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文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試現(xiàn)代管理學(xué)試題2022年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試現(xiàn)代管理學(xué)試題
選擇題部分課程代碼:00107一、單項選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.管理科學(xué)是隨著工業(yè)的發(fā)展而逐步形成和發(fā)展起來的,一般認為,管理科學(xué)始于美國管理學(xué)家[1分]
A.梅奧
B.泰勒
C.馬斯洛
D.卡斯特
2.管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)是[1分]
A.管理組織理論
B.古典管理理論
C.科學(xué)管理理論
D.一般管理理論
3.藍海戰(zhàn)略理論中所謂的“紅?!笔侵竅1分]
A.沒有競爭的市場
B.未來有前景的市場
C.未曾開辟的新興市場
D.業(yè)已存在的飽和市場
4.下列對預(yù)測與決策關(guān)系的表述,不正確的一句是[1分]
A.預(yù)測是為決策服務(wù)的
B.預(yù)測貫穿于決策的全過程
C.決策是預(yù)測的前提條件
D.決策和預(yù)測關(guān)系密切
5.由美國著名政治學(xué)家和政策科學(xué)家查爾斯?林德布洛姆提出的決策模式是[1分]
A.理性決策模式
B.漸進決策模式
C.集團決策模式
D.精英決策模式
6.在決策體制中,主要承擔(dān)發(fā)現(xiàn)決策問題、提供決策預(yù)測研究以及參與決策方案設(shè)計、評估和論證任務(wù)的是[1分]
A.決策中樞系統(tǒng)
B.決策咨詢系統(tǒng)
C.決策執(zhí)行系統(tǒng)
D.決策監(jiān)控系統(tǒng)
7.在管理思想史上,首次提出“非正式組織”概念的美國學(xué)者是[1分]
A.巴納德
B.德魯克
C.卡斯特
D.戴維斯
8.組織生命周期理論認為,組織在成熟階段后期,官僚主義盛行,文山會海普遍存在,組織將陷于[1分]
A.領(lǐng)導(dǎo)危機
B.失控危機
C.硬化危機
D.自主性危機
9.人事分類主要有職位分類和品位分類兩種,近代人事品位分類始創(chuàng)于[1分]
A.日本
B.美國
C.英國
D.法國
10.領(lǐng)導(dǎo)者非強制性影響力產(chǎn)生的因素是[1分]
A.職位因素
B.品格因素
C.資歷因素
D.傳統(tǒng)因素
11.根據(jù)經(jīng)濟人假設(shè)理論,領(lǐng)導(dǎo)者在管理中要采取的管理方式是[1分]
A.實行嚴密的組織控制
B.給下屬提供更多的自我實現(xiàn)的機會
C.重視非正式組織的存在
D.按照不同人的情況采取不同的管理方式
12.赫茨伯格認為,提高勞動生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于[1分]
A.使工作豐富化
B.提高工資水平
C.加強監(jiān)督管理
D.提高技術(shù)能力
13.關(guān)于亞當斯的公平理論,正確的表述是[1分]
A.職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性主要取決于他們所獲報酬的絕對量
B.職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性不取決于他們所獲報酬的相對量
C.職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性與他們所獲報酬的絕對量和相對量無關(guān)
D.職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性既取決于他們所獲報酬的絕對量,又取決于相對量
14.在下列溝通方式中,具有輪式和鏈式溝通的優(yōu)缺點,溝通速度快,組織成員滿意程度低的溝通方式是[1分]
A.圓周式溝通
B.環(huán)式溝通
C.全通道溝通
D.Y式溝通
15.具有嚴肅性、規(guī)范性、準確性等特點,被各種組織廣泛使用的溝通類型是[1分]
A.書面溝通
B.口頭溝通
C.反饋溝通
D.上行溝通
16.某市在拆遷過程中,面對拆遷戶多、范圍廣、要求各異,在這種情況下管理者宜采用的協(xié)調(diào)方法是[1分]
A.建議說明
B.行政處罰
C.醞釀協(xié)商
D.冷處理
17.按照主管人員與控制對象的關(guān)系,控制可以分為[1分]
A.生產(chǎn)控制和質(zhì)量控制
B.間接控制和直接控制
C.復(fù)合控制和動態(tài)控制
D.成本控制和資金控制
18.在控制類型中,面向未來,比較經(jīng)濟的控制是[1分]
A.前饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.實時控制
D.反饋控制
19.某公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其知識和經(jīng)驗對問題進行分析,提出解決方案,這種決策方法屬于[1分]
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.個人判斷決策法
D.模擬決策法
20.系統(tǒng)分析最基本和核心的原則是[1分]
A.整體性原則
B.優(yōu)化原則
C.模型化原則
D.層次性原則
21.20世紀70年代首先提出系統(tǒng)分析的層次性原則的人是美國著名運籌學(xué)家[1分]
A.申農(nóng)
B.維納
C.西蒙
D.薩蒂
22.在目標管理過程中,分配資財所屬的環(huán)節(jié)是[1分]
A.目標的制定
B.目標的實施
C.目標成果評價
D.目標的監(jiān)控
23.在社會調(diào)查中,要求以事物和現(xiàn)象的真實狀況為調(diào)查的前提和依據(jù),它所體現(xiàn)的基本原則是[1分]
A.客觀性原則
B.相關(guān)性原則
C.整體性原則
D.層次性原則
24.反映社會進步或社會發(fā)展的指標是[1分]
A.肯定性指標
B.自變量指標
C.中性指標
D.主觀性指標
25.下列選項中不屬于目標成果評價內(nèi)容的是[1分]
A.目標評價主體
B.目標狀況
C.目標實施手段
D.工作態(tài)度
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
26.美國學(xué)者戴維斯認為,管理職能可以劃分為[2分]
27.根據(jù)決策所具有的條件和可靠程度的不同,決策可以劃分為[2分]
28.研究者通過對領(lǐng)導(dǎo)者行為的研究,找出領(lǐng)導(dǎo)者行為與領(lǐng)導(dǎo)效率之間的關(guān)系,從而形成的領(lǐng)導(dǎo)行為理論有[2分]
29.按照麥克利蘭的成就需要理論,有效管理者的需要結(jié)構(gòu)是[2分]
30.全面質(zhì)量管理的工作程序有[2分]
非選擇題部分注意事項:用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。三、判斷說明題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
31.確立決策目標時必須注意決策目標的針對性。判斷:說明:[3分]
32.在傳統(tǒng)人事管理中,人事部門在組織系統(tǒng)中的地位較高。判斷:說明:[3分]
33.采用頭腦風(fēng)暴法進行決策時,可以對專家的意見即時進行評價,以便盡快達成一致方案。判斷:說明:[3分]
34.網(wǎng)絡(luò)圖的繪制可以有回路,可以有循環(huán)現(xiàn)象。判斷:說明:[3分]
35.在全面控制技術(shù)中,全面控制方法在很大程度上指的是財務(wù)控制方法。判斷:說明:[3分]
四、簡答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
36.簡述現(xiàn)代管理的基本特征。[6分]
37.簡述馬斯洛的需要層次理論。[6分]
38.簡述管理中協(xié)調(diào)的過程。[6分]
39.簡述系統(tǒng)分析的優(yōu)化原則。[6分]
40.簡述運用觀察法進行觀察的基本要求。[6分]
五、論述題(本題10分)
41.試述科層組織理論對組織權(quán)威類型的劃分及其現(xiàn)實意義。[10分]
六、案例分析題(本題10分)
42.案例2022年5月12日14時28分,四川省汶川縣發(fā)生了8.0級地震,全國10個省市、417個縣市的4625.7萬人受災(zāi)。一瞬間,數(shù)萬人遇難或失蹤,數(shù)十萬人受傷,數(shù)千萬人失去家園。當天16時40分,溫家寶總理即乘機飛赴四川災(zāi)區(qū),并在飛機上成立了國務(wù)院抗震救災(zāi)總指揮部。四川省主要領(lǐng)導(dǎo)已進入災(zāi)區(qū),其他各級干部也隨之行動起來??傊笓]部當即指示相關(guān)各級政府也成立指揮部,并指示國家減災(zāi)委、民政鄙、衛(wèi)生部、財政部、發(fā)改委、交通部、鐵道部、民航總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、糧食局等相關(guān)部門迅即投入救災(zāi)工作。在余震不
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