提高電力工程施工安全生產管理的措施

提高電力工程施工安全生產管理的措施摘要：隨著社會經濟的高質量發(fā)展，更多的電力工程項目投入建設，《國家能源局綜合司關于做好2021年電力建設工程開復工安全管理有關工作的通知》中指出，要進一步強化安全生產管理，落實安全生產主體責任，切實把管控措施落實到工程建設的每個環(huán)節(jié)，把安全責任落實到班組和施工人員。因此，對當前電力工程管理中的安全問題進行分析，采取有效措施防止安全事故的發(fā)生顯得尤為迫切，對確保電力工程建設順利完成十分重要。關鍵詞：電力工程；施工安全生產；管理措施1電力工程施工安全生產管理現狀1.1工程施工中缺乏安全意識在電力工程施工中，由于存在著安全管理制度不健全、安全管理制度不夠完善、施工單位不注意安全問題、不把施工安全作為重點工作，對施工中存在的問題進行了不科學合理的處置，從而導致了電力工程的施工質量低，并且以后的使用也會出現諸多問題。由于進度不嚴格、安全管理不到位，致使電力項目無法按時竣工，安全隱患很大，所以在電力項目建設中，做好進度和安全管理是非常必要的。1.2沒有嚴格的安全管理計劃和措施很多電力建設工人的文化素質不高，安全意識不強，自衛(wèi)能力差。另外，在施工中，由于缺少安全保障，造成了較大的安全隱患。在電力工程建設中，由于管理人員管理經驗不足，施工技術水平較低，安全事故后的經驗教訓得不到及時的總結，造成了電力工程建設進度和安全管理經驗的欠缺。從當前電力建設的現狀來看，由于電力建設的大部分工人都是外來務工人員，他們當中很多人文化程度不高，對建筑技術的認識不夠透徹。2提高電力工程施工安全生產管理的措施2.1加強安全生產教育培訓，強化安全意識強化對電力工程施工的安全意識，從根本上避免安全事故的發(fā)生是安全管理工作的最終目的。在電力工程管理中，要建立完善的安全管理體系。首先，要求項目管理人員具有較強的安全意識和項目安全敏感度，要及時發(fā)現所管理和負責的工程項目的潛在隱患。應加強對項目管理人員的安全意識培訓，從小到現場材料堆放，大到腳手架搭建、高空作業(yè)等，熟知各個環(huán)節(jié)的安全要點，從管理上杜絕安全隱患。其次，對施工人員開展安全教育和崗位安全技能培訓，制定安全合理的施工方案，做好專業(yè)技術工種和特種作業(yè)工種的作業(yè)前安全技術交底。規(guī)范施工現場管理，通過警示牌、警示標語、安全風險提示宣傳欄等設施，時刻提醒施工人員規(guī)范自身行為，保障施工安全。對于特殊作業(yè)工種的資質證書，要做好審查和建檔工作，確保證書真實有效，從而降低事故發(fā)生概率。2.2責任制度落實責任制度是施工安全管理工作順利實施的重要基礎，其不僅能夠為管理人員開展工作提供可靠依據，還能對人員行為意識進行約束。因此，為確保電力工程生產作業(yè)具備良好的安全性，實現相應的生產目標，必須對安全責任制度形成正確認知，嚴格依照相關標準對安全管理責任進行劃分，并將其有效落實到實際工作過程中。正式進行工作時，施工企業(yè)必須對安全第一、預防為主等相關原則進行深入分析，掌握其內涵精神，并充分貫徹上述原則。不同級別的管理人員必須從思想層面上對安全施工管理工作給予重視，在安全生產法規(guī)政策的基礎上，嚴格做好對各項施工環(huán)節(jié)的安全管理工作。在制定安全管理規(guī)章制度的過程中，必須對企業(yè)自身實際狀況進行綜合考量，確保安全責任管理制度具備良好的科學性及合理性。簽訂相應的安全生產責任書，促使安全責任實現多級別負責，確保不同部門及工作人員均能夠充分明確自身具有的安全職責，且能夠嚴格履行。在此基礎上，電力施工企業(yè)將實現創(chuàng)設良好的安全管理環(huán)境，并為施工安全人員的健康安全提供有效保障。2.3加強電力設備的維護保養(yǎng)首先要做到定期檢查，做好日常維修保養(yǎng)工作，避免因搶修而導致大范圍停電。項目完成后，每半年或一年對工程線路質量進行定期檢查，如有線路老化或線路損壞等情況，及時修補，以避免線路已經燒壞，造成大范圍斷電后再進行搶修。其次在工程實施過程中，應特別注意配電線路工程的雷電防護。避雷線的設置和配網線路的有效接地，可以起到防雷作用，減少雷擊對線路的傷害，提高工程運行圖的安全。最后在電力工程的施工期間，注意避免各種線路的電線電纜交雜和混亂的情況發(fā)生，如果電線電纜都比較雜亂，很可能發(fā)生安全事故。在工程實施時，注意確保線路上所有電線電纜的整齊度，這樣既能方便地檢測到受損線路，又能保證用電安全。2.4強化現場管控監(jiān)督對于電力工程施工現場而言，安全管控措施的落實能夠在很大程度上降低安全隱患問題，并提高電力工程的施工效率和施工質量。為了能夠全面把握好電力工程施工現場管控問題，需要不斷強化現場管控的監(jiān)督力度。（1）需要加強對電力工程施工現場安全管控的重視程度，深刻認識到安全管控對于電力工程順利施工的重要作用，實現對施工現場各不確定因素的把握和管理，避免在施工現場出現安全隱患問題或者是其他風險問題。（2）需要加強電力工程各部門之間的協作與交流，從全方位的角度出發(fā)，加大對電力工程施工現場的動態(tài)化監(jiān)督與管理，及時排查并處理好安全問題，充分發(fā)揮出安全管控的重要作用，全力保障電力工程施工現場人員的安全。（3）需要加強對電力工程施工現場隱蔽環(huán)節(jié)等的監(jiān)督和管理，處理好潛在的安全隱患問題，促進電力工程順利施工。2.5關注風險管理電力工程施工全過程加強風險管理，有助于減少出現安全事故，維護施工人員的人身安全。在電力工程施工中展開風險管理工作，要詳細分析項目施工情況，全面梳理并預判施工過程中有無安全隱患存在，針對安全隱患制定規(guī)避與解除策略，有效預防施工中發(fā)生安全事故。隨著我國電力工程施工技術的展，在實際施工中仍不可避免地存在安全隱患，且在施工進度不斷推進期間會面臨越來越多的安全隱患，若單一根據安全管理經驗進行安全管理，將無法防范施工中面臨的所有安全隱患。所以，需要管理人員樹立強烈的風險管理意識，對施工中可能出現的安全風險與隱患事先展開全面分析，明確風險因素和安全風險出現概率，重點控制可能引發(fā)安全事故的風險因素，有效減少發(fā)生安全隱患與安全事故的概率。電力工程施工單位可專門設立安全管理部門，在施工全過程加強安全管理工作，動態(tài)監(jiān)控與監(jiān)督施工中的各項安全風險因素，尤其要監(jiān)管施工環(huán)境存在的不安全因素、施工材料問題、人員違規(guī)操作等風險因素。2.6應用新技術，提高管控質量電力施工企業(yè)要充分利用先進技術創(chuàng)新流程管控方式，通過引入信息化支持系統和監(jiān)測監(jiān)控智能系統，將大數據技術融入安全管理工作之中，利用數據對各環(huán)節(jié)施工展開智能化管控，確保在數據出現異常狀況時，系統可以自動報警，及時處理安全隱患，有效提高監(jiān)控效率，提升工程施工整體質量。電力施工單位和監(jiān)理單位要借助遠程監(jiān)控系統，做好數據的收集與整理，詳細記錄工程建設所出現的安全問題與處理措施，以便為后續(xù)工程管理提供數據支持，更高效和更高質量地實現電力工程建設的安全管理。3結束語電力工程具有一定的特殊性，其工程建設質量、建設進度以及建設安全性都會對人們的日常生活與生產產生影響。所以，在電力工程施工過程中，要高度重視安全管理工作，明確安全管理工作中存在的不足，針對性地制定安全管理策略，確保電力工程在規(guī)劃時間內保質保量地完成，同時，在施工全過程杜絕安全事故的發(fā)生，推進電力行業(yè)穩(wěn)定、長