高危企業(yè)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)

-3-高危企業(yè)班組全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)本大綱依據(jù)《加強(qiáng)企業(yè)班組XX全培訓(xùn)工作的實(shí)施方案》（安委辦〔2010〕27號(hào)）、《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》（蘇應(yīng)急〔2019〕117號(hào)）文件相關(guān)規(guī)定編制。適用范圍本大綱規(guī)定了XX省高危行業(yè)企業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉、煙花爆竹）班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核內(nèi)容。一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位班組XX全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核參照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)掌握我國(guó)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章要求；能夠?qū)Ρ緧徫晃ｋU(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)；掌握作業(yè)人員不安全行為的管控技巧、作業(yè)設(shè)備安全使用及管理、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用；提升風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理能力、事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力；具備與其崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和綜合管理技能。培訓(xùn)要求3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第五十五條規(guī)定：從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.2國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于《加強(qiáng)企業(yè)班組XX全培訓(xùn)工作的實(shí)施方案》（安委辦〔2010〕27號(hào)）文件規(guī)定：已在崗的班組長(zhǎng)每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。3.3XX省應(yīng)急管理廳等五部門《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》（蘇應(yīng)急〔2019〕117號(hào)）文件要求：高危企業(yè)班組長(zhǎng)普遍接受安全技能提升培訓(xùn)，其中取得職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書或接受相關(guān)專業(yè)中職及以上學(xué)歷教育的人員比例提高20個(gè)百分點(diǎn)以上。各地區(qū)要緊密結(jié)合區(qū)域行業(yè)發(fā)展需要，深入調(diào)查班組XX全技能提升需求，以企業(yè)為主導(dǎo)、以班組長(zhǎng)履職需求為目標(biāo)，制定培養(yǎng)方案，在2021年底前將高危企業(yè)班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍。培訓(xùn)內(nèi)容4.1班組XX全生產(chǎn)職責(zé)4.1.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)——習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述——《安全生產(chǎn)法》——《XX省安全生產(chǎn)辦法》——《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》（蘇應(yīng)急〔2019〕117號(hào)）——高危行業(yè)領(lǐng)域其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)及部門規(guī)章

4.1.2班組XX全生產(chǎn)職責(zé)——班組安全生產(chǎn)責(zé)任——班組長(zhǎng)角色與定位——班組XX全生產(chǎn)職責(zé)4.2現(xiàn)場(chǎng)安全管理4.2.1安全觀察與溝通——現(xiàn)場(chǎng)安全觀察基本程序——現(xiàn)場(chǎng)安全管理溝通技巧

4.2.2作業(yè)設(shè)備安全使用與管理——作業(yè)設(shè)備安全使用要求——作業(yè)設(shè)備安全管理制度

4.2.3現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理——現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)前準(zhǔn)備——現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)安全要求（包括動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、斷路作業(yè)等作業(yè)）——現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)后完工驗(yàn)收

4.2.4個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用

——個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品種類

——個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用4.3風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理

4.3.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控——作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估——作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控——作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告

隱患排查治理——班組隱患排查職責(zé)——班組隱患排查與閉環(huán)管理4.4事故應(yīng)急處置

4.4.1現(xiàn)場(chǎng)處置方案——現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制——現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

4.4.2事故應(yīng)急處置中班組長(zhǎng)職責(zé)——事故應(yīng)急上報(bào)——事故應(yīng)急處置——事故應(yīng)急總結(jié)

4.4.3自救、互救與創(chuàng)傷急救——自救、互救與創(chuàng)傷急救基本知識(shí)——應(yīng)急救援器材使用4.5班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

4.5.1班組管理領(lǐng)導(dǎo)力——班組長(zhǎng)管理具體含義——班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織能力——班組安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享

4.5.2班組安全文化建設(shè)——企業(yè)班組安全文化常見載體與形式——班組長(zhǎng)在班組安全文化建設(shè)中的作用

4.5.3員工安全心理分析——違章人員心理分析——不安全行為管控技巧4.6事故案例分析——高危企業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉、煙花爆竹）典型事故案例班組XX全職責(zé)分析4.7崗位安全技能實(shí)踐操作——常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別——安全隱患排查——現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練——應(yīng)急救援器材使用訓(xùn)練4.8新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備及其安全技術(shù)要求考核要點(diǎn)考核方式為安全生產(chǎn)理論考試（閉卷筆試）。考試內(nèi)容應(yīng)符合本大綱第四部分規(guī)定的范圍，考試時(shí)間為90分鐘?？荚嚥捎冒俜种疲?0分及以上為合格。5.1班組XX全生產(chǎn)職責(zé)

5.1.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，熟悉《安全生產(chǎn)法》、《XX省安全生產(chǎn)辦法》、《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》（蘇應(yīng)急〔2019〕117號(hào)）及高危行業(yè)領(lǐng)域其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)及部門規(guī)章相關(guān)內(nèi)容。

5.1.2班組XX全生產(chǎn)職責(zé)——掌握班組安全生產(chǎn)職責(zé)——熟悉班組長(zhǎng)角色與定位——掌握班組XX全生產(chǎn)職責(zé)5.2現(xiàn)場(chǎng)安全管理

5.2.1安全觀察與溝通——了解現(xiàn)場(chǎng)安全觀察基本程序——掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理溝通技巧

5.2.2作業(yè)設(shè)備安全使用與管理——掌握作業(yè)設(shè)備安全使用要求——熟悉作業(yè)設(shè)備安全管理制度

5.2.3現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理——熟悉現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)前準(zhǔn)備——掌握現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)安全要求（包括動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、斷路作業(yè)等作業(yè)）——熟悉現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)后完工驗(yàn)收

5.2.4個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用——熟悉個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品種類——掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用5.3風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理

5.3.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控——熟悉作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估——熟悉作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控——了解作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告

5.3.2隱患排查治理——掌握班組隱患排查職責(zé)——掌握班組隱患排查與閉環(huán)管理5.4事故應(yīng)急處置

5.4.1現(xiàn)場(chǎng)處置方案——掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制——掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

5.4.2事故應(yīng)急處置中班組長(zhǎng)職責(zé)——掌握事故應(yīng)急上報(bào)——掌握事故應(yīng)急處置——熟悉事故應(yīng)急總結(jié)

5.4.3自救、互救與創(chuàng)傷急救——掌握自救、互救與創(chuàng)傷急救基本知識(shí)——熟悉應(yīng)急救援器材使用5.5班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

5.5.1班組管理領(lǐng)導(dǎo)力——了解班組長(zhǎng)管理具體含義——熟悉班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織能力——了解班組安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享

5.5.2班組安全文化建設(shè)——熟悉企業(yè)班組安全文化常見載體與形式——了解班組長(zhǎng)在班組安全文化建設(shè)中的作用

5.5.3員工安全心理分析——了解違章人員心理分析——掌握不安全行為的管控技巧5.6事故案例分析——了解高危企業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉、煙花爆竹）典型事故案例班組XX全職責(zé)5.7崗位安全技能實(shí)踐操作——掌握常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別——掌握安全隱患排查——掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練——掌握應(yīng)急救援器材的使用訓(xùn)練5.8掌握與本崗位相關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備內(nèi)容及其安全技術(shù)要求學(xué)時(shí)安排每年培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)（附后）。培訓(xùn)學(xué)時(shí)安排項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時(shí)班組XX全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)2班組XX全生產(chǎn)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全觀察與溝通6作業(yè)設(shè)備安全使用與管理現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控4隱患排查治理實(shí)操訓(xùn)練：常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和隱患