年度計(jì)劃表內(nèi)容七篇(模板)

第頁共頁年度方案表內(nèi)容七篇(模板)年度方案表內(nèi)容篇一全面落實(shí)xx市教育工作會(huì)議精神，唱響“完善體系轉(zhuǎn)型開展”主旋律，聚焦課程課堂改革，聚焦創(chuàng)新人才培養(yǎng)，深化推進(jìn)教育現(xiàn)代化建立，努力打造省內(nèi)外一流的教育高地，積極回應(yīng)辦人民滿意教育名市之民生關(guān)切。德育深化貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良未成年人思想道德建立的假設(shè)干意見》、《教育部關(guān)于培育和踐行社會(huì)核心價(jià)值觀進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作的意見》精神，堅(jiān)持立德樹人，堅(jiān)持德育創(chuàng)新，進(jìn)步德育實(shí)效。完善學(xué)校育人體系，努力開展德育特色。〔一〕施行國家德育課程，努力開發(fā)校本德育課程推進(jìn)國家德育課程的教學(xué)與改革，使之成為傳播社會(huì)核心價(jià)值體系、民族精神、時(shí)代精神的重要渠道。開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)科課程的德育浸透。結(jié)合學(xué)校自身特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，積極開發(fā)校本德育課程?！捕臣訌?qiáng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育加強(qiáng)《中小學(xué)生守那么》和《中〔小〕學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》的教育，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法、遵守規(guī)那么的意識(shí)和行為習(xí)慣。認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要》和《江蘇省未成年人根本文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)》要求，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成老實(shí)守信、孝敬感恩、團(tuán)結(jié)友善、文明禮貌的行為習(xí)慣，為將來成為社會(huì)合格公民奠基?！踩臣訌?qiáng)學(xué)校德育隊(duì)伍建立建立全員、全程、全方位參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)教職工的職業(yè)道德建立，進(jìn)步教職工的思想道德素養(yǎng)；做好班主任隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)工作，進(jìn)步班級(jí)管理的才能和程度；選拔和培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)干部，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)活動(dòng)實(shí)效。充分發(fā)揮學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生社團(tuán)等組織在德育工作中的主體作用。積極引導(dǎo)老師特別是兼職德育研究員，研究德育課題，不斷進(jìn)步德育工作的針對(duì)性、主動(dòng)性、實(shí)效性?！菜摹陈鋵?shí)德育教育行動(dòng)1．社會(huì)核心價(jià)值觀教育。繼續(xù)推進(jìn)以新教育“每月一事”為范式的、以社會(huì)核心價(jià)值觀為主題的德育課程建立。2．心理安康教育。普及中小學(xué)師生心理安康常識(shí)，促進(jìn)師生身心安康開展程度；積極組織參加心理咨詢師專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)步心理老師的專業(yè)程度；完善人生導(dǎo)師制，充分發(fā)揮學(xué)生開展指導(dǎo)中心的作用；加強(qiáng)師生平安教育和生命教育，教育師生正確認(rèn)識(shí)生命的價(jià)值和意義，珍愛生命，熱愛生活。3．生態(tài)文明教育。以節(jié)約資和保護(hù)環(huán)境為主要內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成節(jié)儉節(jié)約、低碳環(huán)保的行為習(xí)慣，形成安康文明的生活方式。深化推進(jìn)節(jié)糧節(jié)電節(jié)水活動(dòng)，持續(xù)開展“光盤行動(dòng)”。持續(xù)開展各級(jí)綠色學(xué)校的創(chuàng)立活動(dòng)。4．法制教育。認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》，加強(qiáng)法制宣傳教育，充分進(jìn)步師生的法制觀念。特別加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)法制教育，培養(yǎng)學(xué)生依法使用網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)，自覺抵抗網(wǎng)絡(luò)不法行為。充分發(fā)揮未成年人警示教育基地的作用，用學(xué)生身邊的真實(shí)案例教育學(xué)生，增強(qiáng)其明辨是非、自我保護(hù)的才能，預(yù)防和減少未成年人違法犯罪。5．主題教育。優(yōu)化主題教育活動(dòng)，重點(diǎn)開展好“經(jīng)典誦讀”、“我們的節(jié)日”、“弘揚(yáng)和培育民族精神月”、“道德講堂”、“中國夢(mèng)”等主題教育活動(dòng)。〔五〕完善全社會(huì)共同參與的德育管理工作網(wǎng)絡(luò)1．努力營造良好的社會(huì)育人環(huán)境。進(jìn)一步完善由宣傳、教育、婦聯(lián)、團(tuán)委、公、檢、法、關(guān)工委等部門組成的聯(lián)席會(huì)議制度，定期研討德育策略；主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)職能部門支持，抓好校園周邊環(huán)境的整治；充分發(fā)揮“五老人員”、校外教育輔導(dǎo)站在學(xué)校思想道德建立中的作用；共同關(guān)注留守流動(dòng)兒童。2．重視家庭教育指導(dǎo)，不斷進(jìn)步家教程度。通過家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、家庭教育大講堂、家庭教育日等多個(gè)陣地、多種渠道，優(yōu)化家庭教育，幫助和引導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)步科學(xué)教育子女的才能。以“建立任務(wù)推進(jìn)保障教育改革、課程游戲化研發(fā)推動(dòng)教育改革、生命主題新教育開放彰顯教育改革”為年度工作目的，實(shí)現(xiàn)海門學(xué)前教育的高平臺(tái)跨越?！惨弧陈鋵?shí)建立任務(wù)，努力提升幼兒園創(chuàng)新開展驅(qū)動(dòng)力加強(qiáng)在職人員的崗位培訓(xùn)，進(jìn)步幼兒園一日活動(dòng)的有效性。加強(qiáng)省優(yōu)掛牌園的達(dá)標(biāo)管理；挖掘市優(yōu)、合格園開展?jié)摿?，提升?chuàng)省優(yōu)的才能；完成公辦幼兒園辦班點(diǎn)的清理工作，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)化建立，推進(jìn)和保障學(xué)前教育改革的進(jìn)展?！捕惩苿?dòng)課程游戲化工程，逐步完善幼兒為本的課程體系1．通過一園一議的指導(dǎo)，深化幼兒老師對(duì)課程游戲化理論的理解。根據(jù)《省教育廳、省財(cái)政廳關(guān)于開展幼兒園課程游戲化建立的通知》要求，提升幼兒為主體的課程意識(shí)，強(qiáng)化生活教育、經(jīng)歷教育、活動(dòng)教育。明確課程就是做事，幼兒教育要做符合幼兒成長(zhǎng)需要的事、符合幼兒天性的事、符合幼兒特點(diǎn)的事。課程的游戲化要研究幼兒活動(dòng)的自由、自主和創(chuàng)造空間；同時(shí)，從研究孩子入手，確定幼兒為主體的活動(dòng)要求。注重以評(píng)價(jià)促活動(dòng)，以活動(dòng)促開展，真正實(shí)現(xiàn)以幼兒為本的教育目的。2．通過課程案例展示，演繹課程游戲化內(nèi)涵。以微型講座＋教學(xué)活動(dòng)的形式，推進(jìn)課程游戲化的施行。從設(shè)計(jì)案例入手，分析^p形成課程的教研心路歷程，剖析對(duì)游戲化課程教學(xué)活動(dòng)的理解，再以研討展示，加以推進(jìn)與落實(shí)。3．通過省、市級(jí)課程游戲化工程研發(fā)，促進(jìn)課程游戲化工程的推廣。在去年確定的三個(gè)市級(jí)課程游戲化工程根底上，今年繼續(xù)申報(bào)省、市級(jí)工程。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入市級(jí)課程游戲化工程施行的單位，進(jìn)展中期調(diào)研與指導(dǎo)。〔三〕創(chuàng)新“跨班走教”新常態(tài)，深化課堂教育活動(dòng)的形式跨班走教形式是打破幼兒園老師固定班級(jí)的教學(xué)安排，根據(jù)老師的專業(yè)優(yōu)勢(shì)嘗試輻射其更多教育專長(zhǎng)的教育方式。鼓勵(lì)老師通過在平行班級(jí)一課多教，根據(jù)不同教育對(duì)象調(diào)整優(yōu)化施行手段，進(jìn)步老師一課多研的教研意識(shí)與“以學(xué)定教”的教育活動(dòng)理念。開放流動(dòng)的課堂也讓幼兒體驗(yàn)老師多樣化的教育風(fēng)格，為其成長(zhǎng)創(chuàng)造個(gè)性化、多樣化的開展時(shí)機(jī)。共同體將研究探究“跨班走教”課堂教育活動(dòng)的操作方法，形成范式?！菜摹呈┬泄餐w年度考核，建立交流互動(dòng)平臺(tái)共同體年度考核以“講座優(yōu)選”“課例優(yōu)展”“績(jī)效共享”的形式，搭建分享成果的交流互動(dòng)平臺(tái)，營造互相學(xué)習(xí)借鑒、促進(jìn)共同進(jìn)步的研究氣氛，從而進(jìn)步共同體活動(dòng)質(zhì)量與管理程度?！参濉撑e辦全國新教育開放周，彰顯生命教育的活力圍繞20xx年新教育年會(huì)“生命教育”的活動(dòng)主題，增強(qiáng)老師生命教育意識(shí)和施行生命教育的才能。根據(jù)《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)開展指南》的要求創(chuàng)新一日活動(dòng)的形式，圍繞生命與安康、生命與平安、生命與成長(zhǎng)主題內(nèi)容，把游戲化課程與生命教育有機(jī)集合。同時(shí)注重幼兒園、家庭與社會(huì)相結(jié)合，形成生命教育的合力。通過開發(fā)周活動(dòng)，與全國幼教同行共同討論，進(jìn)一步完善生命課程的教育內(nèi)涵。小學(xué)教育繼續(xù)圍繞“課程”、“課堂”、“老師”三大核心要素，以新教育實(shí)驗(yàn)為依托，七大教育集團(tuán)為管理平臺(tái)，卓越課程研發(fā)、卓越老師培塑及“選課走班”探究、理想課堂構(gòu)建等攻堅(jiān)工程為抓手，實(shí)在提升小學(xué)教育的品質(zhì)?！惨弧匙寧熒凇耙婪ㄖ谓獭钡男鲁B(tài)下詩意生活1．要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面樹立“依法治教”的新理念。各集團(tuán)要在期初組織廣泛學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師生的法治教育，進(jìn)步校長(zhǎng)和管理人員的法律素質(zhì)和運(yùn)用法律思維、法治方式解決學(xué)校改革中各種問題的才能，進(jìn)步老師依法執(zhí)教、依法參與學(xué)校管理、依法維護(hù)自身和學(xué)生合法權(quán)益的才能，讓法治精神內(nèi)化于每一個(gè)教育主體，表達(dá)于學(xué)校教育的每時(shí)每處。2．要建立和完善“依法治教”的制度體系。學(xué)習(xí)、借鑒實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育管理集團(tuán)法人治理試點(diǎn)中形成的經(jīng)歷，全面推行集團(tuán)、學(xué)校內(nèi)部治理構(gòu)造改革。一要“建章立制”。全面建立和完善學(xué)校章程，以章程明確各自的職責(zé)與權(quán)利，確保教育教學(xué)活動(dòng)有法可依、有章可循。二要建立具有不同職能的集團(tuán)和學(xué)校治理組織。要建立和健全集團(tuán)理事會(huì)、學(xué)校教職工代表委員會(huì)、校務(wù)委員會(huì)〔課程規(guī)劃、重大活動(dòng)組織、督查考評(píng)等〕、學(xué)術(shù)委員會(huì)〔教學(xué)研修、職稱初評(píng)、骨干推薦、工作室運(yùn)作等〕、學(xué)生委員會(huì)〔校服的款式、食堂的菜譜、校園節(jié)日及活動(dòng)的方案制定等〕、家長(zhǎng)委員會(huì)等，讓學(xué)校在更加標(biāo)準(zhǔn)、有序、民主、和諧的環(huán)境下，擁有更多的自由空間和更大的開展平臺(tái)。三要搭建平臺(tái)。以“案例分析^p”“沙龍”“辯論”“對(duì)話”等活動(dòng)提升校長(zhǎng)、老師、學(xué)生和家長(zhǎng)的法治程度，營建人人履行職責(zé)、人人享有權(quán)利的良好教育生態(tài)?！捕匙屨n堂真正成為孩子自主、合作、探究學(xué)習(xí)的殿堂一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)形式。要變“教為中心”為“學(xué)為中心”、“先教后練”為“先學(xué)后教”、“以教帶學(xué)”為“以學(xué)定教”、“被動(dòng)承受”為“自主學(xué)習(xí)”，通過“問題導(dǎo)向”、“小組合作”、“踴躍展示”，展現(xiàn)課堂新生態(tài)。二是健全研修督查評(píng)價(jià)機(jī)制。以“課程施行踏校行”為載體，以“觀課、磨課、議課、評(píng)課”為根本款式，以學(xué)校自主“申報(bào)開放”與市局“抽簽督導(dǎo)”相結(jié)合的指導(dǎo)形式，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)”向“學(xué)教”的轉(zhuǎn)型。4月份組織第二次特級(jí)老師、學(xué)科帶頭人“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)范式現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。各集團(tuán)每月至少開展一次主題性課堂研討活動(dòng)，并上報(bào)基教科；各學(xué)科工作室要周周有研究、月月有示范，并上報(bào)教研室。〔三〕讓學(xué)生擁有更多項(xiàng)選擇擇性學(xué)____、平臺(tái)和課程1．繼續(xù)施行“卓越課程”方案與“卓越課程與卓越老師展示”工程，實(shí)在提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。要以五個(gè)“表達(dá)”為指引和標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)卓越課程：一是表達(dá)課程的根底性，朝向根底即指向兒童生命的寬度；二是表達(dá)課程的綜合性，只有綜合的課程才有更豐富的意義，更表達(dá)兒童生命的厚度；三是表達(dá)課程的開放性，開放就是一種跟生活、生命、社會(huì)與世界的聯(lián)絡(luò)，指向兒童生命的廣度；四是表達(dá)課程的個(gè)體性，凸顯人與人之間的差異性，指向兒童生命的深度；五是表達(dá)課程的可能性，無限相信兒童、相信成長(zhǎng)的可能性，指向兒童生命的高度。繼續(xù)組織卓越課程與卓越老師展示活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校的課程研發(fā)與名師成長(zhǎng)，全面提升小學(xué)教育的品質(zhì)。2．全面深化“選課走班”研究，讓豐富、多樣、適切的課程為兒童成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)根底。一是實(shí)在提升校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力。結(jié)實(shí)樹立校長(zhǎng)是學(xué)校課程第一領(lǐng)導(dǎo)者的觀念，成立以校長(zhǎng)為核心、分管校長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的課程研發(fā)中心，基于學(xué)校特色和資頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建構(gòu)、團(tuán)隊(duì)研發(fā)、階梯施行。二是“選課走班”要真正從“社團(tuán)”層面走向“學(xué)科＋社團(tuán)”的立體式選課形式。各集團(tuán)在分析^p和尊重成員校現(xiàn)有資的根底上，做好集團(tuán)“選課走班”的頂層設(shè)計(jì)，本著“資共享”、“尊重差異”的原那么，作出校本化的調(diào)整。各校要利用寒假全面完成“選課走班”的方案制定和課程研發(fā)工作，保證新學(xué)期正常運(yùn)行。5月擬在東洲小學(xué)舉行“xx市第二次‘選課走班’現(xiàn)場(chǎng)研討活動(dòng)”。三是加強(qiáng)對(duì)“選課走班”的有效管理。要以課題研究的方式系統(tǒng)推進(jìn)“選課走班”，逐步構(gòu)建和完善“選課走班”的管理制度和評(píng)價(jià)制度。各集團(tuán)領(lǐng)銜學(xué)校應(yīng)率先行動(dòng)并出臺(tái)可復(fù)制的經(jīng)歷供成員校分享?！菜摹匙屧u(píng)價(jià)真正成為學(xué)生開展的動(dòng)力引擎要深化研究和制定校本化的學(xué)生綠色評(píng)價(jià)體系。以《xx市小學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)》為載體，家校聯(lián)動(dòng)建好孩子的成長(zhǎng)檔案，詳細(xì)記錄其“活生生”的成長(zhǎng)軌跡。不斷創(chuàng)新學(xué)科評(píng)價(jià)方式，建議一、二年級(jí)以游戲化、理論型、鼓勵(lì)性的評(píng)價(jià)內(nèi)容和方式全面替代書面考試；三至六年級(jí)變單一的筆試為筆試、口試、操作等方式相結(jié)合的考試，變個(gè)人單一考試為小組團(tuán)隊(duì)考試，變一次性考試為提供屢次考試時(shí)機(jī)等，力求評(píng)價(jià)內(nèi)容更豐富、評(píng)價(jià)方法更多樣、評(píng)價(jià)結(jié)果更富鼓勵(lì)性。組織形式多樣的期末學(xué)校慶典和班級(jí)慶典，搭建孩子們交流與分享快樂的舞臺(tái)。初中教育以“優(yōu)質(zhì)平衡、機(jī)制創(chuàng)新”為工作思路，以“深化改革課堂教學(xué)、全面提升育人質(zhì)量”為工作目的，以“完善體系、轉(zhuǎn)型開展”為策略，以“內(nèi)涵開展、特色開展”為根本抓手，不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)平衡開展示范區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)。〔一〕進(jìn)一步加大投入與管理，努力使每所初中學(xué)校的辦學(xué)條件與辦學(xué)行為到達(dá)平衡開展示范區(qū)的要求實(shí)在根據(jù)創(chuàng)立平衡開展示范區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)要求，徹底摸清各校的辦學(xué)現(xiàn)狀，制訂好各校分時(shí)段落實(shí)到位的方案，并加以催促落實(shí)?！捕橙ν七M(jìn)薄弱學(xué)校提升工程仿效省教育廳的做法，選取3～5所薄弱初中，通過以工程建立為載體，致力薄弱初中的學(xué)科建立、師資隊(duì)伍建立及領(lǐng)導(dǎo)班子建立，從整體上提升學(xué)校的辦學(xué)程度，促進(jìn)校際間的平衡開展?！踩尺M(jìn)一步優(yōu)化初中教育管理集團(tuán)的構(gòu)建與運(yùn)作形式各集團(tuán)要在“五個(gè)一體化”的根底上，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)在辦學(xué)形式、育人方式、資配置、人事管理等方面的自主權(quán)，推動(dòng)義務(wù)教育向優(yōu)質(zhì)平衡化轉(zhuǎn)型。探究以集團(tuán)理事會(huì)為最高決策和議事機(jī)構(gòu)的新型法人治理構(gòu)造管理形式，完善集團(tuán)章程，逐步建立“功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力”的集團(tuán)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)總校校長(zhǎng)作為法定代表人負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作，設(shè)立專職教學(xué)副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)集團(tuán)教育教學(xué)工作，健全集團(tuán)辦公室、學(xué)科工作室等組織機(jī)構(gòu)，建立“內(nèi)部銜接、外部對(duì)接、多元立交”的體制機(jī)制?！菜摹成罨七M(jìn)對(duì)學(xué)校的`綜合視導(dǎo)工作深化推進(jìn)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部學(xué)校的綜合視導(dǎo)工作，充分挖掘和發(fā)現(xiàn)學(xué)校在行政管理、教學(xué)管理方面所獲得的成績(jī)和存在問題，幫助學(xué)校提煉總結(jié)經(jīng)歷和改良工作舉措?！参濉成罨七M(jìn)“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)范式下的特色課堂建立通過舉辦課堂教學(xué)改革現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等形式，以觀課議課、專家點(diǎn)評(píng)、經(jīng)歷交流、成果分享等方式推進(jìn)“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)范式下課堂教學(xué)改革，使各校的課堂教學(xué)更富特色?！擦吵浞滞诰蚺c建立學(xué)校的名品教育工程名品工程是學(xué)校的教育品牌。如東洲中學(xué)的心理安康教育、情智課堂等。20xx年將全面推進(jìn)學(xué)校的名品工程展示活動(dòng)，以展示活動(dòng)來帶動(dòng)學(xué)校卓越課程的研發(fā)與施行程度的提升?！财摺尺M(jìn)一步規(guī)劃社團(tuán)課程的施行社團(tuán)課程是對(duì)國家課程、地方課程的有益補(bǔ)充，是校本課程的重要組成。要求學(xué)校根據(jù)現(xiàn)有的師資，充分利用社區(qū)的力量，努力開設(shè)各類社團(tuán)。學(xué)校每天都安排一節(jié)社團(tuán)課，學(xué)生每周不少于參加2個(gè)社團(tuán)，努力使學(xué)生得到全面而有個(gè)性的開展?！舶恕惩七M(jìn)“選課走班”形式的理論“選課走班”是深化課程改革、課堂變革的一種探究和理論?！斑x課走班”的前提是“選”，有“選”才有“走”。其本質(zhì)不是分層，而是創(chuàng)設(shè)合適每一位學(xué)生成長(zhǎng)的課程，讓不同的學(xué)生可以選到合適其興趣和才能、合適其將來職業(yè)選擇與人生方向的課程。各集團(tuán)要站在讓學(xué)生“成人”與“成才”的角度，積極整合教育資，研發(fā)具有集團(tuán)特色的課程。高中教育積極貫徹落實(shí)教育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步深化教育改革，聚焦創(chuàng)新人才培養(yǎng)，落實(shí)學(xué)校開展品質(zhì)化、學(xué)生培養(yǎng)素質(zhì)化、隊(duì)伍建立優(yōu)質(zhì)化的三大核心任務(wù)。深化推進(jìn)教育現(xiàn)代化建立，以優(yōu)越的辦學(xué)條件、優(yōu)良的治理策略、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍、優(yōu)異的教育質(zhì)量，努力成就省內(nèi)外一流的教育高地，回應(yīng)辦好人民滿意教育的社會(huì)期盼?！惨弧臣訌?qiáng)文化建立圍繞內(nèi)涵開展主題，優(yōu)化育人環(huán)境，健全管理制度，完善精神品格，逐步引導(dǎo)學(xué)校管理從標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理走向精致管理、文化管理。兼收并蓄、取長(zhǎng)補(bǔ)短，助推學(xué)校文化建立提檔晉級(jí)。以校園環(huán)境為根底，積淀文化精神，營造育人氣氛；以課程施行為載體，開展文化精神，推進(jìn)素質(zhì)教育；以行為養(yǎng)成為根本，升華文化精神，提升師生精神相貌與價(jià)值取向。以文化的力量助推學(xué)校走內(nèi)涵強(qiáng)化、特色建立、創(chuàng)新示范之現(xiàn)代化道路。以海中集團(tuán)文化建立成果展示作推手，進(jìn)一步促進(jìn)高中學(xué)校文化的繁榮?！捕惩七M(jìn)課堂改革放大課改辦職能，以行政推動(dòng)、教研支撐為途徑，先學(xué)后教，以學(xué)定教。以問題設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，以自主學(xué)習(xí)為根底，以探究體驗(yàn)為核心，以展示交流為途徑，限時(shí)講授，合作學(xué)習(xí)，踴躍展示，穩(wěn)固提升，努力構(gòu)建高效課堂的形式。以調(diào)研、評(píng)優(yōu)、展示為推手，持續(xù)推進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)的改革，進(jìn)一步改善課堂生態(tài)與質(zhì)態(tài)。助推老師抓住底線，“底部托起”，在減少無效或低效勞動(dòng)中釋放出可利用的教學(xué)時(shí)空，推進(jìn)課堂改革。從課堂教學(xué)切入，因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)，負(fù)責(zé)、有效地奠基學(xué)生的將來。不斷優(yōu)化工作室的運(yùn)作，將研究重點(diǎn)從研究如何教轉(zhuǎn)移到研究學(xué)情、研究如何高效地學(xué)上來，使工作室成為推進(jìn)課堂改革的平臺(tái)。〔三〕改善課程質(zhì)態(tài)秉承“課程文化，是學(xué)校教育理念表現(xiàn)，是學(xué)校文化標(biāo)志”的理念，拓展課程研發(fā)途徑，豐富課程文化、社團(tuán)活動(dòng)。在構(gòu)建活動(dòng)性課程、閱讀性課程、拓展性課程、理論性課程、體驗(yàn)性課程、研究性課程有機(jī)統(tǒng)一的校本課程體系方面，大膽探究、努力理論，跨出本質(zhì)性步伐，逐步滿足學(xué)生個(gè)性化、多樣化開展需求。朝向創(chuàng)立省級(jí)課程基地的目的，叫響各校特色工程，特別是合力打造好包場(chǎng)中學(xué)基于海洋文化的文科綜合課程、四甲中學(xué)基于農(nóng)村的國防教育學(xué)科綜合課程?！菜摹程嵘速|(zhì)量以學(xué)定教，因材施教。千方百計(jì)進(jìn)步課堂教學(xué)施行程度，持續(xù)推進(jìn)課堂改革，進(jìn)一步改善課堂生態(tài)，讓課堂真正成為提升教育教學(xué)質(zhì)量的最大空間與最主要陣地；優(yōu)化作業(yè)訓(xùn)練體系，增強(qiáng)作業(yè)訓(xùn)練的選擇性，在反應(yīng)上增強(qiáng)有效性；推廣實(shí)行導(dǎo)師制，鼓勵(lì)、喚醒和鼓舞學(xué)生，使導(dǎo)師成為幫助學(xué)生思想進(jìn)步、學(xué)業(yè)開展、生活成長(zhǎng)中的良師益友；改良推進(jìn)督查工作，特別要改良與學(xué)校管理工作的對(duì)接，強(qiáng)化作風(fēng)建立、備課上課的督查，讓優(yōu)良作風(fēng)、精湛教學(xué)成為提升育人質(zhì)量的保障。優(yōu)化工作室運(yùn)作，聚焦教學(xué)施行程度之提升，使之真正成為提升質(zhì)量的引擎、培育名師的搖籃?！参濉炒龠M(jìn)創(chuàng)新開展一是深化高中教育聯(lián)盟化開展機(jī)制。在學(xué)科聯(lián)盟的根底上向校際聯(lián)盟深度邁進(jìn)，開展管理互通、研訓(xùn)聯(lián)動(dòng)、質(zhì)量同進(jìn)、工程合作等四大活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)理念、資、方法、成果的共享，通過互動(dòng)、互助、互利的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化教育資，實(shí)現(xiàn)共贏共享；二是借校舍平安工程建立與合格數(shù)字化校園學(xué)校建立為推手，加快推進(jìn)普高學(xué)校晉星創(chuàng)星工程、布局調(diào)整工程，證大中學(xué)提速隊(duì)伍建立，放大優(yōu)勢(shì)，完成四星創(chuàng)立準(zhǔn)備；實(shí)驗(yàn)學(xué)校一氣呵成，成功創(chuàng)立三星級(jí)普通高中。體衛(wèi)藝科技教育以“校園陽光體育活動(dòng)”為主線，以管理機(jī)制創(chuàng)新為核心，以推進(jìn)體衛(wèi)藝科技特色建立為重點(diǎn)，全面推進(jìn)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、科技課程建立，進(jìn)一步進(jìn)步體衛(wèi)藝科技教育的成效?！惨弧丑w育教育1．嚴(yán)格執(zhí)行國家體育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，開齊上足體育課，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)工作。2．積極開展陽光體育活動(dòng)，確保學(xué)生在校一小時(shí)的體鍛活動(dòng)時(shí)間得到有效落實(shí)。且每校必須召開春、秋兩次運(yùn)動(dòng)會(huì)，建立和健全球類俱樂部的活動(dòng)與聯(lián)賽機(jī)制。3．全面落實(shí)初中畢業(yè)升學(xué)考試制度。4．全面施行《國家學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)》，配全配齊體育活動(dòng)器材，強(qiáng)化體育設(shè)施設(shè)備建立，把“安康第一”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。不斷完善數(shù)據(jù)上報(bào)工作，做好相關(guān)分析^p。5．加強(qiáng)社團(tuán)建立，開展學(xué)校體育特色。各校要結(jié)合實(shí)際打造學(xué)校體育特色，組建體育社團(tuán)。開展全市體育特色學(xué)校評(píng)選活動(dòng)，組織有較好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工程的學(xué)校創(chuàng)立國家、省、市特色學(xué)?！采鐖F(tuán)、俱樂部和基地校〕。6．舉辦xx市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、足球、籃球、乒乓球、羽毛球、冬季三項(xiàng)等體育競(jìng)賽，為學(xué)生搭建特長(zhǎng)展示的平臺(tái)。7．加強(qiáng)足球運(yùn)動(dòng)。本學(xué)期要求80%以上的學(xué)校每周至少開設(shè)一節(jié)足球課，普及足球知識(shí)，開展足球運(yùn)動(dòng)?！捕乘囆g(shù)教育1．嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，確保開齊開足開好藝術(shù)課程。“本真音樂”及“審美人生”工作室要充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，定期組織課堂開放和指導(dǎo)活動(dòng)，逐步完善音樂、美術(shù)各類課型的根本教學(xué)范式，在“底線”根底上鼓勵(lì)對(duì)課堂的創(chuàng)新。2．創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容與形式，確保每個(gè)學(xué)生都能參加藝術(shù)活動(dòng)。以xx市第十屆新教育藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，xx市、江蘇省、全國第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)為載體，開展人人參與、形式多樣的學(xué)校藝術(shù)活動(dòng)。5月、6月、10月分別組織向全市開放的集團(tuán)和高中聯(lián)盟藝術(shù)展演活動(dòng)。各校要因地制宜建立學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)，定期舉辦藝術(shù)節(jié)，讓每個(gè)孩子都能根據(jù)自身興趣愛好自愿選擇參加。要深化推進(jìn)體育藝術(shù)“2+1”工程，以班級(jí)為根底，開展合唱、校園集體舞、兒童劇等表演活動(dòng)。3．加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)藝術(shù)教育統(tǒng)籌力度，多渠道解決藝術(shù)師資短缺問題。啟動(dòng)城區(qū)藝術(shù)老師“全員走教”行動(dòng)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)每周有不少于半天的藝術(shù)送教活動(dòng)。與此同時(shí)，鼓勵(lì)和支持農(nóng)村學(xué)校借鑒余東小學(xué)的成功經(jīng)歷，主動(dòng)聘用校外藝術(shù)人才擔(dān)任兼職藝術(shù)老師，讓農(nóng)村孩子和城里孩子一樣享受優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)教育。4．研發(fā)卓越課程，提升藝教品質(zhì)。依托“本真音樂”和“審美人生”工作室平臺(tái)，在完善“百首名曲”、“百幅名畫”課程的根底上加快微課制作進(jìn)程，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)讓師生分享藝術(shù)教育的研究成果?！踩承l(wèi)生教育1．認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)安康教育指導(dǎo)綱要》，嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。2．加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，催促各學(xué)校建立相對(duì)穩(wěn)定的校醫(yī)和安康老師隊(duì)伍。3．通過安康教育課、校園播送、板報(bào)等陣地加強(qiáng)預(yù)防近視、控制青少年肥胖的宣傳教育。通過“學(xué)生安康告知書”讓家長(zhǎng)理解學(xué)生的安康狀況，積極營造學(xué)校、家長(zhǎng)和全社會(huì)共同關(guān)心學(xué)生安康的良好氣氛。4．組織開展全市中小學(xué)生常規(guī)體檢，建立中小學(xué)生體質(zhì)安康檔案，做好安康數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)填報(bào)及學(xué)生安康狀況分析^p，并及時(shí)通知家長(zhǎng)。5．積極開展“安康促進(jìn)學(xué)?！钡膭?chuàng)立工作。今年努力做到至少有2所學(xué)校通過金獎(jiǎng)驗(yàn)收，5所學(xué)校通過銀獎(jiǎng)驗(yàn)收，80%以上的學(xué)校成為銅獎(jiǎng)學(xué)校。6．健全和完善衛(wèi)生防疫的長(zhǎng)效工作機(jī)制，加強(qiáng)傳染病防控等各項(xiàng)工作的制度建立和過程管理?！菜摹晨萍冀逃?．以提升青少年科學(xué)素養(yǎng)為目的，認(rèn)真組織好科技夏令營活動(dòng)。通過開展科技制作、科技創(chuàng)造、模型飛行、機(jī)器人比賽、電子技師認(rèn)定、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等各類活動(dòng)，不斷激發(fā)學(xué)生對(duì)科技活動(dòng)的興趣。2．完成市青少年科技輔導(dǎo)協(xié)會(huì)的換屆選舉工作。3．認(rèn)真組織好全國、省、市級(jí)各類科技比賽活動(dòng)，力爭(zhēng)獲得優(yōu)異成績(jī)。4．完成省科普統(tǒng)計(jì)調(diào)查，開展科普活動(dòng)。各學(xué)校要以金鑰匙競(jìng)賽為抓手，實(shí)在開展好科普閱讀和科普征文活動(dòng)。5．認(rèn)真做好省級(jí)機(jī)器人和電子技師的老師培訓(xùn)活動(dòng)。年度方案表內(nèi)容篇二為了搞好xxxx年我們公司電腦的銷售情況，特制定了這份xxxx年銷售工作方案書。我到***公司主要負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：首先要降低本錢，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)展價(jià)格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；節(jié)儉節(jié)約，節(jié)省開支、防止浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)省等問題。其次也是最重要的局部，培養(yǎng)意識(shí)，效勞意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)程度不進(jìn)步會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不開展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)程度和員工素質(zhì)的進(jìn)步至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的開展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)程度的上下影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)程度過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有開展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。銷售部利潤主要有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)??；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目的：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)展售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后效勞一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇?？梢酝瓿傻睦麧欀笜?biāo)，***萬元，純利潤***萬元。其中：打字復(fù)印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計(jì)算機(jī)***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元?？头坷麧欀饕呦搽娔X維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。xx年我們被受權(quán)為七喜電腦受權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年效勞市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的根底?？梢酝瓿傻睦麧欀笜?biāo)，利潤***萬元。工程部利潤主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)施行根本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目的也是利潤的增長(zhǎng)點(diǎn)，無線網(wǎng)，和一局部的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在***萬元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)、售飯系統(tǒng)這局部的利潤***萬元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程局部***萬元；新業(yè)務(wù)局部***萬元；電腦局部***萬元，人員工資***—***萬元，可以完成的利潤指標(biāo)，利潤***萬元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶效勞部監(jiān)視、驗(yàn)收，這樣可以鼓勵(lì)工程部進(jìn)步工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。年度方案表內(nèi)容篇三回憶過去，展望將來，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理進(jìn)步到一個(gè)新的層次！因此，財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的本錢費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對(duì)于工程的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)工程的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。需要各工程總監(jiān)竭力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)工程的正?；乜?，按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴(yán)格要求各工程部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各工程所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付方案。財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資本錢的原那么，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及本錢費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付方案外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，本錢會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)展公司人力資本錢提成的核算，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。至少裝備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)展現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬，這樣就平衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一局部重復(fù)工作，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)理解公司資金狀況，便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理籌劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出過失，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。配合其他部門完成公司交給的其他工作。年度方案表內(nèi)容篇四新年伊始，為配合公司的開展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開，保證消費(fèi)連續(xù)性，確保公司的企業(yè)形象，完善消費(fèi)部管理。結(jié)合20xx年的消費(fèi)情況。制定此工作方案：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)歷的缺乏與缺乏，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個(gè)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，理解各個(gè)班組的詳細(xì)工作內(nèi)容，然后深化到各個(gè)班組中，學(xué)習(xí)理解各項(xiàng)工作的詳細(xì)操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開展打下根底。二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合消費(fèi)理論，制定完善消費(fèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的消費(fèi)管理提供根據(jù)。三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)。四、實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)：1、人員平安：平安消費(fèi)全年目的—無重大消費(fèi)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1〕加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)培訓(xùn)；2〕培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識(shí)，理解平安對(duì)公司消費(fèi)及個(gè)人的重要意義；3〕定期檢查車間消費(fèi)平安隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。2、質(zhì)量平安：對(duì)產(chǎn)品加工過程進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控，防止私自添加、更改等情況造成質(zhì)量平安事故的發(fā)生。五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步成品率：實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施：1、嚴(yán)格按照消費(fèi)作業(yè)指導(dǎo)書操作，2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；3、建立操作人員、班組長(zhǎng)的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。5、組織重要崗位和班組長(zhǎng)定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。六、消費(fèi)本錢控制：1、節(jié)約人員本錢：積極響應(yīng)廠部號(hào)召，個(gè)別班組實(shí)行績(jī)效工資，以進(jìn)步工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；2、合理使用資：提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、電等能，在員工中宣貫，在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，進(jìn)步員工在日常消費(fèi)、生活中的節(jié)約意識(shí)。3、加工前做好加工方案，進(jìn)步消費(fèi)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低消費(fèi)本錢，加工時(shí)及時(shí)和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收方案做好消費(fèi)加工方案。七、人員管理：1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)展規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格消費(fèi)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量平安。2、各崗位人員績(jī)效考核：完善本部門績(jī)效考核制度，以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。3、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊(duì)。4、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，開展新員工，為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備。新的一年到來，企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲，我愿與公司共成長(zhǎng)，祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)，共創(chuàng)新輝煌！年度方案表內(nèi)容篇五根據(jù)上級(jí)20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求，為了認(rèn)真做好我校20xx學(xué)年度第一學(xué)期的財(cái)務(wù)后勤工作，特制定如下工作方案：本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，個(gè)人簡(jiǎn)歷為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校師生飲食平安。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和效勞的觀念，要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)展勞動(dòng)教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)。〔3〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對(duì)各室室和老師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修?！?〕開學(xué)初工作。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，各室位照明設(shè)施檢查維修等?！?〕教學(xué)物品供給工作。認(rèn)真做好校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給工作，確保教學(xué)供給及時(shí)到位。〔3〕管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度，堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度，認(rèn)真做好食品采購、入庫、儲(chǔ)存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必須做到持安康證上崗，搞好個(gè)人衛(wèi)生。要認(rèn)真做好本錢合算，強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)視，充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能，及時(shí)聽取師生意見，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食平安。結(jié)合上級(jí)主管部門新的工作要求及實(shí)際工作需求，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度，不斷提升后勤管理程度，進(jìn)步效勞質(zhì)量和師生的滿意率?？傊?，在本學(xué)期的工作中，將本著效勞于教育教學(xué)、效勞于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。年度方案表內(nèi)容篇六四年級(jí)每班共有學(xué)生38人。大局部學(xué)生的素質(zhì)較好。個(gè)別學(xué)生由于各方面的原因暫時(shí)存在差異。從學(xué)生知識(shí)的掌握方面看：大局部學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)可以理解并運(yùn)用到理論中去，對(duì)口算、計(jì)算、文字表達(dá)題算理清楚；對(duì)應(yīng)用題也有了初步的分析^p解答才能。整個(gè)班級(jí)形成了熱愛學(xué)習(xí)、積極向上的班風(fēng)。從學(xué)習(xí)習(xí)慣方面看：整個(gè)班級(jí)有著良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。但也有個(gè)別情況。如個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)不夠積極，粗心馬虎；缺乏信心、懶惰；還有個(gè)別學(xué)生由于父母離異，造成性格孤僻而導(dǎo)致對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭惡等情況。從班級(jí)常規(guī)方面看：大局部學(xué)生在40分鐘內(nèi)，可以認(rèn)真聽講并完成當(dāng)堂的學(xué)習(xí)任務(wù)。但也有學(xué)生上課精神不集中，小動(dòng)作特別多，答復(fù)下列問題不積極等。本學(xué)年要針對(duì)以上所存在的問題，分期分類，定出實(shí)際目的，以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，抓好學(xué)生的素質(zhì)教育為主，強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)生常規(guī)，使學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)風(fēng)，在愉悅的氣氛中獲取知識(shí)，成為學(xué)習(xí)的主人?！惨弧澈?jiǎn)易方程9課時(shí)〔二〕多邊形的面積11課時(shí)〔三〕約數(shù)和倍數(shù)5課時(shí)〔四〕認(rèn)識(shí)正、負(fù)數(shù)3課時(shí)〔五〕分?jǐn)?shù)的意義和性質(zhì)8課時(shí)〔六〕對(duì)稱、平移與旋轉(zhuǎn)5課時(shí)〔七〕分?jǐn)?shù)的加法和減法10課時(shí)〔八〕統(tǒng)計(jì)4課時(shí)〔九〕可能性2課時(shí)回憶整理：總復(fù)習(xí)5課時(shí)〔一〕數(shù)與代數(shù)1、結(jié)合詳細(xì)情景，理解方程的意義、等式的性質(zhì)；會(huì)用方程表示簡(jiǎn)單情境中的等量關(guān)系，會(huì)用等式的性質(zhì)解簡(jiǎn)易方程；可以運(yùn)用方程解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問題。2、結(jié)合詳細(xì)實(shí)例，知道2、3、5的倍數(shù)的特征；能找出100以內(nèi)的2、3、5的倍數(shù)；理解奇數(shù)、偶數(shù)、質(zhì)數(shù)、合數(shù)的含義；會(huì)分解質(zhì)因數(shù)。3、理解正、負(fù)數(shù)的意義；會(huì)用正、負(fù)數(shù)表示日常生活中具有相反意義的量；4、理解分?jǐn)?shù)的意義；理解分?jǐn)?shù)與除法的意義；認(rèn)識(shí)真分?jǐn)?shù)、假分?jǐn)?shù)，并能將假分?jǐn)?shù)化成帶分?jǐn)?shù)或整數(shù)；5、理解公因數(shù)、最大公因數(shù)及公倍數(shù)、最小公倍數(shù)的意義，會(huì)找兩個(gè)數(shù)的公因數(shù)、最大公因數(shù)和公倍數(shù)、最小公倍數(shù)；會(huì)計(jì)算同分母分?jǐn)?shù)的加減；會(huì)進(jìn)展分?jǐn)?shù)小數(shù)的互化?！捕晨臻g與圖形1、認(rèn)識(shí)平行四邊形和梯形；掌握平行四邊形、三角形和梯形面積計(jì)算公式。2、認(rèn)識(shí)對(duì)稱圖形的對(duì)稱軸，能畫出另一半圖形；認(rèn)