2023年手術(shù)室工作總結(jié)篇

2023年手術(shù)室工作總結(jié)篇手術(shù)室工作總結(jié)1

20xx年即將過去，在這一年來(lái)，在醫(yī)院感染科的領(lǐng)導(dǎo)下，本科室各級(jí)護(hù)理人員的協(xié)作下，順當(dāng)完成了本年度的工作安排及目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.科內(nèi)工作人員每季度學(xué)習(xí)院感相關(guān)學(xué)問，每季度進(jìn)行院感總結(jié)，每周進(jìn)行自查自檢，發(fā)覺問題剛好整改，主動(dòng)參與院內(nèi)感染學(xué)問講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染學(xué)問考核合格，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌原則，加強(qiáng)無(wú)菌觀念，限制參觀人數(shù)，規(guī)范著裝。

2.加強(qiáng)各種用物，各項(xiàng)消毒滅菌效果及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)等質(zhì)量工作。

⑴滅菌物品按滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌，無(wú)菌物品一人一用一滅菌，并與一次性物品分開放置。

⑵一次性注射器，針頭，輸液管，吸引管用后毀形處理，毀形率達(dá)100%.

⑶抽出的藥液，開啟的靜脈輸入用無(wú)菌液體注明時(shí)間，超過2h不得運(yùn)用，啟封抽吸的各種液體不得超過24h。

⑷用過的醫(yī)療器材和物品，先去污染，徹底清洗干凈，再消毒滅菌。感染手術(shù)病人用過的醫(yī)療器械和物品，應(yīng)先消毒，徹底清洗干凈，在消毒滅菌。

⑸止血帶等做到一人一用一消毒，每周2次以上監(jiān)測(cè)各種消毒液濃度，共監(jiān)測(cè)240次，合格并有記錄。

⑹無(wú)菌持物鉗運(yùn)用干包，并注明開啟時(shí)間，運(yùn)用不超過4h，同臺(tái)手術(shù)做完清洗晾干后送高壓滅菌備用，戊二醛熏箱每周清潔，保養(yǎng)，每半月更換一次戊二醛。

⑺手術(shù)間內(nèi)物體表面及地面用500g/L84液濕式擦拭在術(shù)前及術(shù)后，手術(shù)間空氣在術(shù)前術(shù)后紫外線照耀各1h并有記錄。每季度進(jìn)行紫外線強(qiáng)度測(cè)定一次，發(fā)覺不符合要求剛好更換燈管。

⑻手術(shù)人員每月做手指細(xì)菌培育1次，手術(shù)間空氣細(xì)菌培育每月1次，共做24次，均無(wú)超標(biāo)。手指細(xì)菌培育共做24人次，均合格。

⑼無(wú)菌手術(shù)與非無(wú)菌手術(shù)分室做，不得不同室做時(shí)，先做無(wú)菌手術(shù)再做非無(wú)菌手術(shù)，連臺(tái)手術(shù)嚴(yán)格刷手洗手，更換無(wú)菌手術(shù)衣及手套。

⑽無(wú)菌包包布干凈，無(wú)洞，內(nèi)放化學(xué)指示卡，外貼3M帶，運(yùn)用前檢查消毒無(wú)菌合格方可運(yùn)用。

⑾醫(yī)療廢物按要求分類，放置，收集，運(yùn)輸，醫(yī)療廢物交接登記剛好。

做的相對(duì)不足之處有：①部分工作人員戴口罩不夠規(guī)范，有露出鼻子現(xiàn)象，②術(shù)后整理欠到位，存在有吸引瓶?jī)?nèi)未清洗干凈，無(wú)菌持物鉗關(guān)節(jié)處存在污垢，③紫外線消毒時(shí)間累計(jì)錯(cuò)誤，④小包布有時(shí)較臟，未能做到剛好更換，清洗。以上這些希望本科室人員認(rèn)清不足，共同努力，在今后的日子里爭(zhēng)取做好相關(guān)工作，降低手術(shù)切口感染率，確保手術(shù)能在一個(gè)平安，無(wú)菌狀態(tài)下進(jìn)行。

本年度消毒液檢測(cè)316次，均合格，合格率達(dá)100%。紫外線強(qiáng)度測(cè)定4次均合格，空氣采樣24次，均合格，合格率達(dá)100%。手術(shù)人員手指培育24次，均合格，合格率達(dá)100%。物體表面細(xì)菌培育4次，均合格，醫(yī)院感染限制質(zhì)量考核4次，平均分98分。

手術(shù)室工作總結(jié)2

伴隨著新的一年到來(lái)，在過去的一年里，手術(shù)科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作下，仔細(xì)實(shí)施不懈努力，比較圓滿的完成了各項(xiàng)手術(shù)任務(wù)，取得了肯定的成果。但還有很多須要進(jìn)一步改善的地方?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、在思想政治方面，主動(dòng)擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度?！耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”，堅(jiān)持以病人為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。

二、規(guī)范手術(shù)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理：手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都須要承受的壓力，所以術(shù)前的心理護(hù)理很重要，手術(shù)科護(hù)士必需看法親善，儀表整齊，舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。術(shù)前到病房訪視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體會(huì)，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)科后能主動(dòng)協(xié)作，用科學(xué)誠(chéng)信的看法耐性的解答，使他們消退顧慮，對(duì)手術(shù)充溢信念。

術(shù)前我們還將閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗(yàn)單據(jù)等協(xié)助檢查，手術(shù)名稱，麻醉方法，充分駕馭病人的病情，預(yù)料術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，剛好擬定解決問題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)留意事項(xiàng)。如術(shù)前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時(shí)間和重要性，以取得病人的主動(dòng)協(xié)作。

術(shù)中，麻醉期間，打算潤(rùn)唇水，術(shù)中輕音樂，輕松閑聊，緩解病人驚慌心情，寒冬季節(jié)留意保暖，術(shù)中液體加溫，嚴(yán)密視察病情，可早期發(fā)覺進(jìn)行搶救。

三、提高護(hù)士素養(yǎng)，培育一流人才。社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是可是發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。我們通過不間斷的學(xué)習(xí)提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。

四、全年完成手術(shù)工作量1340例。這其中包括骨科625例，外一科269例，手外科426例，五官科20例。麻醉科，全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例，腰麻287例，全麻306例，臂叢麻醉128例，頸從麻醉38例，局麻369例.總收入達(dá)950多萬(wàn)元，其中麻醉收入達(dá)80多萬(wàn)元，創(chuàng)建了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。10月份我科外派護(hù)士葉華麗和曾婷特地學(xué)習(xí)了超聲彈道碎石術(shù)的協(xié)作和器械保養(yǎng)，爭(zhēng)取明年再外派護(hù)士學(xué)習(xí)。本年度科室新增加了一臺(tái)德國(guó)進(jìn)口的C型x光機(jī)，電動(dòng)手術(shù)床2臺(tái)，德國(guó)進(jìn)口顯微鏡，術(shù)中攝像系統(tǒng)，超聲彈道碎石機(jī)，合計(jì)金額達(dá)390多萬(wàn)元。

經(jīng)過全科的團(tuán)結(jié)幫助，我們科做到全年無(wú)一例醫(yī)療糾紛。今年我們榮獲了“星級(jí)護(hù)士站”的名譽(yù)。當(dāng)然，我們也有不足，在特大手術(shù)的協(xié)作方面我們還有待提高，在新開展的超聲彈道碎石術(shù)，我們也將在最近的時(shí)間協(xié)作好新手術(shù)。并且加強(qiáng)好實(shí)習(xí)生的帶教工作。

在將來(lái)的一年里，我們將更好的落實(shí)“手術(shù)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。我們將不斷總結(jié)閱歷，刻苦學(xué)習(xí)爭(zhēng)取把來(lái)年的工作做得更好。

手術(shù)室工作總結(jié)3

伴隨著新住院大樓的強(qiáng)壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作看法貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，并有探討記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為人民服務(wù)。主動(dòng)參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思索“假如我是病人”。主動(dòng)推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)切每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)理人員在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。護(hù)理人員長(zhǎng)常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對(duì)病人提出的看法和建議都能予以重視，剛好解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有安排、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深化開展整體護(hù)理，主動(dòng)發(fā)揮責(zé)任護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)理人員的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行醫(yī)療學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中主動(dòng)報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字競(jìng)賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)理人員”。我們信任，只有不斷提高全體護(hù)理人員的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，協(xié)作心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一樣好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教化還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)看法、病人滿足度上還明顯不足。病人的須要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

手術(shù)室工作總結(jié)4

時(shí)間荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，一年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

1。思想政治方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)遵守法律，愛崗敬業(yè)，主動(dòng)擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

2。強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教化。職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞干脆影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象，因此，在一年中的各次廉政教化和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱忱服務(wù)”的方針，把人民群眾滿足作為做好工作的根本動(dòng)身點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，堅(jiān)固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。

3。努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

這一年來(lái)，我收獲許多，當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作閱歷不足等等，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中接著保持主動(dòng)的看法，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，逐步改進(jìn)自己的不足之處，工作中一絲不茍，虛心謹(jǐn)慎，展望將來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

手術(shù)室工作總結(jié)5

隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來(lái)了新的20xx年。在新的一年里，我們的工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去所取得的成果上，對(duì)下一步工作安排如下：

一、行政管理方面

1、明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，各級(jí)護(hù)理人員，自覺自愿、仔細(xì)履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)主動(dòng)。

2、合理排班，依據(jù)各科手術(shù)狀況及護(hù)理人員個(gè)人狀況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。

3、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、對(duì)各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。

6、精打細(xì)算，節(jié)約成本。

二、業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制，成立質(zhì)量限制小組，一周至少一次抽查。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)平安學(xué)問教化，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、重點(diǎn)加強(qiáng)控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培育，并交護(hù)理部入檔備查。

5、嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收、不漏收。

6、加強(qiáng)急救藥品管理，支配專人負(fù)責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達(dá)100%。

7、加強(qiáng)清潔人員工作管理制度，隨時(shí)抽查，發(fā)覺問題，馬上作出整改。

8、全面做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審迎接檢查，組織全科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)評(píng)審細(xì)則，逐項(xiàng)逐條分析，自查存在的問題，制定切實(shí)可行的整改措施。細(xì)心組織，狠抓落實(shí)，仔細(xì)根據(jù)評(píng)審細(xì)則，按時(shí)完成工作進(jìn)度，穩(wěn)步推動(dòng)迎評(píng)工作。做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。

9、根據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)微環(huán)節(jié)。做到交接清晰，責(zé)任到人。完善輸血流程及留意事項(xiàng)，避開輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

10、完善和規(guī)范各種護(hù)理文書及記錄，恪守“客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整、規(guī)范”原則。

三、教化管理方面

1、加強(qiáng)控感意識(shí)，嚴(yán)防感染發(fā)生。

2、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室護(hù)理人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)參護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問，每季度交科室考核一次，合格率100%。

4、加強(qiáng)接著教化學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、在科室護(hù)理人員調(diào)配足夠的狀況下，有安排的外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

手術(shù)室工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬，又是年末了，我來(lái)到醫(yī)院工作已有8個(gè)月了，在護(hù)師長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力都取得了肯定的進(jìn)步。

能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)仔細(xì)對(duì)待每一件事情，在專心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人。仔細(xì)作好手術(shù)前病人的訪視工作，把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中，得到了病人的一樣好評(píng)。作為器械護(hù)師時(shí)仔細(xì)作好每一臺(tái)手術(shù)的協(xié)作，在嫻熟的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，一切目的就是更好的協(xié)作好手術(shù)醫(yī)生，使手術(shù)順當(dāng)完成。手術(shù)巡回過程中，監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌觀念，管理好手術(shù)室，使得手術(shù)順當(dāng)完成。通過6個(gè)月的學(xué)習(xí)，已能夠獨(dú)立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)協(xié)作工作。

做為一個(gè)新護(hù)師，當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，還須要不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累閱歷；在工作上，主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝科主任、護(hù)師長(zhǎng)、帶教老師的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?；仡欉^去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望將來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服不足。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力氣！

手術(shù)室工作總結(jié)7

20xx年手術(shù)室護(hù)理工作安排為協(xié)作醫(yī)院高速發(fā)展，保障患者平安和護(hù)理質(zhì)量，手術(shù)室將緊跟護(hù)理部工作重點(diǎn)，圍繞醫(yī)院工作主題，貫徹“以病人為中心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效平安的護(hù)理”的護(hù)理理念，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作安排：

一、護(hù)理目標(biāo)

1、培育護(hù)士多方面專業(yè)實(shí)力，合理制定手術(shù)室梯隊(duì)管理，注意梯隊(duì)人員培育，提升手術(shù)室護(hù)士綜合素養(yǎng)。

2、深化了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點(diǎn)，發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用。

3、運(yùn)用護(hù)理管理工具，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與平安質(zhì)量管理，狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

4、完善護(hù)士崗位管理，績(jī)效管理。

二、工作目標(biāo)

1、全科護(hù)理人員理論考核合格率100％，合格標(biāo)準(zhǔn)≥85分

2、全科護(hù)理人員技術(shù)操作合格率≥95％

3、各種護(hù)理表格書寫合格率≥95％，合格標(biāo)準(zhǔn)≥95分

4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)到100％

5、常規(guī)器械滅菌合格率100％

6、一人一針一管執(zhí)行率100％

7、ⅰ類切口感染率≤0.5％

8、手衛(wèi)生執(zhí)行率100％，洗手正確率100％

9、年護(hù)理嚴(yán)峻不良事務(wù)發(fā)生次數(shù)為0，年護(hù)理事故發(fā)生率為0

10、病人對(duì)手術(shù)室護(hù)理服務(wù)的滿足率≥95％，臨床醫(yī)生對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿足率≥90％，麻醉醫(yī)生對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿足率≥95％

三、護(hù)理質(zhì)量

1、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度。

2、不斷完善建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)新制度的開展。

3、大力開展自查工作，防止不良護(hù)理事務(wù)的發(fā)生。

4、落實(shí)護(hù)理平安措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。

四、護(hù)理教化

1、依據(jù)護(hù)理部要求，完成對(duì)護(hù)理人員的各項(xiàng)考核，提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。

2、完善帶教制度，進(jìn)一步做好新護(hù)士、年輕護(hù)士的.培育工作，組織護(hù)理人員參加手術(shù)室?？评碚撆嘤?xùn)及實(shí)踐技能培訓(xùn)，完成考核。

3、仔細(xì)落實(shí)手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作，主動(dòng)參與護(hù)理部舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

五、護(hù)理科研論文

1、培育護(hù)理人員的創(chuàng)新意識(shí)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。

2、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員開拓護(hù)理科研的主動(dòng)性，護(hù)理論文數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高。

六、詳細(xì)措施

1、全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改進(jìn)和細(xì)化工作流程，加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和操作性。

2、比照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則要求遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)、整改、追蹤、不斷改進(jìn)，使各項(xiàng)工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、加強(qiáng)手術(shù)室?？谱o(hù)士培育及護(hù)士分層培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物體表面、消毒液及手術(shù)人員手細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次。

5、規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。

6、依據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點(diǎn)制定行之有效的績(jī)效考核方案，建立績(jī)效考核指標(biāo)體系。

手術(shù)室工作總結(jié)8

時(shí)間過的飛速，一轉(zhuǎn)瞬半年過去了。半年前我懷著對(duì)手術(shù)室工作的寵愛和憧憬，我加入到這個(gè)大家庭里，這是一只靜默無(wú)聞，樂于奉獻(xiàn)的集體，每一個(gè)科室里的成員都有吃苦、敬業(yè)的精神。勞碌而充溢的半年，有快樂也有獨(dú)自偷偷流淚的時(shí)候，在各位老師的訓(xùn)誨下我真正的相識(shí)了手術(shù)室的工作職責(zé)，看到了自己的不足之處，明白了該怎樣做一名合格的手術(shù)室護(hù)士。

做為一名手術(shù)室的護(hù)士，要做到工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)無(wú)菌操作規(guī)程，時(shí)刻保持無(wú)菌觀念。做到不怕苦，不怕累全天候待命以應(yīng)付突發(fā)事務(wù)。樹立劇烈的集體責(zé)任和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心，堅(jiān)持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。所謂‘萬(wàn)層大樓平地起’要利用自己的休息時(shí)間多看書加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)才能親密的和手術(shù)醫(yī)師協(xié)作，主動(dòng)協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍。堅(jiān)持并遵守各項(xiàng)核心制度，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行和完成。加強(qiáng)對(duì)各手術(shù)器械的運(yùn)用及相識(shí)，從自己在工作的點(diǎn)滴做好，才能真正做到“一切以病人為中心”。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作順當(dāng)開展。工作中遇到搶救病人時(shí)要主動(dòng)主動(dòng)的加入，嫻熟駕馭急救程序和技術(shù)。時(shí)刻做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

“看法確定一切”，在工作中好的看法是勝利的關(guān)鍵。主動(dòng)主動(dòng)向別人請(qǐng)教，我信任自己好的工作看法會(huì)讓自己成為一名合格優(yōu)秀的手術(shù)室護(hù)士。

手術(shù)室工作總結(jié)9

xxxx是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，這一年我們開展了“無(wú)陪護(hù)病房試點(diǎn)工作”，全體護(hù)理人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，90%以上完成了年初護(hù)理安排，本人護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下：

1.仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。

1）、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2）、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)2次，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3)填寫輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

2.提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1）、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)科室年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，提高管理水平和效率。

2）、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次，支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量限制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。

3）、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，剛好反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理實(shí)力。

3.加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1）、接著落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。

2）、分別于5月份、10月份組織全體護(hù)士參與禮儀培訓(xùn)。

3）、開展健康宣教，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對(duì)滿足度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評(píng)比出了護(hù)士。

4.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

1）、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。

2）、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授外科學(xué)問，提高專業(yè)學(xué)問。

3）、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和外科學(xué)問。

4）、“三八婦女節(jié)”實(shí)行護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽，并評(píng)比，分別賜予了嘉獎(jiǎng)。

手術(shù)室工作總結(jié)10

20xx年是在手術(shù)室工作的其次年!這兩年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)和科主任的指導(dǎo)下，在同事的密切合作和支持下，細(xì)致完成了工作?？偨Y(jié)如下。

1、在思想政治方面，樂觀支持醫(yī)院的各項(xiàng)方針和（規(guī)章制度），以患者為中心，以優(yōu)秀合格護(hù)士為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，患者如親屬，以患者為中心，以患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

2、樂觀學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科的規(guī)章制度，始終保持無(wú)菌觀念，細(xì)致負(fù)責(zé)工作，加班，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，一切重視工作。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樂觀協(xié)作手術(shù)醫(yī)師麻醉醫(yī)師，營(yíng)造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)完成。

3、樂觀參與診療科組織危重患者的急救活動(dòng)，與各科合作進(jìn)行急救活動(dòng)，在工作中團(tuán)結(jié)同事，樂觀進(jìn)取，嚴(yán)格調(diào)查，嚴(yán)密防止發(fā)生錯(cuò)誤事故，保持質(zhì)量完成手術(shù)過程的同時(shí)，不斷提高自己的操作水平，樂觀參與開展新業(yè)務(wù)。參加工作兩年來(lái)，我在科同志們的指導(dǎo)下樂觀學(xué)習(xí)，把握了各科的手術(shù)協(xié)作程序，如婦產(chǎn)科、泌尿外科、一般外科、肝膽科等，加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

新的一年來(lái)，回顧過去的一年，我感慨萬(wàn)千，展望20--年，在新的一年的工作中，我克服了20--年度自身的一切不足，吸取了特長(zhǎng)，在醫(yī)學(xué)上停止傲岸的警惕，不斷改善自己的業(yè)務(wù)水平，在新的一年里在各個(gè)方面都提高了一層樓。

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步興奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀改造，為克服自己存在的問題而努力。

(1)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治堅(jiān)實(shí)。

(2)在護(hù)士長(zhǎng)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作，細(xì)致履行職責(zé)，寵愛工作。

(3)以科為家，工作樂觀進(jìn)行，對(duì)病人慈祥急躁，滿足病人的須要。

護(hù)理工作雖然是平凡的工作，但我們用真誠(chéng)的愛來(lái)治愈患者的心靈創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱來(lái)點(diǎn)燃克服患者疾病的士氣。護(hù)理工作是崇高神圣的事業(yè)，以有限的生命投入無(wú)限的護(hù)理工作。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍的一員而傲慢。在今后的工作中，我會(huì)加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出貢獻(xiàn)!看護(hù)工作雖然很少，但有時(shí)我真的為自己感到高傲。我是生命的陪伴者，很多人都在我的努力下以我勤奮細(xì)致的我的熱忱為我獻(xiàn)身，過著華蜜的每一天。

我的雙手我的笑容我的慈祥溫煦這個(gè)世界!他們記不住我的名字，他們不知道我的付款，他們不知道我的辛苦，但是禮物玫瑰手里有馀香!我們就是那樣的天使!所以，很多深夜中午，我走在病人、苦痛、血液、呻吟、傷病中，我感到很華蜜!

感謝過去一年里和我一起工作的全部同事。感謝你們的好意，感謝與你們有這樣的相遇的緣分，感謝你們的和善和美麗，感謝你們讓我生活在這樣溫煦的家庭里!盼望明年，我們能夠連續(xù)榮辱，感受生命和生活的美麗，制造更加光輝的將來(lái)!

我會(huì)用愛、真心和仁心來(lái)溫煦你，讓你心情舒適，讓你安心。

手術(shù)室工作總結(jié)11

新年伊始，轉(zhuǎn)瞬間手術(shù)室護(hù)理教學(xué)工作已基本結(jié)束。在這一年的教學(xué)工作中，我科共接受護(hù)理實(shí)生53人，其中贛州衛(wèi)校43人，江西護(hù)理職業(yè)學(xué)校10人。在護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體帶教老師的悉心教育下，我科室嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)大綱要求進(jìn)行帶教，圓滿的完成了帶教任務(wù)。為了不斷總結(jié)閱歷，找出帶教中存在的問題，剛好改進(jìn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、扎實(shí)做好入科教化

為了讓實(shí)生盡快進(jìn)入實(shí)角色，明確學(xué)目的，規(guī)范實(shí)行為，在入科第一天向?qū)W生講解這一個(gè)月的教學(xué)支配、手術(shù)室工作環(huán)境及特別要求，并且確認(rèn)帶教老師，明確考核的要求、方法剛好間，明確學(xué)目標(biāo)，以增加護(hù)生的時(shí)間緊迫感和求知欲。

二、嚴(yán)格落實(shí)帶教資質(zhì)

在帶教起先之前，由護(hù)士長(zhǎng)選擇帶教仔細(xì)、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實(shí)踐閱歷、擅長(zhǎng)表達(dá)和與人溝通的帶教老師來(lái)?yè)?dān)當(dāng)帶教任務(wù)。并且統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平，以確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

三、制定周安排，保證教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行

護(hù)生入科第一周主要以熟識(shí)環(huán)境、理論學(xué)和駕馭基本操作為主，其次、三周重點(diǎn)學(xué)手術(shù)室工作程序，參加常規(guī)手術(shù)的協(xié)作，參與科室教學(xué)小講課。第四周為加強(qiáng)鞏固重點(diǎn)護(hù)理操作，在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)?dāng)洗手或巡回護(hù)士工作，進(jìn)行出科考試。

四、嚴(yán)格學(xué)生出科考核

為了督導(dǎo)護(hù)生學(xué)，結(jié)合其學(xué)內(nèi)容，駕馭其學(xué)狀況，依據(jù)科室制定的教學(xué)安排對(duì)護(hù)生進(jìn)行一次階段性考評(píng)，包括基本技能操作及理論考核等。比照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評(píng)分，帶教老師給護(hù)生一個(gè)正確的評(píng)價(jià)。護(hù)生在我科實(shí)期間，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象，在科室出科理論考核合格率為100%，平均93.77分，操作合格率為100%，平均91.96分。

五、采納雙向考評(píng)，提高教學(xué)質(zhì)量

我科室不定期組織由護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師參與的教學(xué)溝通活動(dòng)，對(duì)之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結(jié)，找出教學(xué)工作中存在的不足，針對(duì)不足之處提出改進(jìn)措施。在實(shí)結(jié)束前，由總帶教組織召開實(shí)生座談會(huì)，仔細(xì)聽取實(shí)生對(duì)帶教工作提出的看法或建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。20xx年手術(shù)室最滿足的帶教老師是宋儷。

六、工作中存在的不足

1、個(gè)別老師對(duì)學(xué)生“即放手、又放眼”，讓學(xué)生單獨(dú)操作，違反帶教原則；

2、個(gè)別帶教老師對(duì)護(hù)生護(hù)理操作督導(dǎo)不夠；

3、個(gè)別護(hù)理操作未能放入出科考核的抽考行列；

4、實(shí)生上臺(tái)洗手協(xié)作手術(shù)機(jī)會(huì)次數(shù)較少。

在今后的帶教工作中，我科將不斷總結(jié)閱歷，完善帶教方法，提高帶教質(zhì)量，注意培育護(hù)生的視察實(shí)力及動(dòng)手實(shí)力，因人施教，發(fā)揮護(hù)生的最大潛能，從而培育出一批批具有高品質(zhì)、高素養(yǎng)的護(hù)理人才。

手術(shù)室工作總結(jié)12

在20xx年手術(shù)室圓滿完成一年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一、以病人為中心，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

手術(shù)室人員在工作中能夠設(shè)身處地為病人著想，做到凡是都來(lái)?yè)Q位思索，用自己的愛心，誠(chéng)意，滿意每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌操作觀念，一年來(lái)無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生，未發(fā)生手術(shù)引起的傷口感染狀況，

二、嚴(yán)格科室管理

仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒隔離工作，加強(qiáng)平安檢查及毒麻藥的管理，對(duì)有危急苗頭的剛好匯報(bào)，進(jìn)行有效整改，接病人能剛好精確，核對(duì)術(shù)中用藥能夠做到三查三對(duì)，輸血能夠精確核對(duì)病人病歷，血袋及配血單，對(duì)每類消毒物品每日清查剛好消毒供應(yīng)，每月剛好進(jìn)行各類常規(guī)生物監(jiān)測(cè)，滅菌物品每月抽樣細(xì)菌培育，使無(wú)菌物品滅菌率達(dá)100%，在衛(wèi)生監(jiān)督及衛(wèi)生局檢查中各項(xiàng)工作已達(dá)標(biāo)，合格率100%，對(duì)各種醫(yī)療器械的修理也做了大量工作，對(duì)藥品醫(yī)療衛(wèi)生材料嚴(yán)格限制流失現(xiàn)象，辦公用品能夠做到勤儉節(jié)約，削減奢侈，在保證臨床醫(yī)療質(zhì)量的前提下，節(jié)約一次性衛(wèi)材318元。

三、主要工作業(yè)績(jī)：

手術(shù)室完成85臺(tái)大小手術(shù)，比去年增加17臺(tái)手術(shù)，外科49臺(tái)，比去年增加17臺(tái)，（其中包括剖腹探查1例，甲狀腺6例，外耳廓整形修補(bǔ)術(shù)1例，闌尾7例，大隱靜脈剝離術(shù)1例，）骨科29臺(tái)，比去年少3臺(tái)，其中（四肢骨折內(nèi)固定術(shù)10例，軟骨瘤2例，手外傷7例，）婦科7臺(tái)手術(shù)?？剖医?jīng)濟(jì)收入：手術(shù)費(fèi)：31465元、比去年增加5755元，麻醉費(fèi)8650元、比去年少350元，監(jiān)護(hù)2960元、比去年多440元，輸液800元、比去年多130元、材料費(fèi)18920元、比去年多2785元，西藥費(fèi)15482元、比去年多1569元，總收入增加10329元，

四、存在問題

目前的問題：包括手術(shù)室科學(xué)規(guī)范化管理、醫(yī)療器械儀器的更新、科室之間的溝通和協(xié)調(diào)規(guī)范制度、新技術(shù)的開展、人員培育、這些問題的解決將提高手術(shù)室工作效率及經(jīng)濟(jì)效益。

手術(shù)室工作總結(jié)13

20xx年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院感染管理科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在護(hù)士長(zhǎng)的督促引導(dǎo)下，我科醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的院感工作總結(jié)如下：

一、在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下健全及修訂手術(shù)室的院感制度，對(duì)全科人員進(jìn)行理論培訓(xùn)及考核。

二、每月自查科室，對(duì)人員、環(huán)境、無(wú)菌技術(shù)操作、無(wú)菌用品運(yùn)用、消毒隔離技術(shù)、醫(yī)療廢物分類收集、手衛(wèi)生、平安注射等進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好解決，‘’并實(shí)行有效限制措施，每月質(zhì)控匯報(bào)。

三、預(yù)防手術(shù)切口感染，每季度協(xié)作院感科負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)于不合格的，查找緣由并進(jìn)行分析。對(duì)存在問題進(jìn)行整改，再次監(jiān)測(cè)結(jié)果，全年未發(fā)生一例院感事務(wù)。

四、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理（分類、收集、登記、交接）常規(guī)督查，發(fā)覺問題剛好整改并反饋。

五、加強(qiáng)了無(wú)菌物品的管理，責(zé)任到人，每日早晨器械護(hù)士檢查無(wú)菌物品、滅菌物品并按滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌，無(wú)菌物品一人一用一滅菌。

六、協(xié)作院感科的工作，每月檢查后發(fā)覺問題一星期內(nèi)做出整改措施并記錄上交，按時(shí)提交手衛(wèi)生督查表、平安注射表、院感質(zhì)控會(huì)議表、消毒隔離打分表、院感質(zhì)控會(huì)議記錄等，并每季度進(jìn)行匯總分析。

七、規(guī)范護(hù)工及衛(wèi)生員的院感管理，納入質(zhì)控管理。定時(shí)賜予相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。

八、每月進(jìn)行兩次全區(qū)域大掃除，每周進(jìn)行一次小掃除。一年的時(shí)間里每月對(duì)科室環(huán)境、物表、人員、無(wú)菌物品、平安注射、手衛(wèi)生調(diào)查進(jìn)行自查，所檢查問題每月做出整改。

九、本年度院感檢查科室唯一一個(gè)問題是連續(xù)三月有雙手回套針帽現(xiàn)象，針對(duì)此問題嚴(yán)格執(zhí)行平安注射，訂正科室人員不良習(xí)慣，防止職業(yè)暴露。

十、20xx年手術(shù)室生物監(jiān)測(cè)共4次，分別對(duì)手術(shù)間、清洗間、內(nèi)走廊、無(wú)菌物品間，運(yùn)用過的碘伏、無(wú)菌腔鏡器械、無(wú)菌骨科器械、手衛(wèi)生進(jìn)行細(xì)菌培育，培育皿共計(jì)158個(gè)，采樣試管共計(jì)20支，其中一次手衛(wèi)生采樣不合格，已找出緣由并進(jìn)行整改。其余培育結(jié)果均合格。

十一、科室新增麻醉機(jī)消毒機(jī)一臺(tái)，按時(shí)進(jìn)行麻醉機(jī)消毒。

十二、每月發(fā)覺問題后進(jìn)行整改，評(píng)估出現(xiàn)次數(shù)最多的問題提出探討，在有效時(shí)間內(nèi)作出相應(yīng)措施，確保以解決問題為目的不在同一問題中反復(fù)糾纏，以此提高科室院感的工作質(zhì)量。

1、與20xx年院感工作相比較，環(huán)境物表問題照舊存在，棉簽碘伏開瓶日期及生活醫(yī)療垃圾混裝、寫錯(cuò)無(wú)菌包日期等改和善好，20xx年加強(qiáng)巡察及管理。

2、平安注射及手衛(wèi)生調(diào)查現(xiàn)已是院感的重點(diǎn)和檢查點(diǎn)，也是手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員必需駕馭的，在經(jīng)過本年次多次培訓(xùn)后已有好轉(zhuǎn)。今年照舊將針對(duì)兩者進(jìn)行全員培訓(xùn)，每月自查及廣泛督查。

3、20xx年針對(duì)院感行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每季度培訓(xùn)，而今年照舊從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下手，和大家共同學(xué)習(xí)，使全體護(hù)理人員提高手術(shù)室院感感染的意識(shí)，杜絕出現(xiàn)醫(yī)院感染。

手術(shù)室工作總結(jié)14

上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院心外科完成心臟手術(shù)5000多臺(tái)，其中包括先天性心臟并冠心并瓣膜病及各種困難、疑難、危重手術(shù)，手術(shù)室護(hù)士工作。在手術(shù)護(hù)理工作中，默契的協(xié)作是至關(guān)重要的，這樣可以大大縮短手術(shù)時(shí)間，減輕術(shù)者圍手術(shù)期心里壓力，應(yīng)對(duì)各種手術(shù)中可能發(fā)生的意外有思想、物質(zhì)上的打算，使病人平安度過手術(shù)關(guān)。

手術(shù)室護(hù)士不僅要為病人服務(wù)，而且還要與手術(shù)醫(yī)生默契協(xié)作，共同完成供應(yīng)高質(zhì)量的手術(shù)；同時(shí)還要幫助麻醉師的麻醉工作，可謂身兼數(shù)職。醫(yī)護(hù)協(xié)作的好壞將干脆影響到手術(shù)的質(zhì)量。心臟手術(shù)須要在層流干凈百級(jí)手術(shù)間進(jìn)行，對(duì)無(wú)菌技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，溫度和濕度要有嚴(yán)格的把握，手術(shù)室護(hù)士要盡量削減噪音、光線等影響醫(yī)生的留意力和阻礙手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行的因素，于此同時(shí)，手術(shù)室護(hù)士還要對(duì)醫(yī)生的要求要快速做出