自考企業(yè)管理概論真題試題2022年10月真題（00144）-2

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1.[單選題]按照平等互利的原則，印度塔塔汽車公司與中國某汽車制造商以契約的形式在中國境內(nèi)共同開辦汽車零配件的生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)應(yīng)屬于()

A.個(gè)體企業(yè)

B.中外合資經(jīng)營企業(yè)

C.外商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)

D.中外合作經(jīng)營企業(yè)

2.[單選題]1990年克萊斯勒為實(shí)現(xiàn)與零部件供應(yīng)商的緊密合作，發(fā)起了旨在降低供應(yīng)成本的SCORE項(xiàng)目，與供應(yīng)商結(jié)成縱向聯(lián)盟關(guān)系，實(shí)現(xiàn)利潤共享，顛覆了多年來美國汽車工業(yè)中生產(chǎn)商與供應(yīng)商之間水火不容的敵對關(guān)系，這屬于()

A.后競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.競爭聯(lián)盟

C.非競爭聯(lián)盟

D.前競爭聯(lián)盟

3.[單選題]從時(shí)間維度延伸上看，管理活動(dòng)的重點(diǎn)由解決眼前的技術(shù)問題轉(zhuǎn)向解決事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的問題，這反映的企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢是()

A.人本化

B.整體化

C.戰(zhàn)略化

D.網(wǎng)絡(luò)化

4.[單選題]20世紀(jì)20年代初，由通用汽車公司總經(jīng)理斯隆首先提出把企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)按產(chǎn)品或地區(qū)加以劃分，成立若干個(gè)經(jīng)營單位，每個(gè)經(jīng)營單位在財(cái)務(wù)上向總公司負(fù)責(zé)，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。這種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)指的是()

A.直線結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C.直線職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

5.[單選題]“我們生產(chǎn)凝聚力”已經(jīng)成為某水泥企業(yè)全體成員的最高理想和追求，是企業(yè)向世人的莊重宣言，它反映的是企業(yè)文化中的()

A.企業(yè)最高目標(biāo)

B.企業(yè)精神

C.經(jīng)營管理風(fēng)格

D.企業(yè)道德

6.[單選題]某企業(yè)人力資源部以書面文件的方式對各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作職責(zé)以及任職人員的資格要求等做了系統(tǒng)描述，該文件被稱為()

A.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

B.職務(wù)說明書

C.績效考核指標(biāo)

D.人員配置規(guī)劃

7.[單選題]以提高在職員工觀察能力、分析能力、創(chuàng)新能力、溝通能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()

A.能力培訓(xùn)

B.專業(yè)知識培訓(xùn)

C.工作方法改進(jìn)培

D.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)

8.[單選題]通過對不同時(shí)期自身與競爭對手實(shí)力的對比分析，某企業(yè)可以采取與競爭對手抗衡或合作的行動(dòng)方略，戰(zhàn)勝對手或者實(shí)現(xiàn)雙贏，這體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略特點(diǎn)中的()

A.全局性

B.競合性

C.綱領(lǐng)性

D.相對穩(wěn)定性

9.[單選題]1993年美國學(xué)者邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮明確提出了企業(yè)再造的戰(zhàn)略理論，以下屬于其主要觀點(diǎn)的是()

A.知識是企業(yè)的經(jīng)營資源

B.“雙贏”、“多贏”將成為21世紀(jì)的主要競爭模式

C.核心能力是一個(gè)組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識的結(jié)合

D.企業(yè)對生產(chǎn)流程進(jìn)行根本改造

10.[單選題]在微波爐行業(yè)，G電器公司的L品牌占據(jù)了一半以上的市場份額，且近年來市場需求增長相對穩(wěn)定，可謂財(cái)源滾滾。據(jù)此判斷，L品牌處于波士頓矩陣圖中的區(qū)域是()

A.野貓區(qū)

B.明星區(qū)

C.現(xiàn)金牛區(qū)

D.瘦狗區(qū)

11.[單選題]某公司出售了其手機(jī)制造業(yè)務(wù)，將注意力聚焦在網(wǎng)絡(luò)、電子地圖業(yè)務(wù)以及技術(shù)開發(fā)三大領(lǐng)域。該公司采取的戰(zhàn)略是()

A.發(fā)展型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.多樣化戰(zhàn)略

12.[單選題]某集團(tuán)公司極為重視資金管理與人力資源建設(shè)，要求各分公司財(cái)務(wù)與人事部門制定三年發(fā)展戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略屬于()

A.總體戰(zhàn)略

B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.營銷戰(zhàn)略

13.[單選題]近年來，某電腦公司在開發(fā)運(yùn)算速度更快、處理能力更強(qiáng)的個(gè)人計(jì)算機(jī)方面取得很大進(jìn)展。該公司采用的這種技術(shù)開發(fā)途徑屬于()

A.獨(dú)創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)

B.延伸型的技術(shù)開發(fā)

C.緊縮型的技術(shù)開發(fā)

D.總結(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)

14.[單選題]某木材加工廠將原木浸泡、清洗、去皮、刻線全部集中在一個(gè)大桶中，由不同工種工人順次加工完成，這屬于生產(chǎn)單位組織中的()

A.工藝專業(yè)化

B.對象專業(yè)化

C.技術(shù)專業(yè)化

D.人員專業(yè)化

15.[單選題]平均無故障工作時(shí)間、精度保持時(shí)間等指標(biāo)反映耐用產(chǎn)品質(zhì)量特性中的()

A.產(chǎn)品性能

B.產(chǎn)品壽命

C.產(chǎn)品可靠性

D.產(chǎn)品安全性

16.[單選題]以企業(yè)增加生產(chǎn)為中心，生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷售什么產(chǎn)品。這種市場營銷觀指的是()

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.社會(huì)營銷觀念

17.[單選題]S公司曾推出一款兒童用隨身聽，其外殼色彩絢麗，采用堅(jiān)硬的塑料做成，不易摔裂。該公司采用的市場細(xì)分標(biāo)志是()

A.地理因素

B.行為因素

C.心理因素

D.人口因素

18.[單選題]某紡織企業(yè)的“鐵馬”品牌內(nèi)衣，多年來受到國內(nèi)中等收入階層消費(fèi)者的認(rèn)同，是市場上的名牌產(chǎn)品?；谶@種情況，該企業(yè)最有可能采用的名牌價(jià)位戰(zhàn)略是()

A.高價(jià)位戰(zhàn)略

B.價(jià)格引路戰(zhàn)略

C.低價(jià)位戰(zhàn)略

D.中價(jià)位戰(zhàn)略

19.[單選題]我國鋼鐵產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)不合理，鋼鐵企業(yè)必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)品不斷升級換代。這種情況下，某鋼鐵公司在確定新的投資方案時(shí)，應(yīng)該選用()

A.外延型投資方案

B.數(shù)量型投資方案

C.兼顧型投資方案

D.內(nèi)涵型投資方案

20.[單選題]在經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境下，標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要手段，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化也呈現(xiàn)出新的趨勢，對此表述正確的是()

A.標(biāo)準(zhǔn)不斷升級

B.標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域不斷縮小

C.國際競爭存在非標(biāo)準(zhǔn)障礙

D.用靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)

21.[多選題]按企業(yè)使用的主要經(jīng)營資源劃分，企業(yè)可以分為()

A.多元發(fā)展型

B.勞動(dòng)密集型

C.資金密集型

D.技術(shù)密集型

E.知識密集型

22.[多選題]價(jià)值工程的特點(diǎn)有()

A.以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)

B.對功能進(jìn)行分析

C.系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系

D.努力方向是降低價(jià)值，即降低功能對成本的比值

E.需要由多方協(xié)作，有組織、有計(jì)劃、按程序地進(jìn)行

23.[多選題]設(shè)備綜合管理的主要特點(diǎn)有()

A.追求設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)

B.關(guān)注設(shè)備的購買價(jià)格

C.對設(shè)備的“一生”進(jìn)行全程管理

D.實(shí)行全方位管理

E.實(shí)行全員參與的管理

24.[多選題]適時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)的具體目標(biāo)有()

A.消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)

B.庫存最少，追求零庫存

C.質(zhì)量完美，追求零缺陷

D.多品種、小批量，直至生產(chǎn)批量為一個(gè)產(chǎn)品

E.百分之百地準(zhǔn)時(shí)供貨服務(wù)

25.[多選題]質(zhì)量管理體系的組成部分包括()

A.過程

B.組織結(jié)構(gòu)

C.工作程序

D.資源

E.人員

26.[案例題]虛擬企業(yè)

27.[案例題]企業(yè)使命

28.[案例題]市場營銷組合

29.[案例題]某企業(yè)2022年銷貨成本為408萬元，賒銷收入凈額為540萬元，平均應(yīng)收賬款余額為30萬元，年初存貨為48萬元，存貨周轉(zhuǎn)率為8次。計(jì)算：2022年該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、平均存貨、年末存貨。

30.[案例題]某企業(yè)生產(chǎn)A型機(jī)床，預(yù)計(jì)2022年產(chǎn)量為800臺，2022-2022年的產(chǎn)量與成本的相關(guān)資料如下表所示：

要求：根據(jù)上述資料，利用回歸分析法預(yù)測該企業(yè)2022年A型機(jī)床的總成本。

31.[案例題]簡述企業(yè)人員使用的原則。

32.[案例題]簡述企業(yè)戰(zhàn)略決策民主化的標(biāo)志。

33.[案例題]簡述企業(yè)信息工作的主要內(nèi)容。

34.[案例題]請結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)組織變革的方向。

35.[案例題]案例背景：IPhone依托蘋果公司的品牌、自己的IOS操作系統(tǒng)和超一流的工業(yè)設(shè)計(jì)，迅速占領(lǐng)全球智能手機(jī)市場，成為世界人人共知的手機(jī)名牌.2022年8月，國內(nèi)的小米科技公司也推出基于安卓系統(tǒng)的小米智能手機(jī)。該公司通過官網(wǎng)進(jìn)行無店鋪式銷售，基于微博、網(wǎng)絡(luò)論壇等開