自考企業(yè)管理概論真題試題2022年10月真題（00144）-2

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1.[單選題]按照平等互利的原則，印度塔塔汽車公司與中國某汽車制造商以契約的形式在中國境內共同開辦汽車零配件的生產企業(yè)。該企業(yè)應屬于()

A.個體企業(yè)

B.中外合資經營企業(yè)

C.外商獨資經營企業(yè)

D.中外合作經營企業(yè)

2.[單選題]1990年克萊斯勒為實現(xiàn)與零部件供應商的緊密合作，發(fā)起了旨在降低供應成本的SCORE項目，與供應商結成縱向聯(lián)盟關系，實現(xiàn)利潤共享，顛覆了多年來美國汽車工業(yè)中生產商與供應商之間水火不容的敵對關系，這屬于()

A.后競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.競爭聯(lián)盟

C.非競爭聯(lián)盟

D.前競爭聯(lián)盟

3.[單選題]從時間維度延伸上看，管理活動的重點由解決眼前的技術問題轉向解決事關企業(yè)長遠發(fā)展的問題，這反映的企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢是()

A.人本化

B.整體化

C.戰(zhàn)略化

D.網絡化

4.[單選題]20世紀20年代初，由通用汽車公司總經理斯隆首先提出把企業(yè)的經營活動按產品或地區(qū)加以劃分，成立若干個經營單位，每個經營單位在財務上向總公司負責，內部實現(xiàn)獨立核算、自負盈虧。這種企業(yè)組織結構指的是()

A.直線結構

B.事業(yè)部結構

C.直線職能結構

D.矩陣結構

5.[單選題]“我們生產凝聚力”已經成為某水泥企業(yè)全體成員的最高理想和追求，是企業(yè)向世人的莊重宣言，它反映的是企業(yè)文化中的()

A.企業(yè)最高目標

B.企業(yè)精神

C.經營管理風格

D.企業(yè)道德

6.[單選題]某企業(yè)人力資源部以書面文件的方式對各個崗位的工作內容、工作環(huán)境、工作職責以及任職人員的資格要求等做了系統(tǒng)描述，該文件被稱為()

A.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

B.職務說明書

C.績效考核指標

D.人員配置規(guī)劃

7.[單選題]以提高在職員工觀察能力、分析能力、創(chuàng)新能力、溝通能力為主要內容的培訓屬于()

A.能力培訓

B.專業(yè)知識培訓

C.工作方法改進培

D.態(tài)度轉變培訓

8.[單選題]通過對不同時期自身與競爭對手實力的對比分析，某企業(yè)可以采取與競爭對手抗衡或合作的行動方略，戰(zhàn)勝對手或者實現(xiàn)雙贏，這體現(xiàn)了企業(yè)經營戰(zhàn)略特點中的()

A.全局性

B.競合性

C.綱領性

D.相對穩(wěn)定性

9.[單選題]1993年美國學者邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮明確提出了企業(yè)再造的戰(zhàn)略理論，以下屬于其主要觀點的是()

A.知識是企業(yè)的經營資源

B.“雙贏”、“多贏”將成為21世紀的主要競爭模式

C.核心能力是一個組織內部一系列互補的技能和知識的結合

D.企業(yè)對生產流程進行根本改造

10.[單選題]在微波爐行業(yè)，G電器公司的L品牌占據了一半以上的市場份額，且近年來市場需求增長相對穩(wěn)定，可謂財源滾滾。據此判斷，L品牌處于波士頓矩陣圖中的區(qū)域是()

A.野貓區(qū)

B.明星區(qū)

C.現(xiàn)金牛區(qū)

D.瘦狗區(qū)

11.[單選題]某公司出售了其手機制造業(yè)務，將注意力聚焦在網絡、電子地圖業(yè)務以及技術開發(fā)三大領域。該公司采取的戰(zhàn)略是()

A.發(fā)展型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.多樣化戰(zhàn)略

12.[單選題]某集團公司極為重視資金管理與人力資源建設，要求各分公司財務與人事部門制定三年發(fā)展戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略屬于()

A.總體戰(zhàn)略

B.經營單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.營銷戰(zhàn)略

13.[單選題]近年來，某電腦公司在開發(fā)運算速度更快、處理能力更強的個人計算機方面取得很大進展。該公司采用的這種技術開發(fā)途徑屬于()

A.獨創(chuàng)型的技術開發(fā)

B.延伸型的技術開發(fā)

C.緊縮型的技術開發(fā)

D.總結提高型的技術開發(fā)

14.[單選題]某木材加工廠將原木浸泡、清洗、去皮、刻線全部集中在一個大桶中，由不同工種工人順次加工完成，這屬于生產單位組織中的()

A.工藝專業(yè)化

B.對象專業(yè)化

C.技術專業(yè)化

D.人員專業(yè)化

15.[單選題]平均無故障工作時間、精度保持時間等指標反映耐用產品質量特性中的()

A.產品性能

B.產品壽命

C.產品可靠性

D.產品安全性

16.[單選題]以企業(yè)增加生產為中心，生產什么產品就銷售什么產品。這種市場營銷觀指的是()

A.生產觀念

B.產品觀念

C.推銷觀念

D.社會營銷觀念

17.[單選題]S公司曾推出一款兒童用隨身聽，其外殼色彩絢麗，采用堅硬的塑料做成，不易摔裂。該公司采用的市場細分標志是()

A.地理因素

B.行為因素

C.心理因素

D.人口因素

18.[單選題]某紡織企業(yè)的“鐵馬”品牌內衣，多年來受到國內中等收入階層消費者的認同，是市場上的名牌產品?；谶@種情況，該企業(yè)最有可能采用的名牌價位戰(zhàn)略是()

A.高價位戰(zhàn)略

B.價格引路戰(zhàn)略

C.低價位戰(zhàn)略

D.中價位戰(zhàn)略

19.[單選題]我國鋼鐵產品品種結構不合理，鋼鐵企業(yè)必須調整和優(yōu)化產品結構，促進產品不斷升級換代。這種情況下，某鋼鐵公司在確定新的投資方案時，應該選用()

A.外延型投資方案

B.數(shù)量型投資方案

C.兼顧型投資方案

D.內涵型投資方案

20.[單選題]在經濟全球化的競爭環(huán)境下，標準化已經成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要手段，企業(yè)標準化也呈現(xiàn)出新的趨勢，對此表述正確的是()

A.標準不斷升級

B.標準化領域不斷縮小

C.國際競爭存在非標準障礙

D.用靜態(tài)標準引導企業(yè)

21.[多選題]按企業(yè)使用的主要經營資源劃分，企業(yè)可以分為()

A.多元發(fā)展型

B.勞動密集型

C.資金密集型

D.技術密集型

E.知識密集型

22.[多選題]價值工程的特點有()

A.以使用者的功能需求為出發(fā)點

B.對功能進行分析

C.系統(tǒng)研究功能與成本之間的關系

D.努力方向是降低價值，即降低功能對成本的比值

E.需要由多方協(xié)作，有組織、有計劃、按程序地進行

23.[多選題]設備綜合管理的主要特點有()

A.追求設備的壽命周期費用最經濟

B.關注設備的購買價格

C.對設備的“一生”進行全程管理

D.實行全方位管理

E.實行全員參與的管理

24.[多選題]適時生產方式(JIT)的具體目標有()

A.消除一切無效勞動和浪費

B.庫存最少，追求零庫存

C.質量完美，追求零缺陷

D.多品種、小批量，直至生產批量為一個產品

E.百分之百地準時供貨服務

25.[多選題]質量管理體系的組成部分包括()

A.過程

B.組織結構

C.工作程序

D.資源

E.人員

26.[案例題]虛擬企業(yè)

27.[案例題]企業(yè)使命

28.[案例題]市場營銷組合

29.[案例題]某企業(yè)2022年銷貨成本為408萬元，賒銷收入凈額為540萬元，平均應收賬款余額為30萬元，年初存貨為48萬元，存貨周轉率為8次。計算：2022年該公司的應收賬款周轉率、平均存貨、年末存貨。

30.[案例題]某企業(yè)生產A型機床，預計2022年產量為800臺，2022-2022年的產量與成本的相關資料如下表所示：

要求：根據上述資料，利用回歸分析法預測該企業(yè)2022年A型機床的總成本。

31.[案例題]簡述企業(yè)人員使用的原則。

32.[案例題]簡述企業(yè)戰(zhàn)略決策民主化的標志。

33.[案例題]簡述企業(yè)信息工作的主要內容。

34.[案例題]請結合實際，論述企業(yè)組織變革的方向。

35.[案例題]案例背景：IPhone依托蘋果公司的品牌、自己的IOS操作系統(tǒng)和超一流的工業(yè)設計，迅速占領全球智能手機市場，成為世界人人共知的手機名牌.2022年8月，國內的小米科技公司也推出基于安卓系統(tǒng)的小米智能手機。該公司通過官網進行無店鋪式銷售，基于微博、網絡論壇等開