)優(yōu)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》簽字確認(rèn)，在現(xiàn)場(chǎng)將《年度考核評(píng)優(yōu)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》和《評(píng)優(yōu)成員提名表》原件交給審計(jì)監(jiān)(七)參加各部門的評(píng)優(yōu)成員提前準(zhǔn)備匯報(bào)文檔,并按照時(shí)間參加最終評(píng)優(yōu)(見附件時(shí)間安排)。1、“年度考核評(píng)優(yōu)實(shí)施小組”組長因故不能參加本或部門考核的，必須指定一名領(lǐng)導(dǎo)代理其職務(wù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)本(部門)員工進(jìn)行考核，各(部門)不組織考核或不呈報(bào)考核成績(jī)(結(jié)果)的將取消本(部門)人員評(píng)優(yōu)資格。2、8951年9月31日前轉(zhuǎn)正的必須參加述職，要寫述職文檔并參加考核，符合要求的參加評(píng)優(yōu)。不參加